2022年3月1日，科思創(chuàng)集團(tuán)（簡稱“科思創(chuàng)”或“集團(tuán)”）發(fā)布2021年財報。受益于旺盛的全球需求以及強勁的盈利表現(xiàn)，科思創(chuàng)在2021財年獲得成功。核心業(yè)務(wù)銷量同比增長10%，主要得益于收購自帝斯曼的樹脂和功能材料業(yè)務(wù)（RFM）帶來的額外銷量。尤其是在旺盛需求的支持下，銷售價格的上漲推動集團(tuán)銷售額增長48.5%至159億歐元（上年同期：107億歐元），創(chuàng)歷史新高。

2021財年息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）達(dá)到31億歐元（上年同期：15億歐元），同比增長逾一倍，主要源于利潤率大幅提高。凈利潤同比增長了兩倍多至16億歐元（上年同期：4.59億歐元），而自由經(jīng)營現(xiàn)金流（FOCF）為14億歐元，同樣較上一年的5.3億歐元有顯著增長。已占用資本回報率（ROCE）增長至19.5%（上年同期：7.0%）。

2021財年業(yè)績表現(xiàn)強勁

自2021年2月提出“可持續(xù)未來”新戰(zhàn)略以來，科思創(chuàng)2021年在戰(zhàn)略實施過程中取得了重要的里程碑。該戰(zhàn)略的核心是以客戶為中心和可持續(xù)增長。作為貫徹該戰(zhàn)略的一部分，集團(tuán)于2021年7月重組了集團(tuán)架構(gòu)，將業(yè)務(wù)更緊密地聚焦于各個市場的要求和客戶的需求。此后，科思創(chuàng)將業(yè)務(wù)劃分為“功能材料”和“解決方案和特殊化學(xué)品”兩大板塊進(jìn)行報告。將收購自帝斯曼的RFM業(yè)務(wù)整合于解決方案和特殊化學(xué)品板塊進(jìn)展順利。因此，集團(tuán)已經(jīng)在2021年創(chuàng)造了2 600萬歐元的協(xié)同效應(yīng)，幾乎是最初預(yù)計的兩倍?？扑紕?chuàng)預(yù)計，到2025年每年將產(chǎn)生總計約1.2億歐元的永久性協(xié)同效應(yīng)。

鑒于集團(tuán)在2021財年的出色業(yè)績，科思創(chuàng)計劃向2022年4月21日舉行的年度股東大會提議每股派息3.40歐元，相當(dāng)于41%的派息比率。上一財年，科思創(chuàng)重新設(shè)定了股息政策，規(guī)定派息比率應(yīng)達(dá)到凈利潤的35%～55%，將其與集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)建立更緊密的聯(lián)系。

科思創(chuàng)首席財務(wù)官陶鵬飛博士（Dr.Thomas Toepfer）表示：“回顧這極其成功的一年，標(biāo)志性的就是需求旺盛。不僅如此，這也反映在事實上，2021年大部分時間我們的產(chǎn)品幾乎全部售罄。2021年通過實施全新的集團(tuán)架構(gòu)為進(jìn)一步的可持續(xù)增長奠定了基礎(chǔ)?！?/p>

鑒于成功的業(yè)務(wù)發(fā)展，科思創(chuàng)董事會還決定在未來兩年內(nèi)進(jìn)行股票回購計劃，總金額約為5億歐元。回購的股份隨后將被注銷，總股本相應(yīng)減少。陶鵬飛博士表示：“大型收購不是科思創(chuàng)目前的重點；相反，我們相信投資科思創(chuàng)本身是最好的投資。我們對公司充滿信心，并期望為我們的股東創(chuàng)造長期價值。”

兩大業(yè)務(wù)板塊均實現(xiàn)增長，新架構(gòu)成功開局

功能材料板塊在2021財年的核心業(yè)務(wù)銷量同比增長0.3%。2021年第一季度，天氣導(dǎo)致的計劃外停產(chǎn)等原因影響了產(chǎn)品供應(yīng)能力，因此盡管全球需求強勁，該板塊的增長潛力受到限制。得益于平均銷售價格提高，該板塊銷售額增長48.9%至81億歐元（上年同期：55億歐元）?；谟欣母偁幮蝿莺蛷妱诺男枨螅麧櫬室蚕鄳?yīng)得以提升，EBITDA同比增長至26億歐元（上年同期：8.96億歐元）。

解決方案和特殊化學(xué)品板塊核心業(yè)務(wù)銷量在2021財年同比增長26%。尤其值得一提的是，來自新收購的RFM業(yè)務(wù)的額外銷量貢獻(xiàn)了其中的16個百分點。此外，汽車和交通行業(yè)以及電子、電氣與家電行業(yè)的核心業(yè)務(wù)銷量增加，特別是在EMLA（歐洲、中東、非洲和除墨西哥以外的拉丁美洲）和亞太地區(qū)的增長，對銷量產(chǎn)生了正面影響。與此同時，由于原材料供應(yīng)短缺等原因?qū)е碌漠a(chǎn)品供應(yīng)減少，對核心業(yè)務(wù)銷量產(chǎn)生了負(fù)面影響，并限制了進(jìn)一步的有機增長機會。得益于更高的銷售價格，該板塊2021年銷售額增長49.3%至76億歐元（上年同期：51億歐元），EBITDA同比小幅增長1.1%至7.51億歐元（上年同期：7.43億歐元）。

宏偉目標(biāo)：科思創(chuàng)將實現(xiàn)氣候中性

科思創(chuàng)以實現(xiàn)長期全面循環(huán)為公司愿景。為了實現(xiàn)此目標(biāo)，公司希望使其生產(chǎn)、產(chǎn)品和其他所有領(lǐng)域在長期完全符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念。實現(xiàn)氣候中性是該道路上的具體措施之一。通過在所有主要的生產(chǎn)基地成功實施了卓越運營，2021年科思創(chuàng)單位產(chǎn)品溫室氣體排放量比2005年減少了54%，超額完成了之前設(shè)定的2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

現(xiàn)在，科思創(chuàng)又制定了一個更遠(yuǎn)大的目標(biāo)：集團(tuán)預(yù)計在2035年之前在生產(chǎn)中直接產(chǎn)生（范圍1）和外購能源（范圍2）內(nèi)實現(xiàn)氣候中性以及凈零排放。實現(xiàn)溫室氣體凈零排放是指人類活動產(chǎn)生的溫室氣體排放（來自自身運營和能源采購）與人為去除的溫室氣體相互抵消達(dá)到平衡。作為其階段性目標(biāo)，公司計劃到2030年將范圍1和范圍2的溫室氣體排放量減少60%至220萬t。此外，公司還將進(jìn)一步削減價值鏈上下游產(chǎn)生的間接溫室氣體排放（范圍3），相關(guān)目標(biāo)計劃最晚于2023年公布。

為了實現(xiàn)凈零排放，科思創(chuàng)預(yù)計到2030年前將累計投入2.5億～6億歐元，同時，能效的提升預(yù)計每年可減少5 000萬～1億歐元的運營費用。在實現(xiàn)凈零排放的過程中，科思創(chuàng)預(yù)計每年還將增加上億歐元的運營費用。

“過去兩年中，我們?nèi)σ愿?，為實現(xiàn)全面循環(huán)的愿景而努力。在這一征程中，我們已經(jīng)達(dá)成了多個重要里程碑，同時繼續(xù)為我們自己設(shè)定宏偉的目標(biāo)。通過這種方式，我們成為了行業(yè)引領(lǐng)者，屢獲成功。下一個里程碑就是我們遠(yuǎn)大的氣候中性目標(biāo)。”施樂文博士表示，“在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中，我們可以保護(hù)氣候、自然和資源，實現(xiàn)尊重地球界限的可持續(xù)增長?？扑紕?chuàng)和化工行業(yè)是該解決方案的一部分?？沙掷m(xù)發(fā)展無法依靠個體取得成功，而是需要大家齊心協(xié)力去實現(xiàn)巴黎氣候協(xié)定的目標(biāo)。政策制定者、企業(yè)和社會必須共同努力才能實現(xiàn)宏偉的氣候目標(biāo)。”

根據(jù)之前設(shè)立的溫室氣體減排目標(biāo)，目前科思創(chuàng)已經(jīng)達(dá)成了重要的里程碑。集團(tuán)提前實現(xiàn)了到2025年將單位產(chǎn)品溫室氣體排放量減半的目標(biāo)。新的2035年減排目標(biāo)的一個關(guān)鍵部分是支持巴黎氣候協(xié)定目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)該協(xié)議，各方將為把全球升溫幅度控制在1.5℃以內(nèi)而努力。

三大舉措助推實現(xiàn)氣候目標(biāo)

（1）通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高能源效率，實現(xiàn)更可持續(xù)的生產(chǎn)。其中一個重點是通過利用更多創(chuàng)新催化劑技術(shù)，實現(xiàn)氧化亞氮的減排。此外，通過裝置設(shè)備的數(shù)字化升級和數(shù)字技術(shù)的運用，可以更高效地控制生產(chǎn)工廠，同時通過數(shù)字模擬可以優(yōu)化各項生產(chǎn)工藝。數(shù)字技術(shù)還有助于收集和跟蹤整個價值鏈的排放數(shù)據(jù)。

（2）科思創(chuàng)的全球生產(chǎn)基地將逐步轉(zhuǎn)向使用發(fā)自可再生能源的電力。例如，在海上風(fēng)電領(lǐng)域，公司已與沃旭能源簽署協(xié)議，后者從2025年起將通過海上風(fēng)電滿足科思創(chuàng)德國基地10%的所需電力。公司還將采用陸上風(fēng)電，例如，其與ENGIE簽訂的電力購買協(xié)議覆蓋了科思創(chuàng)比利時安特衛(wèi)普基地45%的電力需求。在科思創(chuàng)上海一體化基地，約10%的電力來自大唐吳忠新能源有限公司的光伏發(fā)電。除了與電力供應(yīng)商的合作模式，公司計劃簽署更多協(xié)議以實現(xiàn)凈零碳足跡。

（3）將蒸汽的來源從化石能源轉(zhuǎn)化為可再生能源并非易事，科思創(chuàng)正努力通過各種途徑解決這一挑戰(zhàn)。為此，公司正在研究利用沼氣和綠色天然氣作為能源來生產(chǎn)可再生蒸汽。綠氫、綠氨或綠電也可以用作生產(chǎn)蒸汽的能源。

科思創(chuàng)將提供零碳足跡產(chǎn)品組合

科思創(chuàng)以客戶為中心，不斷拓展零碳足跡產(chǎn)品組合。通過在重要市場提供可持續(xù)、獨特的解決方案，應(yīng)對基本宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。此外，由于可持續(xù)發(fā)展已成為全球的主流趨勢，市場對可持續(xù)發(fā)展解決方案的強勁需求也在不斷增長。例如，城鎮(zhèn)化趨勢下，新建節(jié)能建筑和改造項目正在全球范圍內(nèi)催生巨大的MDI需求。由MDI為原材料生產(chǎn)的聚氨酯硬泡，是一種十分高效的保溫絕熱材料，可廣泛應(yīng)用于建筑和制冷等領(lǐng)域。日前，科思創(chuàng)推出了零碳足跡MDI，進(jìn)一步豐富了其零碳足跡產(chǎn)品組合。通過使用聚氨酯保溫絕熱材料，每年可減排約4 000萬t的CO2當(dāng)量。通過使用基于經(jīng)ISCC Plus質(zhì)量平衡認(rèn)證的有機廢棄物和殘渣的前體材料，該MDI規(guī)格實現(xiàn)了從搖籃到大門生命周期階段的零碳足跡。

可持續(xù)產(chǎn)品的另一個開創(chuàng)性案例是科思創(chuàng)推出的全球首款零碳足跡聚碳酸酯。該產(chǎn)品通過基于質(zhì)量平衡方法的來源于有機廢棄物和殘渣的原材料以及使用可再生能源制造。如果使用零碳足跡聚碳酸酯制造電動汽車充電器，到2030年可減少45萬t CO2排放?？扑紕?chuàng)已從2021年開始向客戶供應(yīng)零碳足跡聚碳酸酯。