對(duì)一樁延續(xù)二十年知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例的剖析

這股始自美國(guó)的藍(lán)色風(fēng)暴，第一時(shí)間如一股強(qiáng)勁的臺(tái)風(fēng)跨過(guò)太平洋，先后掃過(guò)日本和韓國(guó)，到達(dá)中國(guó)香港和臺(tái)灣，直奔它的另一個(gè)重要登陸場(chǎng)——中國(guó)大陸。

這是一塊輝瑞公司迫切想放進(jìn)嘴里的巨大蛋糕。到1999年，含美國(guó)在內(nèi)獲得“Viagra”銷售許可的國(guó)家和地區(qū)共計(jì)11個(gè)，即為輝瑞公司貢獻(xiàn)了十多億美元的銷售額。而這11個(gè)國(guó)家和地區(qū)的人口總數(shù)，尚不及中國(guó)的三分之一。更何況擁有龐大消費(fèi)人口基數(shù)的中國(guó)，還擁有無(wú)與倫比的補(bǔ)腎壯陽(yáng)的悠久文化傳統(tǒng)和中藥溫補(bǔ)的千年春藥實(shí)踐，和“Viagra”的產(chǎn)品屬性毫無(wú)違和感。這不，在歡呼“Viagra”誕生的全球媒體多聲部大合唱中，以中國(guó)大陸為主體的華文媒體的表現(xiàn)就像一支嘹亮的小號(hào)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在1998年6月至12月的半年間，中國(guó)大陸就有多達(dá)320種以上的雜志、1800多種報(bào)紙刊出800多萬(wàn)文字，事無(wú)巨細(xì)地報(bào)道了“Viagra”。以電波信號(hào)為介質(zhì)的電視臺(tái)和電臺(tái)的播出次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)難以統(tǒng)計(jì)，相信與文字報(bào)道相比也不遑多讓。有人做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，光是把這多達(dá)800萬(wàn)字的平面媒體版面，以當(dāng)時(shí)的平均廣告價(jià)格折算，其價(jià)值就高達(dá)7200萬(wàn)元人民幣。當(dāng)時(shí)的一位傳播領(lǐng)域的專家甚至斷言，僅就中國(guó)大陸地區(qū)而言，輝瑞公司的“Viagra”在尚未獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入、廣告零投入的情況下，就至少積累了超過(guò)5億元人民幣的無(wú)形資產(chǎn)知名度。有意思的是，若干年后，這位專家就要修正自己的結(jié)論了。5億元人民幣的無(wú)形資產(chǎn)的估計(jì)當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題。有問(wèn)題的是這價(jià)值5億元人民幣的無(wú)形資產(chǎn)，輝瑞公司并不是真正意義上的收貨人。

一字億金，“偉哥”兩字，竟是史上最貴的拼字游戲。

這兩個(gè)如今看起來(lái)普普通通的漢字，不久后就直接引發(fā)了一場(chǎng)曠日持久、價(jià)值以億美元計(jì)的“偉哥”商標(biāo)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，直到今天仍然烽火不熄、纏斗不止。是誰(shuí)第一個(gè)創(chuàng)造了“偉哥”這個(gè)大名，然后被整個(gè)華人媒體圈通用的呢？這個(gè)發(fā)明權(quán)，對(duì)媒體而言，并無(wú)多少利益訴求，因此沒(méi)有什么人爭(zhēng)搶。倒是最終擁有“偉哥”商標(biāo)權(quán)的廣州威爾曼藥業(yè)公司在日后的訴訟答辯中，有理有據(jù)地論述了他們是“偉哥”商標(biāo)首創(chuàng)者的理由。本書對(duì)此有詳細(xì)解讀，此處暫且不表。

至于中文媒體圈首刊者，一般傾向認(rèn)為是香港報(bào)刊，因?yàn)橹袊?guó)南方歷來(lái)有稱呼某男子為某某哥的傳統(tǒng)，香港媒體人極有可能順手妙合了譯音和傳統(tǒng)，習(xí)慣性地想出了這一譯名，但也很有意思的是，無(wú)任何人出來(lái)認(rèn)領(lǐng)這個(gè)稱號(hào)。最后是美國(guó)的一份華文報(bào)紙《世界日?qǐng)?bào)》宣稱自己是始作俑者。該報(bào)于1999年2月18日以“偉哥譯名追本溯源來(lái)自本報(bào)”為題，刊文揭示“偉哥”一詞的來(lái)龍去脈：

輝瑞藥廠“Viagra”在去年4月上旬上市以來(lái)，迅速成為有史以來(lái)最熱門的新藥品，中文報(bào)刊的報(bào)道至今無(wú)合適的譯名。本報(bào)紐約地方版在去年4月28日見(jiàn)報(bào)的專題，首次以“偉哥”譯名問(wèn)世，馬上得到群眾口碑。隨著聯(lián)合報(bào)的中文譯名的影響力，又得到了許多中文報(bào)紙的解釋，“偉哥”一名又迅速在世界傳開。

追溯命名的淵源，這個(gè)令輝瑞藥廠痛失商機(jī)的“偉哥”，其實(shí)誕生在紐約的白石鎮(zhèn)本報(bào)編輯部。當(dāng)時(shí)，由記者撰寫的稿件，本來(lái)將“Viagra”譯為“痿而革”，取其實(shí)兼其意，其實(shí)已經(jīng)和輝瑞想出的“威而剛”，頗有異曲同工之妙。結(jié)果稿件在編輯臺(tái)上經(jīng)過(guò)集思廣益，由“痿而革”演變?yōu)椤巴柛辍?，逗趣而寓雄偉之意，再變?yōu)椤皞ヒ桓纭?，最后去“一”而成“偉哥”，果然?jiàn)報(bào)后人人叫絕。誰(shuí)知將近十個(gè)月后，竟成引起商品侵權(quán)訴訟的根源。

美國(guó)中文報(bào)紙《世界日?qǐng)?bào)》的這種自我認(rèn)領(lǐng)，既未獲得媒體界的認(rèn)同，也無(wú)人與其爭(zhēng)論。因?yàn)椋灰f(shuō)遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外的《世界日?qǐng)?bào)》，就是此時(shí)此刻身處其中的中國(guó)藥界，誰(shuí)又能想到，一場(chǎng)涉及藥物專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)，貫穿行政、法律訴訟，直接相關(guān)數(shù)十家中國(guó)藥企，前前后后折騰數(shù)十場(chǎng)官司的“偉哥”大戰(zhàn)，會(huì)在10個(gè)月后拉開帷幕，并成為中國(guó)“入世”前后，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的標(biāo)志性案件。

“偉哥”，借汝之名，多少人、多少中國(guó)藥企的命運(yùn)因之逆流成河！剛剛兵臨中國(guó)市場(chǎng)城下，“Viagra”這個(gè)藥物明星就以“偉哥”這個(gè)中文譯名為馬甲，被中文媒體反復(fù)追捧，短時(shí)間內(nèi)在中國(guó)家喻戶曉。對(duì)此，彼時(shí)的輝瑞公司上下應(yīng)該是喜憂參半的。喜的是，王師未動(dòng)，聲威已勁，省下了多少品牌建立、產(chǎn)品推廣、消費(fèi)者教育等上面的銀子。憂的是，短時(shí)間內(nèi)拿不下攻城的云梯——中國(guó)上市許可，盡人皆知卻無(wú)貨可售的情況下，反而可能導(dǎo)致走私、黑市和仿冒泛濫的局面，甚至搞得使管理部門的審批動(dòng)作更加謹(jǐn)慎。

新加坡《聯(lián)合早報(bào)》的報(bào)道指出：“中國(guó)醫(yī)藥管理局有關(guān)人士解釋說(shuō)，按照中國(guó)法規(guī)，對(duì)于進(jìn)口藥物，不管其在國(guó)外臨床效果如何，都需要在中國(guó)重新進(jìn)行全面嚴(yán)格的臨床檢測(cè)。預(yù)計(jì)北京的試驗(yàn)將在四五月份（1999年）完成。一份匯總?cè)珖?guó)七家醫(yī)院情況的驗(yàn)證報(bào)告，將上報(bào)國(guó)家中醫(yī)藥管理局，經(jīng)論證后，由政府部門最后考慮是否引進(jìn)該藥?！痹搱?bào)道還援引“國(guó)家中醫(yī)藥管理局有關(guān)人士”的話表示：即使該藥最終通過(guò)臨床試驗(yàn)允許在中國(guó)上市，醫(yī)藥監(jiān)管部門也要結(jié)合中國(guó)國(guó)情，對(duì)該藥的銷售范圍、對(duì)象等加以限制。

《中華工商時(shí)報(bào)》的一則報(bào)道說(shuō)：“國(guó)家藥品監(jiān)督管理局警告，私售‘Viagra’將按制售假藥論處?！陛x瑞公司在向媒體喊話時(shí)也顯得有點(diǎn)小心翼翼：“Viagra”會(huì)在北京、上海的臨床試驗(yàn)全部結(jié)束后，向中國(guó)藥品監(jiān)督管理局提出“一類新藥當(dāng)?shù)厣a(chǎn)”申請(qǐng)，有望于1999年9月在地處大連的中國(guó)輝瑞制藥公司投入生產(chǎn)并上市。媒體和潛在的消費(fèi)者們都睜大眼睛，等著看這頭藥界的世紀(jì)猛獸，到底何時(shí)“攻城”。誰(shuí)也沒(méi)有想到，就在1998年圣誕節(jié)，一個(gè)東北能人和一條飛行軌跡有點(diǎn)怪異的“飛龍”突然出現(xiàn)在城樓上，尖聲高叫：

戰(zhàn)爭(zhēng)開始了！

“飛龍”指的是沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)公司。“東北能人”，說(shuō)的是公司掌舵人姜偉。成立于1987年的飛龍公司，是中國(guó)最早的保健品企業(yè)之一。在被戲稱“全民喝藥”的20世紀(jì)八九十年代，珠三角有“太陽(yáng)神”，長(zhǎng)三角有“娃哈哈”，大東北的代表就是這一條“飛龍”。

“一個(gè)充滿了悲情詩(shī)意的企業(yè)家和他一手譜就的詠嘆曲?！必?cái)經(jīng)作家吳曉波在他的名作《大敗局Ⅰ》中，這樣概括姜偉和他的飛龍公司的盛衰起伏。在該書中，對(duì)姜偉和他的飛龍公司的敗局剖析被列為第五章節(jié)。如果吳曉波是以失敗樣本的剖析價(jià)值來(lái)排名的話，素來(lái)好勝、自負(fù)的姜偉，恐怕不會(huì)太滿意。姜偉1977年參加高考，畢業(yè)于遼寧省中醫(yī)學(xué)院，曾擔(dān)任遼寧省中藥研究所藥物研究室副主任，是不折不扣的科班“中藥人”。

個(gè)性不安于平庸的姜偉于1986年下海，1990年接手飛龍公司。當(dāng)時(shí)的飛龍公司，只是一家注冊(cè)資本75萬(wàn)元、職工60多人的小工廠，主打產(chǎn)品叫“飛燕減肥茶”。在20世紀(jì)八九十年代的中國(guó)，“減肥茶”顯然是一個(gè)過(guò)于細(xì)分、小眾，甚至有點(diǎn)超前的保健品類。飛龍公司以此作為主打產(chǎn)品，其經(jīng)營(yíng)狀況一望可知。姜偉接手飛龍公司后，立即于次年推出了“延生護(hù)寶液”，后經(jīng)遼寧省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)改為“延生護(hù)寶膠囊”。

這個(gè)產(chǎn)品，讓“飛龍”一飛沖天。

“延生護(hù)寶液”的原料是雄蠶蛾、淫羊藿、紅參、延胡索等中藥材，據(jù)稱對(duì)男女腎陽(yáng)虛引起的諸癥有一定療效。中醫(yī)藥科班出身的姜偉，搞出這款傳統(tǒng)中藥改良型配方的保健藥品并不出奇，引人注目的是他青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的“極限轟炸”廣告戰(zhàn)術(shù)。

這里的“藍(lán)”們主要指的是當(dāng)時(shí)的“太陽(yáng)神”“娃哈哈”。

這兩家企業(yè)依靠成功的廣告策略一躍而成為保健品市場(chǎng)上的帶頭大哥。他們的主要特色是高舉高打，斥重金搶占中央電視臺(tái)的黃金播出時(shí)段，實(shí)行無(wú)差別廣告轟炸策略，成為產(chǎn)品傳播的一種成功營(yíng)銷方式。借助于此一時(shí)期中央電視臺(tái)如日中天的影響力，一批敢于賭一把的不怎么知名的品牌奇跡般地一夜之間雞毛飛上天，最后竟催生出了世界營(yíng)銷史上極具中國(guó)特色的中央電視臺(tái)“標(biāo)王現(xiàn)象”。

此一流派，至今回響不絕，仍被一些所謂的營(yíng)銷大師和他們的甲方奉為圭臬。

而折服于毛澤東軍事理論的姜偉，則從前者的“在局部戰(zhàn)爭(zhēng)中，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)”的戰(zhàn)術(shù)思想中，融會(huì)貫通出了自己的“極限轟炸”廣告投放思路。概括起來(lái)，姜偉的打法就是“集中火力，單點(diǎn)突破；以點(diǎn)帶面，各個(gè)擊破”。

“首戰(zhàn)”長(zhǎng)春，他一擲千金，密密麻麻的“延生護(hù)寶膠囊”廣告，幾乎包下了該市所有報(bào)紙的廣告版面，隨后電視、電臺(tái)等媒體相繼跟進(jìn)。單點(diǎn)密集轟炸之下，半個(gè)月后長(zhǎng)春城被順利拿下。

以“長(zhǎng)春殲滅戰(zhàn)”為樣板，姜偉依樣畫葫蘆，集重兵相繼攻克哈爾濱、齊齊哈爾等重點(diǎn)城市。

至此，整個(gè)東北市場(chǎng)盡入姜偉之手。

在經(jīng)略華東市場(chǎng)時(shí)，姜偉又出妙手，先在南京、杭州、蘇州等地鋪貨，對(duì)最大的目標(biāo)——上海卻“圍而不攻”：在上海的報(bào)紙上大登“延生護(hù)寶膠囊”廣告，卻不給上海市場(chǎng)投放產(chǎn)品，活生生吊起了上海人的胃口。經(jīng)此一役，飛龍公司在大上海暴得大名，順利敲開了華東市場(chǎng)大門。

“一招鮮”炸出了一片天。姜偉的“極限轟炸”廣告戰(zhàn)術(shù)，在一開始的3年里取得了輝煌的成功，幫助飛龍公司刷出了一條亮麗的經(jīng)營(yíng)曲線：1991年初闖市場(chǎng)，即創(chuàng)下產(chǎn)值1200萬(wàn)元；1992年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元，利潤(rùn)6000多萬(wàn)元；1993年產(chǎn)值飆升至10億元，利潤(rùn)高達(dá)2億元。

彈指間，沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)公司不僅實(shí)現(xiàn)了遼寧省醫(yī)藥行業(yè)43年來(lái)單一品種年產(chǎn)值超億元的突破，并且一下子提升至10倍的高度，一躍成為該省醫(yī)藥行業(yè)的第一創(chuàng)利大戶，在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)人均利稅評(píng)比中榮登榜首，在全國(guó)所有外商投資企業(yè)1992年度人均利稅排名中名列第二。在國(guó)有企業(yè)扎堆、效益普遍低下的東北，飛龍公司的效益可謂鶴立雞群，成為神一般的存在。

在強(qiáng)勁的“飛龍沖擊波”中，姜偉本人也在短時(shí)間內(nèi)集齊了當(dāng)時(shí)堪稱頂級(jí)的諸多桂冠：全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)青年聯(lián)合會(huì)常委、全國(guó)杰出青年企業(yè)家、中國(guó)十大杰出青年、中國(guó)改革風(fēng)云人物，等等。姜偉的廣告“極限戰(zhàn)”的戰(zhàn)果是如此耀眼，讓后來(lái)者眼前為之一亮。在飛龍公司之后崛起的“巨人”“三珠”“紅桃K”等企業(yè)紛起效尤。只是他們的炒作手法更加粗暴，他們的戰(zhàn)場(chǎng)——廣大的農(nóng)村市場(chǎng)——更加粗放。

產(chǎn)品靠“點(diǎn)子”、市場(chǎng)重營(yíng)銷的保健品“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”悄然而至。

數(shù)年后，姜偉在反思他的失誤時(shí)認(rèn)為，“飛龍”的敗落應(yīng)該歸咎于國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)的魚龍混雜和新入品牌的亂砍濫伐。

在1995年初，全國(guó)保健品總數(shù)達(dá)到令人目瞪口呆的2.8萬(wàn)多種。

為從千軍萬(wàn)馬中突圍，廣告戰(zhàn)術(shù)變異為吹牛大賽，什么“聯(lián)合國(guó)批準(zhǔn)”“總理感謝信”等等都敢往外喊。姜偉抱怨說(shuō)：“我們是保健品開發(fā)的先驅(qū)者，一下不會(huì)玩了，什么都成了保健品，保健品成了糧食，搞保健品的成了種糧的老農(nóng)，還競(jìng)爭(zhēng)個(gè)什么勁！”然而，他好像忘了，保健品市場(chǎng)一度走到人神共憤的境地，他與有功焉。

一位叫徐徐的作者曾經(jīng)在1997年寫過(guò)一篇《飛龍之死》的文章，用不無(wú)偏激的語(yǔ)言質(zhì)問(wèn)姜偉：

用整版整版的報(bào)紙篇幅，連篇累牘地宣傳一個(gè)保健品，實(shí)行轟炸式廣告灌輸?shù)氖钦l(shuí)？沈陽(yáng)飛龍。把一個(gè)保健品吹成包醫(yī)百病的治療藥的是誰(shuí)？沈陽(yáng)飛龍。把一種酒吹成有病治病、無(wú)病防病、男女老少、四季皆宜的靈丹妙藥的是誰(shuí)？沈陽(yáng)飛龍。把充滿不實(shí)之詞的印刷品廣告撒得到處都是的是誰(shuí)？沈陽(yáng)飛龍。把八字沒(méi)一撇的出口貿(mào)易胡吹成‘延生護(hù)寶液’出口韓國(guó)80億元的是誰(shuí)？沈陽(yáng)飛龍。在迅速地樹立起一個(gè)品牌的同時(shí)，又迅速地毀掉一個(gè)品牌。飛龍如此，后來(lái)的成功者也將如此。從這個(gè)意義上說(shuō)，飛龍不死，市場(chǎng)不容，天地難容！

在飛龍人的記憶中，1994年的秋天是最后一個(gè)豐收的秋天。此時(shí)，“延生護(hù)寶膠囊”依然在全國(guó)旺銷，放眼望去，都是飛龍廣而告之的“新生活的開始”。姜偉興沖沖飛往香港。這時(shí)的飛龍公司，盡管貨款被中間商大量拖欠，但賬面利潤(rùn)仍有2億元。

《大敗局Ⅰ》對(duì)姜偉的香港之行有過(guò)描述。在香港包裝上市之際，香港律師一共提出2870個(gè)問(wèn)題，姜偉大半答不上來(lái)。自我感覺(jué)一向良好的姜偉意識(shí)到：“人家有一條沒(méi)有直說(shuō)，就是總裁不懂、集團(tuán)也沒(méi)有人懂國(guó)際金融運(yùn)作?！?/p>

“當(dāng)聽說(shuō)飛龍集團(tuán)在香港上市有希望，我差點(diǎn)上了天，可在香港待了一段時(shí)間，備受煎熬，再也興奮不起來(lái)了?！苯獋ソK于發(fā)現(xiàn)，拿著國(guó)內(nèi)那套唬人的辦法到了國(guó)際金融大都會(huì)的香港竟然寸步難行，“我們?cè)谧隼麧?rùn)審計(jì)時(shí)，以為利潤(rùn)做得越大就越容易融資，結(jié)果人家說(shuō)，上市后，利潤(rùn)就由不得你們定了，你報(bào)了這么多利潤(rùn)就要多分紅，你利潤(rùn)掉下來(lái)就全砸鍋了，香港股市很規(guī)范，做不得一點(diǎn)假?！弊詈笙愀廴私o飛龍公司下了診斷書，飛龍公司有四大隱患：沒(méi)有可信的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，沒(méi)有硬碰硬的高科技產(chǎn)品，資產(chǎn)不實(shí)且資產(chǎn)過(guò)低，財(cái)務(wù)管理漏洞太大。

盡管如此，上市運(yùn)作仍在繼續(xù)。1995年3月23日，飛龍公司拿到了聯(lián)交所的獲準(zhǔn)文書，但是4月18日，上市倒計(jì)時(shí)之際，姜偉突然做出了讓所有人大吃一驚的決定：飛龍公司放棄上市。歷經(jīng)6個(gè)月，耗費(fèi)1800萬(wàn)元，姜偉帶著一套規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表和評(píng)估報(bào)告回到了沈陽(yáng)。

對(duì)此驚人之舉，當(dāng)年姜偉的解釋比較清奇：“雖然我們獲得了走向國(guó)際市場(chǎng)的入門證，但我們發(fā)現(xiàn)了諸多的不足與弊病，飛龍集團(tuán)雖然是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，但離真正成為符合國(guó)際資本標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè)，還不只差一星半點(diǎn)。我們非?？释呦驀?guó)際市場(chǎng)，但機(jī)會(huì)來(lái)了，又發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足?！?/p>

但事實(shí)上，“放棄”香港上市，在姜偉的經(jīng)營(yíng)生涯里是一個(gè)巨大的創(chuàng)傷。兩年后，有記者讓他填寫一份“姜偉性格透視”的問(wèn)答表，在“最大遺憾”一欄里，他寫上了“失去香港上市機(jī)會(huì)”。在若干年后，姜偉卷入轟動(dòng)一時(shí)的“中科創(chuàng)”事件，買殼上市未果，又一次在資本市場(chǎng)鎩羽而歸。后來(lái)在接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者夏冬的采訪時(shí)，談到了香港往事，似乎是最接近真相的心聲流露。

其實(shí)姜偉的上市之夢(mèng)到今天已經(jīng)是第7個(gè)年頭?！?994年，沈陽(yáng)飛龍業(yè)績(jī)相當(dāng)好，‘延生護(hù)寶膠囊’風(fēng)靡大江南北，當(dāng)時(shí)就想上市，理由很簡(jiǎn)單，一可以籌錢，二可以出名。但東北這地方老國(guó)企集中，一起往資本市場(chǎng)里擠，我一個(gè)民營(yíng)企業(yè)要拿到指標(biāo)簡(jiǎn)直是天方夜譚。那時(shí)正值H股熱，靈機(jī)一動(dòng)就想到了香港市場(chǎng)，‘百富勤’的梁伯韜與我一拍即合， 1994年10月我第一次與梁伯韜在北京見(jiàn)面，僅僅談了20分鐘就基本搞定。”

但姜偉的靈機(jī)一動(dòng)卻使當(dāng)時(shí)的證監(jiān)會(huì)犯了大難，那時(shí)在香港上市，你姜偉一個(gè)個(gè)體戶要往香港鉆能行嗎？在姜偉1994年11月只身鬧到證監(jiān)會(huì)時(shí)，接待他的時(shí)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行部主任高西慶有點(diǎn)不知所措，說(shuō)要請(qǐng)示研究。當(dāng)年12月，證監(jiān)會(huì)口頭通知，沈陽(yáng)飛龍公司在香港上市不需要中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，障礙掃除了。對(duì)沈陽(yáng)飛龍公司能夠上市而沒(méi)有上市這一歷史，姜偉說(shuō)：“1995年初香港股市大跌，我權(quán)衡了很久，主動(dòng)提出中止上市，歷經(jīng)6個(gè)月，耗資3000萬(wàn)，可我換回了一套規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表和評(píng)估報(bào)告，我認(rèn)為值?！?/p>

1996年姜偉又有了新的計(jì)劃，在美國(guó)“買殼上市”，通過(guò)收購(gòu)一家美國(guó)上市公司，使飛龍集團(tuán)躋身美國(guó)資本市場(chǎng)，可其中的驚險(xiǎn)讓姜偉現(xiàn)在都心有余悸：“當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備收購(gòu)美國(guó)一家公司70%的法人股，可按美國(guó)法律，法人股要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)才能變?yōu)槠胀ü?，我不僅沒(méi)融到資，反而還要出大筆的美金，哪有這種賠本的買賣。在美國(guó)談判，給我的資料全是英文，談判也用英文，翻譯又不管用，自己成了瞎子聾子，幸虧關(guān)鍵時(shí)刻靈感出現(xiàn)，才化險(xiǎn)為夷?！?/p>

兩次海外上市計(jì)劃均無(wú)疾而終，不但沒(méi)有融到資，反而倒貼了不少冤枉錢。但姜偉始終沒(méi)有斷了上市融資這個(gè)念頭。他對(duì)記者訴苦：“我當(dāng)然想上市：想上國(guó)內(nèi)的A股，想上創(chuàng)業(yè)板，可我到哪里去弄這三年的財(cái)務(wù)指標(biāo)，今年我已46歲，不是10多年前30多歲的姜偉了，我再也耗不起這個(gè)時(shí)間，只剩下買殼上市這一條路可走了?！?/p>

姜偉南赴香港爭(zhēng)取上市、尋求外部資源之際，正是國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)風(fēng)云突變之時(shí)。

涌向幾乎沒(méi)有“門禁”的保健品行業(yè)的市場(chǎng)熱錢，不斷抬高著這個(gè)行業(yè)的河床。

韭菜，已經(jīng)不夠割了。