·財務(wù)與會計·
科研機(jī)構(gòu)財力保障能力分析與評價的實踐探索………(2-1)
農(nóng)業(yè)科研單位加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)探討………………(2-7)
農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位政府綜合財務(wù)報告編制問題分析…(3-1)
中央科學(xué)事業(yè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理措施的探討…(4-1)
·人力資源·
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科研檢測單位的勞務(wù)派遣用工管理…(2-36)
博士后制度下的創(chuàng)新型青年人才培養(yǎng)路徑探索——以中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所為例…………(3-4)
人才下鄉(xiāng)發(fā)展意愿影響因素的實證研究………………(3-8)
·科技創(chuàng)新·
服務(wù)國家農(nóng)業(yè)重大需求,打好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰(zhàn)——以中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院為例………………………(1-1)
農(nóng)業(yè)科研院所成果管理工作存在問題及對策研究——以遼寧省鹽堿地利用研究所為例……………(1-7)
新形勢下農(nóng)業(yè)科研單位科技推廣服務(wù)的實踐與思考——以北京市農(nóng)林科學(xué)院為例……………………(2-10)
基于公共風(fēng)險邏輯的農(nóng)業(yè)科技投入體制改革研究……(2-16)
農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的制約因素與發(fā)展對策研究——以中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院某研究所為例……………(3-13)
農(nóng)業(yè)科研院所信息化建設(shè)的路徑優(yōu)化——以中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院分析測試中心為例…(4-5)
·視覺與思路·
生態(tài)宜居視角下我國鄉(xiāng)村建設(shè)政策文本量化分析……(1-10)
山西雜糧產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的思考………………………(1-16)
利基市場理論下科研機(jī)構(gòu)非共識課題價值研究………(2-25)
新時期農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新評價制度構(gòu)想……………………(2-29)
淺談農(nóng)業(yè)科研單位紀(jì)檢組織如何增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力…(3-34)
探究新時代深化科研院所黨風(fēng)廉政建設(shè)的途徑………(3-37)
數(shù)據(jù)時代農(nóng)業(yè)科研資源信息管理策略研究……………(3-41)
江西省農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)與利用現(xiàn)狀、問題與對策…(3-46)
農(nóng)業(yè)種業(yè)科企合作邏輯動因及推進(jìn)機(jī)制研究…………(4-8)
論我國河長制業(yè)績評價方法的優(yōu)化——基于職位治理視角……………………………(4-14)
科研單位數(shù)字檔案館云服務(wù)應(yīng)用問題分析……………(4-19)
基于黨內(nèi)監(jiān)督的農(nóng)業(yè)科研單位監(jiān)督體系研究…………(4-24)
北京鄉(xiāng)村治理模式分析…………………………………(4-29)
·資產(chǎn)管理·
科研事業(yè)單位專項管理的風(fēng)險點與風(fēng)險控制策略——以改善科研條件專項資金項目為例…………(4-34)
·實踐與總結(jié)·
山東省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)全要素生產(chǎn)率影響因素研究……(1-38)
農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)評價實踐探索與思考——以中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究所評價為例…………(2-40)
農(nóng)業(yè)科研院所現(xiàn)代科技服務(wù)的創(chuàng)新路徑——江蘇里下河地區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所為例………(2-45)
黨建引領(lǐng)農(nóng)民群體鞏固脫貧攻堅成果理路研究——以西南民族地區(qū)為例…………………………(3-17)
關(guān)于加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心建設(shè)的思考…………(3-20)
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)情防控確保糧食和生態(tài)環(huán)境安全——基于中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院專家科技幫扶黃淮海澇區(qū)“三秋”…(3-26)
農(nóng)業(yè)科研院所知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀及發(fā)展建議——以中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所為例……(3-30)
農(nóng)業(yè)科研單位黨建工作與科研業(yè)務(wù)融合促進(jìn)對策……(4-38)
內(nèi)控視角下農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位預(yù)算績效管理優(yōu)化研究…(4-43)
·項目管理·
中央級科學(xué)事業(yè)單位項目庫建設(shè)的幾點思考…………(1-45)
“十四五”時期國立農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)國家科技計劃管理探討…(2-33)
·經(jīng)濟(jì)透析·
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新研究………(1-21)
瓊中綠橙品牌認(rèn)知現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究………………(1-27)
綠色農(nóng)產(chǎn)品的品牌定位與市場營銷戰(zhàn)略分析…………(1-34)