劉建威

（中國石油集團(tuán)渤海鉆探工程有限公司第四鉆井分公司，河北 河間 062450）

1 鉆井基層現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險

石油鉆井施工是一項高風(fēng)險工作，風(fēng)險系數(shù)高、安全風(fēng)險大、工作環(huán)境惡劣，存在著多種潛在風(fēng)險[1-2]。對于鉆井基層現(xiàn)場而言，若安全管理工作得不到很好的保障，則很可能會對人員及財產(chǎn)造成極大的損失，同時也會影響相關(guān)作業(yè)的進(jìn)展，因此相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)安全管理工作，采取有效的對策和保障措施以確保作業(yè)安全。

1）石油鉆井作業(yè)往往是在露天環(huán)境下進(jìn)行，場地遍及平原、山地、沙漠甚至海洋，并且還經(jīng)常在人跡罕至的不毛之地，作業(yè)環(huán)境十分惡劣[3]。同時，石油鉆井作業(yè)往往規(guī)模較大，涉及的設(shè)備數(shù)量眾多，造成井場設(shè)備擺放緊湊，各種作業(yè)交叉進(jìn)行，這顯然會給安全管理帶來一定的困難。

2）由于鉆井作業(yè)危險系數(shù)很高，而且在施工過程中不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)難題，如在工序復(fù)雜的作業(yè)中出現(xiàn)類似地面管線刺漏等情況，這些問題一旦發(fā)生，則很容易引發(fā)人員傷亡事故，對工程進(jìn)展造成威脅。

3）由于在鉆井作業(yè)現(xiàn)場中，各種設(shè)備管線擺放密集，不容易挪移。因此，一旦發(fā)生事故或者出現(xiàn)危險，相關(guān)作業(yè)人員則很難及時撤離，同時相關(guān)器械也很難得到迅速搬移，在這種情況下，顯然會阻礙應(yīng)急處置工作的開展，甚至造成事故后果的擴(kuò)大。

4）從危險類別的角度來看，鉆井施工過程中通常還存在以下7 種安全風(fēng)險：一是氣體爆炸。石油鉆井作業(yè)過程中，往往會積累可燃?xì)怏w（如天然氣、甲烷等），如果這些氣體沒有得到及時控制，當(dāng)遇到火花或明火時，則很可能引發(fā)爆炸事故。二是物體打擊。在鉆井過程中，如果鉆具掉落、崩塌或斷裂等意外情況發(fā)生，則可能會導(dǎo)致人員受到物體打擊傷害，造成嚴(yán)重的損害。三是高壓液體噴射。鉆井液體循環(huán)系統(tǒng)中存在高壓液體（如泥漿）的運(yùn)輸，如果該系統(tǒng)泄漏或破裂，高壓液體的噴射可能導(dǎo)致人員受傷。四是振動和噪聲。鉆井作業(yè)涉及到大型機(jī)械設(shè)備的使用，可能會產(chǎn)生劇烈的振動和噪聲，長時間在此種環(huán)境下作業(yè)，則很可能會對相關(guān)人員的健康產(chǎn)生負(fù)面影響，如因噪聲導(dǎo)致的聽力受損和因劇烈震動而出現(xiàn)的骨折等。五是氣體中毒。石油鉆井現(xiàn)場可能存在有毒氣體的釋放，尤其是硫化氫。如果相關(guān)作業(yè)人員暴露在這些有毒氣體中，則可能會造成中毒，嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致人員死亡。六是高溫高壓。石油井中的溫度和壓力非常高。在鉆探作業(yè)過程中，如果缺乏安全防護(hù)措施，則可能導(dǎo)致設(shè)備和人員受到高溫高壓的傷害。七是坍塌事故。實踐中，鉆井井口周圍的土壤或巖石可能存在不穩(wěn)定的情況，如果責(zé)任單位沒有采取適當(dāng)?shù)闹ёo(hù)措施，則可能導(dǎo)致土壤坍塌，進(jìn)而導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞。

2 提升鉆井基層現(xiàn)場安全管理策略和措施

2.1 強(qiáng)化源頭控制

1）建立完善的管理體系。鉆井基層隊伍應(yīng)推行好HSE 作業(yè)計劃書、指導(dǎo)書和檢查表（簡稱兩書一表），詳細(xì)規(guī)定員工應(yīng)該做什么、怎么做、做到什么程度等，從系統(tǒng)風(fēng)險的角度進(jìn)行控制，這樣才能保證整個管理體系不出問題，從而預(yù)防和避免事故發(fā)生。同時，在鉆井基層現(xiàn)場，責(zé)任單位必須堅持從設(shè)備安裝之初抓起，進(jìn)場時必須嚴(yán)格按照鉆機(jī)井場布置和要求擺放各種設(shè)備、營房、泥漿材料等。在設(shè)備安裝階段，則必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備擺放必須達(dá)到安全距離的要求，做到“不達(dá)到條件絕不施工”。另外，在安裝設(shè)備過程中，責(zé)任單位必須堅持“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，確保標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場一次成形，把好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場成型的初始關(guān)。

2）建立完整嚴(yán)格的規(guī)章制度。從大量事故統(tǒng)計分析來看，實踐中，違章行為依然是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因，對此，相關(guān)企業(yè)仍應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，建立完整嚴(yán)格的規(guī)章制度。一方面，制定規(guī)章制度要嚴(yán)格，避免重復(fù)交叉；另一方面，也是更重要的是必須嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對執(zhí)行好的要表揚(yáng)，對偏離的則要及時糾正，對錯誤的要嚴(yán)厲批評和禁止，進(jìn)而充分樹立規(guī)章制度的權(quán)威性。另外，為了減少規(guī)章制度制定的不嚴(yán)謹(jǐn)和操作性不強(qiáng)等問題，相關(guān)企業(yè)在制定規(guī)章制度時，除了要搞好頂層設(shè)計，避免盲目性外，還要積極引導(dǎo)各級員工參與其中，從操作者、執(zhí)行者的角度把規(guī)章制度制定好。

2.2 強(qiáng)化安全培訓(xùn)

1）鉆井基層隊伍應(yīng)結(jié)合鉆井生產(chǎn)實際，利用班前班后會的時間，積極開展安全井控理念、崗位安全操作規(guī)程、風(fēng)險管控機(jī)制等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2）鉆井基層隊伍可通過開展“每日一練、每周一測、每月一考”答題活動等形式，設(shè)立獎勵措施，將井控安全知識、專業(yè)技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程、崗位操作技能和應(yīng)急處置措施等按照專業(yè)技術(shù)類、管理類、操作類分別進(jìn)行推送學(xué)習(xí)。

3）相關(guān)企業(yè)應(yīng)采取邊檢查、邊培訓(xùn)等方式對現(xiàn)場的基層干部骨干進(jìn)行培訓(xùn)，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題“查到位、講透徹”，結(jié)合事故案例和處罰通報，圖文并茂地講清楚隱患危害、教明白監(jiān)督檢查技巧和問題追溯方法，進(jìn)而提高干部員工查改隱患的思想意識水平。

4）鉆井基層隊伍應(yīng)積極開展崗位練兵活動，鍛煉員工的操作技能，同時將安全生產(chǎn)知識傳達(dá)到每一位職工，引導(dǎo)職工認(rèn)清安全嚴(yán)峻形勢，提高其應(yīng)急、應(yīng)對能力，增強(qiáng)職工對待安全工作的自覺性、主動性和超前性，進(jìn)而促進(jìn)崗位員工的安全操作技能逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)[4-5]。

2.3 強(qiáng)化風(fēng)險識別

為有效控制風(fēng)險因素的影響，鉆井基層現(xiàn)場隊干部應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計，提前對鉆井生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識，并完善預(yù)防措施。在每天班前班后會上，鉆井基層現(xiàn)場隊干部都應(yīng)對當(dāng)天鉆井生產(chǎn)施工過程存在的風(fēng)險進(jìn)行提示，并發(fā)動員工主動識別本崗位中易被忽視、漏掉的風(fēng)險，制定消減措施，保證各類風(fēng)險得到有效控制。同時，強(qiáng)化應(yīng)急管理，定期（比如每月）組織應(yīng)急預(yù)案演練，使全體干部職工都能夠明確自身職責(zé)，掌握應(yīng)急程序，確保遇到突發(fā)事件能夠及時有效地控制和處理。

2.4 強(qiáng)化風(fēng)險管控

對于鉆井基層現(xiàn)場隊伍而言，應(yīng)突出重點區(qū)域、重點時段、重點作業(yè)管理，特別是應(yīng)對探井、一級風(fēng)險井等井控高風(fēng)險區(qū)域加強(qiáng)風(fēng)險管控[6]。一方面，應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常；另一方面，應(yīng)要求崗位員工落實每天的巡回檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，并匯總回饋信息，確保各項工作持續(xù)改進(jìn)。

2.5 強(qiáng)化安全過程管控

相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管控，以及重點時期、敏感時段風(fēng)險管控，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場盯井，加大施工隊伍高危作業(yè)、旁站監(jiān)督的升級管理，做到“領(lǐng)導(dǎo)干部+井控專家”現(xiàn)場盯防“雙保險”。同時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行全時段動態(tài)管控，認(rèn)真落實風(fēng)險管控措施并嚴(yán)查閉環(huán)管理，確保現(xiàn)場生產(chǎn)平穩(wěn)受控。

另外，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)通過保持高壓態(tài)勢持續(xù)開展隱患排查、違章治理，夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)，并嚴(yán)格考核履職，實現(xiàn)責(zé)任到人，逐級落實，把安全的壓力層層傳遞，進(jìn)而促進(jìn)全員安全意識、企業(yè)整體安全管理水平的提升。

2.6 完善獎懲機(jī)制

相關(guān)企業(yè)應(yīng)堅持“一切事故都是可以避免的、防范勝于救災(zāi)”理念，嚴(yán)格體系審核工作，對于重點隊伍、重點井開展駐點審核，特別是對于基層單位，應(yīng)根據(jù)其HSE 管理現(xiàn)狀制定有針對性的改進(jìn)措施。

同時，相關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果，加大對特別嚴(yán)重違章行為、HSE 重復(fù)性問題和各類違章行為的查處力度，對查處的違章問題開出“罰單”，當(dāng)然，對于長期管控到位的單位，也應(yīng)通過制定獎勵激勵措施給予相應(yīng)鼓勵?？傊?，應(yīng)通過建立完善的獎懲機(jī)制，促使作業(yè)人員增強(qiáng)安全意識，主動在思想上劃出紅線，從根本上杜絕習(xí)慣性違章，促進(jìn)基層違章整治行動常態(tài)化，逐步提升鉆井基層現(xiàn)場HSE 管理水平。

2.7 開展師帶徒活動

相關(guān)企業(yè)應(yīng)通過開展導(dǎo)師帶徒活動，促進(jìn)崗位“單兵作戰(zhàn)能力”的提升，進(jìn)而保證施工過程安全受控。

一方面，對于新分員工，相關(guān)企業(yè)應(yīng)指定“師父”按照崗位巡檢路線對其手把手進(jìn)行授課，對設(shè)備設(shè)施的檢查、使用、保養(yǎng)、維修等進(jìn)行全面講解，并分配值班干部指定對新員工進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，對崗位存在的安全隱患、風(fēng)險識別、工序內(nèi)容、施工流程等方面進(jìn)行細(xì)致講解，從而提升新員工崗位技能和安全認(rèn)識。

另一方面，還應(yīng)針對特殊工況安排“頂崗帶徒”，讓導(dǎo)師結(jié)合工作實際情況進(jìn)行教育，以使新員工更快掌握崗位所需的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。

2.8 建立良好的安全文化

良好的安全文化是植根于企業(yè)，并得以傳承和實現(xiàn)企業(yè)長治久安的靈魂。安全文化建設(shè)致力于個體、群體在安全行為方面的表現(xiàn)更加規(guī)范和自覺，甚至超越規(guī)章制度的要求，鼓勵員工把安全工作做得更加主動。

對此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)將自身規(guī)章制度、風(fēng)險管理和改變?nèi)说男袨榱?xí)慣有機(jī)結(jié)合在一起，以激發(fā)員工自覺安全作業(yè)的工作積極性，調(diào)動各級管理人員工作熱情，營造“團(tuán)隊查風(fēng)險、糾違章”的安全文化氛圍。

3 小結(jié)

1）鉆井作業(yè)具有較高的危險性，基層現(xiàn)場安全問題不容忽視。為了降低這些風(fēng)險，在石油鉆井施工現(xiàn)場，責(zé)任單位必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并提供培訓(xùn)給每一位參與作業(yè)的人員。同時，配備合適的個人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服等。另外，還應(yīng)定期檢查和維護(hù)設(shè)備，確保其工作正常，保障安全。最重要的是，責(zé)任單位必須積極提高員工的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，及時報告和處理潛在的安全隱患，以確保鉆井作業(yè)安全進(jìn)行。

2）安全是一切工作的基礎(chǔ)，也是一切工作的重中之重。對于相關(guān)企業(yè)而言，在開展鉆井基層現(xiàn)場安全管理時，應(yīng)始終堅持“安全工作只有起點，沒有終點”的原則，促進(jìn)安全工作逐步走向規(guī)范化，抓好落實是關(guān)鍵，從業(yè)人員需要具備豐富的鉆井專業(yè)技術(shù)、安全知識和良好的身體素養(yǎng)。對于崗位員工而言，只有在工作前不忘安全意識、工作中遵守各項安全操作規(guī)程、工作后時刻總結(jié)安全經(jīng)驗，才能不出差錯。

總之，相關(guān)單位、人員應(yīng)牢固樹立“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，把“零傷害、零損失、零事故”作為安全生產(chǎn)追求的目標(biāo)，助推企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。