近些年，一些能源央企均提出了打造“世界一流的國(guó)際××公司”目標(biāo)。一時(shí)間，“跨國(guó)公司”或“全球性跨國(guó)公司”已然變成一個(gè)“冷點(diǎn)”。那么，這二者是怎樣的關(guān)系呢？

近日，聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)貿(mào)發(fā)會(huì)）發(fā)布了2023年度“世界投資報(bào)告”。按照貿(mào)發(fā)會(huì)提供的榜單，2023年度共有11家中國(guó)企業(yè)上榜全球跨國(guó)公司100強(qiáng)。其中，大陸上榜9家企業(yè)，包括“三桶油”等6家央企、3家私企。另外，2023年度發(fā)展中國(guó)家100大跨國(guó)企業(yè)榜單的前10名中，有7家是中國(guó)大陸企業(yè)，同樣包括“三桶油”，中國(guó)石油穩(wěn)居大陸企業(yè)首位。

2023年，是中國(guó)石油“走出去”30周年。經(jīng)過(guò)30年的攻堅(jiān)啃硬和艱苦奮斗，中國(guó)石油從一家純粹的國(guó)家石油公司發(fā)展成為一家全球性跨國(guó)石油公司，海外業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)力緊逼“五大石油巨頭”。然而，中國(guó)石油的跨國(guó)指數(shù)近幾年一直徘徊在25%左右。這說(shuō)明我們的國(guó)際化全球化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

最近幾年，無(wú)論是企業(yè)界還是政界、學(xué)界，“跨國(guó)公司”或“全球性跨國(guó)公司”已經(jīng)變成一個(gè)“冷點(diǎn)”，均正在忙于建設(shè)“世界一流企業(yè)”。比如，各大企業(yè)包括能源央企在內(nèi)，均提出了打造“世界一流的國(guó)際××公司”的目標(biāo)。那么，世界一流企業(yè)與全球性跨國(guó)公司到底是什么關(guān)系呢？

建設(shè)“世界一流企業(yè)”相關(guān)企業(yè)均出具了“內(nèi)涵一致、形式不一”的戰(zhàn)略目標(biāo)和方案舉措，均把科技創(chuàng)新尤其是打造“國(guó)家戰(zhàn)略科技力量”作為打造世界一流企業(yè)的核心舉措。但看上去，似乎又不完全是按照“全球性跨國(guó)公司”的范式去構(gòu)建的。因?yàn)槲覀兊姆桨笡](méi)有涉及如何構(gòu)建全球性運(yùn)營(yíng)管理模式和配套體制機(jī)制，這是成就全球性跨國(guó)公司的核心支撐的重要問(wèn)題。

筆者認(rèn)為，衡量一家企業(yè)是不是真正意義上的跨國(guó)公司，除了銷(xiāo)售數(shù)據(jù)（代表收入和資產(chǎn)）、組織和人員數(shù)據(jù)（代表海外員工數(shù)量）、運(yùn)營(yíng)國(guó)家的數(shù)量和分布的廣度（體現(xiàn)跨文化管理）這些國(guó)際公認(rèn)的維度外，還應(yīng)包括以下三方面的表現(xiàn)。

業(yè)務(wù)和用戶(hù)的全球覆蓋率。這既是體現(xiàn)跨國(guó)企業(yè)與世界的價(jià)值依賴(lài)，又是考察新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際化程度的一個(gè)重要指標(biāo)。

全球產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力。這是跨國(guó)公司生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樵谌虍a(chǎn)業(yè)鏈的鏈?zhǔn)较到y(tǒng)中，人、財(cái)、物、技術(shù)、信息在跨國(guó)公司內(nèi)部龐大而高效的一體化體系中流動(dòng)和交易，從而形成今天世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)顯著特征，即跨國(guó)公司通過(guò)其所在的全球化產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮著對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，成為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行國(guó)際分工的主體。

國(guó)際化運(yùn)營(yíng)軟實(shí)力，對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)家具有特殊意義?？鐕?guó)公司作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，則不得不被動(dòng)地適應(yīng)不同國(guó)家體制等差異化的軟環(huán)境。這是其一體化、全球化運(yùn)營(yíng)的根本挑戰(zhàn)。而這對(duì)于中國(guó)企業(yè)是難上加難的事情。其一，中國(guó)缺少對(duì)其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、自然環(huán)境、人文文化等方面的知識(shí)積累，更沒(méi)有相關(guān)的人才儲(chǔ)備。其二，中國(guó)作為一個(gè)搭上“全球化”這條船的后來(lái)者，基本上沒(méi)有參與這條船上各項(xiàng)“游戲規(guī)則”的制定。最為典型的是，中國(guó)企業(yè)在“走出去”過(guò)程中，存在六個(gè)“不熟悉”：工會(huì)、非政府組織（NGO）、反對(duì)黨、宗教團(tuán)體、文化習(xí)俗和法律法規(guī)。

以上三個(gè)方面，是我們構(gòu)建世界一流企業(yè)過(guò)程中所必須攻克的。說(shuō)白了，這三個(gè)方面才是真正意義上的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力。

寫(xiě)到這里，可能會(huì)有人說(shuō)：難道世界一流企業(yè)非要搞什么跨國(guó)經(jīng)營(yíng)？只要能達(dá)到官方設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，我們就是響當(dāng)當(dāng)?shù)氖澜缫涣髌髽I(yè)了。那筆者只能苦笑了，因?yàn)椤白脏恕弊钊菀琢恕?/p>