石潤(rùn)峰
德國(guó)軍事力量在兩次世界大戰(zhàn)之間經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程。1919年的《凡爾賽和約》要求德國(guó)廢除征兵制度,解散總參謀部及各類軍事院校,只允許保留10萬人的武裝力量,不得擁有坦克、飛機(jī)等進(jìn)攻性武器。該和約使德國(guó)似乎很難再形成一支有能力發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的武裝力量。同年,漢斯·馮·塞克特掌舵魏瑪國(guó)防軍并積極重塑其力量,打造了一支精干高效的職業(yè)軍隊(duì),奠定了日后重新武裝的根基。1933年,希特勒上臺(tái)建立納粹政權(quán),1935年,德國(guó)撕毀和約重整軍備,打造了日后橫掃歐洲的德國(guó)國(guó)防軍。可以說,在兩次世界大戰(zhàn)間隙,德國(guó)在不利條件下快速重塑了軍力。這背后有多重因素促成,很重要卻少有人關(guān)注的一點(diǎn)是德國(guó)在情報(bào)方面的努力。
德國(guó)軍隊(duì)的靈魂—總—參謀部
情報(bào)為德國(guó)重塑軍力發(fā)揮了關(guān)鍵作用:通過搜集分析外國(guó)情報(bào),德國(guó)人得以知曉他國(guó)武器裝備和軍事思想發(fā)展的最新動(dòng)向,了解未來敵人的戰(zhàn)爭(zhēng)能力與未來戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境,從而發(fā)展出了自己的裝備體系與武器學(xué)說,并對(duì)未來戰(zhàn)爭(zhēng)有了更充分的準(zhǔn)備。對(duì)他國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)層、民眾的了解幫助德國(guó)開展了有效的情報(bào)保密與欺騙,并在認(rèn)知層面實(shí)施了心理戰(zhàn)。
廣泛搜集與分析軍事情報(bào),發(fā)展自身裝備與理論。首先,向國(guó)外積極派駐人員,廣泛搜集外國(guó)情報(bào)。總參謀部雖被迫解散,但總參謀部旅行傳統(tǒng)卻得以傳承。魏瑪國(guó)防軍鼓勵(lì)軍官每年花1至3個(gè)月到國(guó)外旅行考察,費(fèi)用由軍隊(duì)補(bǔ)貼。這些軍官表面上是去提升外語水平,實(shí)則是考察外國(guó)軍事發(fā)展情況。德國(guó)軍官實(shí)地觀察了法軍及英軍的演習(xí),并將觀察結(jié)果整理成報(bào)告。德國(guó)軍官自1923年開始頻繁訪美,參觀軍事設(shè)施并搜集公開來源情報(bào),其中最有價(jià)值的成果是獲取了有關(guān)美軍摩托化部隊(duì)裝備及訓(xùn)練情況的情報(bào)。1929 年,德國(guó)派遣多名軍官赴美空軍部隊(duì)學(xué)習(xí),德國(guó)軍官曾在美陸軍航空隊(duì)學(xué)校及一線部隊(duì)試飛過多型飛機(jī),并寄回大量關(guān)于外國(guó)空中力量發(fā)展的書籍。
其次,成立研究部門,搜集分析有關(guān)外國(guó)武器的技術(shù)情報(bào)。通過研究他國(guó)軍隊(duì)的演習(xí)、公開出版物及條令,德軍得以與世界軍事技術(shù)與思想接軌,發(fā)展出頗具特色的武器系統(tǒng)與軍事理念。德國(guó)在部隊(duì)局下成立統(tǒng)計(jì)處,專門負(fù)責(zé)搜集分析有關(guān)外國(guó)武器裝備的技術(shù)情報(bào),為德軍裝甲部隊(duì)與空中力量的發(fā)展奠定了根基。例如,統(tǒng)計(jì)處仔細(xì)研究了英法的演習(xí)和戰(zhàn)術(shù)手冊(cè)并邀請(qǐng)專家分析外軍坦克和裝甲訓(xùn)練;搜集了有關(guān)法軍條令的情報(bào),經(jīng)分析后編寫了一本60頁的手冊(cè)供部隊(duì)傳閱,據(jù)此幫助德軍得出結(jié)論:未來戰(zhàn)場(chǎng)騎兵將退出歷史舞臺(tái),取而代之的將是坦克、半履帶車及摩托化縱隊(duì)。20世紀(jì)20年代,空軍在統(tǒng)計(jì)處的情搜集隊(duì)伍利用各種手段搜集有關(guān)外國(guó)空軍力量發(fā)展、武器技術(shù)裝備及空軍理念的情報(bào),包括搜集外國(guó)公開出版物及分析外派德軍軍官提交的關(guān)于空軍的報(bào)告。1926年,空軍情報(bào)辦公室完成了多達(dá)數(shù)百頁的外國(guó)空軍情報(bào)檔案,記錄了世界各軍事強(qiáng)國(guó)空軍裝備情況,并分析了其主要飛機(jī)性能。結(jié)合上述情報(bào),德國(guó)認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略轟炸的局限性,開始將空中力量發(fā)展重點(diǎn)調(diào)整為對(duì)地空中支援。
再次,創(chuàng)辦各類期刊雜志,分析探討外國(guó)軍情。魏瑪國(guó)防軍通過創(chuàng)辦軍事期刊雜志,將其作為外軍研究情報(bào)產(chǎn)品發(fā)布媒介,并在軍內(nèi)形成了自由開放的智力環(huán)境。創(chuàng)辦于1925年的《外軍信息譯文摘要匯編》期刊每?jī)芍馨l(fā)行1期,為美英法蘇裝甲戰(zhàn)理念在德國(guó)軍內(nèi)的及時(shí)傳播創(chuàng)造了重要條件。此外,總參謀部主辦的傳統(tǒng)期刊《軍事周刊》中包含大量對(duì)外軍車輛、飛機(jī)和火炮的詳細(xì)技術(shù)評(píng)估,并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的外國(guó)專家撰寫文章,進(jìn)一步豐富了德國(guó)軍內(nèi)對(duì)外國(guó)先進(jìn)武器裝備的認(rèn)識(shí)。
巧妙實(shí)施情報(bào)保密與欺騙,以掩護(hù)手段秘密重塑軍力。因《凡爾賽和約》限制,德軍受到國(guó)際社會(huì)的嚴(yán)密監(jiān)視。德國(guó)巧妙實(shí)施情報(bào)保密與欺騙,采取了一系列掩人耳目、混淆視聽的措施。一是以替代形式保留總參謀部職能。1919年11月,總參謀部正式解散,但德國(guó)卻利用替代形式,從名稱和機(jī)構(gòu)設(shè)置上最大限度保留了總參謀部的職能和精神傳統(tǒng)。例如將部隊(duì)局作為總參謀部替代機(jī)構(gòu),核心單位作戰(zhàn)處在該機(jī)構(gòu)內(nèi)得以保留。其他職能部門為掩人耳目分散至其他機(jī)構(gòu):軍事歷史處變?yōu)閮?nèi)政部國(guó)家檔案處、測(cè)繪處變?yōu)閮?nèi)政部國(guó)家測(cè)繪辦公室、交通運(yùn)輸處轉(zhuǎn)移至國(guó)家交通部。1921年新指揮體制形成后,為混淆視聽,德軍對(duì)部隊(duì)局下屬處的名稱做了巧妙處理:T-1名為軍務(wù)處,實(shí)則發(fā)揮作戰(zhàn)處與策劃處職能;T-3名為統(tǒng)計(jì)處,實(shí)則承擔(dān)情報(bào)職能。部隊(duì)局參謀軍官團(tuán)成員官方名稱為指揮官助理,部隊(duì)局仍將其視為獨(dú)立下屬。
二是利用掩護(hù)公司秘密研發(fā)生產(chǎn)新型武器裝備?!斗矤栙惡图s》嚴(yán)格限制了德國(guó)武器的研發(fā)生產(chǎn),英法等國(guó)都嚴(yán)密監(jiān)視著德國(guó)主要軍工企業(yè)。為此,德國(guó)采取了若干欺騙措施。德國(guó)許多公司在國(guó)外設(shè)立子公司,并與國(guó)外其他公司進(jìn)行不同程度的合作,以為德國(guó)武器研發(fā)提供掩護(hù)。例如,德萊茵金屬公司于1929年獲得了瑞士軍火公司索羅圖恩集團(tuán)的控股權(quán),得以在其名下為德國(guó)研發(fā)新型自動(dòng)武器;克虜伯公司收購了瑞典軍火公司博福斯的股權(quán),以其為掩護(hù),為德國(guó)研發(fā)火炮。
德軍在兩次大戰(zhàn)之間努力保留了總參謀部的職能與傳統(tǒng)
三是秘密組建“影子空軍”。《凡爾賽和約》要求德國(guó)解散空軍且禁止裝備飛行武器,為此,塞克特采取了保密與欺騙措施秘密重建德國(guó)空軍。塞克特在總司令部?jī)?nèi)將一批精挑細(xì)選的空軍軍官組成小型空軍參謀部,并動(dòng)用個(gè)人影響為其爭(zhēng)取秘密政府資金援助。該團(tuán)體發(fā)展出一套針對(duì)飛行員和地勤人員的系統(tǒng)訓(xùn)練計(jì)劃,為魏瑪國(guó)防軍在未來打造一支小型空軍做了重要準(zhǔn)備。在部隊(duì)局,塞克特在組織處安排了一個(gè)名為空中組織辦的小型機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)主任表面上只是組織處參謀軍官,實(shí)際卻是負(fù)責(zé)空軍訓(xùn)練和計(jì)劃的首席軍官,直接對(duì)部隊(duì)局局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。這兩大單位加上武器署空軍技術(shù)辦公室共同構(gòu)成了影子空軍的核心,完全能勝任空軍計(jì)劃、訓(xùn)練和研究工作,從而為打造未來空軍保留了基本框架。塞克特在和約簽訂后仍爭(zhēng)取到180個(gè)空軍飛行員編制名額,為向英法顯示德國(guó)并無組建空軍企圖,德軍將這些人分散到七個(gè)軍區(qū)司令部下的各軍兵種部隊(duì)。特別是德國(guó)利用當(dāng)時(shí)歐洲普遍存在的騎兵部隊(duì)軍官比例較高的思維定式,將大量飛行員列入騎兵部隊(duì)編制,1927年,德軍20%的飛行員名義上都隸屬于騎兵部隊(duì),此舉順應(yīng)他國(guó)思維模式,使欺騙行動(dòng)更有效。德國(guó)還有效利用民航機(jī)構(gòu)為未來空軍提供人才儲(chǔ)備。塞克特安排有經(jīng)驗(yàn)的飛行員退役,并秘密安排至各大重要民航崗位,為未來德國(guó)空軍提供了軍事預(yù)備力量。1925 年,德國(guó)容克斯和埃勞航空合并為國(guó)有漢莎航空公司,許多秘密赴蘇聯(lián)訓(xùn)練的德國(guó)飛行員都會(huì)先在國(guó)內(nèi)退役,在國(guó)外訓(xùn)練完畢后直接進(jìn)入漢莎航空擔(dān)任飛行教官,該公司逐漸發(fā)展成為德國(guó)空軍預(yù)備學(xué)校。
塞克特視察魏瑪國(guó)防軍部隊(duì)演習(xí)
四是與蘇聯(lián)秘密合作。與蘇聯(lián)開展秘密合作是德國(guó)該時(shí)期最重要的欺騙措施之一,該欺騙行動(dòng)代號(hào)“卡瑪”,可追溯至一戰(zhàn)末期。德國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)秘密幫助流亡的列寧返回俄國(guó),并秘密資助其組織奪取政權(quán),為日后蘇德兩國(guó)秘密合作埋下伏筆。1921 年,列寧開始秘密幫助德國(guó)重塑軍力,以換取德國(guó)工業(yè)設(shè)備。1922 年,蘇德兩國(guó)簽訂《拉帕洛條約》,正式確立合作關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì),1926年德國(guó)三分之一的軍事預(yù)算都用于與蘇聯(lián)的秘密合作。德國(guó)通過名為工業(yè)合作出口的偽造合作項(xiàng)目,在蘇聯(lián)建立武器裝備研發(fā)基地。1923年,德國(guó)在菲力和哈爾科夫、彼得格勒、科勒斯基分別擁有戰(zhàn)斗機(jī)、迫擊炮和毒氣生產(chǎn)線。為躲避他國(guó)在德國(guó)國(guó)內(nèi)的監(jiān)視,德國(guó)還在蘇聯(lián)建立訓(xùn)練基地和學(xué)校,以試驗(yàn)新式武器和戰(zhàn)術(shù),特別是1926年建立利佩茨克飛行學(xué)校,1929年建立卡瑪坦克學(xué)校,使魏瑪國(guó)防軍明確了未來戰(zhàn)爭(zhēng)中飛機(jī)與坦克的需求,發(fā)展了空地協(xié)同作戰(zhàn)能力,并領(lǐng)悟到近距離空中支援與無線電通信的價(jià)值,進(jìn)而為日后的閃擊戰(zhàn)理念打下根基。這一宏大的欺騙行動(dòng)在1933年結(jié)束,與蘇聯(lián)的秘密合作不僅為德國(guó)擴(kuò)軍備戰(zhàn)奠定了思想與物質(zhì)基礎(chǔ),還為德國(guó)留下了實(shí)施大規(guī)模欺騙行動(dòng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
利用他國(guó)恐懼心理與思維定式,在認(rèn)知領(lǐng)域操縱對(duì)手。一戰(zhàn)后,英法等國(guó)對(duì)空中轟炸這一新生事物普遍心懷恐懼,德國(guó)充分利用這種恐懼,通過各種手段向英法表明德國(guó)擁有實(shí)施毀滅性空中轟炸的能力,使其不敢干預(yù)其擴(kuò)軍計(jì)劃。
一是利用他國(guó)情報(bào)力量,操縱信息傳遞。一方面,德國(guó)反情報(bào)機(jī)構(gòu)充分利用他國(guó)間諜傳遞假情報(bào)。例如,德國(guó)在發(fā)現(xiàn)英國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)打入德國(guó)空軍對(duì)外聯(lián)絡(luò)部的一名特工后,將其發(fā)展為雙面間諜,為其提供了經(jīng)夸大的有關(guān)德國(guó)戰(zhàn)機(jī)速度、航程、最大載彈量的虛假情報(bào),進(jìn)而在英國(guó)制造了德軍擁有強(qiáng)大轟炸能力的假象。另一方面,德國(guó)充分利用英國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)對(duì)德國(guó)空中力量定期核查時(shí)機(jī),精心挑選并展示高性能飛機(jī),將機(jī)場(chǎng)與飛機(jī)制造廠打造成專門向外國(guó)情報(bào)人員展示力量的平臺(tái),將國(guó)際空軍競(jìng)賽塑造為展示德國(guó)空軍戰(zhàn)無不勝假象的舞臺(tái),并通過提供一系列虛實(shí)混雜的性能數(shù)據(jù),使核查人員得出德國(guó)空軍擁有強(qiáng)大戰(zhàn)略轟炸能力的結(jié)論。德國(guó)機(jī)場(chǎng)與飛機(jī)制造廠專門向外國(guó)情報(bào)人員展示來自全國(guó)精挑細(xì)選的戰(zhàn)機(jī),給他國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)制造出“德國(guó)擁有數(shù)量眾多性能優(yōu)越的戰(zhàn)機(jī)”這一錯(cuò)誤印象。德國(guó)也專門生產(chǎn)速度性能優(yōu)越的飛機(jī)用于競(jìng)賽,讓各國(guó)觀察者誤認(rèn)為德國(guó)空軍已經(jīng)具備壓倒性技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
二是順應(yīng)對(duì)手思維模式,強(qiáng)化宣傳攻勢(shì)。德國(guó)利用他國(guó)情報(bào)人員和高層易將眼見為實(shí)的特殊性視為普遍性的思維誤區(qū),大力宣傳西班牙內(nèi)戰(zhàn)中德國(guó)對(duì)城市和平民進(jìn)行報(bào)復(fù)性轟炸所造成的恐怖效果,加劇他國(guó)恐慌情緒,進(jìn)一步制造德軍擁有強(qiáng)大戰(zhàn)略轟炸能力的假象。英法等國(guó)出于恐懼不敢輕易干涉,德國(guó)憑借心理攻勢(shì)而非飛機(jī)坦克,為擴(kuò)軍備戰(zhàn)進(jìn)一步掃清了障礙。
情報(bào)工作多措并舉、主動(dòng)發(fā)力,積極推動(dòng)軍力重塑。一國(guó)情報(bào)工作若想有效進(jìn)行,須依次從組織、制度和文化三個(gè)層面主動(dòng)發(fā)力:建立專職情報(bào)組織,制定高效的工作制度,形成利于情報(bào)工作的文化氛圍。該時(shí)期德國(guó)雖處境艱難,但首先,德國(guó)秘密保留了從事軍事情報(bào)工作的核心組織,總參謀部雖被迫解散,但其情報(bào)部門卻經(jīng)過偽裝被保留在部隊(duì)局統(tǒng)計(jì)處。其次,德國(guó)保留并完善了總參謀部旅行這一最重要的情報(bào)工作制度,該制度為德國(guó)搜集他國(guó)軍事情報(bào)提供了重要途徑。最后,德國(guó)還創(chuàng)造了利于情報(bào)充分發(fā)揮作用的智力氛圍,統(tǒng)計(jì)處創(chuàng)辦各類軍事學(xué)術(shù)期刊,人們能自由討論來自國(guó)外的情報(bào)資料,某位軍官的觀點(diǎn)不會(huì)影響其職業(yè)生涯,這一寬松自由的智力氛圍使德國(guó)能對(duì)外界資料批判思考,形成自己獨(dú)特的軍事學(xué)說。
情報(bào)工作在處理與分析環(huán)節(jié)保持了批判性。在整個(gè)二三十年代,德國(guó)可以說是消息最靈通的國(guó)家,全世界最前沿的軍事信息都能不斷匯入德國(guó)。該時(shí)期也處于世界軍事變革關(guān)鍵時(shí)期,新式武器裝備層出不窮,各國(guó)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的理解也呈百家爭(zhēng)鳴之勢(shì),針對(duì)新式武器如何應(yīng)用的爭(zhēng)論與探討從未停息,而德國(guó)情報(bào)工作成功地將所得的各方情報(bào)有效利用。統(tǒng)計(jì)處通過發(fā)表文章、編寫手冊(cè)等方式確保魏瑪國(guó)防軍能第一時(shí)間獲得最新智力成果,同時(shí)批判看待英法演習(xí),仔細(xì)比較各國(guó)空戰(zhàn)理念和裝甲部隊(duì)學(xué)說,結(jié)合自身實(shí)際,德軍能得出結(jié)論:未來戰(zhàn)場(chǎng)坦克、半履帶車及摩托化縱隊(duì)將取代騎兵,因而開始探索集中使用裝甲和摩托化部隊(duì)的新戰(zhàn)術(shù)。認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略轟炸效果有限,因此德軍將空中力量發(fā)展重點(diǎn)放在對(duì)地空中支援上。德軍最終形成了適用于自身的新型閃擊戰(zhàn)理念??梢姷聡?guó)人做到了在獲取情報(bào)的同時(shí)對(duì)情報(bào)進(jìn)行有效利用。
做到了隱真與示假相結(jié)合。面對(duì)嚴(yán)格限制與嚴(yán)密監(jiān)察,德國(guó)一方面能通過保密措施“隱真”:秘密保留德國(guó)軍隊(duì)核心機(jī)構(gòu)、利用掩護(hù)公司隱藏德國(guó)軍工生產(chǎn)、將人員分散隱藏在其他單位打造影子空軍,德國(guó)人通過一系列保密措施巧妙隱藏了真實(shí)企圖;另一方面還能采取一系列掩人耳目的欺騙措施來“示假”:如在蘇聯(lián)精心策劃的騙局。德國(guó)人做到了虛實(shí)結(jié)合,成功對(duì)監(jiān)察國(guó)家實(shí)施了隱蔽與欺騙。且德國(guó)不僅在信息上迷惑對(duì)手,還能在認(rèn)知上成功操縱對(duì)手,開展了有效的心理戰(zhàn)。上述一切都?xì)w功于情報(bào)成功洞悉了對(duì)手情報(bào)機(jī)構(gòu)和高層的恐懼、期待與思維模式,并能成功利用對(duì)手的情報(bào)力量,向?qū)κ謧鬟f自己希望其獲得的信息。
漢莎航空公司成為德國(guó)空軍的人才儲(chǔ)備基地
漢斯·馮·塞克特——重塑德國(guó)軍力的關(guān)鍵人物
情報(bào)工作多層配合、整體聯(lián)動(dòng),助力軍備重塑。情報(bào)在德國(guó)重塑軍力過程中并不能單獨(dú)發(fā)揮作用,而要與領(lǐng)導(dǎo)層、軍隊(duì)甚至是整個(gè)社會(huì)相配合才能發(fā)揮最大價(jià)值。特殊時(shí)代環(huán)境使整個(gè)魏瑪國(guó)防軍有了戰(zhàn)后重塑的時(shí)代緊迫感,《凡爾賽和約》的壓力使魏瑪共和國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)人都支持對(duì)德國(guó)重新進(jìn)行秘密武裝。軍隊(duì)的團(tuán)結(jié)使情報(bào)工作有了實(shí)施的可能,軍人們?nèi)ナ澜绺鞯厮鸭閳?bào),回到國(guó)內(nèi)利用情報(bào);高層和社會(huì)的支持使精心策劃的保密與欺騙行動(dòng)得以順利實(shí)施。德國(guó)情報(bào)工作卓有成效,很大程度上應(yīng)歸功于整個(gè)軍隊(duì)、政府和人民對(duì)情報(bào)價(jià)值的認(rèn)同和對(duì)情報(bào)工作的重視。
當(dāng)前,世界各主要大國(guó)都在思考未來戰(zhàn)爭(zhēng)并積極規(guī)劃武裝力量建設(shè),這已成為各國(guó)軍隊(duì)在和平時(shí)期的重要工作。兩次世界大戰(zhàn)期間的德國(guó)也面臨類似問題,且他們面臨的情況是艱難的,出人意料的是,他們比同一時(shí)期其他國(guó)家更快更成功地重塑了其武裝力量。這背后情報(bào)發(fā)揮了不可替代的作用。如今回顧這段歷史,仍能引發(fā)些許思考。
思想不可被禁錮。正如那句德國(guó)俗語所言:“思想是自由的?!钡聡?guó)利用情報(bào)重塑軍力的例子使我們認(rèn)識(shí)到,不論和平、危機(jī)還是戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,情報(bào)機(jī)構(gòu)乃至整個(gè)軍隊(duì)都不能被禁錮思想。思想的成本很低,價(jià)值卻很高。德國(guó)利用情報(bào)重塑軍力的過程與結(jié)果都表明,首先要避免在思想上被禁錮。和約雖解散了德國(guó)軍隊(duì)、限制武器發(fā)展、關(guān)閉軍校和總參謀部,但卻從未在思想上解除其武裝。1924年駐德美國(guó)武官在觀摩德軍秋季演習(xí)后曾感慨:“她的大腦永遠(yuǎn)未被解除武裝!”正因保持了自由的思想,德國(guó)才不會(huì)安于現(xiàn)狀而是主動(dòng)搜集情報(bào)、批判地分析情報(bào)并采取主動(dòng)的欺騙措施來重塑軍力。
人是比武器裝備更寶貴的資產(chǎn)。是人的思想理念與武器共同決定了人的軍事行為實(shí)踐,提升戰(zhàn)斗力與贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的并非武器或人本身,而是更先進(jìn)軍事思想理念下正確使用武器的人。德軍雖在武器裝備上被嚴(yán)重限制,卻在數(shù)量有限的魏瑪國(guó)防軍中保留了一批積極主動(dòng)、勤于探索、善于思考的人員從事情報(bào)搜集與分析工作,正是這批骨干讓德軍得以在思想上與世界接軌,在極其不利的外部條件下重塑軍力,將武器裝備融入了自身的作戰(zhàn)思想框架。坦克的任何模塊都可以改進(jìn),但人是不可替代的。人的思想是與武器裝備同等寶貴甚至更寶貴的資產(chǎn)。
重視情報(bào)工作中的軟性因素。相比同時(shí)期的法軍、英軍和蘇軍,德軍對(duì)不同思想有更大包容度,不同軍銜等級(jí)的人可利用期刊雜志等平臺(tái)自由討論,思想觀點(diǎn)并不會(huì)影響其職業(yè)發(fā)展,正是這種包容的智力氛圍使德軍即使在裝備暫時(shí)落后的情況下在思想上引領(lǐng)世界。如今隨著科技發(fā)展和情報(bào)機(jī)構(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大,重裝備輕人員、重管理輕培育的風(fēng)險(xiǎn)也日益增大,軟件發(fā)展難以跟上硬件提升,思想成長(zhǎng)與文化塑造這類軟性因素常被忽視,情報(bào)是面臨風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的工作,在和平時(shí)期易陷入保守僵化,讓軟件引領(lǐng)硬件,既是未來的目標(biāo),更是當(dāng)下的挑戰(zhàn)。
歷史是一面鏡子,以史為鑒可知興衰。兩次世界大戰(zhàn)間德國(guó)對(duì)其軍力的重塑是在極端條件下的一次出人意料的成功,背后的情報(bào)努力是十分關(guān)鍵卻少有人系統(tǒng)研究的一方面,研究這段歷史定能為當(dāng)前的武裝力量建設(shè)提供些許有益借鑒。