李莎 立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)浙江分所
近年來,我國經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)也不斷成長(zhǎng)壯大,在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)不斷提高內(nèi)部管理水平,通過會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,確保資金正常周轉(zhuǎn),生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)作為外部審計(jì)主體,主要是為外部信息使用者服務(wù),通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì),提高公司對(duì)外公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。因此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)均屬于財(cái)會(huì)范疇,彼此之間產(chǎn)生緊密聯(lián)系。任何經(jīng)濟(jì)主體要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就要明確會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和外部審計(jì)之間的關(guān)聯(lián),明確各項(xiàng)工作內(nèi)容以及相應(yīng)負(fù)責(zé)人,只有這樣才能確保各項(xiàng)工作順利開展,減少三項(xiàng)工作不必要的沖突矛盾,確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本文對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)三者之間的內(nèi)涵和關(guān)聯(lián)進(jìn)行研究,并為促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作順利進(jìn)行提供改進(jìn)策略,來提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。
審計(jì)是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)國家審計(jì)相關(guān)法律和準(zhǔn)則,運(yùn)用各種審計(jì)方法對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營情況的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),會(huì)計(jì)師事務(wù)所還會(huì)根據(jù)部分外部信息使用者的要求對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行評(píng)級(jí)責(zé)任評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)鑒定,來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。審計(jì)工作主要分為財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)等。
財(cái)務(wù)管理是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在收集整理完畢財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息后,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求應(yīng)用財(cái)務(wù)管理方法和科技來預(yù)測(cè)企業(yè)所在市場(chǎng)發(fā)展行情,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出謀劃策的過程,因此財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作范疇,也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理主要包括投資管理、籌資管理、資金管理和利潤(rùn)分配等內(nèi)容。其目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,同時(shí)為企業(yè)股東和相關(guān)利益者謀取最大利益。財(cái)務(wù)管理是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集到的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)的,因此財(cái)務(wù)管理需要做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集、整理和分析工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理得以開展的基礎(chǔ)和保障。
會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大類,其工作內(nèi)容主要為收集整理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行賬務(wù)處理,并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和處理,為企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集處理和分析工作,管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的應(yīng)用,主要應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)計(jì)劃的制定等方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容大致相同,互相輔助和發(fā)展,無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都可以完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與方法,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。
首先,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中相輔相成。企業(yè)為了做好資金管理工作,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,會(huì)重視財(cái)務(wù)管理工作,要求財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和核算,以便于為企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。雖然會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理同屬于會(huì)計(jì)部門,但是兩者具有不同的工作理念和流程,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理相輔相成、相互促進(jìn)與發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是收集整理和分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,形成財(cái)務(wù)報(bào)告,來反映企業(yè)近期的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營狀況,但是并不直接參與企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告反映的內(nèi)容來參與企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展出謀劃策。所以,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理相輔相成,不可或缺。
其次,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理具有相同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理都會(huì)通過各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段來提高企業(yè)利潤(rùn),降低成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。而且會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的工作對(duì)象相同,即企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法和形式。會(huì)計(jì)可以優(yōu)化企業(yè)資金管理流程來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理可以通過會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的優(yōu)化來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
正是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的工作目標(biāo)一樣且不可或缺,兩者相輔相成,因此要做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的結(jié)合工作,要建立完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng),確保財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作具有信息基礎(chǔ),能夠利用該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效傳遞與共享,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理可以利用這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息來了解企業(yè)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況,并為企業(yè)的經(jīng)營管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策,最大程度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源共享和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
首先,會(huì)計(jì)和審計(jì)的工作內(nèi)容具有關(guān)聯(lián)性,會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理生成財(cái)務(wù)報(bào)表,審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),來確保企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行,兩者的關(guān)聯(lián)點(diǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。企業(yè)可以利用會(huì)計(jì)和審計(jì)來對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)合法,這樣可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
其次,會(huì)計(jì)和審計(jì)也存在諸多不同之處。一方面是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)的工作對(duì)象不同,會(huì)計(jì)的工作對(duì)象是企業(yè),主要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)對(duì)象可以是多個(gè)企業(yè),也可以是企業(yè)中的某個(gè)部門或多個(gè)部門。另一方面是會(huì)計(jì)和審計(jì)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的對(duì)象不同,會(huì)計(jì)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的對(duì)象有企業(yè)所有者、經(jīng)營者、管理者和各部門負(fù)責(zé)人等,而審計(jì)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的對(duì)象比較廣泛,除了企業(yè)管理者和經(jīng)營者,還包括所有的外部信息使用者。除此之外,會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)、遵循的原則和流程也不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部服務(wù),而事務(wù)所審計(jì)則為企業(yè)利益相關(guān)者服務(wù)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的素質(zhì)直接影響審計(jì)質(zhì)量以及審計(jì)質(zhì)量控制結(jié)果,要想提高審計(jì)質(zhì)量,就要加強(qiáng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高其綜合素質(zhì)。首先,要招聘足夠數(shù)量的注冊(cè)會(huì)計(jì)師來進(jìn)行審計(jì)工作,在招聘過程中不僅要考察應(yīng)聘者的學(xué)歷和專業(yè),確保應(yīng)聘者教育水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)達(dá)到要求,還要考察應(yīng)聘者審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等方面的實(shí)踐能力和工作經(jīng)驗(yàn),調(diào)查應(yīng)聘者的職業(yè)道德水平,查看是否有不良從業(yè)記錄等,優(yōu)先錄用具有較高財(cái)務(wù)管理、審計(jì)和會(huì)計(jì)實(shí)踐能力的應(yīng)聘者。
其次,加強(qiáng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)教育,定期對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,主要培訓(xùn)審計(jì)理論知識(shí)、審計(jì)實(shí)踐技能、審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容,提高審計(jì)質(zhì)量控制能力。為了提高審計(jì)人員對(duì)培訓(xùn)教育的重視程度,需要引入培訓(xùn)考核機(jī)制,即培訓(xùn)完畢后要對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核合格后方可繼續(xù)從事審計(jì)工作,否則要補(bǔ)考或者辭退處理,這樣才能真正提高整個(gè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。
最后,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員職業(yè)道德的培訓(xùn),審計(jì)人員在進(jìn)行外部審計(jì)時(shí),與企業(yè)管理層和會(huì)計(jì)產(chǎn)生聯(lián)系,為了確保審計(jì)工作的獨(dú)立性,需要審計(jì)人員潔身自好,不被相關(guān)利益者的威逼利誘蠱惑,不濫用職權(quán),保證審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、公正性和獨(dú)立性。因此要加強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè),定期對(duì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn),正確樹立三觀,加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為并予以嚴(yán)厲處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要追究其法律責(zé)任。
第一,要讓會(huì)計(jì)師事務(wù)所全體員工都重視審計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)工作的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作關(guān)聯(lián)性的宣傳教育,讓審計(jì)人員了解審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的關(guān)聯(lián)性的重要性,對(duì)三者的關(guān)聯(lián)性有全面深入的了解。明確審計(jì)人員的職責(zé),只有明確權(quán)限和工作內(nèi)容,才有利于審計(jì)人員按照規(guī)章制度,查看審計(jì)主體是否按規(guī)定或計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)有效審計(jì)。
第二,會(huì)計(jì)師事務(wù)所要對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行全面深入調(diào)查,了解業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展行情,了解各類企業(yè)的發(fā)展情況,包括審計(jì)業(yè)務(wù)需求,制定符合市場(chǎng)發(fā)展行情的策略和業(yè)務(wù)方案,提高審計(jì)服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。尤其是要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)對(duì)象的考察,例如企業(yè)的基本信息、財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營信息,等等,為審計(jì)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)??梢酝ㄟ^外聘工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專家為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作出謀劃策,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)資源配置,改善各項(xiàng)工作環(huán)境,促進(jìn)審計(jì)工作的落實(shí)。
第三,加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)管。嚴(yán)格約束審計(jì)人員的執(zhí)業(yè)行為,避免濫用職權(quán),徇私枉法。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要設(shè)置專門的審計(jì)監(jiān)管部門,對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)管,監(jiān)管人員必須獨(dú)立于事務(wù)所的其他業(yè)務(wù)部門,擁有獨(dú)立監(jiān)管的權(quán)力,對(duì)審計(jì)工作中存在的問題具有審問和調(diào)查的權(quán)力。通過審計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)管,確保審計(jì)質(zhì)量控制工作順利進(jìn)行。加大對(duì)違法亂紀(jì)人員的懲罰力度。針對(duì)收受被審計(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的賄賂,濫用職權(quán),徇私舞弊,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息造假,審計(jì)監(jiān)管人員一旦發(fā)現(xiàn),就要及時(shí)制止并處理相關(guān)人員,不能姑息養(yǎng)奸,造成更大風(fēng)險(xiǎn)隱患。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想提高審計(jì)效率,需要實(shí)現(xiàn)外部審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)三方面信息的高效共享。這就必須引入信息技術(shù),來確保外部審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的信息通暢無阻。
首先,要做好軟件硬件建設(shè),軟件是指網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)容,硬件是指辦公電腦及相關(guān)的工具設(shè)備,只有做好軟件硬件建設(shè),注冊(cè)會(huì)計(jì)師才能夠利用信息技術(shù)進(jìn)行審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理等工作,才能提高審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作效率。
其次,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)要覆蓋整個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其業(yè)務(wù)鏈,與客戶的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)連接,能夠直接對(duì)客戶的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作,并且及時(shí)將審計(jì)結(jié)果和財(cái)務(wù)報(bào)告共享到會(huì)計(jì)師事務(wù)所各部門以及客戶的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中,從而實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的及時(shí)共享,提高了信息傳遞效率,自然就提高了審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作效率。
最后,利用信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作過程中各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息和業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管,確保審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理監(jiān)管與信息技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化全天候和全面化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息監(jiān)管和審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理行為監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作中的各類風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)解決,從而提高審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想處理好審計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理三者的關(guān)系,首先要制定完善的審計(jì)工作計(jì)劃,根據(jù)審計(jì)主體的行業(yè)特征和財(cái)務(wù)管理水平,做好審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)分析和審計(jì)方案實(shí)施步驟,然后根據(jù)計(jì)劃按部就班地進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于被審計(jì)主體來說,企業(yè)要應(yīng)對(duì)事務(wù)所審計(jì),也要制定完善的審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施計(jì)劃,從全局出發(fā),對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作流程和工作內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)開展過程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評(píng)估和如實(shí)操作,明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)影響因素制定不同的防控措施。同時(shí)要對(duì)各個(gè)階段的業(yè)務(wù)構(gòu)成進(jìn)行研究,在各項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃中對(duì)各階段業(yè)務(wù)進(jìn)行不斷優(yōu)化調(diào)整,確保審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一致,確保通過審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃的完成,來促進(jìn)會(huì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的達(dá)成,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所在為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)時(shí)要明確企業(yè)所需要的服務(wù)類型,也要清楚外部審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)各自的內(nèi)容與界限,不要混淆三者之間的內(nèi)容,也要避免外部審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)人員存在職權(quán)上的沖突矛盾,這就需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所弄清外部審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)三者的內(nèi)容與聯(lián)系,妥善處理三者的關(guān)系和相應(yīng)的工作,會(huì)計(jì)師事務(wù)所引入和培養(yǎng)高素質(zhì)審計(jì)人員,組建專業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì),做好審計(jì)過程中的各項(xiàng)情況處理,與企業(yè)財(cái)會(huì)人員展開充分的溝通和交流。完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)外部環(huán)境,制定審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌計(jì)劃,提高審計(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的信息化水平,進(jìn)而提高三者的工作效率和質(zhì)量。只有這樣會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能真正處理好審計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)三者的關(guān)系,確保審計(jì)工作的順利開展。