周海鵬

（山西晉建集團(tuán)有限公司，山西 晉中 030600）

1 基于綠色施工理念的基本管理原則

1.1 全過程管理基本原則

在建筑工程施工的全生命周期中，必須積極引進(jìn)具有較高先進(jìn)程度以及科學(xué)性的現(xiàn)代化管理理念，充分實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)全生命周期的精細(xì)化管理的目標(biāo)。在開展建筑施工的過程中，基于全過程管理原則，管理工作要不斷細(xì)致化、精細(xì)化管理，在最大限度減少資源的浪費(fèi)，降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，避免出現(xiàn)環(huán)境污染等一系列問題，避免在施工過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，大大提高施工的安全性。

1.2 樹立雙贏理念原則

盈利作為企業(yè)的長久戰(zhàn)略目標(biāo)和最終目的，是各行各業(yè)的核心目標(biāo)。但是在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，施工單位不僅要提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，而且確保整個(gè)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和生態(tài)效益。這樣一來，對(duì)于企業(yè)本身來說，不僅能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠贏得廣大人民群眾的支持和認(rèn)同，同時(shí)也是貫徹我國科學(xué)發(fā)展觀的核心戰(zhàn)略。對(duì)維持企業(yè)朝著健康穩(wěn)定的發(fā)展方向有著重要意義，最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)與自然環(huán)境并重的目標(biāo)。

1.3 注重環(huán)保原則

要始終注重環(huán)境保護(hù)原則，注重綠色環(huán)保的理念與施工過程的各個(gè)工序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。施工單位在開展施工活動(dòng)的過程中，必須要時(shí)刻注意減少施工灰塵，各項(xiàng)污染以及節(jié)能等多項(xiàng)施工環(huán)保原則。要始終遵守并堅(jiān)決實(shí)施項(xiàng)目工程環(huán)保原則，并分析不同施工方案之間的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。組織專家評(píng)審，篩選出性價(jià)比最高，污染最小的實(shí)施方案。例如，在開展陽臺(tái)工程建設(shè)的過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)工程勘察的實(shí)際情況，在進(jìn)一步擴(kuò)大采光面積的基本原則上，進(jìn)一步提高建筑整體的采光度。為居民創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，同時(shí)也為建筑的節(jié)能減排及陽臺(tái)整體結(jié)構(gòu)布局的布置與設(shè)計(jì)營造良好的環(huán)境[1]。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的創(chuàng)新的趨勢(shì)

2.1 管理技術(shù)的創(chuàng)新

開展建筑施工項(xiàng)目的工程管理工作，必須要積極采用當(dāng)下主流的新型管理理念和管理技術(shù)在開展工程管理的工作過程中，必須因地制宜的對(duì)現(xiàn)有的管理手段進(jìn)行革新，提高管理的效果和質(zhì)量?？梢岳孟鄬?duì)應(yīng)的科學(xué)信息化技術(shù)，在當(dāng)下社會(huì)不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)成為影響各個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要核心，甚至成為各大企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)改進(jìn)的突破點(diǎn)。建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)，要想提高建筑工程企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中的工作效率，有必要對(duì)于建筑行業(yè)自身的管理模式進(jìn)行深入化的改進(jìn)，并對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究和處理，進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)，進(jìn)而提升管理工作的效率，實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，切實(shí)提高管理工作的質(zhì)量。在建筑工程的管理相關(guān)理論知識(shí)當(dāng)中，除建筑學(xué)之外，還涉及較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。

2.2 人才層面創(chuàng)新

建筑方需要不斷提升自身在建筑方面的水平與能力，以此保障自身長期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。為保障這一目標(biāo)的執(zhí)行，則需要不斷吸納新型技術(shù)人才，不斷優(yōu)化自身人材儲(chǔ)備與人力架構(gòu)，進(jìn)而形成自身專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍。根據(jù)新時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的需求，建立專業(yè)化程度更高、整體素質(zhì)水平更為完備的專業(yè)性技術(shù)團(tuán)隊(duì)。我國建筑施工企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，相關(guān)專業(yè)的人才以及企業(yè)規(guī)模相對(duì)于發(fā)達(dá)國家較為薄弱，難免存在相關(guān)的問題與不足。由此可知，為了全面降低施工過程中所存在的不足與問題，尤其是在質(zhì)量與安全方面的問題。施工方應(yīng)當(dāng)不斷提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)其的培訓(xùn)與管理。縱觀傳統(tǒng)的培訓(xùn)，在形式上存在模式單一、內(nèi)容狹小等方面問題，甚至僅僅停留在對(duì)于安全方面的強(qiáng)調(diào)與教育。新時(shí)代背景下，應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)理念，不斷優(yōu)化自身培訓(xùn)體系與培訓(xùn)內(nèi)容，以此保障施工過程中整體水平的穩(wěn)步提升。

2.3 組織管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新

近年來，我國對(duì)建筑施工的要求越來越高，也正因如此，各類監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)模也越來越大，因此，對(duì)于監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說，必須要對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改良。不斷提高自身的管理技能和管理效率，提供切實(shí)有效的，針對(duì)性的管理模式，因此，不斷提高施工的效率和質(zhì)量，同時(shí)在施工的過程中，很多單位都存在人員流動(dòng)性高以及崗位不固定的情況。而且施工人員的構(gòu)成大多都以農(nóng)民工為主，這就導(dǎo)致管理工作的難度進(jìn)一步提高。為了保證工程管理的目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷改良施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是極其重要的對(duì)于企業(yè)長久發(fā)展是必要的。總體來講，在施工管理的整個(gè)過程當(dāng)中，要完善團(tuán)隊(duì)框架建設(shè)，明確隊(duì)伍建設(shè)思路，完善任務(wù)部署，在清晰明了的框架上，不斷優(yōu)化人員組建，做到專人專崗全責(zé)分明，以問責(zé)體系限制管理人員和施工人員。同時(shí)，建立靈活調(diào)動(dòng)機(jī)制以提高管理的適應(yīng)性，從而開展高效率，高質(zhì)量的工程施工。

2.4 機(jī)械設(shè)備管理

在綠色施工項(xiàng)目工程管理工作當(dāng)中，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管控。明確施工項(xiàng)目的工程特征，并根據(jù)實(shí)際情況采購符合工程需求的機(jī)器設(shè)備。與此同時(shí)，要不斷更新相關(guān)設(shè)備，防止由于設(shè)備的性能原因?qū)е鹿こ绦孰y以提高；在對(duì)于優(yōu)等質(zhì)量機(jī)械設(shè)備不充分的情況下，要在施工之前真對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的質(zhì)量檢查和安全性能檢查，若是缺乏對(duì)設(shè)備性能的檢查，缺乏對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)，則很容易在施工過程中出現(xiàn)安全事故，只有對(duì)其投入一定量的時(shí)間進(jìn)行多方位，多角度地全面檢查，才能切實(shí)保障設(shè)備的安全性能，并始終處于安全穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

2.5 創(chuàng)新成本管控途徑

施工工程有著周期長、工序復(fù)雜、系統(tǒng)多樣等特點(diǎn)，有鑒于此，資金的穩(wěn)定對(duì)于工程施工的運(yùn)營有著至關(guān)重要的作用。在部分項(xiàng)目的施工過程中，盡管在工程開展前期階段已經(jīng)制訂了周密的計(jì)劃與成本預(yù)算，但是在具體的施工過程中，由于外界環(huán)境變化、突發(fā)情況等不可控因素，將直接導(dǎo)致成本的大幅上漲，更有甚者甚至造成超支現(xiàn)象，以上情況，將直接影響施工方預(yù)定的盈利目標(biāo)。綜上可知，施工方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控成本管理，在保障施工材料符合標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行高效率利用，降低非必須的支出與浪費(fèi)。施工單位同時(shí)要進(jìn)行成本管控，根據(jù)價(jià)格的規(guī)律，盡可能在價(jià)格降低時(shí)購買材料和選用人才，使得人才和材料的價(jià)值充分發(fā)揮。與此同時(shí)，為了有效管控在施工過程中的耗材，要充分做好領(lǐng)用及庫存電子信息的記錄[3]。

3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工管理策略

3.1 改良建筑施工管理理念

在建筑施工的整體管理中，應(yīng)當(dāng)制定與實(shí)際情況相符合且滿足實(shí)際要求、標(biāo)準(zhǔn)的管理方面，一次保障綠色施工管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。相關(guān)施工方案的制定，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際施工情況以及工程的具體要求，通過對(duì)工程各個(gè)階段的實(shí)際訴求進(jìn)行具體、清晰的管理，同時(shí)根據(jù)施工過程中的具體情況做出相應(yīng)調(diào)整，以此保障施工方案的可行性。施工方需要準(zhǔn)確、全面、清晰的了解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與條例，以此更為科學(xué)、全面地設(shè)置符合施工實(shí)際的規(guī)劃與預(yù)案。根據(jù)施工場(chǎng)地所在省市區(qū)縣的具體環(huán)境特點(diǎn)與生態(tài)平衡里面的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工的情況不斷優(yōu)化對(duì)于資源的利用率，提升工作質(zhì)量與管理水平。另外，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)于施工人員只能的規(guī)劃與設(shè)立，以此更為全面、穩(wěn)定地促進(jìn)施工管理體系的建立與修正。與此同時(shí)，成立相關(guān)監(jiān)督管理部門與施工管理體系，以此對(duì)施工過程的具體事宜進(jìn)行有序的管理與嚴(yán)格的督察。在施工過程中，對(duì)于出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)做到即時(shí)的更正與解決，并且在相關(guān)問題完成處理后酌情及時(shí)修正管理措施與條例，以此避免相關(guān)問題再次出現(xiàn)，進(jìn)而提升工程施工的整體質(zhì)量，降低工程施工對(duì)環(huán)境造成的影響。

3.2 加強(qiáng)綠色施工的規(guī)劃管理

在材料的選擇方面，施工單位要挑選符合新時(shí)代國家要求的綠色環(huán)保材料，在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，保證人民的健康安全，避免所選購的材料中出現(xiàn)國家禁止的化合物，避免產(chǎn)生有毒氣體對(duì)人體的呼吸系統(tǒng)造成危害。在噪聲等方面，由于施工自身的特點(diǎn)，聲音難以有效地避免，因此，若是處理不當(dāng)，便會(huì)對(duì)周邊的居民產(chǎn)生負(fù)面影響，在噪聲治理管控過程中，要選用高質(zhì)量、具有良好隔音效果的防護(hù)措施。其中最為主要的就是，要科學(xué)合理的安排施工的時(shí)間。避免在午休以及夜間開展施工作業(yè)，防止由于大量噪聲影響周圍居民的日常生活和休息。而是能源的高效利用層面，必須進(jìn)一步加強(qiáng)資源的回收利用，這對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來說也有著重要的意義[4]。

3.3 合理管理能源

（1）能源選擇。管理人員要根據(jù)施工的情況，選擇清潔能源，降低能源的污染和能源的浪費(fèi)，充分利用能源，從而保護(hù)周邊的生態(tài)環(huán)境。

（2）綠色設(shè)備。優(yōu)良的施工設(shè)備是順利施工的基礎(chǔ)所在，因此，要充分的實(shí)行生態(tài)化施工，則要選擇成熟的低能耗設(shè)備，減少能源浪費(fèi)。

（3）設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。為了充分發(fā)揮設(shè)備的最大價(jià)值，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)，同時(shí)進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，確保在運(yùn)行階段以最低能源消耗。

3.4 創(chuàng)建完善的綠色施工法規(guī)體系

當(dāng)下，關(guān)于綠色施工相關(guān)的內(nèi)容還較為模糊，綠色工程倡導(dǎo)著生態(tài)環(huán)保，減少污染，同時(shí)也制定了相應(yīng)的措施，但其中的懲罰措施，實(shí)際操作性不強(qiáng)，因此，在具體運(yùn)行過程中難以得到有效落實(shí)。相關(guān)人員要進(jìn)一步進(jìn)行研究，創(chuàng)建更為完備的新時(shí)代綠色施工管理法律體系，充分做到對(duì)不合法行為的懲戒，同時(shí)，給予優(yōu)秀的綠色施工項(xiàng)目工程給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)[5]。

3.5 強(qiáng)化施工過程污染控制

（1）泥漿污染控制。建筑過程中土石方面的施工難免造成泥漿污染，因此要妥善控制泥漿的污染，防止泥漿外流，通過合理的科學(xué)化模式，將泥漿造成的污染最大限度進(jìn)行管控。

（2）施工揚(yáng)塵控制。在建筑施工的過程中無可避免的產(chǎn)生相應(yīng)的揚(yáng)塵現(xiàn)象，揚(yáng)塵現(xiàn)象對(duì)于施工場(chǎng)地周遭的人們生活、工作造成許多影響，對(duì)周圍環(huán)境也產(chǎn)生了大規(guī)模的傷害。鑒于此，施工方應(yīng)當(dāng)對(duì)揚(yáng)塵現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的管理，可以采用現(xiàn)場(chǎng)淋水降塵設(shè)置圍欄，將其控制在一定范圍之內(nèi)，同時(shí)，可設(shè)置洗車槽，防塵布，避免在運(yùn)輸泥土的過程中造成地面的污染，同時(shí)，安排專門人員在特定位置清掃車輛的運(yùn)輸路線。

（3）光污染控制。在施工過程中的電氣焊接以及夜間照明行為，會(huì)產(chǎn)生計(jì)為強(qiáng)烈的光污染，尤其是傳統(tǒng)的施工中存在大規(guī)模電氣焊接工作。施工中的光污染，對(duì)操作者以及工地周邊居民都造成了嚴(yán)重的影響。因此，施工單位要合理控制光污染，可以采取遮擋俯視角等大型工具，避免對(duì)周邊居民的生活造成困擾。

（4）加強(qiáng)噪聲污染的控制和管理。噪聲污染是傳統(tǒng)施工過程中最為普遍，同時(shí)影響范圍最大的污染問題之一，根據(jù)來源的不同，噪聲可分為車輛運(yùn)輸施工機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲，對(duì)周邊居民形成嚴(yán)重干擾，因此，施工單位要將噪聲控制在國家允許范圍之內(nèi)。同時(shí)，合理安排施工時(shí)間，避免在休息時(shí)間施工，選用優(yōu)良的設(shè)備和低功率設(shè)備，同時(shí)，配合隔音墻，隔音棚等相關(guān)措施，在最大限度減少噪聲，降低對(duì)周邊居民日常生活環(huán)境的影響。除此以外，避免高噪聲，大功率器具的出現(xiàn)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化自身建筑設(shè)備，提高自身隔音降噪技術(shù)，運(yùn)用新技術(shù)最大限度降低噪聲污染。

4 結(jié)語

綜上所言，當(dāng)下我國正朝著節(jié)約型社會(huì)方向發(fā)展，在此種情形下，需要各行各業(yè)的共同努力，才能進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程，完成整體的建設(shè)目標(biāo)。建筑行業(yè)作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在整體社會(huì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位，為了有效推動(dòng)社會(huì)整體的發(fā)展，需要相關(guān)行業(yè)的專業(yè)型人才對(duì)當(dāng)下的施工工作和管理工作進(jìn)行細(xì)致化的分析和研究，并不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，最大限度體現(xiàn)工程管理的環(huán)保性，經(jīng)濟(jì)性和可發(fā)展性。建筑工程的創(chuàng)新和優(yōu)化，以及生態(tài)的綠色發(fā)展手段，滿足的當(dāng)下，建筑領(lǐng)域日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)需求。管理創(chuàng)新和綠色生態(tài)施工不僅需要相關(guān)企業(yè)革新，自身的技術(shù)同時(shí)要在最大限度提升自身的能源利用率，減少資源的浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境與工程的有機(jī)融合，滿足新時(shí)代工程建筑的需求，更好地促進(jìn)社會(huì)整體的發(fā)展。