文/邵娟 （中咨華科交通建設(shè)技術(shù)有限公司）

房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，投融資是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展的關(guān)鍵。投融資是否合理，直接決定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。房地產(chǎn)項(xiàng)目具有開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、資金需求量大等一系列特點(diǎn)，企業(yè)容易受到國(guó)家宏觀調(diào)控影響，資金管理工作較為復(fù)雜，在資金管理流程中需要發(fā)現(xiàn)管理工作所存在的不足和問(wèn)題，并制定恰當(dāng)?shù)膶?duì)策予以解決。投融資作為房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的核心，企業(yè)的投融資工作要有條不紊開(kāi)展，才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)制定科學(xué)的投融資規(guī)劃，將資金使用到最需要之處，并籌集所需要的資金開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

一、房地產(chǎn)企業(yè)投融資的不足

第一，投資工作存在不足。首先，資金配置規(guī)劃不夠科學(xué)。當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)在投資過(guò)程中，部分企業(yè)的資金配置較為單一，僅投資風(fēng)險(xiǎn)低、收益低的住宅項(xiàng)目，或僅投資風(fēng)險(xiǎn)高、收益高的商業(yè)項(xiàng)目，沒(méi)有合理權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。其次，開(kāi)發(fā)節(jié)奏管理不當(dāng)。房地產(chǎn)企業(yè)在確定開(kāi)發(fā)節(jié)奏時(shí)，要對(duì)資金進(jìn)行全面分析，保障企業(yè)的信息流得到合理管控，確保企業(yè)的擴(kuò)張方式最為合理。但是部分房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有制定恰當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)劃，存在盲目開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。再次，開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有得到合理管控。部分房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在投資過(guò)程中可能忽略風(fēng)險(xiǎn)，容易使企業(yè)資金鏈斷裂。最后，預(yù)算管理不科學(xué)。預(yù)算作為對(duì)企業(yè)資金支出進(jìn)行控制的重要方式，部分房地產(chǎn)企業(yè)不重視對(duì)預(yù)算的應(yīng)用，甚至還存在預(yù)算超支的問(wèn)題，導(dǎo)致資金無(wú)法得到規(guī)范化管理。

第二，融資工作不夠科學(xué)。首先，沒(méi)有合理分析融資需求。融資需求要結(jié)合企業(yè)的資金使用規(guī)劃進(jìn)行分析，但是部分房地產(chǎn)企業(yè)的融資方案不夠合理，主要體現(xiàn)在資金規(guī)劃沒(méi)有得到合理管控，導(dǎo)致企業(yè)的融資無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)。其次，不重視企業(yè)的信譽(yù)。部分房地產(chǎn)企業(yè)在與銀行合作的過(guò)程中，不重視自身的信譽(yù)，容易導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)喪失銀行的信任，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。再次，不重視多渠道融資。當(dāng)前大部分房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)于依賴(lài)銀行渠道融資，沒(méi)有通過(guò)多渠道融資擴(kuò)大企業(yè)的融資規(guī)劃，導(dǎo)致資金緊缺。

二、房地產(chǎn)企業(yè)投融資要點(diǎn)

（一）房地產(chǎn)企業(yè)投資要點(diǎn)

1.合理配置資金

通常房地產(chǎn)企業(yè)的整體投資規(guī)模較大，要確保企業(yè)資金能夠?qū)崿F(xiàn)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，降低投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，就要靈活選擇投資組合，合理進(jìn)行分散投資。房地產(chǎn)企業(yè)的投資方向包括旅游、醫(yī)療、商業(yè)、住宅等不同項(xiàng)目，不同項(xiàng)目的投資回報(bào)率以及風(fēng)險(xiǎn)有一定差異。房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展投資項(xiàng)目之前，要綜合考慮不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及收益，對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行合理搭配，幫助企業(yè)達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)，很多企業(yè)都是以住宅為主的方式，以住宅為主雖然風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，但是收益率也較低，不利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資效益最大化的目標(biāo)，難以給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要結(jié)合不同項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)調(diào)整各類(lèi)項(xiàng)目的投資比例。例如投資部分住宅項(xiàng)目，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受能力投資一部分商用項(xiàng)目，通過(guò)這一方式在分散風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高效益。在靈活調(diào)整投資組合時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)要合理分析自身的資金是否緊缺，無(wú)論開(kāi)展何類(lèi)項(xiàng)目都會(huì)涉及大量的資金投入，若某一項(xiàng)目占用了大量資金，可能會(huì)導(dǎo)致其他項(xiàng)目的資金不足。因此，房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)論選擇何種項(xiàng)目都要以國(guó)家的政策為導(dǎo)向，在研究國(guó)家政策的基礎(chǔ)上配置資金，避免一切不必要的投資，以促使企業(yè)的資金鏈能夠?qū)崿F(xiàn)有序運(yùn)作，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，確保企業(yè)將資金配置到最需要之處。

2.把控開(kāi)發(fā)節(jié)奏

為確保房地產(chǎn)企業(yè)將資金用到最需要之處，企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際規(guī)模以及資金實(shí)力避免盲目投資的問(wèn)題。在開(kāi)展投資之前，要做好可行性研究，把控開(kāi)發(fā)節(jié)奏，認(rèn)識(shí)到若存在盲目投資，將導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提高，不利于企業(yè)的資金有序流轉(zhuǎn)。任何資金的投入都會(huì)占用企業(yè)的資金流動(dòng)，還會(huì)影響企業(yè)其他活動(dòng)的開(kāi)展，因此，房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)投項(xiàng)目之前要做好可行性研究，包括了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及企業(yè)內(nèi)部的管理情況，在降低企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，做好對(duì)投資項(xiàng)目的分析以及規(guī)劃，幫助企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)[1]。若企業(yè)存在盲目投資的問(wèn)題，將導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較高，不利于企業(yè)資金有序流轉(zhuǎn)。企業(yè)只有全面分析各類(lèi)可能發(fā)生的問(wèn)題，并制定積極的對(duì)策，才能幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)展之前，要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、投資項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行分析和規(guī)劃，認(rèn)識(shí)到不同項(xiàng)目能夠給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)及現(xiàn)金流不同，要結(jié)合國(guó)家政策導(dǎo)向判斷各類(lèi)項(xiàng)目的投資可行性，以此確定是否開(kāi)發(fā)，合理把控開(kāi)發(fā)節(jié)奏。若發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)目未來(lái)可能會(huì)存在不良發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家政策存在收緊的問(wèn)題，則要避免相關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，避免投入與產(chǎn)出出現(xiàn)嚴(yán)重失衡給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)在各項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)展之前，要全面了解企業(yè)可使用的資金數(shù)額以及項(xiàng)目預(yù)期投入的現(xiàn)金流，做好可行性研究。具體而言要重視以下工作：首先，在開(kāi)展新項(xiàng)目之前，要對(duì)內(nèi)外部因素進(jìn)行全面分析。房地產(chǎn)行業(yè)屬于政策導(dǎo)向型行業(yè)，國(guó)家政策變動(dòng)可能給企業(yè)帶來(lái)較高風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)大部分項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，這一段時(shí)期內(nèi)的不確定性因素較多，會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)的投資帶來(lái)一系列不確定性，企業(yè)只有重視可行性研究，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況合理調(diào)整企業(yè)的投資策略，才能確保企業(yè)的資金配置到最合理之處，幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，讓企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)目能夠有序運(yùn)作。企業(yè)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估以及可行性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的資金需求以及管理模式減少企業(yè)資金循環(huán)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)細(xì)化企業(yè)管理流程，將企業(yè)資金花費(fèi)的要求及成本管理規(guī)劃落實(shí)到具體環(huán)節(jié)，確保企業(yè)資金使用量以及使用計(jì)劃清晰明了，讓企業(yè)能夠把握資金使用動(dòng)向。其次，房地產(chǎn)企業(yè)在投資過(guò)程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案，若風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警值時(shí)就要立即停止擴(kuò)張，減少高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的投資。在具體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)可以結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等具體的數(shù)據(jù)選擇資產(chǎn)負(fù)債率、投資報(bào)酬率等方面指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)值等進(jìn)行分析和判斷，并從短期、中期、長(zhǎng)期制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，以保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到及時(shí)管控。

3.控制開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

第一，提高管理層的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，在投資過(guò)程中管理層承擔(dān)了主要的審批及監(jiān)管職責(zé)，在資金審批、協(xié)調(diào)、投放過(guò)程中，若管理層對(duì)資金管理意識(shí)不足，那么很可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因此房地產(chǎn)企業(yè)要提高管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，讓管理層站在整體視角研究宏觀政策，并結(jié)合宏觀政策調(diào)整企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以保障企業(yè)項(xiàng)目得到合理開(kāi)發(fā)管理，確保管理層能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)防范要求落實(shí)到具體的項(xiàng)目建設(shè)中。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層要督促員工積極投入到風(fēng)險(xiǎn)管理中，讓員工能夠主動(dòng)向管理層匯報(bào)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，制定最合理的風(fēng)險(xiǎn)反饋以及應(yīng)對(duì)機(jī)制。通過(guò)健全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的管理方案，形成全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。

第二，對(duì)資金實(shí)行量化管理。隨著房地產(chǎn)企業(yè)快速擴(kuò)張，企業(yè)業(yè)務(wù)量也在不斷擴(kuò)大，但是部分企業(yè)的資金管理機(jī)制還不夠健全。在未來(lái)，要讓企業(yè)的資金管理體系趨于透明化、公開(kāi)化，就要制定量化管理措施，促使風(fēng)險(xiǎn)可控，在降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的同時(shí)，讓企業(yè)的管理規(guī)劃趨于合理。首先，房地產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)識(shí)到新項(xiàng)目可能給企業(yè)帶來(lái)較大的資金壓力，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程，新項(xiàng)目資金需求量較大，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期投入大量資金，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中也會(huì)向銀行借款，如果沒(méi)有對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)進(jìn)行分析，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)將不合理，容易給企業(yè)帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)要對(duì)新項(xiàng)目的情況進(jìn)行合理把控[2]。其次，分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)數(shù)量。房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模通常較大，企業(yè)會(huì)存在同時(shí)開(kāi)發(fā)多個(gè)項(xiàng)目的情況，開(kāi)發(fā)多個(gè)項(xiàng)目雖然能夠讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回流，但是若企業(yè)在開(kāi)發(fā)期間風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，無(wú)法及時(shí)足額償還欠款，加上庫(kù)存壓力變高，很可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，因此企業(yè)要合理控制開(kāi)發(fā)數(shù)量，防范風(fēng)險(xiǎn)。

4.執(zhí)行預(yù)算管理

房地產(chǎn)企業(yè)的資金具有循環(huán)周期長(zhǎng)、投入高、規(guī)模大的特點(diǎn)，企業(yè)在資金管理流程中，預(yù)算管理作為資金管理工作的重點(diǎn)，要結(jié)合企業(yè)的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行分析，在規(guī)劃企業(yè)的投資環(huán)境、金融環(huán)境基礎(chǔ)上，制定合理的資金投資規(guī)模，并結(jié)合企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)周期等方面做出合理的資金使用規(guī)劃。預(yù)算作為企業(yè)資金流動(dòng)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，合理開(kāi)展預(yù)算有助于讓企業(yè)的資金得到合理周轉(zhuǎn)，因此企業(yè)要重視預(yù)算工作。首先，建立預(yù)算部門(mén)。房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目較為復(fù)雜，資金流轉(zhuǎn)包括財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、工程部、銷(xiāo)售部等多個(gè)部門(mén)。為了讓資金得到統(tǒng)一管控，企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算部門(mén)，由預(yù)算部門(mén)對(duì)資金使用規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督，并向董事會(huì)定期上報(bào)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。其次，規(guī)范資金的使用機(jī)制。預(yù)算經(jīng)過(guò)審批之后，要嚴(yán)格按照預(yù)算工作的要求執(zhí)行。所有成本費(fèi)用支出都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格批準(zhǔn)之后才能開(kāi)支，若存在超支的情況要由董事會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)之后才可支出。再次，定期開(kāi)展預(yù)算分析。為確保預(yù)算工作得到嚴(yán)格管控，房地產(chǎn)企業(yè)要按照月度開(kāi)展預(yù)算分析，并將預(yù)算分析的結(jié)果納入對(duì)相關(guān)責(zé)任主體的考核過(guò)程中。通過(guò)預(yù)算分析的方式，按各責(zé)任主體預(yù)算達(dá)成效果開(kāi)展考核，確?？己艘舐涞綄?shí)處。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)融資要點(diǎn)

1.細(xì)致分析融資需求

房地產(chǎn)企業(yè)在融資時(shí)要充分考慮融資需求，只有確保企業(yè)資金需求得到合理分析，讓企業(yè)所籌集的資金能夠運(yùn)用到最需要之處，才能提高融資工作的科學(xué)性，確保企業(yè)的融資規(guī)劃合理。首先，綜合考慮國(guó)家宏觀調(diào)控政策。房地產(chǎn)行業(yè)容易受到國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響，企業(yè)在籌資時(shí)要明晰從國(guó)家調(diào)控政策頒布到給企業(yè)產(chǎn)生影響的這段時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該思考合理的應(yīng)對(duì)政策，讓企業(yè)充分利用這一段時(shí)間審視融資策略，并結(jié)合市場(chǎng)反饋信息以及開(kāi)發(fā)規(guī)劃制定合理的融資方案，以保障企業(yè)資金能夠運(yùn)用到最需要之處。其次，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)確定恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式。房地產(chǎn)企業(yè)在融資時(shí)，要認(rèn)識(shí)到不同項(xiàng)目的融資要求有一定差異，企業(yè)在融資時(shí)要對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理分析，以保障融資方式能夠符合企業(yè)實(shí)際。在認(rèn)真分析各類(lèi)融資方式的同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際要求分析建設(shè)周期、融資總額、月度現(xiàn)金流量、銷(xiāo)售周期等方面因素，以確保企業(yè)各階段資金需求量都能夠得到滿(mǎn)足，結(jié)合不同周期的資金需求量制定最佳融資方式[3]。再次，合理選擇融資規(guī)模和融資時(shí)機(jī)。房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展融資時(shí)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中資金將被大量占用，如果企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)資金短缺，將給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面影響，增加企業(yè)的融資成本，也不利于企業(yè)的資金得到合理安排。因此企業(yè)在籌資時(shí)，要讓融資能夠滿(mǎn)足企業(yè)各階段的最低資金需求量，并結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)目特點(diǎn)，確保企業(yè)資金得到合理配置，以保障企業(yè)的融資方式能夠符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)在制定融資需求時(shí)，通過(guò)動(dòng)態(tài)分析企業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以及資本規(guī)劃，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目資金需求總量及不同階段資金需求進(jìn)行合理分析，通過(guò)計(jì)算企業(yè)資金缺口的方式，確保企業(yè)的融資方案具有可行性。

2.重視信用

房地產(chǎn)企業(yè)的融資主要依靠銀行借款，雖然強(qiáng)調(diào)企業(yè)要開(kāi)展多渠道融資，但是銀行是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必不可少的參與方，因此企業(yè)要重視自身信用。長(zhǎng)期以來(lái)部分房地產(chǎn)企業(yè)不重視信用，導(dǎo)致銀行產(chǎn)生壞賬，破壞了銀行對(duì)企業(yè)的信任，使得近年來(lái)銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的要求更高，要求其提供更多的抵押擔(dān)?；蚋叩睦剩o房地產(chǎn)企業(yè)的融資工作帶來(lái)一定不確定性因素，不利于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前大部分房地產(chǎn)企業(yè)和銀行之間僅是簡(jiǎn)單的資金借貸關(guān)系，缺乏深層次的合作，由此帶來(lái)了較高風(fēng)險(xiǎn)。因此房地產(chǎn)企業(yè)在未來(lái)要重視自身信用，與銀行進(jìn)行深層次合作，建立深層次的利益聯(lián)系，從而降低信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的問(wèn)題。同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)與銀行之間的合作，能夠幫助企業(yè)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及銀行的最新信貸政策，幫助企業(yè)制定最佳的融資規(guī)劃。

3.多渠道融資

在房地產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存壓力加大的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力也在不斷加大。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要采用多元化的融資方式，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際以及各類(lèi)融資工具的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)的資金流動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)等因素制定最佳的融資規(guī)劃，以促使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的同時(shí)，克服單一融資方式給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的問(wèn)題。通過(guò)多元化融資，有助于幫助房地產(chǎn)企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，并優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，達(dá)到改善企業(yè)融資的目標(biāo)。不同類(lèi)型的房地產(chǎn)企業(yè)融資規(guī)劃有一定差異，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際制定最佳的融資方式。首先，對(duì)于中小房地產(chǎn)企業(yè)而言，企業(yè)可以利用房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)，借助互助性擔(dān)保的方式向銀行爭(zhēng)取借款支持。同時(shí)中小房地產(chǎn)企業(yè)可以采用聯(lián)合投資的方式組成規(guī)模更大的公司，或與大公司合作獲得資金支持。其次，對(duì)于大型房地產(chǎn)企業(yè)而言，可以選擇的融資方式較多，主要包括以下方式：一是合作開(kāi)發(fā)。合作開(kāi)發(fā)是大型房地產(chǎn)企業(yè)利用自身的資質(zhì)、土地使用權(quán)等要素，與資金寬裕但是資質(zhì)不足的企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)的行為，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二是房地產(chǎn)項(xiàng)目融資。房地產(chǎn)項(xiàng)目融資是將固定在土地上不可流動(dòng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)資金的方式，通過(guò)這一方式能夠讓企業(yè)資金壓力得到大幅緩解，并讓企業(yè)資金來(lái)源得到大幅擴(kuò)充。三是房地產(chǎn)信托融資。房地產(chǎn)信托融資適用于大型房地產(chǎn)企業(yè)，大型房地產(chǎn)企業(yè)可以吸引信托資金獲得融資。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民眾生活水平在不斷提高，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著良好的前景。本文認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)的投融資工作作為企業(yè)管理工作重點(diǎn)，在投資、融資環(huán)節(jié)要優(yōu)化管理機(jī)制，促使資金得到有效循環(huán)，保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展。本文對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投融資工作要點(diǎn)進(jìn)行研究，分別探討了具體改進(jìn)建議，認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中，除了本文所探討的投融資要點(diǎn)之外，還要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際進(jìn)一步研究投融資工作中的要點(diǎn)，并結(jié)合時(shí)代發(fā)展及企業(yè)轉(zhuǎn)型不斷優(yōu)化投融資管理機(jī)制，以保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。