文/陳 綺

在城市建設中，下水道是連接地下排水系統(tǒng)的必要設施,而市政排水井蓋則是極容易被盜賣的對象。在被譽之為“建筑狂魔”的中國建筑創(chuàng)新領域，有人琢磨上了“市政排水井蓋”以下的世界，并開辟出一個智能化的新賽道，這個人就是蔣國華。

蔣國華，子城聯(lián)合建設集團有限公司執(zhí)行董事、總裁，中國建筑業(yè)協(xié)會理事，浙江省嘉興市秀洲區(qū)建筑業(yè)協(xié)會常務理事、副會長，獲得了高級工程師執(zhí)業(yè)資格，以及注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格，擁有多項實用新型專利，并作為主要起草人，編寫了《建設工程監(jiān)理工作評價標準》《市政公用工程綠色施工評價標準》《建筑裝配式集成墻面》等四個國家、行業(yè)、協(xié)會標準。

2010年，蔣國華作為創(chuàng)始人股東擔任浙江子城工程管理有限公司的執(zhí)行董事，子城公司主營業(yè)務包括工程建設監(jiān)理、全過程咨詢、造價咨詢、代建、工程技術咨詢等。具備工程監(jiān)理綜合資質，同時具備人防工程監(jiān)理、文物保護工程監(jiān)理、水利工程建設監(jiān)理資質，是一家以工程監(jiān)理為主業(yè)，并能提供全方位、全過程工程咨詢服務的綜合性工程管理公司。2016年起，蔣國華擔任子城聯(lián)合建設集團有限公司（以下簡稱“子城集團”）的執(zhí)行董事和總裁。

承接市政工程，擁有多項實用新型專利

子城聯(lián)合建設集團具備市政公用工程施工總承包壹級、建筑工程施工總承包壹級等六項壹級資質，承攬綜合性施工業(yè)務的能力十分突出，也因此獲得了“嘉興市市政行業(yè)先進單位”“嘉興市優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”等榮譽。在領導和推進集團承接的眾多市政項目過程中，蔣國華憑借多年一線管理經驗發(fā)明了數項實用新型專利。

比如，在施工中為了保持道路通暢，有時需要及時維修破損的路面，維修道路會產生很多塵土，影響過往行人及附近的居民身體健康，因此在塵土過多時要及時控制塵土擴散。同時，由于道路維修，在警示行人和車輛及時變道的基礎上，綜合考慮警示裝置是否方便移動，防止影響占地面積等等問題，也是施工現(xiàn)場需要處理好的管控需求。

針對這些問題，蔣國華發(fā)明了一種市政道路警示裝置，能有效幫助清理道路維修時的塵土，還能輔助查詢道路，自動清理電容顯示觸摸屏，防止塵土過多，影響視野。

在城市建設中，為了方便收集雨雪等路面污水，下水道是連接排水系統(tǒng)的必要設施。由于帶有泥土的雨水常年流入，下水道很容易被堵塞，在疏通下水道的過程中需要保持工作面的亮度，也要設置警示裝置提示地面上的車輛減速慢行。為此，蔣國華設計了一種新型的市政排水井蓋，利用內置的照明燈泡為施工者清理下水井時提供更好的照明條件。此外，這種新型排水井蓋還配有LED警示燈，可以防止井蓋絆倒行人，保障道路通行安全和施工安全，其多片刮板在電機帶動下可以清潔下水井的內壁。

多年一線工作，監(jiān)理經驗豐富

在子城集團多年，蔣國華負責的工程監(jiān)理、造價咨詢服務和全過程咨詢管理項目廣受好評，被嘉興市秀洲區(qū)人民政府評為“優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”，并連續(xù)六年被嘉興市全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會評為“嘉興市優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”，連續(xù)兩年被浙江省全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會評為“浙江省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”。

近年來，蔣國華作為項目總監(jiān)理工程師負責了嘉興市公安局業(yè)務技術用房、嘉興南洋職業(yè)技術學院遷建工程等多個項目，多年一線工作經驗也讓蔣國華對于建設工程的造價控制頗有心得。

比如，對于“竣工決算超施工圖預算，施工圖預算超批準概算”的三超現(xiàn)象，蔣國華就形成了自己的獨到見解：在建設工程的各個階段，都要采用科學計算方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工決算。同時，在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設實施階段，要把建設工程造價的發(fā)生控制在預定的造價限額內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

工程造價管理是一項技術性和政策性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段。針對工程造價管理中的這些問題，蔣國華還根據多年監(jiān)理工作經驗提出了一套解決方案。首先，要嚴格控制材料用量，合理確定材料價格。在合同簽訂前，應仔細審核、確定工程量清單、基本單價，控制主要材料價格；其次，要嚴把設計變更關，預防施工圖預算突破概算，這不僅關系到工程建設的整體質量和建成后的效益，而且直接關系到工程建設的總造價；第三，推行單項或單位工程項目責任制，加強投資控制，為有效地控制工程造價，需要從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施。

堅持綠色施工，推動可持續(xù)發(fā)展

作為嘉興市建筑工程龍頭企業(yè)，子城集團在蔣國華的領導下常年秉持綠色施工理念，堅持最大程度地節(jié)約資源，避免施工過程帶來的污染。同時，也更加注重建筑施工的安全性，減少建筑施工對周邊環(huán)境產生的不利影響。

由于國內綠色施工起步較晚，關于建筑行業(yè)綠色施工的法律法規(guī)也不夠完善，相關管理部門還沒有建立相對系統(tǒng)的管理制度來指導綠色施工實踐。綠色施工的獎懲制度也不健全，缺乏實際有效的激勵措施，相應的指導政策和扶持政策也并未完整出臺。

“在建筑工程中合理使用綠色施工，既可以減少資源的浪費和消耗，同時也有助于獲得更加理想的建筑效益?！笔Y國華介紹說：與傳統(tǒng)施工的內涵不一樣，綠色施工更加追求高效率、低能耗，關注施工過程中的環(huán)境保護問題。綠色施工廣泛涉及清潔生產、可再生資源的循環(huán)利用等等，要確保項目的質量和安全，盡可能降低水電能源、建筑材料和其他資源的損耗。

比如，在控制污水廢水排放的問題上，蔣國華列舉了建筑施工中的具體應用措施。砂漿混合或者基坑開挖后殘留的水中有沉積物，只有經過沉淀和過濾后才可以排入管道，因此在建筑場地周圍設置排水溝和排水系統(tǒng)，可以確保建筑施工現(xiàn)場的污水經過收集和沉淀后排出。

同時，每隔一段時間應對水池進行必要的清潔和過濾，以確保污水的收集和排放均符合國家相關標準，施工現(xiàn)場排放的廢水也應該符合要求后排出。

再比如說，由于對建筑垃圾的管理不當，每年都有大量土地資源受到污染。對此，蔣國華認為在當前情況下，為了解決土地資源的短缺問題，不僅要保護工程現(xiàn)場及附近地區(qū)的土壤生態(tài)，還要直接禁止某些腐蝕性液體傾倒在土壤中。

為了避免土壤出現(xiàn)酸堿不平衡的問題，工程現(xiàn)場應盡可能多地種植樹木。一方面，綠色植物可以幫助化解氣體污染；另一方面，它們可以固結土壤并防止水土流失。另外，還要制定專門的建筑污水處理專項規(guī)劃，安排相應的處理設施，從根本上減少工程廢水對土壤的污染。

此外，在建筑材料的使用方面，蔣國華通過大量實踐經驗和研究總結發(fā)現(xiàn)了建筑施工中可以減少材料浪費的綠色技術。例如，在施工過程中選擇新的螺紋連接技術，幫助減少施工鋼筋的消耗。各種建筑垃圾應分類妥善地進行存放，可以節(jié)省多余的建筑原材料，減少浪費現(xiàn)象。對于大體積的混凝土材料，應該對泵送流程進行必要的優(yōu)化，降低材料的損耗。

另外，對于高層建筑物，可以將腳手架設置成不著陸的形狀。這樣一來，將會節(jié)省多余的建筑原材料，減少施工過程中的浪費。因此，建筑施工應使用更多的可回收材料，幫助減少環(huán)境污染。特別是對于連續(xù)性較強的施工項目，該方法凸顯出更多的實用價值，非常有利于減少每個階段的材料損耗。

從業(yè)十多年來，蔣國華將子城集團做大做強，成為嘉興市的建筑工程龍頭企業(yè)，還與多家高校達成校企合作。

“作為企業(yè)家，不僅要保障經濟效益，更要注重社會效益?！睅ьI子城集團實行可持續(xù)發(fā)展的基礎上，蔣國華也勇于承擔社會責任，曾多次向建筑類院校捐款，助力支持人才培養(yǎng)。由于在公益事業(yè)方面的持續(xù)貢獻，蔣國華還獲得了公益活動積極分子、抗擊新冠疫情先進個人等榮譽稱號。