董 靜，呂孟麗

（上海財經(jīng)大學 商學院,上海 200433）

一、引言

《中國減貧四十年》報告的重磅發(fā)布，向世界展示了中國減貧事業(yè)取得的非凡成就。我國歷史性地解決了困擾中華民族千百年來的絕對貧困問題，在全球扶貧工作中邁出了堅實的步伐。值得關注的是，自“精準扶貧”政策出臺以來，大量企業(yè)積極參與、群策群力，深入推進“精準扶貧”行動，不僅為貧困人民帶來資金救助式的兜底扶貧，更利用市場優(yōu)勢創(chuàng)新出了開發(fā)式的產(chǎn)業(yè)扶貧，激活了貧困地區(qū)的造血機能（呂鵬和劉學，2021）。企業(yè)積極承擔脫貧攻堅任務，其本質(zhì)是企業(yè)履行社會責任，彰顯出我國企業(yè)在減貧事業(yè)中的責任和擔當。因此，如何推動企業(yè)切實履行社會責任，促進企業(yè)與國家戰(zhàn)略的持續(xù)性協(xié)同共進成為當前關注的重點。

根據(jù)以往對企業(yè)社會責任的研究，公司治理被認為是組織支撐和頂層決策因素，既影響企業(yè)承擔社會責任的積極性，也關乎企業(yè)履行社會責任的程度（Bolourian 等，2021）。我國從公司治理視角展開的社會責任研究，大多以西方的公司治理核心要素為焦點（沈洪濤，2007；王士紅，2016；Liao 等，2018），未能充分體現(xiàn)中國公司治理的特點。而“精準扶貧”等富含中國特色的企業(yè)社會責任研究，理應結合中國公司治理的情境展開?？v觀我國公司治理的發(fā)展歷程，在企業(yè)中嵌入黨的領導，不僅是我國的創(chuàng)新之舉，更是區(qū)別于其他國家公司治理模式的鮮明特色。事實上，中國共產(chǎn)黨的基層組織進入企業(yè)已經(jīng)成為我國一種普遍的政治經(jīng)濟現(xiàn)象（鄭登津等，2020），我國扶貧事業(yè)取得勝利的根本也在于以基層黨組織為基礎形成作戰(zhàn)單元。但現(xiàn)有文獻對黨組織在扶貧攻堅中的作用研究，大多聚焦在社會學和經(jīng)濟學領域，且大多基于政府體系的黨組織展開分析（汪三貴，2018;王雨磊和蘇楊，2020；謝岳，2020），對企業(yè)黨組織參與扶貧等政策型社會責任的微觀研究不足。黨組織嵌入能否以及如何在公司治理和企業(yè)社會責任間架起橋梁仍未得到充分探究。雖然修宗峰等（2022）從微觀視角考察了企業(yè)黨組織與脫貧攻堅的關系，但其研究樣本僅限于國有企業(yè)。事實上，無論是國有企業(yè)還是非國有企業(yè)，黨組織都具有參與公司治理的主體資格，承擔著“把關定向”的核心作用，是黨在企業(yè)層面聯(lián)系群眾、宣傳和貫徹政策的關鍵一環(huán)（柳學信等，2020，2022）。此外，現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)黨組織治理能夠影響我國企業(yè)的經(jīng)濟行為和結果，如黨組織通過“雙向進入”的方式能抑制高管人員攫取超額報酬（馬連福等，2013）；黨組織作為企業(yè)的制度安排能降低并購中的國有資產(chǎn)流失（陳仕華和盧昌崇，2014）、減少企業(yè)的過度投資（郭宏等，2020）；黨組織作為一種制度嵌入能夠降低企業(yè)的盈余管理程度（鄭登津等，2020）、促進企業(yè)履行社會責任（鄭登津和謝德仁，2019;萬攀兵，2020）等。對黨組織參與公司治理的研究大多認為，黨組織通過強制性的制度安排嵌入公司治理（馬連福等，2012;柳學信等，2020），但對黨組織如何在公司治理中發(fā)揮作用以及影響其作用發(fā)揮的因素有哪些則缺乏充分研究。

基于此，本文以扶貧社會責任為研究切入點，以注意力基礎觀為理論基礎，提出黨組織嵌入公司治理影響決策者對扶貧社會責任的注意力配置，從而影響企業(yè)與扶貧社會責任間的關系和對扶貧形式的選擇，尤其是對“輸血式”和“造血式”兩種不同扶貧方式的選擇。此外，本文還探討了企業(yè)黨建質(zhì)量、企業(yè)業(yè)務特點以及區(qū)域紅色文化三個因素在黨組織嵌入公司治理與企業(yè)扶貧社會責任間的調(diào)節(jié)作用。結果發(fā)現(xiàn)，黨組織嵌入公司治理對企業(yè)扶貧社會責任履行具有顯著的正向影響，且黨組織嵌入公司治理程度越高，企業(yè)越傾向于履行“造血式”扶貧社會責任，表明黨組織嵌入公司治理影響著企業(yè)對扶貧社會責任的注意力配置；在黨建質(zhì)量高、區(qū)域紅色文化濃厚的情境下，黨組織嵌入公司治理對企業(yè)“造血式”扶貧的影響更為顯著；當企業(yè)以農(nóng)業(yè)為主業(yè)時，增強了黨組織嵌入公司治理與“輸血式”扶貧的正向關系。

本文的研究貢獻主要有：第一，結合注意力基礎觀深化了對黨組織嵌入公司治理的理解和認知。以往研究大多認為黨組織治理是獨立于企業(yè)的賦權型政治嵌入（陳仕華和盧昌崇，2014；郭宏等，2020），本文發(fā)現(xiàn)黨組織嵌入公司治理主要通過影響企業(yè)的注意力分配來作用于企業(yè)行為。第二，將扶貧社會責任分為“輸血式”和“造血式”兩個類別，細化了企業(yè)社會責任內(nèi)容與性質(zhì)的研究?，F(xiàn)有文獻大多以扶貧社會責任的整體視角展開，但“輸血式”和“造血式”的社會責任在性質(zhì)上具有顯著差異，本文發(fā)現(xiàn)黨組織嵌入公司治理對這兩種社會責任履行的影響是不同的。第三，豐富了黨組織嵌入公司治理進而影響企業(yè)履行扶貧社會責任的情境因素的分析。以往文獻大多從外部治理視角來探討對企業(yè)內(nèi)部黨組織作用的影響，如證監(jiān)會的監(jiān)督、媒體監(jiān)督等（柳學信等，2022；修宗峰等，2022），對黨組織自身建設質(zhì)量以及企業(yè)特征在其中發(fā)揮的作用則研究不充分。本文從黨組織和扶貧社會責任的特征切入，探討了企業(yè)黨建質(zhì)量、企業(yè)業(yè)務特征以及區(qū)域紅色文化的調(diào)節(jié)作用，拓寬了黨組織與企業(yè)社會責任間關系的邊界研究。第四，為中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中的黨組織治理提供了支持證據(jù)。本文將我國特色治理元素融入社會責任研究，對于推動微觀企業(yè)參與扶貧減貧、鄉(xiāng)村振興等社會事業(yè)，形成良好的社會治理生態(tài)，提供了理論思考和實踐經(jīng)驗。

二、理論分析與研究假設

（一）黨組織嵌入公司治理與企業(yè)扶貧社會責任

企業(yè)在多任務情境下如何決策和行動一直是戰(zhàn)略管理領域的關鍵問題之一，而決策結果在于企業(yè)如何配置決策者或管理層的注意力（Ocasio，1997）。注意力基礎觀認為企業(yè)是注意力的配置系統(tǒng)，企業(yè)注意力焦點受到由企業(yè)參與者、規(guī)則、結構位置、資源所構成的注意力結構的影響（Ocasio，1997）。這一觀點為理解組織決策和組織行為提供了良好的理論視角。根據(jù)嵌入理論和注意力基礎觀，黨組織嵌入公司治理，是指黨的基層組織嵌入企業(yè)內(nèi)部，使黨組織的非經(jīng)濟行為嵌入到企業(yè)的經(jīng)濟行為之中并發(fā)揮作用，作為參與者對企業(yè)的注意力分配產(chǎn)生影響（鄭登津和謝德仁，2019）。隨著我國企業(yè)黨組織的發(fā)展，黨組織嵌入公司治理體現(xiàn)在多維度、多環(huán)節(jié)，對企業(yè)在決策及行為的注意力配置上的影響也由表及里（郭宏等，2020）。長期以來，中國共產(chǎn)黨把消除貧困、改善民生、實現(xiàn)共同富裕作為黨的主要目標和任務（楊燦明，2021）?！熬珳史鲐殹钡奶岢?，成為該時期實現(xiàn)全面建成小康社會百年目標的重要保障，扶貧工作也成為了黨的工作重點。作為黨基層組織的重要組成部分，企業(yè)黨組織在嵌入公司治理的過程中，將通過影響企業(yè)對扶貧這一工作重點的注意力分配而推動企業(yè)承擔扶貧社會責任。

首先，根據(jù)注意力基礎觀，制度規(guī)則是影響企業(yè)配置其注意力、實現(xiàn)目標的原則和邏輯（Ocasio，1997），而企業(yè)黨組織是中國情境下的一項獨特制度安排，通過嵌入公司治理成為企業(yè)的重要參與者，對企業(yè)的運行規(guī)則、行動準則等制度具有塑造作用（何軒和馬駿，2018），影響企業(yè)的注意力配置方向和原則。一方面，以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中華人民共和國公司法》為法律基礎，黨組織在公司中起到政治核心作用，選人用人等重大事項決策、貫徹落實黨和國家的方針政策以及廉政建設等制度性權利被納入公司章程，使黨組織作為正式制度嵌入公司治理體系（鄭登津等，2020）。另一方面，注意力基礎觀提出參與者通過其信念和價值觀影響企業(yè)的注意力配置（Ocasio，1997）。企業(yè)黨組織具有以人民為中心的價值取向和共產(chǎn)主義的理想信念，黨的先進理念通過企業(yè)黨組織不斷融入企業(yè)文化價值中（鄭登津等，2020），在企業(yè)中形成非正式制度嵌入。由此，黨組織通過正式與非正式的制度嵌入影響企業(yè)決策和行動，引導企業(yè)決策者把注意力分配到黨和國家的重要戰(zhàn)略部署和政策方針的貫徹上（修宗峰等，2022）。

扶貧脫貧是國家的重大戰(zhàn)略和歷史使命，更是在黨領導下開展的有組織有計劃的體系化行動（王雨磊和蘇楊，2020）。黨組織在制度上嵌入公司治理體系后，在企業(yè)的運行框架、決策體系等制度建設中起到政治把關和價值引領的作用，能夠?qū)⒎鲐毜壬鐣曰蛘涡詢?nèi)容和議題納入企業(yè)的戰(zhàn)略考慮范圍（張錚和何琪，2021），激發(fā)企業(yè)決策者對扶貧社會責任的關注。此外，高管作為決策主體是影響企業(yè)注意力分配的重要因素。從管理層的認知結構和價值觀上來看，黨組織作為企業(yè)重要參與者，影響著企業(yè)高管等決策者的思想認知和對政策的理解（鄭登津等，2020），通過價值觀等非正式制度影響企業(yè)的注意力配置，推動企業(yè)管理層對扶貧社會責任產(chǎn)生認可和支持。另外，在黨組織嵌入公司治理的制度體系中，企業(yè)黨員群體的內(nèi)在社會使命感得到激發(fā)，具有投入扶貧實踐的動機，為企業(yè)將注意力分配在推進扶貧工作上提供制度前提和行動邏輯。

其次，注意力基礎觀認為結構位置，即企業(yè)的組織結構設置和任職模式等對注意力分配具有引導作用（Ocasio，1997）。企業(yè)黨組織成員與董事會、管理層以及監(jiān)事會成員的交叉任職，如具備條件的黨委成員可通過法定程序擔任董監(jiān)高職位，而董監(jiān)高成員中符合條件的黨員可以根據(jù)相關規(guī)定和法定程序進入黨委，以“雙向進入”的形式在公司中占據(jù)關鍵結構位置而實現(xiàn)黨在組織結構上嵌入公司治理（馬連福等，2013）。黨以組織嵌入模式將由董事會、管理團隊、監(jiān)事會構成的公司治理結構凝聚起來（陳仕華和盧昌崇，2014），重塑了公司內(nèi)部治理的權力空間（彭勃和杜力，2022）。以往研究發(fā)現(xiàn)，黨組織嵌入高層組織結構能夠優(yōu)化企業(yè)領導班子（張錚和何琪，2021），有利于在企業(yè)決策、管理、監(jiān)督等經(jīng)營中發(fā)揮作用（李明輝等，2020），彌補企業(yè)內(nèi)部權力制衡的不足（陳仕華和盧昌崇，2014）。一方面，黨組織嵌入公司治理的組織結構中，能作為決策參與者引導企業(yè)的注意焦點，使企業(yè)在決策中增加對政治邏輯的注意力分配，使黨的目標能更好融入企業(yè)目標（柳學信等，2020）；另一方面，黨組織成員內(nèi)嵌于企業(yè)組織架構的關鍵崗位發(fā)揮著監(jiān)督作用，能夠規(guī)范企業(yè)行為（柳學信等，2022），監(jiān)督黨和國家的政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹情況。

從企業(yè)履行扶貧社會責任的視角來看，黨組織嵌入公司治理結構，為企業(yè)在貫徹黨和國家重大政策的注意力配置上提供了制度和組織保證（李明輝等，2020）。黨組織成員對黨和國家的大政方針政策有更為深入的理解和認同，在企業(yè)重大決策會議上容易發(fā)表對扶貧項目的支持意見（修宗峰等，2022），引導企業(yè)在相關決策中考慮扶貧社會責任的履行。此外，黨組織嵌入公司治理體系，更容易發(fā)揮監(jiān)督作用，能夠有效督查企業(yè)的扶貧計劃制訂、人員職責劃分、扶貧物資組織、措施與任務落實以及效果評估（王雨磊和蘇楊，2020）。在這一過程中，還能減少因信息不對稱而引發(fā)的機會主義行為，如可能發(fā)生的扶貧“微腐敗”等（郭宏等，2020）。因而，黨組織嵌入公司治理在企業(yè)組織架構上形成新的制衡，影響企業(yè)在決策、監(jiān)督等方面的注意力分配機制，推動企業(yè)在扶貧社會責任履行上的自覺性和能動性。

最后，注意力基礎觀認為注意力受到企業(yè)現(xiàn)有資源的影響，企業(yè)相關資源能夠指導企業(yè)將注意力分配在一定的組織目標和執(zhí)行決策上（Ocasio，1997）。中國共產(chǎn)黨強大的組織行動和動員能力是在長期的革命、建設、發(fā)展實踐過程中形成的，在整合資源和凝聚行動力上表現(xiàn)出獨特優(yōu)勢（黃曉春，2021）。企業(yè)黨組織在開展系列組織活動時，將包括高管在內(nèi)的黨員群體聯(lián)系起來，不僅有利于企業(yè)構建政治注意力和組織行動力，使企業(yè)在政策落實的任務執(zhí)行上進行注意力配置，還能夠有效連接起高管在內(nèi)的人才和技術資源，搭建起以黨員高管為主導的行動體系（張錚和何琪，2021）。因此，在組織行動的場域中，黨組織嵌入公司治理發(fā)揮著整合治理主體和治理行為的平臺作用，是連接和凝聚行動主體、協(xié)調(diào)動員企業(yè)資源的樞紐（彭勃和杜力，2022），同時也為企業(yè)決策后的行動體系提供了無形的向心力。

扶貧工作的開展不僅需要協(xié)同不同行為主體的訴求，也需要各資源主體的支持和參與（黃曉春，2021）。具體到企業(yè)扶貧社會責任履行，黨組織在構建、動員以及整合企業(yè)資源，協(xié)同推動扶貧行動的開展上具有明顯優(yōu)勢。一是黨組織嵌入公司治理，能夠?qū)Ⅻh的使命和理念滲透到企業(yè)決策體系，促成管理層對扶貧社會責任的行動偏好，不僅有利于扶貧政策在企業(yè)內(nèi)部傳達暢通，而且為扶貧職責劃分提供了管理支持，推動扶貧任務在各部門間分解和協(xié)同。黨組織利用動員能力對企業(yè)的專業(yè)技術、人才等資源進行有效融合（張錚和何琪，2021），形成扶貧的執(zhí)行依據(jù)和行動布局。二是通過各種動員活動將各部門黨員有效連接起來，以黨組織為主體構成扶貧行動結點。尤其領導班子里的黨員通過自上而下的扶貧號召，推動各部門黨員積極行動，聯(lián)動企業(yè)內(nèi)外其他行動者構建行動網(wǎng)絡，有利于打破行動主體間的結構性割裂（韓福國和蔡櫻華，2018），充分調(diào)動企業(yè)有效資源在扶貧上的配置和協(xié)同。黨組織通過行動嵌入公司治理將扶貧政策轉化為行動，使企業(yè)資源在橫向上有機整合、縱向上垂直調(diào)動，為企業(yè)扶貧提供了堅實的行動基礎。

基于以上分析，本文認為黨組織以“雙向進入”的方式影響企業(yè)決策中的注意力配置，在企業(yè)的制度規(guī)則、組織結構以及組織行動上形成層層遞進、環(huán)環(huán)相扣以及互動依賴的嵌入治理，推動企業(yè)履行扶貧社會責任。由此，本文提出如下假設：

假設1：黨組織嵌入公司治理促進了企業(yè)對扶貧社會責任的履行。

學界普遍認為，扶貧有“輸血式”和“造血式”兩種模式（譚賢楚，2011）?！拜斞健狈鲐毷侵敢淮涡曰蛑芷谛缘亟o予扶貧對象錢財物，實現(xiàn)短期紓困的“授人以魚”式扶貧，其本質(zhì)是一種社會救助（譚賢楚，2011）。相比之下，“造血式”扶貧是以實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展為根本目標，是能持續(xù)創(chuàng)造價值的“授人以漁”的扶貧方式，從根源上解決致貧因素，也能為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定資源與能力基礎（王雨磊和蘇楊，2020）。產(chǎn)業(yè)扶貧是“造血式”扶貧的典型模式，企業(yè)因地制宜采取農(nóng)林培育、畜牧養(yǎng)殖、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項目來幫助農(nóng)村和農(nóng)戶建立和強化生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，這類扶貧措施往往需要長期的參與和跟進。當企業(yè)面對“輸血式”和“造血式”兩種不同模式的扶貧社會責任時，黨組織嵌入公司治理的程度不同，對兩種不同扶貧模式的關注度也可能存在差異。

首先，企業(yè)黨組織嵌入公司治理的程度越高，其與企業(yè)互動所能發(fā)揮的影響作用就越大，能夠更好地推動企業(yè)從提升貧困地區(qū)或幫扶對象的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，促進企業(yè)更加關注和支持“造血式”扶貧社會責任。具體而言，企業(yè)黨組成員與董事會、高管層和監(jiān)事會成員的重疊度越高，黨的思想理念在高管層的認知結構中滲透性就越強（鄭登津等，2020），有利于企業(yè)形成對長遠發(fā)展、共同富裕等理念的理解與認同，并將這一認知表現(xiàn)在企業(yè)“造血式”扶貧的注意力分配中。其次，能力貧困理論認為導致貧困的根源在于個人能力的缺失，因而提升貧困人員的個人能力是解決貧困問題的根本（Sen，1999）。而“精準扶貧”的實質(zhì)也在于深入剖析個體的致貧原因，相對聚焦于貧困人群在可持續(xù)發(fā)展能力上的塑造，黨在扶貧工作中也更注重貧困人口的能力提升和長期發(fā)展（鄒璠和周力，2022）。由此，黨組織嵌入公司治理的程度越高，黨組織成員以企業(yè)內(nèi)部人角色參與企業(yè)扶貧決策時，能引導企業(yè)更多關注扶貧效益的持續(xù)性創(chuàng)造，增強企業(yè)在“造血式”扶貧上的注意力配置。再次，黨組織嵌入公司治理的程度越高，對企業(yè)資源狀態(tài)的了解就越深入，在資源調(diào)配和整合上就越能做到有的放矢，因而能夠?qū)⑵髽I(yè)現(xiàn)有的經(jīng)驗、技術等融入產(chǎn)業(yè)扶貧中。此外，“造血式”扶貧不僅能有效增強扶貧對象的長效發(fā)展（修宗峰等，2022），還能實現(xiàn)企業(yè)自身資源和市場的延伸和擴展，實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展。因此，無論是從黨的發(fā)展指導思想，還是從“精準扶貧”的政策導向來看，黨組織嵌入公司治理的程度越高，就越能促使企業(yè)將注意力配置在長效發(fā)展的“造血式”扶貧社會責任而非簡單給予的“輸血式”社會責任上。基于此，本文進一步提出以下假設：

假設2：相比“輸血式”扶貧社會責任，黨組織嵌入公司治理程度越高的企業(yè)越傾向于履行“造血式”扶貧社會責任。

（二）黨建質(zhì)量對黨組織嵌入公司治理與扶貧社會責任間關系的影響

黨的基層組織一直是黨的“神經(jīng)末梢”，有關方針政策能否得到有效宣傳和執(zhí)行，也在于基層黨組織的建設質(zhì)量。因此，黨建質(zhì)量是企業(yè)黨組織有效傳遞黨和國家的政策理念、推動和監(jiān)督重大任務落實的關鍵，關系到黨組織能否發(fā)揮好嵌入企業(yè)的治理作用。一般而言，黨建質(zhì)量較高的企業(yè)黨組織，表現(xiàn)為政治站位堅定、作風廉潔、領導班子本領高、組織動員能力強等特征，往往能依托高質(zhì)量的黨建活動增強其嵌入公司治理的深度（黃曉春，2021）。因此，在嵌入公司治理的過程中，黨組織能以自身過硬的本領，增強其對企業(yè)政治領導、價值引領上的規(guī)范作用，提升黨組織在企業(yè)組織結構中的地位和話語權。在此情境下，黨組織嵌入公司治理對企業(yè)決策體系、行動規(guī)則等形成更強影響力，有利于黨組織將扶貧等政治性目標內(nèi)化到企業(yè)戰(zhàn)略決策中，也有助于在扶貧工作中有效監(jiān)督和抑制經(jīng)理層的敗德行為，減少扶貧過程可能存在的短期行為和機會主義行為（郭宏等，2020）。同時，黨組織建設質(zhì)量高也體現(xiàn)在對黨和國家政策的貫徹落實上，在嵌入治理的過程中促使企業(yè)做出符合黨和政府現(xiàn)行政策的預期行為（柳學信等，2022），從而更好地引導企業(yè)將注意力分配在扶貧政策上。其次，黨建質(zhì)量較高的黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方資源的作用更明顯（李海艦和杜爽，2022）。在嵌入公司治理中，能充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒帶頭作用，幫助企業(yè)依據(jù)脫貧政策調(diào)動和協(xié)同各部門的資源，形成多方發(fā)力、有序參與的扶貧行動，推動企業(yè)將注意力有效轉移到扶貧社會責任的目標上?；诖?，本文提出以下假設：

假設3：黨建質(zhì)量加強了黨組織嵌入公司治理對企業(yè)扶貧社會責任履行的促進作用，既促進了“輸血式”的扶貧社會責任，也促進了“造血式”的扶貧社會責任。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對黨組織嵌入公司治理與扶貧社會責任間關系的影響

我國的貧困面主要集中在農(nóng)村（趙立雄，2008），扶貧的主戰(zhàn)場也在農(nóng)村。農(nóng)業(yè)不僅是農(nóng)村的根基，也是我國國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，在脫貧攻堅中發(fā)揮了極其重要的作用。因此，當企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務以農(nóng)業(yè)為主時，黨組織嵌入公司治理在企業(yè)扶貧中發(fā)揮的作用將更強。首先，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供給端的特殊性，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)與農(nóng)村地區(qū)對接的頻率較高，相對了解農(nóng)村貧困人口的基本狀況，激發(fā)了黨員群體對農(nóng)村貧困問題的強烈關注和感受。在此情況下，黨的價值理念和扶貧政策在農(nóng)業(yè)企業(yè)黨員高管中的滲透力較強、認可度較高，黨員群體的社會責任感被有效激發(fā)。因此，黨組織在企業(yè)宣傳扶貧政策以及配置企業(yè)的扶貧注意力上具有良好的文化和群眾基礎，推動企業(yè)盡己所能幫助農(nóng)村貧困地區(qū)實現(xiàn)脫貧。其次，從事農(nóng)業(yè)相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)往往掌握著農(nóng)業(yè)發(fā)展的專業(yè)技能，如種植、農(nóng)產(chǎn)品銷售等相關管理經(jīng)驗和資源，與農(nóng)村扶貧所需的資源具有一定契合度。在嵌入治理過程中，黨組織能夠根據(jù)扶貧政策指導企業(yè)將注意力配置在扶貧資源的匹配上，通過對各部門扶貧資源的組織和動員，引領企業(yè)把握農(nóng)村扶貧工作中的關鍵要點，結合農(nóng)村貧困地區(qū)的資源基礎與發(fā)展定位，使扶貧任務落實到扶貧行動中，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的升級和可持續(xù)發(fā)展。因此，當企業(yè)的主營業(yè)務為農(nóng)業(yè)時，企業(yè)的文化價值、技術資源等和農(nóng)村扶貧的政策路線相向而行，黨組織嵌入公司治理能夠促進農(nóng)產(chǎn)企業(yè)對扶貧工作的有效對接?；诖耍疚奶岢鲆韵录僭O：

假設4：從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加強了黨組織嵌入公司治理對企業(yè)扶貧社會責任履行的促進作用，既促進了“輸血式”的扶貧社會責任，也促進了“造血式”的扶貧社會責任。

（四）區(qū)域紅色文化對黨組織嵌入公司治理與扶貧社會責任間關系的影響

文化對決策個體的價值觀念、行為理念具有塑造作用（Guiso 等，2015），繼而影響經(jīng)濟主體之間的認知、互動以及戰(zhàn)略選擇（DiMaggio，1997）。其中，紅色文化作為黨救國、立國、強國的產(chǎn)物和價值凝聚，一直蘊含著以人民為中心的價值標準和實現(xiàn)人民幸福的初心使命，在強化責任擔當和培育優(yōu)良品質(zhì)方面具有鮮明的優(yōu)勢。因此，企業(yè)所在區(qū)域的紅色文化氛圍較高時，不僅能促進企業(yè)黨組織理想信念的堅定性和組織建設的穩(wěn)固性（陳成文和黃利平，2021），也影響著企業(yè)的價值取向和行為準則，并進一步促進黨組織嵌入公司治理和企業(yè)在價值、行動標準上的雙向融合。一方面，紅色文化促使價值引領和黨組織嵌入公司治理相輔相成。對處于紅色文化濃厚地區(qū)的企業(yè)來說，其對黨和國家的思想路線具有一定敏感性。因而，紅色文化一定程度上增強了黨組織嵌入治理在企業(yè)中的價值引領作用，推動管理人員在決策中融進“利他性”和“社會性”目標，提升了管理決策者對扶貧政策的關注和支持，從而增強企業(yè)對扶貧社會責任的注意力配置（余威等，2020）。另一方面，紅色文化對行為活動具有規(guī)范和約束作用（陳成文和黃利平，2021），有利于加強黨組織嵌入公司治理對扶貧社會責任履行的監(jiān)督效力，促進扶貧行動的有序推進。此外，紅色文化不僅表現(xiàn)在價值觀的塑造上，也特別體現(xiàn)在行動的轉化能力上。紅色文化氛圍越濃厚的區(qū)域，企業(yè)承擔社會責任的能動性越高，因而黨組織嵌入公司治理能更加有效地動員企業(yè)關注和響應扶貧政策，發(fā)動各部門人員參與到企業(yè)的扶貧行動中，構筑起扶貧的“紅色堡壘”?；诖?，本文提出以下假設：

假設5：區(qū)域紅色文化強化了黨組織嵌入公司治理對企業(yè)扶貧社會責任履行的促進作用，既促進了“輸血式”的扶貧社會責任，也促進了“造血式”的扶貧社會責任。

三、研究設計

（一）樣本與數(shù)據(jù)

2016 年證監(jiān)會及滬深交易所共同頒布了《關于完善上市公司履行扶貧社會責任信息披露的通知》，對上市公司參與扶貧的信息披露加以規(guī)范，上市公司自2016 年開始對“精準扶貧”進行信息披露。因此，本文選擇2016?2020 年度A股上市公司為研究樣本，樣本篩選過程如下：首先，剔除上市不到兩年的公司；其次，剔除金融保險行業(yè)；再次，剔除ST、PT公司；最后，剔除無法從數(shù)據(jù)庫、企業(yè)年報或者搜索引擎中獲取完整確切數(shù)據(jù)信息的企業(yè)樣本。本文有關企業(yè)的基本信息、財務狀況等相關數(shù)據(jù)均來自WIND和CSMAR數(shù)據(jù)庫，部分缺失信息從上市公司披露的年報或者巨潮網(wǎng)等進行補充；黨建質(zhì)量和紅色文化數(shù)據(jù)為手工搜集和整理，其中黨建質(zhì)量數(shù)據(jù)來源于共產(chǎn)黨員網(wǎng)、人民網(wǎng)、各省委新聞網(wǎng)、各省人民政府網(wǎng)等網(wǎng)站，紅色文化數(shù)據(jù)源自中國網(wǎng)、央廣網(wǎng)、各省人民政府網(wǎng)等網(wǎng)站。為避免極端值的影響，對連續(xù)性變量數(shù)據(jù)進行1%水平的縮尾處理。

（二）變量定義

1.因變量，企業(yè)扶貧社會責任（PaCSR），以企業(yè)參與“精準扶貧”投入金額的自然對數(shù)值來衡量；并進一步根據(jù)“精準扶貧”項目劃分為“輸血式”（Transf）和“造血式”（Make）兩種扶貧社會責任，分別由兜底保障以及產(chǎn)業(yè)脫貧兩種扶貧項目投入金額的自然對數(shù)值反映。以往研究對“輸血”和“造血”項目界定存在差異，且一些項目同時包含兩種社會責任。因此，本文對上市公司披露的“精準扶貧”項目進行逐一核查和對比，為避免項目中存在“輸血”“造血”界定爭議或重疊問題，分別選取社會兜底保障投入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧投入作為“輸血式”和“造血式”社會責任的代理變量。其中，兜底保障投入包含“三留守”人員和貧困殘疾人投入金額，反映企業(yè)一次性給予的“輸血式”扶貧社會責任；產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧投入包含農(nóng)林產(chǎn)業(yè)扶貧、電商扶貧、資產(chǎn)收益扶貧、科技扶貧等內(nèi)容，立足貧困地區(qū)資源稟賦特征發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，是“造血式”扶貧社會責任的最佳選擇（周躍輝，2020）。

2.自變量，黨組織嵌入公司治理（Party）。借鑒以往研究，本文利用黨組織成員與董事會、管理層、監(jiān)事會重合的總人數(shù)與企業(yè)董事會、管理層和監(jiān)事會總人數(shù)的比例作為黨組織嵌入公司治理的代理變量（馬連福等，2012；陳仕華和盧昌崇，2014）。該變量的數(shù)值越大，說明黨組織嵌入公司發(fā)揮的治理作用越強。

3.調(diào)節(jié)變量。（1）黨建質(zhì)量（Quality），以企業(yè)黨組織是否獲得全國先進基層黨組織稱號的虛擬變量作為代理指標。根據(jù)共產(chǎn)黨員網(wǎng)披露的信息，以2016 年和2020 年的評選名單為基礎，將獲得“全國先進基層黨組織”稱號的年份及前四年的年份賦值為1；否則為0。（2）產(chǎn)業(yè)特色，即主營業(yè)務為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（Agriculture），以企業(yè)所屬行業(yè)是否為農(nóng)、林、畜、牧、漁以及副業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的虛擬變量進行衡量。（3）區(qū)域紅色文化（Redculture），以企業(yè)所在省份的紅色文化基地數(shù)量的對數(shù)值進行衡量，紅色基地數(shù)量根據(jù)中國網(wǎng)、央廣網(wǎng)以及各省人民政府網(wǎng)等披露的名單進行手工核查和整理得到。

4.控制變量。企業(yè)層面的變量包含企業(yè)規(guī)模（Firmsize）、企業(yè)年齡（Firmage）、產(chǎn)權性質(zhì)（Owenrship）、資產(chǎn)報酬率（ROA）、財務杠桿（Lev）、兩職合一（Duality）、第一大股東持股比例（PFSH）、研發(fā)強度（R&D）；行業(yè)層面的變量為行業(yè)競爭度（HHI）；地域?qū)用娴目刂谱兞堪ㄘ毨Эh數(shù)（Poverty）、區(qū)域劃分（Region）。此外，進一步對年度效應和行業(yè)效應進行控制。

（三）模型設計

本文構建如下模型檢驗黨組織嵌入公司治理、黨建質(zhì)量、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域紅色文化與企業(yè)扶貧社會責任間的關系，具體如下：

其中，PaCSR代表因變量，包含“輸血式”（Transf）和“造血式”（Make）扶貧社會責任；Party為自變量，表示黨組織嵌入公司治理；M表示調(diào)節(jié)變量，分別由黨建質(zhì)量、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域紅色文化反映。

四、實證分析

（一）基本結果分析

1.黨組織嵌入公司治理與企業(yè)扶貧社會責任。表1 報告了假設1 和假設2 的回歸結果。其中，列（1）是基于控制變量的基準回歸，列（2）在基準回歸上加入自變量黨組織嵌入公司治理（Party），檢驗其對企業(yè)扶貧社會責任的影響效應。結果顯示，回歸系數(shù)在1%水平上顯著為正，卡方檢驗顯示列（2）相較于基準回歸的擬合度得到提升，這表明黨組織嵌入公司治理對企業(yè)的扶貧社會責任履行具有推動作用，假設1 得到支持。此外，本文在對各變量進行標準化處理的基礎上，檢驗黨組織嵌入公司治理對“輸血式”和“造血式”扶貧社會責任的影響效應。根據(jù)結果可知，黨組織嵌入公司治理和“造血式”扶貧的回歸系數(shù)高于“輸血式”扶貧的回歸系數(shù)，這表明相比“輸血式”扶貧社會責任，黨組織嵌入公司治理程度越高的企業(yè)越傾向于將注意力分配在“造血式”扶貧社會責任上，由此支持了假設2。

表1 黨組織治理與扶貧社會責任

續(xù)表1 黨組織治理與扶貧社會責任

2.調(diào)節(jié)作用的實證結果分析。表2 報告了黨建質(zhì)量、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域紅色文化的調(diào)節(jié)作用結果。①限于篇幅，文中未呈現(xiàn)控制變量的回歸結果；如有需要，可向作者索取。從表中可以看到，交互項Party×Quality對“輸血式”扶貧的回歸系數(shù)不顯著，但對“造血式”扶貧的回歸系數(shù)在1%水平上顯著為正。這表明企業(yè)黨建質(zhì)量的高低對黨組織嵌入公司治理與“輸血式”扶貧社會責任之間關系的影響在統(tǒng)計上沒有顯著差異，但能強化黨組織嵌入公司治理對“造血式”扶貧社會責任的積極影響。雖然假設3 只得到部分支持，但與本文“造血式”扶貧社會責任的指向基本一致，充分體現(xiàn)出黨建質(zhì)量較高時黨組織對企業(yè)承擔更高級社會責任的關注度更高。

表2 調(diào)節(jié)作用實證回歸結果

交互項Party×Agriculture對“輸血式”扶貧的回歸系數(shù)在10%的統(tǒng)計水平上顯著為正，而對“造血式”扶貧的回歸系數(shù)在1%水平上顯著為負，表明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在黨組織嵌入公司治理和“輸血式”扶貧的關系中起到了強化作用，但在黨組織嵌入公司治理和“造血式”扶貧的關系中起到了替代作用，假設4 得到部分驗證。出現(xiàn)替代作用的原因可能在于：主營業(yè)務為農(nóng)業(yè)的企業(yè)往往與農(nóng)村地區(qū)有深層次的合作，是與農(nóng)戶具有同向發(fā)展目標的利益共同體（吳重慶和張慧鵬，2019），其運行規(guī)則、行動準則等制度設計也是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有自主發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的行動邏輯；同時，企業(yè)能夠迅速利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開發(fā)貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源，實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)和扶貧工作的雙豐收。在此過程中，企業(yè)發(fā)展與貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源開發(fā)是同向關系。因此，黨組織嵌入公司治理和從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)均傾向于將企業(yè)注意力配置在“造血式”扶貧社會責任上，而這兩種效果的疊加未產(chǎn)生額外價值，從而產(chǎn)生了替代作用。

交互項Party×Redculture對“輸血式”扶貧的回歸系數(shù)不顯著，對“造血式”扶貧的回歸系數(shù)在5%的統(tǒng)計水平上顯著為正，表明區(qū)域紅色文化在黨組織嵌入公司治理和“輸血式”扶貧的關系中未起到調(diào)節(jié)作用，但增強了黨組織嵌入公司治理和“造血式”扶貧社會責任的積極影響，假設5 得到部分支持。這一結論充分展示了在當?shù)貪夂窦t色文化的加持下，黨組織嵌入公司治理程度越高，越能激勵企業(yè)將注意力分配在開展創(chuàng)造長效價值的“造血式”扶貧上。

（二）穩(wěn)健性檢驗①限于篇幅，文中未給出具體的穩(wěn)健性檢驗結果；如有需要，可向作者索取。

1.指標替換法。（1）替換自變量。本文選取黨組織成員與董事會人員的重合比例作為黨組織嵌入公司治理的替代變量（Par_boa），發(fā)現(xiàn)回歸結果與前文結果基本一致。（2）替換調(diào)節(jié)變量。企業(yè)層面的黨建質(zhì)量，以是否獲得省級先進黨組織稱號作為替代變量（Quality1）；具有產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以經(jīng)營范圍包含農(nóng)、林、畜、牧、漁、花卉、樹木種植和培育等與農(nóng)業(yè)發(fā)展息息相關的虛擬變量作為替代變量（Agriculture1）；區(qū)域?qū)用娴募t色文化，以注冊地所在省份的不可移動革命文物數(shù)量作為紅色文化的替代變量（Redculture1）。②數(shù)據(jù)來源：根據(jù)國家文物局網(wǎng)站手工整理。上述替換變量后的回歸結果與前文保持一致。

2.內(nèi)生性問題。③限于篇幅，文中未列出內(nèi)生性檢驗的回歸結果；如有需要，可向作者索取。（1）由于企業(yè)是否實施黨組織嵌入公司治理并非完全隨機選擇的結果，因此本文采用傾向得分匹配（PSM）方法解決可能存在的自選擇問題。具體利用近鄰匹配法進行有放回的樣本匹配，根據(jù)匹配樣本進行回歸分析，實證結果與前文基本一致，從而驗證了本文的研究結論。（2）Heckman兩階段。為修正由于不可觀測因素導致的樣本選擇性偏誤問題，本文進一步采用Heckman兩步法對樣本加以檢驗。在第一階段，借鑒萬攀兵（2020）等的研究，選取上市企業(yè)所在省份具有黨組織嵌入公司治理的樣本比例、各個省份距新中國成立日期（1949 年10 月1 日）的解放天數(shù)間隔、各省會與政治中心（北京）的地理距離以及最短通信時長作為工具變量，對自變量進行回歸?；诘谝浑A段回歸結果，計算出逆米斯比率（IMR）作為控制變量代入到第二階段的模型回歸?；貧w模型估計結果與原回歸結果相一致。（3）增加遺漏變量。為解決可能因存在遺漏變量而帶來的內(nèi)生性問題，本文借鑒鄭登津和謝德仁（2019）、修宗峰等（2022）的研究，增加了以下控制變量：公司層面的固定資產(chǎn)比例（PPE）、經(jīng)營凈現(xiàn)金流（OCF）、董事會規(guī)模（Board）和獨立董事比例（INDR），以反映企業(yè)自身狀況和內(nèi)部監(jiān)督體系的完善度；宏觀層面的各省份年度GDP的自然對數(shù)值（GDP），以捕捉公司所在地的經(jīng)濟發(fā)展水平；審計師是否為四大（Auditor），以反映外部監(jiān)督作用。此外，采用自變量相對于因變量滯后一期、控制住行業(yè)和年份固定效應的方法進行實證回歸，回歸結果仍支持本文的研究結論。

（三）作用機制分析

1.黨組織嵌入公司治理與企業(yè)注意力配置。上述研究結果表明，黨組織嵌入公司治理能促進企業(yè)對扶貧社會責任的履行，而這一關系的潛在機制在于企業(yè)的注意力配置，即黨組織嵌入公司治理通過影響企業(yè)的注意力配置而作用于企業(yè)的扶貧決策和表現(xiàn)。由于注意力較為隱晦，難以測度和量化，現(xiàn)有研究大多根據(jù)Ocasio（1997）的注意力原理來間接捕捉企業(yè)的注意力分配機制。具體而言，企業(yè)所處的特定情境促成其對注意力分配的選擇，而組織資源等因素對企業(yè)的特定情境具有決定作用（Ocasio，1997）。由此，黨組織嵌入公司治理能否發(fā)揮作用，可以從組織資源和特定情境兩個方面來間接檢驗。為驗證該潛在邏輯，本文從組織冗余資源以及扶貧政策兩個維度來解析黨組織嵌入治理在企業(yè)扶貧方面發(fā)揮的注意力分配機制。

冗余資源代表企業(yè)可利用的額外資源，影響企業(yè)決策過程中的注意力焦點（Stevens 等，2015）。通常，企業(yè)冗余資源較充足時，決策者對社會責任等非經(jīng)濟性目標的關注會增加；而在冗余資源有限的情況下，企業(yè)更傾向于將注意力分配在經(jīng)濟和效率目標上（Stevens 等，2015）。因此，當企業(yè)的冗余資源較少時，企業(yè)通常對社會性目標的關注較少，將有限資源分配在扶貧上的意愿較低。但當黨組織嵌入公司治理并對企業(yè)的注意力分配產(chǎn)生影響后，將促使企業(yè)將有限的資源配置到扶貧社會責任上，即黨組織嵌入公司治理在組織冗余資源較少時的作用更為明顯。據(jù)此，本文利用流動比率衡量企業(yè)的冗余資源，將流動比率低于樣本均值的企業(yè)歸入“冗余資源少”組，將高于樣本均值的企業(yè)歸入“冗余資源多”組。為保證這一機制檢驗不受其他因素干擾，此處僅對開展了“輸血”或“造血”扶貧活動的樣本展開分析。分組回歸結果如表3所示，黨組織嵌入公司治理對企業(yè)扶貧的正向作用在冗余資源少的樣本中顯著，這表明在企業(yè)冗余資源有限的情況下，黨組織嵌入公司治理對企業(yè)扶貧的促進作用更強，反映出黨組織嵌入公司治理能夠增加企業(yè)對扶貧社會責任的關注和回應。

表3 黨組織嵌入治理與企業(yè)扶貧的作用機制檢驗

作為政策性的社會責任，企業(yè)的扶貧注意力受到外部政策變化的影響，而黨組織在國家政策宣傳和貫徹的過程中發(fā)揮著關鍵作用。從縱向時間軸來看，國家扶貧政策的重點發(fā)生過調(diào)整和優(yōu)化。因此，本文認為這種扶貧重點的調(diào)整在黨組織嵌入治理越深的公司中越能得到體現(xiàn)，能有效影響企業(yè)對扶貧政策注意力焦點變化的響應。據(jù)此，本文首先手工爬取和整理了2016?2020 年間發(fā)布的國家級扶貧政策、意見等共計166 項。①其中，2016 年38 項、2017 年31 項、2018 年35 項、2019 年32 項、2020 年30 項。然后，依據(jù)正文對涉及“輸血式”扶貧內(nèi)容、“造血式”扶貧內(nèi)容的政策進行單獨計數(shù)。②各年的政策中涉及“輸血式”和“造血式”扶貧內(nèi)容的數(shù)量分別為：2016 年的23 項與21 項、2017 年的20 項與16 項、2018 年的19 項與22 項、2019 年的15 項與20 項、2020 年的10 項與23 項。由計數(shù)結果可知，2016 年和2017 年政策導向多數(shù)在“輸血式”扶貧上，2018 年是扶貧政策穩(wěn)序推進的轉折年，“造血式”扶貧成為政策的主要導向?；诖?，本文根據(jù)主要政策導向為“輸血式”扶貧或“造血式”扶貧進行異質(zhì)性檢驗，即2016?2017 年為“輸血式”扶貧政策導向組，2018?2020 年為“造血式”扶貧政策導向組?；貧w結果如表4 所示，在“輸血式”扶貧政策主導的情境下，黨組織嵌入公司治理推動企業(yè)積極履行以救助形式為代表的扶貧社會責任，而在“造血式”扶貧政策的導向下，黨組織嵌入公司治理對企業(yè)“輸血式”“造血式”兩種扶貧均具有顯著的正向促進作用，且根據(jù)系數(shù)可知黨組織嵌入公司治理程度越高，企業(yè)越積極響應“造血式”扶貧。

為進一步考察黨組織嵌入公司治理對企業(yè)扶貧社會責任履行在政策上的縱向變化效果，本文進行逐年回歸。根據(jù)結果可知，①限于篇幅，基于年份的逐年回歸結果未在文中呈現(xiàn)；如有需要，可向作者索取。在政策導向為“輸血式”扶貧的2016 年和2017 年里，黨組織嵌入公司治理對企業(yè)履行“輸血式”扶貧社會責任具有顯著的正向影響，而對“造血式”扶貧的社會責任履行無顯著影響。在政策導向轉折的2018 年，黨組織嵌入公司治理促進了企業(yè)對“造血式”扶貧社會責任的響應。而隨后的2019 年和2020 年雖然從政策導向上仍是“造血式”扶貧，但黨組織嵌入公司治理對兩種扶貧模式均具有顯著的促進作用。本文再次回歸到政策內(nèi)容本身，通過對政策內(nèi)容的詳細分析發(fā)現(xiàn)，在2019 年開年便提出“要統(tǒng)籌安排各類扶貧項目，形成攻堅合力”等兩種扶貧模式都要抓的統(tǒng)籌發(fā)展觀。②如2019 年3 月13 日的《關于做好2019 年貧困縣涉農(nóng)資金整合試點工作的通知》提出“要統(tǒng)籌安排各類扶貧項目，形成攻堅合力，避免整合資金支持的項目與社會幫扶等其他資金安排的項目簡單重復”等。本文根據(jù)具體的扶貧政策對黨組織嵌入公司治理下企業(yè)扶貧的注意力配置進行縱向解讀，不僅體現(xiàn)出黨組織嵌入公司治理對政策理解和貫徹的精準性，更體現(xiàn)出我國在扶貧實踐中不斷改進和完善相關政策體系的發(fā)展理念。

2.產(chǎn)權性質(zhì)的異質(zhì)性檢驗。雖然國有企業(yè)和民營企業(yè)在公司治理結構上具有相似性，但國有企業(yè)不僅承擔著經(jīng)濟發(fā)展功能，還要堅決貫徹黨的決策部署。因此，在產(chǎn)權性質(zhì)不同的企業(yè)中，黨組織參與治理的目的和效果以及對黨和國家方針政策的貫徹程度可能存在一定差別?；诖耍疚睦卯a(chǎn)權性質(zhì)（Owenrship）進行分組回歸，實證結果如表4 所示。在國有企業(yè)樣本中，黨組織嵌入公司治理與“輸血式”“造血式”兩種扶貧的回歸系數(shù)均在 1% 的水平上顯著為正；在民營企業(yè)樣本中，黨組織嵌入公司治理與“輸血式”扶貧的回歸系數(shù)在10%的水平上顯著為負，與“造血式”扶貧的回歸系數(shù)在5%的水平上顯著為正，說明黨組織嵌入公司治理對扶貧社會責任的影響存在產(chǎn)權性質(zhì)差異。原因可能在于，兩者的黨組織地位的差異性和黨組織參與治理的動因差別。相比民營企業(yè)，國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，③習近平總書記在2016 年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上明確指出：“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。”國有企業(yè)會更為堅決地落實黨的各項扶貧政策。而黨組織嵌入公司治理對民營企業(yè)履行扶貧社會責任的影響則具有更明顯的“兼顧”特征，即在保證貫徹國家扶貧政策的同時，設法與企業(yè)自身的發(fā)展相配合，進而促使民營企業(yè)更傾向于開展產(chǎn)業(yè)型的“造血式”扶貧以實現(xiàn)自身業(yè)務和市場的延伸。

表4 扶貧政策響應的縱向檢驗與產(chǎn)權性質(zhì)的異質(zhì)性機制檢驗

五、研究結論與啟示

企業(yè)社會責任是新時代企業(yè)發(fā)展的必答題，但是我國企業(yè)的社會責任承擔水平相比發(fā)達國家仍有一定差距。企業(yè)黨組織作為有機融合企業(yè)力量的基層設置，其在引導企業(yè)承擔社會責任上的作用尤為值得關注和探究。本文以2016?2020 年我國A股上市公司為樣本，從黨組織嵌入公司治理的視角實證檢驗了黨組織嵌入對企業(yè)履行扶貧社會責任以及不同扶貧模式的影響，考慮到企業(yè)黨組織自身的建設質(zhì)量、脫貧攻堅的農(nóng)村主戰(zhàn)場特征以及區(qū)域的文化氛圍，進一步考察了黨建質(zhì)量、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及區(qū)域紅色文化三種情形的調(diào)節(jié)作用。實證結果發(fā)現(xiàn)：黨組織嵌入公司治理顯著促進了企業(yè)對扶貧社會責任的履行，且黨組織嵌入公司治理程度越高，企業(yè)越傾向于“造血式”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式；調(diào)節(jié)作用分析表明，在企業(yè)黨建質(zhì)量較高、區(qū)域紅色文化較濃厚的情境下，黨組織嵌入公司治理更能促進企業(yè)履行“造血式”的扶貧社會責任；而當企業(yè)的主營業(yè)務為農(nóng)業(yè)時，能夠增強黨組織嵌入公司治理對“輸血式”扶貧社會責任的積極影響，同時會對黨組織嵌入公司治理與“造血式”扶貧社會責任的關系起到替代作用。同時，本文還檢驗了黨組織嵌入公司治理主要通過影響企業(yè)的注意力配置來作用于扶貧社會責任的這一理論機制，發(fā)現(xiàn)黨組織嵌入公司治理對企業(yè)快速響應國家扶貧政策及其變化具有明顯的促進作用。此外，本文進一步驗證了黨組織嵌入公司治理對企業(yè)扶貧的影響具有產(chǎn)權性質(zhì)差異。

根據(jù)上述結論，本文可得到以下管理啟示和政策建議：首先，基于黨組織嵌入公司治理影響企業(yè)參與社會責任積極性的研究結果，我國應不斷規(guī)范和完善黨組織參與公司治理的機制和設計，推進黨的領導與公司治理融合發(fā)展。一方面，明確企業(yè)黨組織與經(jīng)營決策層之間的關系，厘清黨組織嵌入公司治理的權責邊界，推進黨組織嵌入企業(yè)的協(xié)同治理作用，尤其把握住在不同性質(zhì)企業(yè)中的發(fā)力點，兼顧黨組織在企業(yè)中的政治功能和經(jīng)濟邏輯；另一方面，充分發(fā)揮黨組織的價值塑造和組織動員能力，利用黨的組織功能增強企業(yè)的文化內(nèi)涵和組織凝聚力，加強黨組織在社會責任履行等企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上的引導作用，有效銜接企業(yè)力量在鄉(xiāng)村振興等領域的擔當和責任。其次，以產(chǎn)業(yè)扶貧為代表的“造血式”扶貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)并保持脫貧成果的關鍵，也是推進鄉(xiāng)村振興的關鍵。國家及地方政府應支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)扶貧，并助力參與扶貧的企業(yè)因地制宜地協(xié)助被幫扶地區(qū)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，增強發(fā)展韌性。最后，各地應積極挖掘當?shù)氐募t色資源與文化內(nèi)核，傳承和發(fā)揚新時代的紅色文化精神，引導企業(yè)持續(xù)關注社會責任，推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、共同富裕等國家戰(zhàn)略的實現(xiàn)。