范本善,石 健

[勝利油田 黨委組織部(人力資源部),山東 東營 257001]

在“重大任務(wù)、重大活動(dòng)、重大工程、特殊時(shí)間、特殊事件”(以下簡稱“三重兩特”)中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，是集團(tuán)公司黨組貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求的一項(xiàng)重要舉措和制度安排，是國有企業(yè)彰顯“頂梁柱”作用和政治優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。在“三重兩特”中開展黨建共建是政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的有效途徑。在東營原油庫遷建工程項(xiàng)目中，創(chuàng)新開展黨建共建，探索形成了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)工程高質(zhì)量建設(shè)的新模式。

一、在“三重兩特”中開展黨建共建的實(shí)施背景

2020年以來，中國石化集團(tuán)公司黨組積極總結(jié)在擔(dān)當(dāng)國家重大戰(zhàn)略任務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)做法，出臺(tái)了《關(guān)于在重大任務(wù)、重大活動(dòng)、重大工程、特殊時(shí)間、特殊事件中充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢的若干意見》，為勝利油田在改革發(fā)展重大任務(wù)中發(fā)揮黨建優(yōu)勢樹立了鮮明導(dǎo)向、提供了制度遵循。近年來，疫情防控、防汛救災(zāi)、攻堅(jiān)創(chuàng)效等工作，成為各級(jí)黨組織和黨員在“三重兩特”中發(fā)揮作用的生動(dòng)實(shí)踐。

東營原油庫遷建工程項(xiàng)目在“三重兩特”中占據(jù)著其中的“兩個(gè)重一個(gè)特”。這既是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重大任務(wù)，也是一項(xiàng)處于特殊時(shí)間點(diǎn)的標(biāo)志性重大工程，即在習(xí)近平總書記視察勝利油田一周年、黨的二十大召開之前高質(zhì)量完成的一項(xiàng)工程。習(xí)近平總書記在視察期間，對安全工作作出重要指示。習(xí)近平總書記的重要指示要求，充分體現(xiàn)了發(fā)展與安全關(guān)系的重要思想，體現(xiàn)了對人民群眾生命安全的關(guān)心。為落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，山東省、集團(tuán)公司、東營市和油田通力協(xié)作，積極推進(jìn)原油庫遷建。項(xiàng)目于2021年12月啟動(dòng)，2022年10月完工。

在重大工程項(xiàng)目中實(shí)施黨建共建是近年來集團(tuán)公司加強(qiáng)黨建引領(lǐng)的重要探索和實(shí)踐。集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展黨建共建工作的指導(dǎo)意見》提到六種黨建共建類型，其中之一就是依托項(xiàng)目建設(shè)開展黨建共建。東營原油庫遷建項(xiàng)目部臨時(shí)黨委面對項(xiàng)目建設(shè)參建員工多、專業(yè)隊(duì)伍多、標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、關(guān)注度高等特點(diǎn)，積極探索黨建共建，舉旗鑄魂強(qiáng)引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量開展。

二、在“三重兩特”中開展黨建共建的重大意義

(一)實(shí)現(xiàn)黨對重大任務(wù)、重大工程堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有力保障

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。重大任務(wù)、重大工程一般承載著政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展的重要工作。依托重大工程開展黨建共建活動(dòng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程、各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委(黨工委)把方向、管大局、促落實(shí)作用，確保工程項(xiàng)目沿著正確的方向健康、有序開展，為切實(shí)打造經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的工程提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

(二)推動(dòng)黨建工作向重大任務(wù)、重大工程延伸覆蓋的有力舉措

黨的十八大以來，黨中央推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向各領(lǐng)域拓展。全面從嚴(yán)治黨，基礎(chǔ)在于全面，關(guān)鍵在于從嚴(yán)。重大工程項(xiàng)目一般涉及多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)，施工隊(duì)伍來自不同地域和單位，施工周期較長，僅靠原來各自黨組織管理恐怕鞭長莫及，黨建工作容易出現(xiàn)空白點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)，造成黨建目標(biāo)不聚焦、思想不統(tǒng)一、步調(diào)難一致，影響黨建工作質(zhì)量。創(chuàng)新開展黨建共建，能夠就近就便納入組織管理、共享黨建資源、開展組織生活、加強(qiáng)黨員教育管理，實(shí)現(xiàn)黨組織的全面有效覆蓋。

(三)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)重大任務(wù)、重大工程高質(zhì)量開展的有效途徑

國有企業(yè)黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，而重大工程項(xiàng)目建設(shè)單純依靠業(yè)務(wù)統(tǒng)領(lǐng)和項(xiàng)目管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。以東營原油庫遷建項(xiàng)目為例，完成這個(gè)項(xiàng)目需要組織幾十名專業(yè)人才、數(shù)百支隊(duì)伍、近萬名建設(shè)者，在十個(gè)月工期內(nèi)建成國內(nèi)領(lǐng)先的標(biāo)桿原油庫。在這種情況下，必須充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢，把各支隊(duì)伍凝聚在一面黨旗之下，助推形成“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”“集中力量辦大事”的工作格局。通過黨建共建，共同圍繞工程項(xiàng)目安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、進(jìn)度等指標(biāo)，發(fā)揮黨組織和黨員引領(lǐng)帶動(dòng)作用，做到工程建設(shè)瓶頸在哪里，“紅色引擎”就驅(qū)動(dòng)到哪里；工程建設(shè)戰(zhàn)斗在哪里，服務(wù)保障就到哪里，實(shí)現(xiàn)黨建與工程項(xiàng)目方向同向、目標(biāo)一致、深度融合。

三、在“三重兩特”中開展黨建共建的主要做法

東營原油庫遷建項(xiàng)目黨建共建堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，秉持共建、共治、共享、共贏的理念，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為主導(dǎo)，以打造“國內(nèi)一流標(biāo)桿原油庫”為目標(biāo)，探索了“組織聯(lián)建、思想聯(lián)抓、項(xiàng)目聯(lián)力、安全聯(lián)抓、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防、人才聯(lián)育、隊(duì)伍聯(lián)心”“七聯(lián)”工作機(jī)制，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)強(qiáng)大動(dòng)力。

(一)堅(jiān)持組織聯(lián)建

組織建設(shè)是黨建共建的重要基礎(chǔ)和前提。重大工程建設(shè)一般涉及業(yè)主方、聯(lián)合承包商、供應(yīng)商、施工單位、監(jiān)理方等各個(gè)主體，組織聯(lián)建應(yīng)遵循“四同步、四對接”要求，在組建項(xiàng)目建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，同步建立健全黨組織，同步開展黨建工作。東營原油庫遷建項(xiàng)目部第一時(shí)間覆蓋各參建主體組建項(xiàng)目部臨時(shí)黨委，設(shè)立書記、副書記和委員，按照業(yè)務(wù)鏈條設(shè)立項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)行、安裝施工、土建施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理檢測等6個(gè)功能型黨支部，成立項(xiàng)目黨群工作部，配備黨建工作指導(dǎo)員，為大兵團(tuán)作戰(zhàn)奠定了組織基礎(chǔ)。充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向職能，結(jié)合項(xiàng)目開展“思想上怎么看、方法上怎么辦、狀態(tài)上怎么干”大討論，錨定“打造智能高效、多能互補(bǔ)、環(huán)境友好的國內(nèi)領(lǐng)先油庫”總體定位，研究制定“四提四促”黨建引領(lǐng)主線、“三先四高”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、“六化”實(shí)踐路徑，為原油庫遷建項(xiàng)目明確建設(shè)方向。

(二)堅(jiān)持思想聯(lián)抓

黨建共建首先是思想上的共建。思想聯(lián)抓就是堅(jiān)持抓項(xiàng)目從思想入手，通過共同的載體平臺(tái)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，使大家心往一處想、勁往一處使。東營原油庫遷建項(xiàng)目黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察勝利油田重要指示精神作為第一議題。項(xiàng)目部黨委書記給各黨支部上聯(lián)合專題黨課，從貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想、以人民為中心的發(fā)展思想、統(tǒng)籌發(fā)展與安全的重要論述精神等方面，講述原油庫遷建項(xiàng)目的重要背景意義，增強(qiáng)每一名參建員工榮譽(yù)感、使命感。利用食堂、員工驛站等反復(fù)播放《牢記囑托打造標(biāo)桿原油庫》視頻片。支部聯(lián)合開展“學(xué)精神、鼓干勁”主題黨日，編發(fā)9期《建設(shè)者簡報(bào)》，建設(shè)項(xiàng)目多功能展廳，全方位、立體式加強(qiáng)思想引導(dǎo)，讓黨的聲音、上級(jí)部署在施工現(xiàn)場傳得開、傳得廣、傳得深入，將殷切囑托轉(zhuǎn)化為思想自覺和強(qiáng)勁動(dòng)力。黨員們紛紛表示：“能參與到習(xí)近平總書記關(guān)心的項(xiàng)目中感到臉上很有光、渾身有力量”。

(三)堅(jiān)持項(xiàng)目聯(lián)力

堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)重點(diǎn)堵點(diǎn)作為黨建共建的發(fā)力點(diǎn)，形成項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大推動(dòng)力。針對大兵團(tuán)作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)難度大的實(shí)際情況，項(xiàng)目部黨委秉持“A角B角都是主角，甲方乙方都是一方”，組織黨支部立下“軍令狀”，制定30天滾動(dòng)計(jì)劃，日運(yùn)行、周調(diào)度、月總結(jié)，形成一體化運(yùn)行、大兵團(tuán)作戰(zhàn)格局。面對項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的實(shí)際，開展“勠力攻堅(jiān)、獻(xiàn)禮七一”黨建主題行動(dòng)。各黨支部聯(lián)合成立37支黨員突擊隊(duì)，217名黨員干部吃住在現(xiàn)場，480余名黨員人人肩上有指標(biāo)。統(tǒng)籌開展“四比四賽”勞動(dòng)競賽，各參建方你追我趕，拼作風(fēng)、比進(jìn)度、賽管理。施工網(wǎng)格長黨員張圣濤，帶領(lǐng)網(wǎng)格區(qū)人員優(yōu)化運(yùn)行，施工進(jìn)度刷新中石化紀(jì)錄。實(shí)行“授牌到崗位，慰問到一線，表彰到現(xiàn)場”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，累計(jì)評(píng)選工程建設(shè)競賽標(biāo)兵49人、最美建設(shè)者12人、先進(jìn)集體5個(gè)、立功12人，營造出“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。積極實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)，成立創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，探索形成“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化施工、機(jī)械化作業(yè)、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地”為主要內(nèi)容的“六化”模式，成為項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)的硬核支撐，從而達(dá)到項(xiàng)目定位高、標(biāo)準(zhǔn)高的要求。針對項(xiàng)目外部施工牽涉面廣、工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜等因素，項(xiàng)目部與東營油地校融合辦機(jī)關(guān)黨支部、市行政審批局機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)合開展了項(xiàng)目聯(lián)力、難題聯(lián)解等聯(lián)建活動(dòng)，共同協(xié)調(diào)解決工農(nóng)、審批等各類問題20余項(xiàng)，為項(xiàng)目順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(四)堅(jiān)持安全聯(lián)抓

安全質(zhì)量是工程建設(shè)的生命。黨建共建要主動(dòng)向安全質(zhì)量聚焦，發(fā)揮黨建優(yōu)勢促安全、提質(zhì)量，形成人人講安全、抓安全的良好局面。項(xiàng)目部黨委與集團(tuán)公司安全監(jiān)管部、工程部開展安全共建活動(dòng)，共同開展安全教育，啟動(dòng)“黨員身邊無事故、人人爭當(dāng)安全員”活動(dòng)。各黨支部召開“三查三強(qiáng)”安全主題黨日、組織整治“低老壞”專題組織生活會(huì)，圍繞項(xiàng)目安全查站位、查思想、查作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任、抓整改，把組織生活開成安全生產(chǎn)“溯源會(huì)”“諸葛會(huì)”。加強(qiáng)黨員骨干在項(xiàng)目施工上的配備，做到重點(diǎn)施工由黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)由黨員把著，創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)、質(zhì)量示范崗，設(shè)立“紅黑榜”，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的示范引領(lǐng)作用。安裝施工黨支部開展“每一道焊縫都是承諾”活動(dòng)，為焊縫建立可追溯的質(zhì)量“檔案”，激勵(lì)干標(biāo)準(zhǔn)活、創(chuàng)精品工程。監(jiān)查監(jiān)理部黨支部積極創(chuàng)新工法，采取工序開工條件確認(rèn)、現(xiàn)場施工首件必檢、后續(xù)工序標(biāo)準(zhǔn)化施工等措施，確保建設(shè)質(zhì)量、安全受控。

(五)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防

工程項(xiàng)目涉及物資、采購、設(shè)計(jì)，投資大、風(fēng)險(xiǎn)高，黨建共建要發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)督優(yōu)勢，引領(lǐng)形成大監(jiān)督合力，助力打造廉潔示范工程。項(xiàng)目部黨委堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)到哪里、監(jiān)督防控就跟進(jìn)到哪里，實(shí)施“崗位+業(yè)務(wù)”風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)工程采購、設(shè)計(jì)施工等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查防范，建立“三重一大”議事規(guī)則，成立紀(jì)檢工作小組，搭建監(jiān)督平臺(tái)，將項(xiàng)目納入油田“六督聯(lián)動(dòng)”大監(jiān)督重點(diǎn)，引入跟蹤審計(jì)，打造陽光工程、廉潔石化亮麗名片。面對疫情可能帶來停工誤工斷供等方面的風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持把疫情防控作為頭等大事。針對施工人員人數(shù)多、來源途徑多、涉及地域大等難題，劃定省外、市外、項(xiàng)目外三級(jí)管控范圍，劃分9個(gè)網(wǎng)格、57個(gè)管控單元，由黨支部領(lǐng)任務(wù)，黨員骨干擔(dān)任網(wǎng)格長，開發(fā)智能工地疫情監(jiān)測模塊，“線上+線下”一體壓實(shí)防控責(zé)任。針對疫情影響物資保供問題，開發(fā)用料線上預(yù)警模塊，黨員干部主動(dòng)帶隊(duì)深入疫情區(qū)，進(jìn)廠督交催交，開通綠色通道，實(shí)施螞蟻搬家式中轉(zhuǎn)，保證了項(xiàng)目的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了階段性“雙戰(zhàn)雙勝”。原油庫疫情防控做法得到省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并在省疫情防控《簡報(bào)》上刊發(fā)。

(六)堅(jiān)持人才聯(lián)育

原油庫遷建項(xiàng)目是一次難得的鍛煉平臺(tái)和實(shí)踐課堂，對每一個(gè)參建者來說都是一次思想上的錘煉、意志上的鍛煉、能力上的考驗(yàn)、素質(zhì)上的磨練。項(xiàng)目部黨委堅(jiān)持“干好工程項(xiàng)目，培育一批人才”，把遷建項(xiàng)目打造成內(nèi)部人才“孵化器”，先后從集團(tuán)公司、油田、地方部門等選派15名優(yōu)秀干部到項(xiàng)目部掛職鍛煉，提升管理能力；為全面提升參建人員技能水平，開展“全員學(xué)習(xí)、全員提升”活動(dòng)，采購了一批工程技術(shù)規(guī)范、工程造價(jià)等專業(yè)書籍，組織員工利用工余時(shí)間進(jìn)行“充電”學(xué)習(xí)；組織40多名專家大師與青年參建者結(jié)成師徒對子，搭建技能比武平臺(tái)，激勵(lì)廣大參建者在學(xué)中干、干中學(xué)；圍繞施工中新、難、繁等工序，開設(shè)周四“夜間課堂”集中培訓(xùn)答疑，發(fā)揮現(xiàn)有職工創(chuàng)新工作室、勞模工匠、專家等作用，組織專家大師“一線行”，在破解難題中開拓視野、增長才干；統(tǒng)籌開展“每月之星”評(píng)選，根據(jù)當(dāng)月人員的工作表現(xiàn)、工作飽和度和實(shí)際貢獻(xiàn)，評(píng)選出1至2名“每月之星”，實(shí)現(xiàn)人才與項(xiàng)目共成長。

(七)堅(jiān)持隊(duì)伍聯(lián)心

參建隊(duì)伍的“心氣”就是項(xiàng)目的“元?dú)狻保P(guān)心參建員工，就是關(guān)心戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目部黨委強(qiáng)化甲乙方“一家人”管理，大力實(shí)施項(xiàng)目“心橋”工程。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)工人駐地食堂、洗浴室、閱覽室及健身小廣場等，為員工提供24小時(shí)生活服務(wù)保障，豐富和活躍產(chǎn)業(yè)工人的業(yè)余生活；定期推廣EAP一線行，保障員工心理健康；與地方政府農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺(tái)對接，實(shí)現(xiàn)工人工資代發(fā)與監(jiān)管，為農(nóng)民工利益提供全面保障；扎實(shí)開展節(jié)假日走訪慰問活動(dòng)和春節(jié)聯(lián)歡文體活動(dòng)，豐富了員工文化生活，項(xiàng)目“家文化”氛圍日益濃厚。通過這一系列活動(dòng)的開展，參建隊(duì)伍在連續(xù)奮戰(zhàn)的情況下，始終保持了建設(shè)激情和高昂斗志。

四、在“三重兩特”中開展黨建共建取得成效

(一)實(shí)現(xiàn)了黨組織對重大項(xiàng)目的有效領(lǐng)導(dǎo)

原油庫遷建項(xiàng)目黨建共建，是“四同步四對接”原則在工程項(xiàng)目有效落實(shí)的有力保障，推動(dòng)形成了重大工程中強(qiáng)“根”鑄“魂”的新機(jī)制新模式。黨組織延伸覆蓋全面到位，黨委把方向、管大局、促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮，統(tǒng)籌謀劃、議事決策功能充分體現(xiàn)，始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記視察勝利油田重要指示精神為指導(dǎo)，謀劃確定了工程建設(shè)的目標(biāo)定位、方法路徑、黨建主線等一系列重大方針，對項(xiàng)目建設(shè)方案、合同變更、重大資金使用等重要建設(shè)事項(xiàng)，在政治性、方向性、合規(guī)性等方面進(jìn)行前置研究把關(guān)，實(shí)現(xiàn)了對工程全過程的監(jiān)督落實(shí)，為加強(qiáng)黨對重大工程重大項(xiàng)目全面領(lǐng)導(dǎo)提供了借鑒范例。

(二)打造了黨員黨性教育和作用發(fā)揮示范基地

東營原油庫遷建項(xiàng)目堅(jiān)持融入項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目，黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)做到同頻共振、相得益彰，把項(xiàng)目作為發(fā)揮黨員作用的重要平臺(tái)，聚焦急難險(xiǎn)重建立黨員責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)、示范崗。400多名黨員像鋼筋一般扎進(jìn)原油庫遷建項(xiàng)目現(xiàn)場，以黨員的“辛苦度”跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”，以黨員“先鋒指數(shù)”提升項(xiàng)目“安全質(zhì)量系數(shù)”。項(xiàng)目先后取得樁基施工提前35天、罐基礎(chǔ)全面交付提前37天、儲(chǔ)罐主體安裝提前11天完工等優(yōu)異成績。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，樁基一次檢測、儲(chǔ)罐累計(jì)焊接、管道累計(jì)焊接合格率分別達(dá)到100%、99.68%、99.62%。黨員奮勇爭先的精神也深深扎入每個(gè)參建者的心里，倪振杰、殷宇等7名青工向參建黨組織遞交了入黨申請書。

(三)引領(lǐng)了工程建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)高效開展

以黨建共建引領(lǐng)機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，項(xiàng)目建設(shè)“六化”成效凸顯，成為項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)的制勝密碼，多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超越國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。通過集成化設(shè)計(jì)、最優(yōu)化布局，新油庫占地減少14畝，單位庫容用地降低25.6%。加強(qiáng)工廠化預(yù)制，變單一時(shí)空為多時(shí)空，變串聯(lián)為并聯(lián)，儲(chǔ)罐預(yù)制率達(dá)85%，鋼筋預(yù)制率達(dá)95%，工期縮短5%。模塊化建設(shè)使現(xiàn)場施工人員減少30%，工效提升20%。推行機(jī)械化施工，研發(fā)了10項(xiàng)成熟可靠的工藝技術(shù)。首創(chuàng)了“天幕保溫系統(tǒng)”，為混凝土加蓋保溫“穹頂”，有效縮短冬季混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間，保障了工程質(zhì)量；創(chuàng)新采用北斗定位打樁系統(tǒng)進(jìn)行樁基作業(yè)，實(shí)現(xiàn)2分鐘快速自主定位，定位精度達(dá)到5毫米，樁基檢測一次合格率達(dá)到100%；搭建智能工地平臺(tái)，從安全環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、人員、物料、技術(shù)六個(gè)方面反映施工狀態(tài)，提供數(shù)據(jù)可視化看板，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)料法環(huán)”全要素信息化管控，在進(jìn)度智能糾偏、標(biāo)準(zhǔn)有效性自動(dòng)識(shí)別等7個(gè)方面達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。省政府主要領(lǐng)導(dǎo)到遷建項(xiàng)目調(diào)研時(shí)予以項(xiàng)目信息化水平高、施工標(biāo)準(zhǔn)高、本質(zhì)安全水平高的稱贊。

五、認(rèn)識(shí)與體會(huì)

(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨建共建的根本遵循

在重大工程項(xiàng)目上開展黨建共建，關(guān)鍵是要增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，如果黨建共建不利于實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，那么共建就失去了“根”、丟掉了“魂”，喪失了黨建共建的政治屬性。只有使黨建共建落實(shí)到堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本上，黨的建設(shè)才能抓到點(diǎn)子上。只有通過深層次、多方位黨建共建，時(shí)刻對標(biāo)中央精神、對照黨紀(jì)國法，堅(jiān)守項(xiàng)目建設(shè)正確方向，才能打造優(yōu)質(zhì)高效示范工程。

(二)共建共享是黨建共建的重要方法

黨建共建蘊(yùn)含著共享的理念，體現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。臨時(shí)的重大工程、重大項(xiàng)目，一般都具有工期緊、任務(wù)重、參建主體多、黨建資源少等特點(diǎn)，通過黨建共建、陣地共享、活動(dòng)聯(lián)搞，可以更大限度提升黨建資源配置水平，提高黨建工作運(yùn)行效率，最大限度地將各參建主體凝聚在一起。通過學(xué)習(xí)研討、競賽比拼、破解難題等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)凝聚合力，形成“一家人、一條心，一個(gè)目標(biāo)、一起拼”的良好局面。

(三)促進(jìn)工作是黨建共建的檢驗(yàn)標(biāo)尺

重大工程項(xiàng)目黨建共建不能只是追求形式上的共建，不是“另起爐灶”，更不是“新壺裝老酒”，而是讓大家切切實(shí)實(shí)看到通過黨建共建確實(shí)可以推動(dòng)問題的解決。黨建共建是責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一體化管理，必須堅(jiān)持解決思想問題和實(shí)際問題相結(jié)合，找到切入點(diǎn)、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、抓住著力點(diǎn)，以目標(biāo)為指引、以問題為導(dǎo)向，建載體、搭平臺(tái)，把能否促進(jìn)中心工作作為重要檢驗(yàn)標(biāo)尺。只有這樣，才能使黨建共建真正成為工程建設(shè)競爭力關(guān)鍵因素和價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)。

結(jié) 語

在黨中央深化全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，需要以守正創(chuàng)新的精神持續(xù)完善項(xiàng)目黨建機(jī)制、模式和舉措，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量開展。