唐宗強(qiáng)

（中國(guó)交通信息科技集團(tuán)有限公司，北京 100032）

1 建筑工程施工中的數(shù)字化管理概述

建筑工程施工中的數(shù)字化是指借助數(shù)據(jù)處理來(lái)量化、結(jié)構(gòu)化、價(jià)值化建筑工程各過(guò)程、各活動(dòng)、各管理要素，通過(guò)全面、及時(shí)的數(shù)據(jù)采集，按標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的業(yè)務(wù)模型，正確量測(cè)、反饋工程施工真實(shí)狀態(tài)，并通過(guò)數(shù)字化工具提供最優(yōu)處理方案、手段，向各主責(zé)職能部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)賦能，通過(guò)科學(xué)決策，確保能實(shí)現(xiàn)建筑施工工程的預(yù)期目標(biāo)?？商嵘こ淌┕ろ?xiàng)目管理效率，提高企業(yè)施工項(xiàng)目管理組織成熟度，推動(dòng)施工企業(yè)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，該管理形式也稱為數(shù)字化管理。

與建筑施工中傳統(tǒng)的信息化管理方式相比，數(shù)字化管理與信息化管理存在的差異較大。信息化管理偏重工作流程，尤重管理流程。如施工協(xié)作合同簽訂管理，信息化重點(diǎn)在合同的審核、審批過(guò)程，目標(biāo)是合同簽訂管理程序合規(guī)化、提高各種審核行為的標(biāo)準(zhǔn)化效率。數(shù)字化管理注重業(yè)務(wù)流程邏輯，注重流程中各業(yè)務(wù)活動(dòng)的邏輯關(guān)系及數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線賦能。同樣施工協(xié)作合同簽訂管理，數(shù)字化重點(diǎn)關(guān)注是合同本身的內(nèi)容，目標(biāo)是為各審核、審批人員的工作賦能，精準(zhǔn)定位在不同環(huán)節(jié)審批人員的關(guān)注點(diǎn)，并提出判斷結(jié)果以支持決策。

在施工中融合數(shù)字化管理手段與信息化平臺(tái)，對(duì)工作效率和管理水平都可以起到強(qiáng)化作用，有效提高施工質(zhì)量[1]。

2 建筑工程施工中應(yīng)用數(shù)字化管理手段的重要性

（1）施工項(xiàng)目層級(jí)管理。通過(guò)利用基于Web技術(shù)的B/C網(wǎng)絡(luò)協(xié)議模式來(lái)構(gòu)建相應(yīng)的建筑工程施工協(xié)同管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)在線，借助多種先進(jìn)的數(shù)字化計(jì)算機(jī)科學(xué)手段。

施工項(xiàng)目管理要明確工期、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)目標(biāo)，工程組織科學(xué)合理、施工計(jì)劃執(zhí)行有力。數(shù)字化管理是將工程施工工作的基本狀況，通過(guò)翔實(shí)的數(shù)據(jù)直觀地展現(xiàn)，并通過(guò)模型化分析，明確工程施工狀況，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比、計(jì)劃對(duì)比發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中的不足，為各級(jí)管理者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，促進(jìn)施工管理者進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn)和有效地決策，是實(shí)現(xiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)可視、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可查、工程進(jìn)度可知、全過(guò)程可溯”的工程施工項(xiàng)目科學(xué)管理的基礎(chǔ)。

（2）從企業(yè)施工管理的需求出發(fā)。施工項(xiàng)目是施工企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)的壓艙石，項(xiàng)目管理能力建設(shè)、管理體系建設(shè)是企業(yè)的核心能力。針對(duì)施工項(xiàng)目開(kāi)展管理變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)能夠?qū)κ┕す芾砥鸬街?、服?wù)，并能與企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理等各體系融合貫通的數(shù)字化管理系統(tǒng)，是施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵[2]。

3 建筑工程施工中應(yīng)用數(shù)字化管理面臨的問(wèn)題

3.1 缺少數(shù)字化技術(shù)及管理人才

作為一門新興科技，數(shù)字化管理方面的人才較少，知識(shí)結(jié)構(gòu)也過(guò)于單一，不具備較強(qiáng)的知識(shí)應(yīng)用能力，難以落實(shí)好數(shù)字化管理。我國(guó)建筑施工管理水平的提升關(guān)鍵就在于實(shí)施建筑行業(yè)的數(shù)字化管理，人才、技術(shù)的有限性無(wú)疑是給數(shù)字化施工管理帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。所以，需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造了一支高素質(zhì)高水平的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才隊(duì)伍，建立信息化專家、信息化專業(yè)人才和信息化從業(yè)人員三個(gè)層次的梯隊(duì)，從人員數(shù)量和能力結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面充實(shí)和強(qiáng)化人才隊(duì)伍，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的數(shù)字化施工人才短缺的現(xiàn)狀，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。

3.2 不夠成熟的數(shù)字化管理模式

數(shù)字化技術(shù)屬于新興技術(shù)，在應(yīng)用中仍存在一些問(wèn)題，比如，建筑工程施工中不夠成熟的數(shù)字化管理工作模式，建筑行業(yè)之間的協(xié)調(diào)性較差，不完善的數(shù)字化管理框架，缺少較強(qiáng)的綜合性和統(tǒng)一指揮性，數(shù)字化管理的作用得不到最大程度的發(fā)揮。

在工程施工項(xiàng)目管理體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)，針對(duì)各施工企業(yè)管理特點(diǎn)，構(gòu)建合適的施工項(xiàng)目數(shù)字化管理模式，是施工項(xiàng)目數(shù)字化應(yīng)用的重要保障。

3.3 有限的數(shù)字化管理范圍

建筑工程施工中對(duì)數(shù)字化管理手段的應(yīng)用程度仍較有限。數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀，是表面廣度有余，而內(nèi)涵深度不足。具體表現(xiàn)為，數(shù)字化應(yīng)用豐富多彩，但碎片化嚴(yán)重，賦能有限，整體價(jià)值不高。又因?yàn)橄嚓P(guān)的管理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足而無(wú)法清楚的認(rèn)識(shí)數(shù)字化管理概念，所以仍處于摸索階段停留。數(shù)字化管理還在模仿示范的層面上，自我創(chuàng)新創(chuàng)造意識(shí)欠缺，需要繼續(xù)完善建筑施工的數(shù)字化管理模式，在建筑工程施工中對(duì)數(shù)字化技術(shù)或智能化設(shè)備進(jìn)行深化應(yīng)用。

3.4 不健全的數(shù)字化管理制度

數(shù)字化施工法律法規(guī)不健全，如“勞務(wù)實(shí)名制”相應(yīng)數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)建筑市場(chǎng)用工的相關(guān)管理辦法和信息工作保護(hù)不力，盲目地應(yīng)用數(shù)字化管理手段，將會(huì)導(dǎo)致重要信息流失，由此損害到相關(guān)工程建設(shè)者的權(quán)力及利益，經(jīng)濟(jì)損失比較嚴(yán)重。

4 加強(qiáng)數(shù)字化管理手段在建筑工程施工中應(yīng)用的路徑

4.1 加大對(duì)數(shù)字化管理重視力度

建筑工程施工中數(shù)字化管理工作還存在明顯的滯后性，所以相關(guān)建筑企業(yè)人員要高度重視數(shù)字化管理應(yīng)用，不斷提升數(shù)字化意識(shí)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域理論知識(shí)以及運(yùn)用基礎(chǔ)科學(xué)推進(jìn)數(shù)字化管理工作的開(kāi)展。

4.2 對(duì)建筑施工進(jìn)度實(shí)施結(jié)構(gòu)化分解

結(jié)合建筑施工的具體內(nèi)容、工程量清單規(guī)范內(nèi)容以及建筑工程分布進(jìn)行劃分，加大對(duì)結(jié)構(gòu)化分解操作的執(zhí)行力度，在結(jié)構(gòu)化分解完成之后，要對(duì)工程模塊進(jìn)行編碼處理。模板編碼操作必須進(jìn)行建筑工程工程量清單規(guī)范基本編碼所規(guī)定的基本原則，與工程量清單最小分項(xiàng)相比，模塊單位更小，所以增加一定的自編碼就成了必然要求。

4.3 加強(qiáng)建筑工程施工中的數(shù)字化管理手段優(yōu)化

在整個(gè)建筑工程施工管理的過(guò)程中，建筑工程施工中數(shù)字化管理系統(tǒng)，能提升建筑工程施工管理水平。此外，先進(jìn)的數(shù)字化管理手段也尤為重要，應(yīng)用該手段能將有效的數(shù)據(jù)信息提供給建筑工程施工管理人員?；谶@一背景，建立建筑工程施工中的數(shù)字化管理系統(tǒng)就可以建立一個(gè)科學(xué)完善的數(shù)字化信息處理平臺(tái)，能系統(tǒng)分析各種建筑工程信息，為施工企業(yè)順利開(kāi)展施工工作打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)各部門協(xié)同工作，從而能夠?qū)崿F(xiàn)高效的建筑工程施工管理過(guò)程。

4.4 全面落實(shí)建筑施工目標(biāo)管理

目前，在明確建筑施工企業(yè)模塊特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有效分析建筑工程施工中的管理工作。管理數(shù)字化開(kāi)展的目的主要是提升管理環(huán)節(jié)中的科學(xué)性，從而提升管理效果及準(zhǔn)確性。在開(kāi)展工程施工的進(jìn)程中，要注意數(shù)字化管理工程針對(duì)的不只是管理模塊，更應(yīng)該貫徹到每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中。確定模塊中組合之后就能明確分項(xiàng)工程，進(jìn)而促進(jìn)分項(xiàng)工程、分部工程等相繼形成，這些工程的類型各不相同，但是都要納入在數(shù)字化管理中。

4.5 跟蹤與檢查建筑工程施工質(zhì)量

在開(kāi)展建筑工程施工的過(guò)程中，要安排專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與檢查，主要采取的檢查方式是過(guò)程管理基本作法中的檢查方式，搜集并整理施工現(xiàn)場(chǎng)各種數(shù)據(jù)信息，整理統(tǒng)計(jì)收集到的各種數(shù)據(jù)信息與模塊特征目標(biāo)內(nèi)容，最后劃分所有的數(shù)據(jù)信息，將其分為造價(jià)、工期、質(zhì)量三大類，之后再對(duì)比最終數(shù)據(jù)信息結(jié)果與模塊初始標(biāo)準(zhǔn)特征目標(biāo)值，判斷兩者之間的數(shù)據(jù)差值，使建筑工程中數(shù)字化管理產(chǎn)生的實(shí)際效果更加明確。

4.6 按照檢查結(jié)果及時(shí)指出建筑工程中存在的問(wèn)題

以檢查結(jié)果為依據(jù)，從中找出建筑施工中存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題采取有效的質(zhì)量控制措施，并研究產(chǎn)生問(wèn)題的原因，根據(jù)原因變更影響因素或模塊特征目標(biāo)。在建筑施工過(guò)程中，數(shù)字化管理手段的應(yīng)用有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的工程管理，助力于高效率管理。

4.7 數(shù)字化管理與信息化管理相結(jié)合

將數(shù)字化管理手段應(yīng)用于建筑工程施工領(lǐng)域，構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制，以數(shù)字化模塊為基礎(chǔ)，采取模塊特征目標(biāo)數(shù)值化操作，對(duì)整個(gè)建筑工程實(shí)施模塊化數(shù)字化管理。以此為基礎(chǔ)，將計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)同時(shí)引入，有效收集、傳輸、處理與統(tǒng)計(jì)數(shù)字信息，逐漸實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理。在數(shù)字化管理過(guò)程中，可以通過(guò)電子數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)模塊分解與編碼、特征數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字等數(shù)據(jù)信息的處理與存儲(chǔ)，依據(jù)計(jì)算機(jī)管理軟件能高效操作信息采集、處理、傳輸與共享等多個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理后便能促使圖標(biāo)信息形成，能夠進(jìn)行直觀對(duì)照，比人工處理要便捷很多。建筑工程施工實(shí)施數(shù)字化管理時(shí)，還要充分考慮工程信息化管理需求，促進(jìn)數(shù)字化管理體系的構(gòu)建，保證工程數(shù)字化管理為搭建信息化平臺(tái)創(chuàng)造有利條件，提高建筑工程整體效益以及管理水平。

4.8 組織數(shù)字化管理人員參加教育培訓(xùn)

對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，管理人員是基礎(chǔ)和保障，主要工作是負(fù)責(zé)整理收集數(shù)據(jù)信息，而每個(gè)環(huán)節(jié)又有信息技術(shù)的支撐。以建筑行業(yè)的實(shí)際需要為前提，定期為管理人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟練的掌握現(xiàn)代數(shù)字化科技。為打造一支專業(yè)的數(shù)字化管理團(tuán)隊(duì)，可以招聘掌握數(shù)字化技術(shù)的人員，為建筑工程的數(shù)字化管理服務(wù)，開(kāi)展定期培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果定期考核，只有這樣才能達(dá)到學(xué)以致用的目的，考核過(guò)程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

5 數(shù)字化管理手段應(yīng)用于建筑工程施工的發(fā)展趨勢(shì)

5.1 全面數(shù)字化

在當(dāng)前的施工管理工作中，從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)到建設(shè)和管理，都要利用數(shù)字化管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，每個(gè)參與者都要做好監(jiān)控管理工作。反之，將導(dǎo)致整個(gè)數(shù)字化管理體系出現(xiàn)不連通的問(wèn)題，也難以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的管理體系數(shù)字化結(jié)構(gòu)。

5.2 立體協(xié)同化

建筑行業(yè)應(yīng)用數(shù)字化管理就要利用虛擬的形態(tài)去演示交互性，以多維立體式工作模式加快多感應(yīng)、多交互式可視化溝通的實(shí)現(xiàn)，由平面向立體可視化轉(zhuǎn)變。以工程施工的周期任務(wù)要求為基礎(chǔ)，整合工作流程，提高業(yè)務(wù)的安全性和連貫執(zhí)行性，構(gòu)建企業(yè)之間的協(xié)同工作。

5.3 互聯(lián)網(wǎng)智能分析化

利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)不同地域分散的資料信息再組合進(jìn)行系統(tǒng)分析，真正實(shí)現(xiàn)信息的交互和共享，信息處理中利用現(xiàn)代科技手段能促進(jìn)人工智能的開(kāi)展，減輕管理人員的工作壓力。

6 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑工程施工中需要引入數(shù)字化管理理念，采取必要的數(shù)字化管理手段，提高建筑工程管理水平。為此，要加強(qiáng)數(shù)字化管理手段在建筑工程施工中的應(yīng)用，加大對(duì)數(shù)字化管理重視力度，并對(duì)建筑施工進(jìn)度實(shí)施結(jié)構(gòu)化分解，不斷優(yōu)化建筑工程施工中的數(shù)字化管理手段，同時(shí)還要跟蹤與檢查建筑工程施工質(zhì)量，按照檢查結(jié)果及時(shí)指出建筑工程中存在的問(wèn)題，組織數(shù)字化管理人員參加教育培訓(xùn)，只有這樣才能保證建筑工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步提高施工水平?！?/p>