試論如何扎實(shí)做好電力安全監(jiān)管各項(xiàng)工作

劉慧敏

試論如何扎實(shí)做好電力安全監(jiān)管各項(xiàng)工作

劉慧敏

（國網(wǎng)福建清流縣供電有限公司）

隨著電網(wǎng)改革的不斷深化以及科學(xué)技術(shù)的深入發(fā)展，我們對于電力生產(chǎn)也提出了更高的要求。在此背景之下，我們必須要做好當(dāng)前時期的電力安全監(jiān)管，從而更好的確?？傮w的供電質(zhì)量。電力企業(yè)自身的安全管理工作的質(zhì)量對于電力生產(chǎn)工作具有較為顯著的影響，另外還會對于人們的日常生產(chǎn)生活用電的安全乃至于電網(wǎng)的安全都具有十分重要的聯(lián)系。在此基礎(chǔ)之上，本文對于如何做好當(dāng)前的電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作做出相關(guān)的分析。

電力安全；監(jiān)管；監(jiān)督；電網(wǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展，我國的電力企業(yè)也獲得了較為顯著的發(fā)展進(jìn)步，在此過程當(dāng)中專門的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立為保護(hù)整個電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了必要的保障。由于安全管理本身是一個動態(tài)的過程，需要反復(fù)的進(jìn)行循環(huán)的改進(jìn)，我們在這個過程當(dāng)中只有全方位、全過程的加強(qiáng)安全監(jiān)管，并且發(fā)動全員來進(jìn)行參與，并且將以往的時候處理逐步的轉(zhuǎn)向事前的預(yù)防，從而在根本上對于電力安全管理工作進(jìn)行促進(jìn)。截至目前，我們的電力安全監(jiān)督工作依然存在較大不足，必須要采用相關(guān)的管理措施來進(jìn)行解決，從而逐步形成安全、和諧的嶄新局面。

1 當(dāng)前電力安全的基本問題

1.1 電網(wǎng)安全存在一定問題

目前，我們的電力企業(yè)通過長期的發(fā)展已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了電纜化，能夠?qū)⒏呒芫€、變電站以及單條的輸電線路進(jìn)行有效的結(jié)合，是目前我們的目前電網(wǎng)存在的巨大優(yōu)勢。但是，一旦產(chǎn)生不可抗拒的天災(zāi)護(hù)著是重大的事故，勢必會導(dǎo)致大規(guī)模的停電現(xiàn)象，例如：在發(fā)生于2008年四川汶川的地震當(dāng)中就發(fā)生了多個地區(qū)的斷電現(xiàn)象；令外當(dāng)年南方地區(qū)的凝血在還也對于電力向的正常運(yùn)行產(chǎn)生了較大的影響。這不僅對于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展會造成一定的一下你剛，另外還會增加進(jìn)行營救的難度。目前看來自然災(zāi)害導(dǎo)致電力安全問題形式多樣、不可預(yù)測性大，整體形式較為嚴(yán)峻。

1.2 人身安全問題

長久以來電力企業(yè)一直遵循著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，但是由于整個電力行業(yè)涉及到非常多的范圍，而且電力建設(shè)的整體項(xiàng)目較多、技術(shù)力量相對分散、人員繁雜而且整體素質(zhì)參差不齊，部分的員工自身的安全意識相對薄弱，違規(guī)操作的現(xiàn)象更是比比皆是，最終導(dǎo)致人員傷亡的事件頻頻發(fā)生。另外在電力建設(shè)當(dāng)中存在著為了壓低造價、搶工期以及不重視安全投入的相關(guān)問題。為整個電力安全的建設(shè)埋下了巨大的隱患。由此可見，電力安全生產(chǎn)當(dāng)中最為重要的就是人身安全問題，這也是一個亟需要進(jìn)行解決的關(guān)鍵問題。

1.3 設(shè)備安全問題

在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)過程當(dāng)中，需要用到多種的大型設(shè)備，但是這些設(shè)備當(dāng)中有一部分已經(jīng)長期運(yùn)行，由于維修保養(yǎng)不夠及時，一部分甚至還存在的生銹等現(xiàn)象，究其主要原因是作為電力企業(yè)沒有能夠?qū)τ谠O(shè)備的額運(yùn)行狀況及性詳細(xì)而且嚴(yán)格的檢查，這勢必會對于設(shè)備的安全運(yùn)行帶來較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。另外，一部分的人員在進(jìn)行相關(guān)設(shè)備操作的過程當(dāng)中，由于設(shè)備的突然故障發(fā)生也會導(dǎo)致安全故障的產(chǎn)生，這不僅會對于人員造成較大的安全上的隱患另外還會造成經(jīng)濟(jì)上的巨大損失。作為電力企業(yè)來說必須要采取相關(guān)的措施來降低相關(guān)的安全隱患并且解決相關(guān)的問題。

2 電力企業(yè)安全監(jiān)管的相關(guān)內(nèi)容

電力企業(yè)的安全監(jiān)管大部分是在生產(chǎn)的一線，因此我們必須具有敏銳的觀察能力和嚴(yán)密的監(jiān)控對于施工現(xiàn)場存在的隱患進(jìn)行及時的糾正，并且針對違規(guī)的相關(guān)現(xiàn)象及時的組織進(jìn)行整改。逐步的建立健全基本的安全措施，在進(jìn)行安全監(jiān)管的同時還需要進(jìn)行相關(guān)班組以及安全責(zé)任人的工作積極性調(diào)度。另外，要加強(qiáng)對與企業(yè)的安全監(jiān)管工作，保證相關(guān)的工作具有良好的針對性和指導(dǎo)性，最終保證其能夠具有良好的效果。作為安全監(jiān)管部門來說要將大量的實(shí)踐進(jìn)行必要的總結(jié)從而力求能夠不斷提升工作人員對于相關(guān)事務(wù)的判斷以及分析的能力。通過實(shí)踐和總結(jié)，來逐步的建立相關(guān)的安全監(jiān)管的規(guī)章制度，以此來指導(dǎo)安全生產(chǎn)，保證整個工作逐步的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。另外作為電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的全過程，要嚴(yán)格的要求安全監(jiān)管部門進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督以及管理，制定長效機(jī)制以此來更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3 下一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作的基本措施

3.1 不斷的完善安全管理的相關(guān)體系

在整個電力企業(yè)的監(jiān)督體系當(dāng)中，安全監(jiān)督管理是其中具有較高的重要性也是較為基礎(chǔ)的一項(xiàng)因素。因此，作為電力企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)建立一道相對完整而且具有統(tǒng)一性的安全監(jiān)督和管理的機(jī)制。統(tǒng)一而且有效的進(jìn)行人員招聘、使用以及相關(guān)考核制度的實(shí)施。對于企業(yè)在安全生產(chǎn)過程當(dāng)中產(chǎn)生的相關(guān)問題，要及時的向領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行客觀的反映。隨后針對性的采取相關(guān)的措施，從而力求能夠降低相關(guān)事件的發(fā)生幾率，保證整個電力企業(yè)能夠安全而且順暢的運(yùn)行。

3.2 強(qiáng)化相關(guān)人員的基本素質(zhì)以及責(zé)任意識

整個安全監(jiān)督管理工作最終還是需要實(shí)際的操作人員來進(jìn)行完成，這部分人是整個工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就是說我們必須要加強(qiáng)對于這部分人的管理和培訓(xùn)，力求能夠最大限度的提升這部分人的專業(yè)素養(yǎng)以及整體素質(zhì)。另外，作為安全管理人員要樹立安全管理重于泰山的責(zé)任意識和使命感，由于電力企業(yè)工作當(dāng)中存在著諸多的安全隱患，而安全監(jiān)管工作則對于電力安全生產(chǎn)的缺陷以及相關(guān)問題存在著直接的關(guān)系。因此，作為安全監(jiān)督管理人員來說必須要具備較高的素養(yǎng)以及安全責(zé)任意識。作為電力企業(yè)要及時的組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且引入開合機(jī)制，只有經(jīng)過考核合格的人員采用資格進(jìn)行上崗。定期開展相關(guān)人員的交流活動，從而更好地對于企業(yè)在近段時間工作過程當(dāng)中產(chǎn)生的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析和探討。定期更新員工培訓(xùn)知識、內(nèi)容也是很有必要的，從而以此來不斷增加企業(yè)工作人員知識儲備糧，提升安全監(jiān)督管理人員的安全意識與專業(yè)知識。加大安全監(jiān)督管理和追責(zé)力度在電力企業(yè)生產(chǎn)中，安全監(jiān)督管理工作實(shí)際實(shí)施情況，直接影響著企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、處理問題的措施。安全監(jiān)督管理力度較低，則會導(dǎo)致員工忽視安全監(jiān)督管理工作的重要性。因此，在處理電力企業(yè)安全監(jiān)督管理過程中發(fā)生的問題時，要積極的、主動面對問題，不應(yīng)采取消極躲避的處理方式，同時還要對相關(guān)處理方案進(jìn)行詳細(xì)的討論，然后向上級部門或是領(lǐng)導(dǎo)人員真實(shí)的匯報(bào)已經(jīng)發(fā)生的問題及最終選定的方案，為相關(guān)部門有效處理問題提供便利。

3.3 重視開展應(yīng)急救援工作，降低事故的后果

事故發(fā)生或出現(xiàn)險(xiǎn)情時能夠應(yīng)對并做好應(yīng)急處置和救援工作，可以最大可能減少事故的危害和損失，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。并在事故發(fā)生后立即進(jìn)行恢復(fù)工作，使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)，然后逐漸恢復(fù)到正常狀態(tài)。因此，建立健全應(yīng)急救援預(yù)案體系和事故應(yīng)急指揮、保障和防控體系必不可少。

4 結(jié)語

總而言之，在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作主要是為了對危險(xiǎn)事故隱患進(jìn)行全面的排查和監(jiān)督消除，因此，相關(guān)部門必須對事故發(fā)生的原因進(jìn)行正確的分析、判斷，并采取相對應(yīng)的措施妥善的解決、防范，避免類似事故的再次發(fā)生。在安全制度的可靠保證下，通過人性化的管理，在生產(chǎn)工作中形成安全高于一切的氛圍，調(diào)動員工重視和改進(jìn)安全的自覺行動，使全體員工在“安全第一”這個共同的價值觀指導(dǎo)下，凝集到一個共同的方向，保證企業(yè)生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

[1]高昌.淺議新時期電力工程安全監(jiān)督管理[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014（2）：604.

[2]夏尚.新時期下如何做好電力安全監(jiān)督管理工作[J].建材與裝飾，2015（11）：212～213.

[3]龍生平.基于整體性治理的我國電力監(jiān)管體制改革研究[D].華中師范大學(xué)，2011.

[4]王文軍.GY供電局電力技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].中南大學(xué)，2014.

TM73

A

1004-7344（2016）31-0140-02

2016-10-5