文/周偉 （龍泉市衛(wèi)生健康局衛(wèi)生健康綜合保障中心）

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的基本職能之一，在行政事業(yè)單位的資金、資產(chǎn)等管理中起到十分關(guān)鍵的作用，是提高會(huì)計(jì)管理水平的必然選擇。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作面臨著全新的發(fā)展難題，需要借助技術(shù)手段的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的改革與創(chuàng)新。伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算也與時(shí)俱進(jìn)，在會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性方面取得了很大的進(jìn)步，但是一系列的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題也隨之而來(lái)。如何采取有效手段，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，是當(dāng)下行政事業(yè)單位值得深度思考的問(wèn)題，也是本文的重點(diǎn)研究課題。

一、現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的影響

（一）賬簿登記方便靈活

伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷深入，會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變，不再以手工記賬模式為主，取而代之的是采用ERP等財(cái)務(wù)軟件，完成智能化的賬務(wù)處理工作，這樣不但能夠保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與及時(shí)性，還能大幅度提升數(shù)據(jù)處理的效率，方便獲取財(cái)務(wù)報(bào)表等各類財(cái)務(wù)信息。而且，使用財(cái)務(wù)軟件后，能夠簡(jiǎn)化傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)核算中登記明細(xì)賬、總賬等必備流程，起到了事半功倍的效果。

（二）資金支付嚴(yán)格規(guī)范

基于現(xiàn)代信息技術(shù)的會(huì)計(jì)核算，逐步將以往的分散式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾砟Ｊ剑?cái)政資金不會(huì)直接撥付到預(yù)算單位賬戶中，而是由預(yù)算單位通過(guò)“預(yù)算一體化”平臺(tái)進(jìn)行財(cái)政資金的申請(qǐng)，通過(guò)財(cái)政部門的審核、批復(fù)后，預(yù)算單位才能夠獲取相應(yīng)的資金額度，這使財(cái)政部門能夠更好地對(duì)預(yù)算單位的財(cái)政資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，以此來(lái)促使預(yù)算單位更加規(guī)范地管理和使用財(cái)政資金，保證財(cái)政資金的使用更加合法、合規(guī)與合理。

（三）預(yù)算編制科學(xué)合理

預(yù)算編制是行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容，關(guān)系到本單位內(nèi)部各項(xiàng)資金整個(gè)年度的配置與使用。在信息技術(shù)的輔助下，廣泛搜集單位內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，通過(guò)預(yù)算編制管理對(duì)各項(xiàng)目收支情況展開(kāi)細(xì)致分析，由此合理編制電子版預(yù)算方案，極大程度提高預(yù)算數(shù)據(jù)的獲取、分析與處理效率，這樣在保證數(shù)據(jù)信息真實(shí)性、全面性的基礎(chǔ)上，便于預(yù)算工作的有序開(kāi)展，不斷提升預(yù)算編制的應(yīng)用效率。

（四）會(huì)計(jì)核算全面優(yōu)化

在會(huì)計(jì)核算工作中合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算工作的全面優(yōu)化。第一，提高了會(huì)計(jì)核算效率。通過(guò)信息技術(shù)的靈活運(yùn)用，使用計(jì)算機(jī)便可完成大部分的操作流程，既保證了會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)度，又能實(shí)現(xiàn)工作效率的提升；第二，促進(jìn)財(cái)務(wù)集中管理。在信息技術(shù)與會(huì)計(jì)核算的融合運(yùn)用下，最大限度地促進(jìn)了財(cái)務(wù)集中管理模式的有效運(yùn)用，并且有效降低了單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，減少了會(huì)計(jì)核算成本；第三，充分發(fā)揮了管理監(jiān)督職責(zé)。信息技術(shù)的合理運(yùn)用，通過(guò)統(tǒng)一的管理平臺(tái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，突出會(huì)計(jì)監(jiān)管職能，對(duì)資金使用、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)活動(dòng)等重點(diǎn)情況進(jìn)行追蹤管控，全面反映行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)情況，在保證財(cái)政資金合理運(yùn)用的同時(shí)，便于會(huì)計(jì)管理舉措的及時(shí)調(diào)整。

（五）會(huì)計(jì)管理周期方面

目前現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大，帶領(lǐng)行政事業(yè)單位走向全新的發(fā)展道路，會(huì)計(jì)管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)化管理，實(shí)際管理質(zhì)量與效率不斷提升。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式下，會(huì)計(jì)周期制度受到極大影響，而在信息技術(shù)的輔助應(yīng)用下，行政事業(yè)單位能夠及時(shí)搜集所需的數(shù)據(jù)信息，由此展開(kāi)深入分析并反饋至相關(guān)部門，促使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的即時(shí)性、完整性得到有效保證，便于會(huì)計(jì)信息價(jià)值的深度挖掘，突出會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用價(jià)值，為單位整體的良性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，使資金應(yīng)用實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流向的監(jiān)督與管理。

二、信息時(shí)代下的會(huì)計(jì)核算變革

（一）會(huì)計(jì)管理職能變革

在會(huì)計(jì)管理未發(fā)生變革之前，核算與監(jiān)督是其主要職能，是會(huì)計(jì)管理職能的核心所在。而在新時(shí)期發(fā)展背景下，各層級(jí)單位對(duì)預(yù)算資金的監(jiān)管力度在不斷提升，關(guān)注度明顯加大，這促使會(huì)計(jì)管理核心出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，不再以核算與監(jiān)督為主，更多是在協(xié)調(diào)、管理、控制等方面展現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)一步深化了會(huì)計(jì)管理職能。并且，信息化成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理重要改革方向，例如，數(shù)據(jù)信息采集、分析、整理以及財(cái)務(wù)報(bào)表出具等，都需要在信息技術(shù)的輔助下完成，實(shí)現(xiàn)智能化會(huì)計(jì)管理，保證數(shù)據(jù)采集的精準(zhǔn)度，這是人工模式下并不具備的優(yōu)勢(shì)。

（二）財(cái)務(wù)目標(biāo)變革

伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)了日新月異的變化，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的信息采集與分析方式也得到改變，尤其在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)量激增的當(dāng)下，在現(xiàn)代化的信息管理模式下，更好地滿足當(dāng)下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的要求，擺脫了傳統(tǒng)模式下的局限性，管理模式也從粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)檫h(yuǎn)程集中管理，這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)會(huì)信息的動(dòng)態(tài)化、智能化管理。正因如此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的明確與調(diào)整，更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，幫助行政事業(yè)單位更好發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)制度變革

近年來(lái)，隨著《政府會(huì)計(jì)制度》的出臺(tái)，我國(guó)行政事業(yè)單位面臨了全新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在一定程度上反映了政府變革會(huì)計(jì)工作內(nèi)在需要及未來(lái)的發(fā)展方向。與其他社會(huì)組織相比，行政事業(yè)單位具有一定的特殊性，屬于非營(yíng)利性組織，管理重心更加側(cè)重于提供社會(huì)公共服務(wù)。隨著日常業(yè)務(wù)種類的增多，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)需要核算與反映的內(nèi)容也與日俱增，權(quán)責(zé)發(fā)生制取代收付實(shí)現(xiàn)制成為全新的核算原則，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)二者的深度融合下，逐步建立起雙核算模式，這使得財(cái)務(wù)核算工作變得更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，財(cái)務(wù)核算難度不斷增加。對(duì)此，會(huì)計(jì)制度變革與信息時(shí)代的深度融合，能夠與時(shí)俱進(jìn)地體現(xiàn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的要求，能夠與時(shí)俱進(jìn)地幫助行政事業(yè)單位提供更真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)信息。

（四）會(huì)計(jì)核算從分散型變革為集中型

在信息技術(shù)尚未得到全面普及的情況下，分散型管理是行政事業(yè)單位的常用會(huì)計(jì)核算模式，各單位獨(dú)自完成自身的會(huì)計(jì)核算工作，并在固定的時(shí)間內(nèi)，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。分散式管理模式已經(jīng)很難滿足信息時(shí)代的發(fā)展需要。正因如此，行政事業(yè)單位在推進(jìn)會(huì)計(jì)核算與管理中，會(huì)計(jì)集中管理模式成為當(dāng)下的新型管理模式，但無(wú)論哪種管理模式，都與時(shí)代技術(shù)發(fā)展水平有著密切關(guān)聯(lián)。在會(huì)計(jì)集中管理模式中，主要由集中管理、虛擬集中管理兩種形式組成，前者（會(huì)計(jì)集中管理模式）的應(yīng)用頻率較高，在通信技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展下，集中管理被廣泛應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中，其具有分散管理模式不具備的優(yōu)勢(shì)。例如，在財(cái)政國(guó)庫(kù)改革中，會(huì)計(jì)集中管理模式比較常見(jiàn)，通過(guò)設(shè)定統(tǒng)一的銀行賬戶，進(jìn)行集中支付，要求各層級(jí)單位通過(guò)該賬戶進(jìn)行預(yù)算資金的分類和集中管理。而在財(cái)政資金的使用方面，則需財(cái)政部門進(jìn)行統(tǒng)一安排與控制，根據(jù)各單位的實(shí)際資金需求，實(shí)施集中支付。而后者（虛擬會(huì)計(jì)集中管理模式）與前者有著較大的區(qū)別，該模式的操作性更加便捷，無(wú)須成立專門的財(cái)政部門或資金賬戶，只需全面搜集各單位的財(cái)政數(shù)據(jù)，對(duì)其實(shí)行集中管理。

三、現(xiàn)代信息技術(shù)在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用策略探討

（一）搭建會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)，優(yōu)化決策信息服務(wù)

在新時(shí)期發(fā)展背景下，行政事業(yè)單位要認(rèn)真解讀新政府會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)要求，便于單位整體會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的深刻貫徹與落實(shí)。為此，行政事業(yè)單位要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，合理劃分會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容與職責(zé)，積極構(gòu)建信息化會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)，在ERP、計(jì)算機(jī)技術(shù)等手段輔助下，開(kāi)展高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理，以此保證財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。在此期間，行政事業(yè)單位要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)制，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)管理流程，定期升級(jí)并改造會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，然后借助現(xiàn)行的數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)單位內(nèi)部的決策信息服務(wù)實(shí)施集中管理。完善預(yù)算系統(tǒng)功能，在滿足數(shù)據(jù)接口、開(kāi)放性管理要求的基礎(chǔ)上，注重會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、財(cái)政部門二者的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，全新增設(shè)多個(gè)會(huì)計(jì)信息處理模塊，便于會(huì)計(jì)管理的有序進(jìn)行，不斷提高預(yù)算、核算管理水平。除此之外，行政事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)的運(yùn)行管理，加大安全管理力度，定期對(duì)平臺(tái)進(jìn)行追蹤管控，保證平臺(tái)內(nèi)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。落實(shí)配套的監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作行為及計(jì)算機(jī)操作行為，要求會(huì)計(jì)人員恪盡職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，防止人為因素影響而導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息泄漏、遺失等風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

（二）合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程

伴隨著《政府會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施，“平行記賬”核算方法被正式提出，其主要目的是提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)與合理性。平行記賬核算方法是目前比較常用的會(huì)計(jì)核算方法，主要以相同基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源為核心進(jìn)行核算，在此期間需要相關(guān)人員靈活運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化處理，搭建相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理與共享平臺(tái)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)兩個(gè)重點(diǎn)功能模塊展開(kāi)整合與分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中化管理，以此作為單位決策制定的數(shù)據(jù)參考，提供更優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。不僅如此，在做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)功能模塊的優(yōu)化處理基礎(chǔ)上，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度加工處理，充分挖掘各類數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，為單位會(huì)計(jì)制度建設(shè)提供有力的決策支持。在此過(guò)程中，需要行政事業(yè)單位做好會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的升級(jí)與優(yōu)化，充分考慮自身的經(jīng)營(yíng)狀況，盡可能從多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，逐步加快行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)人工會(huì)計(jì)管理模式向智能化管理模式的轉(zhuǎn)變，在保證會(huì)計(jì)核算時(shí)效性的同時(shí)，更好滿足《政府會(huì)計(jì)制度》提出的全新要求。

會(huì)計(jì)核算工作關(guān)系到行政事業(yè)單位的各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，需要內(nèi)部控制制度提供支持保障，這也是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)前提，是實(shí)現(xiàn)單位決策信息服務(wù)的有效途徑。正因如此，行政事業(yè)單位還需加強(qiáng)內(nèi)控管理，準(zhǔn)確找出內(nèi)部控制的重點(diǎn)內(nèi)容，科學(xué)借鑒同行業(yè)較為成熟的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，逐步構(gòu)建完善的內(nèi)控體系，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、物資采購(gòu)、財(cái)政資金審批與管理等的管理力度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算人員的內(nèi)控管理職能，定期開(kāi)展自查自糾工作，保證做好問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確匯總、妥善處理，促使單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算內(nèi)容得到補(bǔ)充與完善，在多種信息技術(shù)的融合運(yùn)用下，實(shí)現(xiàn)智能化、信息化的會(huì)計(jì)核算工作，為行政事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程，促進(jìn)其全方位發(fā)展

在現(xiàn)代發(fā)展背景下，事業(yè)單位要不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算工作流程，充分利用信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的全方位發(fā)展。具體來(lái)講，需要從以下幾個(gè)方面入手：首先，保證會(huì)計(jì)核算效率。靈活運(yùn)用信息技術(shù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)操作完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)工序處理工作，適當(dāng)削減不必要的基礎(chǔ)崗位與工作流程，保證會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確率，提高其實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其次，推行集中財(cái)務(wù)管理模式。注重信息技術(shù)與財(cái)務(wù)核算的有機(jī)結(jié)合，最大限度對(duì)單位內(nèi)部實(shí)行集中化的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把控各項(xiàng)資金的審批與使用流程，減少行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的成本投入，確保會(huì)計(jì)核算與國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)保持高度一致，杜絕會(huì)計(jì)核算工作執(zhí)行期間不正之風(fēng)、不法行為的出現(xiàn)。再次，突出會(huì)計(jì)管理監(jiān)管職能。會(huì)計(jì)核算是保證會(huì)計(jì)管理水平的關(guān)鍵手段，需要在信息技術(shù)的應(yīng)用支持下，借助統(tǒng)一管理平臺(tái)公開(kāi)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，落實(shí)配套的會(huì)計(jì)核算監(jiān)管機(jī)制、崗位責(zé)任制等制度體系，明確劃分會(huì)計(jì)核算崗位職責(zé)，加大會(huì)計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政資金審批、使用以及流向等實(shí)行有效管控，以此保證各項(xiàng)資金的合理使用與優(yōu)化配置。最后，強(qiáng)化收費(fèi)管理。充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)的作用，對(duì)行政事業(yè)單位的收費(fèi)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)管，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、明細(xì)賬目等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一登記，為后期的統(tǒng)一監(jiān)督管理奠定良好基礎(chǔ)。

（四）改革會(huì)計(jì)核算制度，保證會(huì)計(jì)管理效率

在行政事業(yè)單位的改革建設(shè)期間，新的制度與工作現(xiàn)狀之間難免會(huì)出現(xiàn)各類問(wèn)題，會(huì)計(jì)核算制度便是其中之一。為此，行政事業(yè)單位需要積極推行會(huì)計(jì)核算制度改革，做好會(huì)計(jì)核算制度的建立與完善工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的順利實(shí)行，為此提供可靠的參考依據(jù)。在實(shí)踐中，行政事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的關(guān)注，加強(qiáng)集中會(huì)計(jì)核算管理，帶領(lǐng)會(huì)計(jì)核算朝向精細(xì)化、規(guī)范化方向發(fā)展。不僅如此，行政事業(yè)單位還需強(qiáng)化宣傳教育，不斷增強(qiáng)單位會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、職業(yè)道德素養(yǎng)等等，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，以此保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。結(jié)合自身發(fā)展情況，健全財(cái)務(wù)審批機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行明確規(guī)范，保證審批手續(xù)齊全且無(wú)遺漏，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，事業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容逐步增多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患快速增加，這就需要行政事業(yè)單位通過(guò)建立內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制，對(duì)自身的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，定期開(kāi)展會(huì)計(jì)監(jiān)督審查，便于會(huì)計(jì)核算工作中弊端問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處理，不斷規(guī)范并完善會(huì)計(jì)核算工作。實(shí)行不相容職務(wù)分離原則，落實(shí)配套的崗位責(zé)任機(jī)制，對(duì)各崗位職能與責(zé)任進(jìn)行明確，形成系統(tǒng)化的監(jiān)督機(jī)制，并積極落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等進(jìn)行有效管控，在保證工作效率的前提下，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員的工作積極性，以此保證工作效率，促進(jìn)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代信息技術(shù)是我國(guó)科技進(jìn)步的重要表現(xiàn)，也是會(huì)計(jì)核算改革創(chuàng)新的重要選擇。在信息時(shí)代背景下，行政事業(yè)單位要深刻意識(shí)到現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)自身會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的重要影響，與時(shí)俱進(jìn)積極創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式，充分借助信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)與會(huì)計(jì)核算的深度融合，保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量水平，促進(jìn)行政事業(yè)單位的良好發(fā)展。