□鄒穎 本刊記者 陳天航

“開門紅”以來，安岳農商銀行文化支行積極貫徹落實省聯(lián)社、辦事處以及總行工作安排部署，凝心聚力，團結奮斗，各項業(yè)務穩(wěn)步推進。截至第二個交賬日（1 月15 日），該支行個人存款較年初增長2268 萬元，較去年同期多增長1605 萬元；個人貸款較年初增長580 萬元，均完成總行“通關賽”任務，是目前唯一一個連續(xù)兩周存貸雙通關的支行。

在思想上形成“一盤棋”

“這個任務不可能完成！”“這么多年開門紅以來，存、貸款從來都漲不到這個數(shù)……”看到任務時，文化支行所有人都認為完成開門紅存、貸款任務簡直就是天方夜譚。從員工們句句擔憂、字字放棄的言語中，支行行長王莉、副行長袁代兵深刻意識到，擺在面前的第一個問題是如何解決員工沒有信心、不想作為的思想問題。文化支行現(xiàn)有員工中，一半以上是功成身退的支行行長，于是王莉以榮譽為切入點發(fā)起號召，請他們繼續(xù)拿出“功成不必在我”的精神，堅定“功成必定有我”的擔當；再從經濟獎勵入手，為大家算好每一筆營銷經濟賬，以及闖過“通關賽”后的累計獎勵。通過實實在在的分析，大家終于把心思集中到“想干事”上。

在力量上擰成“一股繩”

“我們能取得這樣的成績靠的還是所有人的團結，大家都能將自己的工作不折不扣地落實，并在完成分內工作的同時，拉一拉稍微落后的同事。”王莉這樣說道。該支行結合崗位特點、性格差異、工作經歷等對每個人的中心工作進行分工，每個人都把精力投入到“干實事”上。

在成效上燃成“一團火”

“恭喜文化支行存、貸款雙通關！”第一個交賬日上，文化支行作為唯一一個雙通關的支行贏得所有人的祝賀和關注。第二周通關，文化支行需完成962 萬元個人存款凈增，對比去年同期僅增長305 萬元的態(tài)勢，大家深知更大的壓力也伴隨而來。但“過了第一關就想過第二關”的一致目標鼓舞著大家，行長精心布局，再次將周目標分配到人頭、壓實到人頭；全員積極落實，梳理手中的資源，上門拜訪拉存款、走街串巷找客戶。其中一個長期合作的客戶主動提出：“平時來辦事你們服務也搞得好，動作也快，只要你們需要，我來想辦法?！蔽幕凶尶蛻粜刨?、認可的服務態(tài)度幫助他們第二個交賬日順利通關，大家再次把目標鎖定到“干成事”上。