全國人大代表嚴(yán)琦：推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，民營企業(yè)責(zé)無旁貸

錢敏

十四屆全國人大代表，重慶陶然居集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長嚴(yán)琦，曾連任三屆全國政協(xié)委員。圍繞鄉(xiāng)村振興，近年來，嚴(yán)琦投入了滿腔熱忱。為了探索鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗(yàn)，她不辭辛勞，足跡遍布祖國的千山萬水。

從2006年開始，嚴(yán)琦就涉足新農(nóng)村建設(shè)。作為全國政協(xié)委員，她前后提交了8個(gè)有關(guān)鄉(xiāng)村發(fā)展的提案。今年，作為全國人大代表，她又提交了一份有關(guān)鄉(xiāng)村振興的建議——“以更大力度推動(dòng)民營企業(yè)參與‘萬企興萬村行動(dòng)的建議”。

這份建議是建立在充分調(diào)研和實(shí)踐基礎(chǔ)之上的。2022年以來，嚴(yán)琦帶領(lǐng)重慶陶然居集團(tuán)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，在重慶市級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶鎮(zhèn)——石柱縣橋頭鎮(zhèn)開展“萬企興萬村”行動(dòng)，采取“龍頭企業(yè)+村集體+基地+農(nóng)戶”方式，打造“工農(nóng)餐旅文宿購”融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)幫扶新模式。

通過帶品牌下鄉(xiāng)、建商會(huì)驅(qū)動(dòng)、促產(chǎn)業(yè)融合、育鄉(xiāng)村人才等做法，2022年，橋頭鎮(zhèn)7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)規(guī)模由2021年的9200萬元增長到1.5億元，總收入由2021年的107萬元增長到510萬元，向全鎮(zhèn)群眾分紅39萬元，全鎮(zhèn)居民人均收入增速達(dá)12%。

通過親身實(shí)踐和調(diào)研，嚴(yán)琦發(fā)現(xiàn)，要做好鄉(xiāng)村振興和“萬企興萬村”工作，仍有一些亟待解決的瓶頸問題。比如：土地要素市場難配套，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資金難配套，專業(yè)人才支持難配套，惠企利民政策難配套，交通物流設(shè)施難配套等。

為此，她提出以下建議：在土地供應(yīng)方面，為民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興提供便利；鼓勵(lì)民營企業(yè)為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)人才；支持餐飲龍頭企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)“文餐旅宿購”融合發(fā)展；完善“萬企興萬村”政策體系；加強(qiáng)鄉(xiāng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

“推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，落實(shí)‘萬企興萬村工作，民營企業(yè)責(zé)無旁貸?！眹?yán)琦說。

記者手記：

今年是與嚴(yán)琦打交道的第四年，四年里，我寫過有關(guān)她和重慶陶然居的四篇報(bào)道。第一篇在2020年兩會(huì)期間，那是一篇建議給餐飲企業(yè)減負(fù)的報(bào)道。當(dāng)時(shí)，新冠疫情以排山倒海之勢襲來，餐飲企業(yè)首當(dāng)其沖，受到影響。作為國內(nèi)首屈一指的大型餐飲集團(tuán)，重慶陶然居深陷危機(jī)。

疫情之下，各級(jí)政府壓力陡增。提案委員會(huì)綜合考慮后建議不予刊發(fā)。所以，我們首次的交道緣于一篇“未能完成的報(bào)道”。

接下來，通過三次報(bào)道，對嚴(yán)琦，我有了更加立體的認(rèn)識(shí)。她的行動(dòng)力讓人咋舌，她的意志和決心讓人感動(dòng)。

2021年3月獲悉，尚未完全走出疫情陰影的她，一邊帶領(lǐng)全體員工自救，一邊積極向社會(huì)伸出援助之手，慷慨解囊。不僅如此，她還拉上餐飲界姐妹，在石柱縣中益鄉(xiāng)華溪村這個(gè)昔日的窮鄉(xiāng)僻壤，打造了“百企聯(lián)百家”農(nóng)家樂院落群，創(chuàng)造了重慶市村企結(jié)對幫扶的一個(gè)典范，讓村民臉上寫滿了幸福。2022年，又一個(gè)3月，得知這位精力充沛的“鐵娘子”已經(jīng)滿血復(fù)活，開始在鄉(xiāng)村振興的舞臺(tái)大展拳腳。今年3月，洋溢著滿臉喜悅，她將參與鄉(xiāng)村振興的最新成果帶到全國兩會(huì)，與代表委員們分享。

乘著春風(fēng)，她將續(xù)寫鄉(xiāng)村振興新的傳奇。