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      論國際貿(mào)易開發(fā)與人力資源發(fā)展

      2023-05-10 18:25:40孫天碩
      中國市場 2023年10期
      關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易國有企業(yè)

      孫天碩

      摘?要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快,我國與其他各國之間面臨著更多的國際貿(mào)易往來。在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,要進(jìn)行專業(yè)化的人才選拔工作。文章將針對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中崗位的特點(diǎn)以及國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人才選拔的基本條件進(jìn)行深入的研究和分析,并且針對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展以及人才選拔中存在的問題進(jìn)行闡述,并提出了一些合理化的意見和建議,希望對(duì)相關(guān)人士具有指導(dǎo)意義,也能夠?yàn)槲覈c其他國家之間國際貿(mào)易的發(fā)展貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。

      關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易;人力資源發(fā)展;國有企業(yè)

      中圖分類號(hào):F272.92???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?文章編號(hào):1005-6432(2023)10-0043-04

      DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.10.043

      1?引言

      結(jié)合我國國有企業(yè)目前的發(fā)展情況來看,國有企業(yè)的國際化進(jìn)程已經(jīng)成為一種必然的歷史趨勢。在“一帶一路”戰(zhàn)略的倡議下,我國國有企業(yè)也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,并且有關(guān)部門也為國有企業(yè)融入世界市場提供了良好的平臺(tái)。從整體上來看,國有企業(yè)的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)展現(xiàn)了企業(yè)自身發(fā)展的不竭動(dòng)力,也承擔(dān)了相應(yīng)的歷史使命,為我國經(jīng)濟(jì)水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也鋪平了道路。而從國有企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)來看,企業(yè)方面在開展國際貿(mào)易的過程中面臨著多方的挑戰(zhàn),而這些挑戰(zhàn)也是對(duì)企業(yè)文化能力的基本考驗(yàn)。在企業(yè)發(fā)展的過程中,人力資源是企業(yè)重要的資源,高素質(zhì)的員工也是企業(yè)不可多得的財(cái)富,因此在國際貿(mào)易不斷發(fā)展的大背景下,國有企業(yè)全面加強(qiáng)人力資源管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。優(yōu)秀的人才是國有企業(yè)在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的生力軍,對(duì)全面提升企業(yè)的核心競爭力具有重要的意義,因此有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取合理的措施,不斷加強(qiáng)國有企業(yè)的人力資源管理,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中健康和可持續(xù)發(fā)展,為帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。

      2?國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位的特點(diǎn)

      2.1?國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與崗位業(yè)績成正比

      由于國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位的實(shí)際特點(diǎn),該崗位的設(shè)置過程是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹#?]國有企業(yè)方面對(duì)于該崗位員工素質(zhì)的要求很高,而在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中各個(gè)崗位的員工都發(fā)揮著重要的作用。從國有企業(yè)的實(shí)際情況來看,在國際貿(mào)易中設(shè)備信息部門主要負(fù)責(zé)收集雙方的貿(mào)易信息,并且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)貿(mào)易信息交換,設(shè)備信息部門是國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的門面。如果涉外信息部門在工作的過程中出現(xiàn)問題,將會(huì)給國有企業(yè)的決策層的決策工作帶來嚴(yán)重的不良影響,不僅會(huì)導(dǎo)致部門整體業(yè)績的下降,也會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)造成無法挽回的損失。因此在進(jìn)行國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的過程中,企業(yè)方面要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位員工的培養(yǎng),保證各個(gè)崗位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中。從國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),從事該崗位,工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身水平,認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與自身利益密切聯(lián)系,企業(yè)爭取利益,同時(shí)也積極了解外國企業(yè)實(shí)際特點(diǎn),在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)外國文化,以便在與外國企業(yè)交往過程中占據(jù)優(yōu)勢。

      2.2?各個(gè)崗位員工具有一定的專業(yè)性

      從實(shí)際特點(diǎn)來看,國際貿(mào)易業(yè)務(wù)與國有企業(yè)在國內(nèi)實(shí)施的業(yè)務(wù)具有很大的差別,國際貿(mào)易業(yè)務(wù)能夠在一定程度上決定企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)過程中,不僅涉及企業(yè)之間的交流,而且涉及國家之間的經(jīng)濟(jì)交流與文化交流。因此在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)有關(guān)崗位設(shè)置的過程中,對(duì)工作人員要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,既要考察工作人員的業(yè)務(wù)能力,又要考察工作人員的外交能力以及文化能力。由于國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位的實(shí)際特點(diǎn),選拔人才是要求人員具有一定的專業(yè)性,同時(shí)也要求該崗位工作人員能夠具備處理大量信息的能力。在該崗位人員的培養(yǎng)方面,國有企業(yè)要花費(fèi)大量的人力物力以及財(cái)力,因此,該崗位人員的替換并非十分頻繁。

      正所謂術(shù)業(yè)有專攻,新歷史時(shí)期對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位的工作人員提出更高要求,要求工作人員具有一定專業(yè)性,在進(jìn)行國際貿(mào)易過程中能夠充分運(yùn)用自身所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)完成相關(guān)任務(wù),從而為企業(yè)創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益。在培養(yǎng)員工過程中,國有企業(yè)有關(guān)方面也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)員工專業(yè)能力的重要現(xiàn)實(shí)意義,不斷組織相關(guān)培訓(xùn),全面提升員工專業(yè)能力,讓員工在工作與生活中為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

      2.3?崗位人員成長周期長

      國有企業(yè)進(jìn)行國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的根本目的是實(shí)現(xiàn)利益的最大化,因此,追求利益最大化也是國有企業(yè)各個(gè)部門的最高宗旨。國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位工作人員需要在工作中不斷學(xué)習(xí)以及在學(xué)習(xí)中不斷成長,要積極適應(yīng)本崗位的工作并且積極了解他國的市場,同時(shí)每天還要面對(duì)很多突發(fā)事件以及問題。以上這些現(xiàn)象導(dǎo)致國際貿(mào)易崗位的工作人員成長周期相對(duì)較長,并且招聘困難。國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員也需要對(duì)國有企業(yè)的情況進(jìn)行全面的了解,同時(shí)具備一定的專業(yè)化知識(shí),而國有企業(yè)方面通過單一的招聘形式很難招到適合國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的人才。崗位人員成長周期長,給相關(guān)人員帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),國有企業(yè)有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位人員成長周期長、培養(yǎng)難度大等基本特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況,對(duì)該崗位人員進(jìn)行全面培訓(xùn);該崗位人員也要認(rèn)識(shí)到自身與企業(yè)命運(yùn)緊密相連,應(yīng)摒棄浮躁心態(tài),積極學(xué)習(xí),爭取在有限時(shí)間內(nèi)學(xué)到最多知識(shí),助力于企業(yè)發(fā)展。

      3?國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人才選拔的基本條件

      3.1?良好的溝通能力

      根據(jù)相關(guān)企業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)表明,在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中首先需要具備良好的溝通能力,良好的溝通能力是開展一切業(yè)務(wù)的根本。對(duì)于國際貿(mào)易業(yè)務(wù)來講,在進(jìn)行貿(mào)易的過程中溝通與交流是決策的基礎(chǔ),而良好的溝通能力能夠讓企業(yè)了解外部的環(huán)境,從而獲得全面而準(zhǔn)確的市場信息,為企業(yè)的下一步行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[2]隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,信息的重要性日益凸顯,企業(yè)在經(jīng)營的過程中只有全面掌握外界的信息,才能夠?qū)崿F(xiàn)健康且可持續(xù)的發(fā)展。國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員具有良好的溝通能力,能夠加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的交流和溝通,并且有利于各個(gè)部門明確自身的工作責(zé)任,為現(xiàn)代化管理提供重要的理論依據(jù),同時(shí)也能夠強(qiáng)化國有企業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。

      國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位工作人員具有良好溝通能力,能夠讓國有企業(yè)在與外資企業(yè)交流的過程中占據(jù)優(yōu)勢,讓企業(yè)在世界范圍內(nèi)樹立良好的品牌形象,對(duì)企業(yè)未來發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

      3.2?過硬的專業(yè)素質(zhì)

      結(jié)合國際貿(mào)易業(yè)務(wù)工作實(shí)際特點(diǎn)來看,在該類工作中要求的專業(yè)能力是指專注于國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的工作能力。在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中不僅要求相關(guān)的工作人員具有專業(yè)的語言交流能力,還需要掌握專業(yè)的貿(mào)易知識(shí),并且能夠結(jié)合國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需求充分整合自身的專業(yè)知識(shí)與涉外知識(shí),相關(guān)的工作人員同時(shí)要掌握專業(yè)的行業(yè)術(shù)語,并且對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的把控,認(rèn)真研究簽訂合同的各個(gè)款項(xiàng),并且做到在與外企進(jìn)行交流的過程中游刃有余。從自身角度出發(fā),國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位的工作人員具有過硬專業(yè)素質(zhì),對(duì)自身未來發(fā)展也具有重要影響,能夠全面提升自身水平,也能夠承擔(dān)重任。因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提升自己專業(yè)水平。

      3.3?信息技術(shù)能力

      在社會(huì)高速發(fā)展的今天,信息化技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入人們生活中的各個(gè)領(lǐng)域,在很大程度上改變了人們的思維方式。在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域中,先進(jìn)的信息化技術(shù)早已廣泛應(yīng)用,而全世界的交流方式以及信息傳遞方式在信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展過程中也都做出了相應(yīng)的改變。與此同時(shí),電子商務(wù)迅速發(fā)展,在全球范圍內(nèi)掀起信息化的潮流,很多國際貿(mào)易業(yè)務(wù)都會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來完成。在這種大背景下,國有企業(yè)的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)工作人員必須具備過硬的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)知識(shí),并且不斷學(xué)習(xí)最新的信息化技術(shù),從而更好地完成日常的工作,也能夠不斷提升自身的水平。從客觀角度出發(fā),現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)深入各個(gè)領(lǐng)域,如果國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位工作人員不能夠及時(shí)掌握先進(jìn)信息化技術(shù),在與外資企業(yè)進(jìn)行交流與合作過程中將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也不能讓國有企業(yè)提升自身層次,對(duì)國有企業(yè)未來發(fā)展極為不利。針對(duì)這種情況,國有企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)組織針對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位工作人員的信息化培訓(xùn),讓其盡快掌握先進(jìn)的信息化技術(shù),并讓該崗位工作人員及時(shí)了解大數(shù)據(jù)等最新技術(shù)動(dòng)態(tài),以便在國際貿(mào)易活動(dòng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

      3.4?學(xué)習(xí)科研能力

      在世界高速發(fā)展的大背景下,只有具備可持續(xù)的學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新能力才能夠適應(yīng)時(shí)代的需求?,F(xiàn)階段知識(shí)更新速度變快,而國有企業(yè)的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員要充分利用自身的優(yōu)勢,不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)知識(shí),并且提升自身的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力以及研究問題的能力,積極了解社會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)國際形勢做出自己的判斷。國際貿(mào)易人員具備一定的學(xué)習(xí)和科研能力,對(duì)于國有企業(yè)的未來發(fā)展是具有重要意義的,不但能夠?yàn)槠髽I(yè)打造可靠的人才隊(duì)伍,也能夠讓企業(yè)獲得可觀經(jīng)濟(jì)效益。從長遠(yuǎn)來看,國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位工作人員具備學(xué)習(xí)以及科研能力能夠不斷提升自身水平,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革也十分有利,因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極鉆研,改進(jìn)工作模式,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      3.5?團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

      國有企業(yè)開展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工程,需要企業(yè)方面長期地投入大量的人力物力以及財(cái)力,同時(shí)也需要企業(yè)各個(gè)部門之間的緊密配合與協(xié)同工作。因此,在開展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的過程中,相關(guān)人員要具備良好的協(xié)作能力,并且團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。國有企業(yè)方面也應(yīng)當(dāng)對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員進(jìn)行正確的分工,從而進(jìn)一步保障其高質(zhì)量地完成相應(yīng)的任務(wù),確保國有企業(yè)走上良性發(fā)展的快車道。國有企業(yè)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)重視培養(yǎng)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位工作人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,要對(duì)其加強(qiáng)宣傳與教育,讓其認(rèn)識(shí)到國際貿(mào)易業(yè)務(wù)對(duì)于國家發(fā)展的重要意義,讓該崗位工作人員在進(jìn)行國際貿(mào)易過程中能夠緊密團(tuán)結(jié)。與此同時(shí),國有企業(yè)方面也應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)制度,在企業(yè)內(nèi)部營造良好氛圍,對(duì)于在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中表現(xiàn)優(yōu)異的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位員工應(yīng)當(dāng)給予一定形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于破壞團(tuán)結(jié)的員工也應(yīng)當(dāng)給予一定懲罰。

      3.6?良好的職業(yè)道德操守

      國有企業(yè)國際貿(mào)易崗位對(duì)于工作人員的素質(zhì)要求較高,要求工作人員從國家利益出發(fā),不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平,在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中維護(hù)國家以及企業(yè)的利益。在新時(shí)代的背景下,要求國有企業(yè)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員擁有良好的職業(yè)道德操守,能夠抵抗外界的誘惑,在復(fù)雜的工作環(huán)境中堅(jiān)持自身的理想和信念,為國家及企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益,也實(shí)現(xiàn)自身思想的不斷升華。對(duì)此,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)高度重視,不斷加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員的思想政治教育,讓其在提升自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí),不斷提升自身的思想政治素質(zhì),樹立遠(yuǎn)大的理想,為我國國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

      國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位工作人員具有良好職業(yè)道德操守,能夠保持人才隊(duì)伍純潔性,能夠讓國有企業(yè)在全球一體化進(jìn)程不斷加速的今天,積極面對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      4?國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中國有企業(yè)人力資源管理策略

      4.1?創(chuàng)新任用形式

      從現(xiàn)階段各個(gè)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)來看,很多成功的企業(yè)在任用人才的過程中運(yùn)用了創(chuàng)新的形式,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)選擇企業(yè)所需要的人才。然而,在國有企業(yè)開展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的過程中同樣應(yīng)當(dāng)秉承創(chuàng)新的原則大膽任用相關(guān)人才,要打破傳統(tǒng)的人才選拔模式,大膽地任用高素質(zhì)的復(fù)合型人才,為企業(yè)注入新鮮的血液。同時(shí),在選拔人才的過程中應(yīng)當(dāng)更加注重其實(shí)際能力而非學(xué)歷,這樣才能夠選拔到適合國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位的人才。本公司的某員工具備海外生活的經(jīng)歷,但是其學(xué)歷不是很高,未達(dá)到人才選拔的標(biāo)準(zhǔn),在這種情況下公司的領(lǐng)導(dǎo)層就應(yīng)當(dāng)根據(jù)其實(shí)際條件大膽任用,選拔其到合適的工作崗位,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。同時(shí)企業(yè)在培養(yǎng)人才的過程中,要加強(qiáng)老員工與新員工之間的交流和溝通,讓老員工幫助新員工快速成長,同時(shí)也營造輕松而愉快的企業(yè)氛圍。在人才培養(yǎng)的過程中,可以讓老業(yè)務(wù)員對(duì)新業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)過程中遇到的問題及時(shí)答疑解惑,從而不斷鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)員的工作積極性,并且增強(qiáng)新人的閱歷,讓其能夠在國有企業(yè)中更好地成長,并且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。在選拔國際貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位人才的過程中,國有企業(yè)方面也可以建立相應(yīng)的制度,并且借鑒私營企業(yè)的選拔人才經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工各方面的素質(zhì)進(jìn)行全面的考核,以員工的實(shí)際能力作為選拔員工的主要標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也要對(duì)員工道德品質(zhì)以及生活能力等各方面進(jìn)行全面的考察。國有企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)建立健全選拔任用人才制度,并且采用多元化的選拔人才方式,讓各方面的人才都能夠匯集到國有企業(yè)中,為打造國際貿(mào)易業(yè)務(wù)專業(yè)化人才隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也能夠全面提升國有企業(yè)內(nèi)部管理水平以及企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中得以可持續(xù)的發(fā)展。

      由于國際貿(mào)易業(yè)務(wù)工作的特殊性,國有企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)當(dāng)積極借鑒歐美等發(fā)達(dá)國家企業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,采取相應(yīng)措施完善培訓(xùn)機(jī)制,讓新員工以及老員工都能夠在培訓(xùn)過程中獲得成長,全面提升企業(yè)員工素質(zhì),讓企業(yè)盡快適應(yīng)激烈的國際競爭環(huán)境。

      4.2?堅(jiān)持以人為本并且滲透企業(yè)文化

      在國有企業(yè)開展國際貿(mào)易的過程中要展現(xiàn)中華民族的文化與企業(yè)文化,而在企業(yè)正常運(yùn)行的過程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的基本管理原則,在人力管理工作中滲透企業(yè)文化。要讓每個(gè)崗位的員工感受到自身的價(jià)值,并對(duì)他們委以重任,而對(duì)于在工作中有突出表現(xiàn)的員工,應(yīng)當(dāng)提高其生活待遇,解決其后顧之憂,讓其更積極主動(dòng)地投身到國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,也讓其在工作的過程中找到歸屬感。企業(yè)方面可以成立專門的部門,樹立企業(yè)品牌文化形象,認(rèn)真研究企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),在這些環(huán)節(jié)中找到最能夠體現(xiàn)企業(yè)精神的環(huán)節(jié),并且不斷地對(duì)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員進(jìn)行宣傳和教育,讓員工認(rèn)識(shí)到自身和企業(yè)已經(jīng)形成了命運(yùn)共同體,只有自身不斷努力工作才能為企業(yè)帶來效益,而為企業(yè)帶來效益也能夠提升自身的工作待遇。企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)充分考慮到國際貿(mào)易崗位工作人員的心理特點(diǎn)以及實(shí)際生活情況,在平時(shí)對(duì)其進(jìn)行關(guān)懷,解決其在生存和發(fā)展中遇到的實(shí)際困難,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康地發(fā)展,不斷地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。國有企業(yè)方面堅(jiān)持以人為本的基本原則,在實(shí)際經(jīng)營過程中滲透企業(yè)文化,有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),能夠提升企業(yè)凝聚力也能夠最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予大力支持,并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的正確引導(dǎo),讓國有企業(yè)在新時(shí)代煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

      4.3?完善競爭機(jī)制

      企業(yè)內(nèi)部建立健全相應(yīng)的競爭機(jī)制能夠讓員工具備一定的危機(jī)感,從而在工作的過程中不斷進(jìn)步。在國有企業(yè)進(jìn)行國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的過程中應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的競爭機(jī)制,并且在人力資源管理的過程中引入競爭元素。企業(yè)方面可以定期組織對(duì)員工的考核,并且以競賽的形式鼓勵(lì)員工不斷鉆研專業(yè)知識(shí),提升自身各方面的能力,從而適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的基本需求。國有企業(yè)方面可以針對(duì)員工的日常工作、工作態(tài)度等方面設(shè)置考核環(huán)節(jié),對(duì)于在考核中表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員要樹立典型,從而在國有企業(yè)內(nèi)部營造積極向上的氛圍,讓廣大員工都能夠通過學(xué)習(xí)榜樣的方式不斷促進(jìn)自身的進(jìn)步,也能夠在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的成長。在建立健全競爭機(jī)制的過程中,國有企業(yè)方面應(yīng)鼓勵(lì)員工與其他員工進(jìn)行交流和溝通,不斷學(xué)習(xí)他人的長處,從而提高自身的水平,為將來的工作和生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也能夠讓員工在企業(yè)這個(gè)溫暖的大家庭中得以快速成長。國有企業(yè)完善競爭機(jī)制,將給企業(yè)注入新的活力,讓企業(yè)積極適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求,同時(shí)也能夠更好地面對(duì)瞬息萬變的市場環(huán)境,不斷提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,讓企業(yè)員工銳意進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

      3.4?合理提高生活待遇

      由于國際貿(mào)易崗位的特殊性,該崗位的工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度大,并且要掌握很多專業(yè)化的知識(shí)。因此,國有企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)根據(jù)該崗位工作人員的實(shí)際特點(diǎn),制定專門工資制度,讓該崗位工作人員的辛勤勞動(dòng)能夠得到合理的回報(bào)。企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查該崗位工作人員的工作特點(diǎn),并且制定合理的措施提升其生活待遇,讓其能夠以積極主動(dòng)的心態(tài)投入到工作中,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)當(dāng)與國際貿(mào)易崗位工作人員進(jìn)行交流和溝通,充分了解其對(duì)未來的規(guī)劃以及對(duì)該崗位工作的真實(shí)看法,從而不斷地制定合理的制度以及措施,保證國際貿(mào)易崗位的工作人員能夠如期完成工作。企業(yè)方面與員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣骱蜏贤?,并且提高國際貿(mào)易崗位工作人員的生活待遇,有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,讓企業(yè)走上良性發(fā)展的道路。從整體上看,合理提高生活待遇,對(duì)于國有企業(yè)未來發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究具體策略,不斷提升員工生活水平,讓員工能夠以企業(yè)為家。

      5?結(jié)語

      在國有企業(yè)進(jìn)行國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的過程中,完善的人力資源管理制度意義重大,企業(yè)方面通過加強(qiáng)人力管理工作為企業(yè)選拔適合的人才,并且實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的全面培養(yǎng),從而在提升企業(yè)整體水平的同時(shí)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),國有企業(yè)方面還應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,運(yùn)用多元化的手段選拔人才并且培養(yǎng)人才,在企業(yè)范圍內(nèi)設(shè)立競爭機(jī)制,并且在進(jìn)行國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的過程中體現(xiàn)企業(yè)文化,在國有企業(yè)各方面一致的努力下,一定能夠選拔出合適的人才,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊浩,劉佳偉.中國企業(yè)國際化進(jìn)程中人力資源管理的影響因素研究[J].中國管理科學(xué),2012(S2):664-669.

      [2]鄒偉明.商業(yè)銀行人力資源管理的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒與對(duì)策研究[J].商場現(xiàn)代化,2017(16):66-67.

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