織密高速公路建設(shè)“鐵柵欄”

楊美剛

湖北交投鄂西建設(shè)公司（以下簡稱鄂西建設(shè)公司）2023年計劃完成投資77億元，力爭完成投資81億元，同時建設(shè)鶴峰東、建始北、宣咸、利咸4條高速公路，投資任務(wù)同比增長50%。鄂西建設(shè)公司黨委和紀(jì)檢組堅決扛起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督職責(zé)，與各參建單位一起聯(lián)合建立高效協(xié)同的監(jiān)督機制，積極構(gòu)建“黨委+紀(jì)檢組+紀(jì)檢辦公室+廉政監(jiān)督員”的大監(jiān)督格局，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，進一步織密高速公路建設(shè)“鐵柵欄”，全力護航武陵山區(qū)高速公路建設(shè)開創(chuàng)新局面、取得新成效。

互融共進，合力構(gòu)建大監(jiān)督格局。鄂西建設(shè)公司黨委先后成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)小組，定期召開聯(lián)席會，黨委和紀(jì)檢組相互通報工作情況，共同研究解決工作中存在的重難點問題，形成有效的工作機制，對監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為工作成效起到了“雙促進”的重要作用。同時，紀(jì)檢組與各參建單位實行聯(lián)動監(jiān)督，進一步延伸監(jiān)督觸角，構(gòu)建起全覆蓋的協(xié)調(diào)聯(lián)動大監(jiān)督格局。通過在項目建設(shè)一線設(shè)置廉政監(jiān)督聯(lián)系點“門牌”，公布舉報郵箱和電話，讓基層群眾投訴有“門”，反映有“線”。根據(jù)湖北交投集團統(tǒng)一部署，鄂西建設(shè)公司黨委與派駐紀(jì)檢組同向發(fā)力，圍繞高速公路項目建設(shè)中心任務(wù)，緊盯招標(biāo)投標(biāo)、合同履約、資金監(jiān)管、項目變更等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，按季度開展專項監(jiān)督檢查，推動權(quán)力在陽光下運行，為項目建設(shè)各項體系快速有效運行奠定了基礎(chǔ)。

利劍高懸，一體推進不能腐、不敢腐、不想腐。全面從嚴(yán)治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。鄂西建設(shè)公司以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，扎牢“不能腐”的籠子。先后出臺《日常監(jiān)督實施辦法》《重要事項告知管理辦法》《重點工作跟蹤督辦管理辦法》等一系列制度，構(gòu)建完整高效的制度體系。以懲治震懾為前提，構(gòu)筑不敢腐的堤壩。堅持以“零容忍”的態(tài)度懲治腐敗，抓早抓小，動輒則咎，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，形成利劍高懸的強力震懾。以思想建設(shè)為重點，增強不想腐的自覺。紀(jì)檢干部當(dāng)好“婆婆嘴”，常念“緊箍咒”，特別是對出現(xiàn)苗頭性傾向性問題的同志，采取點對點進行提醒教育，使其攬鏡自照、醒悟知止。同時狠抓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對工作落實不夠、職責(zé)履行不力等行為果斷采取第一種形態(tài)進行批評教育。

以廉促行，積極培育廉潔文化。以清廉交投建設(shè)為主題，鄂西建設(shè)公司大力開展廉潔進機關(guān)、廉潔進支部、廉潔進一線等活動，持續(xù)深化“510·我要廉”品牌創(chuàng)建，扎實開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月”活動，把廉潔課堂搬到施工一線，各級黨組織一把手帶頭深入一線講廉政黨課，紀(jì)檢組以發(fā)生在身邊的違紀(jì)違法案例“以案明紀(jì)”“以案說法”，組織黨員干部集中觀看廉潔警示教育片，以支部為單位拍攝廉政微視頻，持續(xù)開展家庭助廉活動，簽訂《家庭廉潔承諾書》，進一步推動廉潔宣教深入人心，形成了獨具鄂西特色的廉政文化。