石菲
從 IT 分銷到IT服務,并在此基礎上逐漸向云服務、信創(chuàng)領域拓展,如今,神州數(shù)碼正開啟從“數(shù)字中國的探索者、實踐者、賦能者“到“成為領先的數(shù)字化轉型合作伙伴”的新征程。在轉型過程中,其營收表現(xiàn)一直保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,2022年神州數(shù)碼實現(xiàn)凈利10.04億元,同比增長303.1%。云計算及數(shù)字化轉型業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入50.23億元,同比增長29.3%;自主品牌業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入25.70億元,同比增長55.8%。實現(xiàn)了受全球疫情和宏觀經濟放緩下的逆勢增長。
2022年是神州數(shù)碼轉型戰(zhàn)略中極為重要的一年。這一年,神州數(shù)碼發(fā)布了未來5-10年的技術發(fā)展愿景——“數(shù)云融合+信創(chuàng)”,構造了基于數(shù)云融合新技術以及自主技術體系,以及神州數(shù)碼特色的數(shù)字化轉型理念、方法和路徑。神州數(shù)碼董事長兼首席執(zhí)行官郭為在《數(shù)字化的力量》一書中寫到,“人類正站在數(shù)字文明的大門前,我們的選擇將決定未來。”20多年前以“數(shù)字中國”為名的神州數(shù)碼,將始終堅持初心,利用云原生和數(shù)字原生,積極投入自主技術創(chuàng)新,加強科技創(chuàng)新基礎設施的底座建設,為數(shù)字文明的提升注入新的活力,完成自己的時代使命。
2023年4月3日,神州數(shù)碼2022年年度業(yè)績說明會上,郭為再次闡述了他的觀點。他表示,數(shù)字化轉型是解決數(shù)據資產積累并創(chuàng)新業(yè)務的過程,類似于人類從農耕文明到工業(yè)文明的歷程。神州數(shù)碼積累了20多年的經驗,理解客戶對數(shù)據的使用要求和需求,是最容易幫助客戶實現(xiàn)從信息化到數(shù)字化轉型的企業(yè)之一。神州數(shù)碼的愿景是幫助中國企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型,成為該領域最好的合作伙伴,這不僅是神州數(shù)碼的愿景,也是不變的初心。
大型企業(yè)的數(shù)字化轉型可以加速行業(yè)和產業(yè)鏈的數(shù)字化,對“數(shù)字中國”推進具有重要意義。
神州數(shù)碼認為當前企業(yè)數(shù)字化發(fā)展呈現(xiàn)三個明顯趨勢:數(shù)字化正在從以企業(yè)為核心的數(shù)字化,向以產業(yè)為中心的數(shù)字化轉變,也就是數(shù)字化的泛化邊界從以企業(yè)為中心向產業(yè)為中心轉移;數(shù)字化的價值訴求從追求效能為主,向追求業(yè)務創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展轉變。數(shù)字化帶給企業(yè)業(yè)務的價值驅動力度有多大最終決定了企業(yè)的數(shù)字化投入意愿;應對不斷增加的不確定性會是未來數(shù)字化轉型的最大挑戰(zhàn)。
因此,服務好大型政企客戶,幫助他們發(fā)揮創(chuàng)新引領作用,是神州數(shù)碼的重要使命之一。
“在《數(shù)字化的力量》中明確指出了數(shù)字化未來的4個主要方向:資產數(shù)字化、產業(yè)數(shù)聯(lián)、決策數(shù)智化和企業(yè)無邊界。而這4個方向在我們和大型政企的實踐中都得到了印證。”神州數(shù)碼政企大客戶部總經理湯凱說。
其中,神州數(shù)碼幫助民機制造行業(yè)客戶打造的“研云平臺”即是典型的資產數(shù)字化過程,也是典型的無邊界組織。“研云平臺”中的數(shù)字化協(xié)同研發(fā)平臺可以幫助機載研發(fā)從獨立變?yōu)閰f(xié)同,提升研發(fā)效率,改變了制造模式。未來有望按照系統(tǒng)工程方法搭建一套研發(fā)體系,在完成研發(fā)過程后,能自動滿足適航要求。
軌道交通領域很好地體現(xiàn)了產業(yè)數(shù)聯(lián),神州數(shù)碼幫助客戶搭建統(tǒng)一的云平臺和模型,從主車制造切入,把研發(fā)流程、制造流程以及相關的產業(yè)流程實現(xiàn)了更深化的協(xié)同對接,主車制造研發(fā)時可以將零配件模型和制造要求發(fā)送到云平臺,下游供應商可以按照需求進行研發(fā)制造。
在決策數(shù)智化方面,神州數(shù)碼通過數(shù)字化和情報科學的融合,構建了信息服務平臺,幫助政府機構做出精準的產業(yè)和招商引資決策。
湯凱表示,神州數(shù)碼未來對大型政企客戶的服務會聚焦五個方向。首先,神州數(shù)碼試圖顛覆傳統(tǒng)市場格局,成為客戶數(shù)字化轉型的全新市場角色。其次,與客戶建立“互為伙伴”的新型關系,共同應對產業(yè)鏈上的深度挑戰(zhàn)。第三,神州數(shù)碼試圖打造全生命周期的長期服務模式,從需求或問題出發(fā),與客戶形成長期合作關系。第四,他們正在探索新的組織模式,鼓勵產學研用協(xié)作來推動深度創(chuàng)新。最后,神州數(shù)碼認為傳統(tǒng)產品和服務形態(tài)已經不能滿足客戶數(shù)字化轉型的需要,而是將能力和服務歸集,形成一個復雜的服務集形態(tài),以滿足客戶的多樣化需求。對于如何真正和客戶形成伙伴關系,湯凱認為首先要站在客戶的角度上來看待數(shù)字化,其次要有足夠的能力覆蓋度。最后,無邊界企業(yè)帶來了對生態(tài)管理能力的新型需求,因此需要服務商有足夠的生態(tài)整合和管理能力。神州數(shù)碼會持續(xù)在這三方面投入,力爭成為數(shù)字化轉型的最佳伙伴。
為了實現(xiàn)“數(shù)云融合+信創(chuàng)”的技術愿景,2022年年度業(yè)績說明會上,神州數(shù)碼總裁王冰峰提出了三個方向的工作推進:第一是通過數(shù)據技術和大模型技術幫助客戶積累數(shù)據資產、創(chuàng)新知識體系,提高商業(yè)價值;第二是提供敏捷的業(yè)務支撐平臺和數(shù)字化的基礎設施;第三是結合中國戰(zhàn)略,堅持自主創(chuàng)新和自主可控相關的技術研發(fā)。
自主創(chuàng)新是神州數(shù)碼的技術愿景之一,也是其從輕資產運營公司向生產制造型企業(yè)轉變的重要一環(huán)。
2020年3月神州數(shù)碼成立信創(chuàng)業(yè)務集團,同年,神州數(shù)碼廈門產線正式落成投產,三年來,神州數(shù)碼已完成整個服務器生產線從0到1的構建,成功轉型為一家具備基礎設施建設能力的ICT完整解決方案硬件提供商。
據神州數(shù)碼副總裁、信創(chuàng)業(yè)務集團總裁韓智敏介紹,神州數(shù)碼信創(chuàng)業(yè)務集團以華為鯤鵬和昇騰為核心,打造了基礎計算服務器、人工智能服務器以及終端類服務器等系列產品。自從2020年成為華為鯤鵬和騰伙伴以來,神州數(shù)碼在華為整機生態(tài)的業(yè)績一路攀升,從2020年的第四名到2021年的第三名,再到2022年的第二名,成績斐然。
經過幾年全面推廣,信創(chuàng)的覆蓋領域已經越來越廣。神州數(shù)碼信創(chuàng)業(yè)務集團副總經理陶然對本刊記者表示,目前信創(chuàng)產品已經從可用到好用的發(fā)展階段,很多行業(yè)對信創(chuàng)已經從政策牽引轉變?yōu)樽陨硇枨?。以金融行業(yè)為例,神州鯤泰服務器已經能夠滿足金融機構的各種場景化需求的算力支撐,甚至在核心數(shù)據庫也有信創(chuàng)產品應用案例。信創(chuàng)產品在金融機構的應用也為其他行業(yè)起到了很好的標桿示范作用。
他說,神州數(shù)碼在北京亦莊、合肥、廈門都設立了神州數(shù)碼信創(chuàng)研究院,這些研究院是支撐神州數(shù)碼未來向基礎硬件提供商和技術探索者轉變發(fā)展的燈塔。未來三年,神州數(shù)碼在信創(chuàng)領域的重點布局包括基于 騰的AI算力訓練和推理服務器、終端和邊緣推理類解決方案、數(shù)據傳輸類產品和數(shù)據通訊類產品,以及基于和山石網科的合作,會對數(shù)據安全類產品進行布局。這些重點布局將進一步推動神州數(shù)碼在信創(chuàng)領域的發(fā)展。
未來,神州數(shù)碼將圍繞“數(shù)云融合+信創(chuàng)”技術愿景,為“數(shù)字中國”加強科技創(chuàng)新基礎設施的底座建設,向領先的數(shù)字化轉型合作伙伴持續(xù)邁進。