華中野戰(zhàn)軍首創(chuàng)的“三大政治運(yùn)動(dòng)”

1946年9月下旬至12月初，華中野戰(zhàn)軍利用戰(zhàn)斗間隙在江蘇省漣水縣境內(nèi)進(jìn)行了兩個(gè)多月的整訓(xùn)。在檢討作戰(zhàn)過程中，部隊(duì)自下而上地開展了立功運(yùn)動(dòng)、評(píng)定傷亡運(yùn)動(dòng)、融化俘虜運(yùn)動(dòng)（簡(jiǎn)稱“三大政治運(yùn)動(dòng)”）。華中野戰(zhàn)軍政治委員譚震林、政治部主任鐘期光對(duì)“三大政治運(yùn)動(dòng)”非常重視，大力向華中部隊(duì)推廣，在全軍產(chǎn)生了極為重大的影響。

立功運(yùn)動(dòng)

? 蘇中戰(zhàn)役后，華中野戰(zhàn)軍新成分急劇增加，對(duì)部隊(duì)建設(shè)提出了新要求。第一師第一旅第二團(tuán)在蘇中戰(zhàn)役中俘虜1600余人。全團(tuán)戰(zhàn)役前1690人，戰(zhàn)役中傷亡532人，戰(zhàn)役后補(bǔ)充俘虜及新兵1089人，人數(shù)增加到2247人，新成分占了近一半。由于干部傷亡較大，全團(tuán)新提拔干部207人，占干部總數(shù)的90%。因此，干部指揮能力、戰(zhàn)士軍政素質(zhì)等，都比戰(zhàn)役前下降。部隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)蘇北后，大踏步前進(jìn)，大踏步后退，忽南忽北，打走不定，干部戰(zhàn)士怨言越來越多，思想政治工作越來越難做。

? 第二團(tuán)在漣水縣大橋鎮(zhèn)整訓(xùn)中改選黨支部時(shí)，對(duì)黨員提出“到戰(zhàn)場(chǎng)上去競(jìng)選”；對(duì)候補(bǔ)黨員提出“在戰(zhàn)斗中表現(xiàn)好，縮短候補(bǔ)期”；對(duì)非黨員干部戰(zhàn)士提出“在戰(zhàn)斗中爭(zhēng)取創(chuàng)造入黨條件”。這些口號(hào)對(duì)提高士氣發(fā)揮了積極作用，特別是解放戰(zhàn)士（原是國(guó)民黨軍士兵，被俘后經(jīng)過教育參加解放軍）接受得更快。該團(tuán)第一營(yíng)有一個(gè)解放戰(zhàn)士在戰(zhàn)斗中繳獲4支槍，就對(duì)指導(dǎo)員說：“請(qǐng)把我的功勞記下來。”連里滿足他的要求，正式建立了功勞簿。接著，又有許多戰(zhàn)士的功勞記在了功勞簿上。該團(tuán)政治處主任鄭克總結(jié)這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，向全團(tuán)提出 “在戰(zhàn)場(chǎng)上比比看，為人民立功勞”“把功勞記在功勞簿上”。全團(tuán)指戰(zhàn)員接受號(hào)召，功勞簿成了激發(fā)戰(zhàn)斗情緒的一種好形式。

? 第二團(tuán)總支在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，討論以往戰(zhàn)時(shí)政治工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為建立功勞簿制度比支部競(jìng)選工作前進(jìn)了一大步，應(yīng)該充分肯定。但是，最初建立功勞簿，主要目的是為評(píng)選英雄模范人物積累材料，實(shí)際涉及的還是少數(shù)人。只有以普遍激勵(lì)士氣、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的，號(hào)召大家在各自的崗位上建立功勞，功勞簿的作用才能得到充分發(fā)揮。1946年10月8日，第二團(tuán)總支經(jīng)過熱烈討論，正式作出《關(guān)于開展功勞運(yùn)動(dòng)的決定》。功勞運(yùn)動(dòng)一開展，立即受到廣大指戰(zhàn)員的熱烈歡迎。

隨著作戰(zhàn)訓(xùn)練中新問題的出現(xiàn)，功勞運(yùn)動(dòng)也在不斷發(fā)展。例如，有的單位提出，指戰(zhàn)員立功應(yīng)發(fā)給功勞狀，將功勞狀寄回家，全家光榮。這對(duì)于提高指戰(zhàn)員的斗志，減輕家人的憂慮，密切軍民關(guān)系，提高人民群眾的勝利信心，都有好處。第二團(tuán)宣教股通過《勇士報(bào)》大力宣傳這一運(yùn)動(dòng)，引導(dǎo)指戰(zhàn)員正確認(rèn)識(shí)這一運(yùn)動(dòng)的意義，使功勞運(yùn)動(dòng)深入人心。第一連戰(zhàn)士把功勞運(yùn)動(dòng)的意義歸納為12個(gè)字“功勞功勞，刻苦耐勞，把仗打好”。為防止立功后驕傲，第三連的戰(zhàn)士提議，在功勞簿上加條備注，把立功者的缺點(diǎn)也記上，立功不忘批評(píng)和自我批評(píng)。

第二團(tuán)總支和政治處集中大家的智慧，進(jìn)一步向全團(tuán)指戰(zhàn)員提出“有功報(bào)功，論功行賞，人民功臣，個(gè)個(gè)尊敬”的口號(hào)，向全體黨員發(fā)出“黨員應(yīng)在功勞運(yùn)動(dòng)中立頭功”的號(hào)召。全團(tuán)正式建立三證制度：個(gè)人有個(gè)功勞證，功勞跟人走，調(diào)到哪里也光榮；連隊(duì)有個(gè)功勞簿，大家記功，集體光榮；向立功人員家里發(fā)個(gè)功勞狀，一人立功，全家光榮。

第二團(tuán)開展功勞運(yùn)動(dòng)引起上級(jí)重視，華中野戰(zhàn)軍第一師第一旅政治部主任張日清派宣教科科長(zhǎng)吳健人前去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吳健人帶領(lǐng)兩名干部隨第二團(tuán)行動(dòng)，深入連排班調(diào)查研究。他們回去后，除向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，還撰寫了一篇《怎樣開展功勞運(yùn)動(dòng)》的文章，發(fā)表在蘇皖邊區(qū)《江淮日?qǐng)?bào)》上。后來，該文經(jīng)延安新華總社轉(zhuǎn)發(fā)各地。1946年10月13日，吳健人還撰寫了一篇《海豐大隊(duì)熱烈開展功勞運(yùn)動(dòng)》的通訊，海豐大隊(duì)即第二團(tuán)的代號(hào)。后來，這篇文章由新華社華中前線分社發(fā)到延安總社，延安新華總社立即刊發(fā)，延安新華廣播電臺(tái)也播出了該報(bào)道。1946年11月11日，延安《解放日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《加速全面抵抗勝利的到來，華東開展立功運(yùn)動(dòng)》的頭版頭條新聞，并高度評(píng)價(jià)了這一運(yùn)動(dòng)。從此，華中野戰(zhàn)軍的功勞運(yùn)動(dòng)改稱“立功運(yùn)動(dòng)”并在全軍迅速推廣，有力地促進(jìn)了思想政治工作的深入發(fā)展。

評(píng)定傷亡運(yùn)動(dòng)

第一次漣水保衛(wèi)戰(zhàn)，是華中野戰(zhàn)軍主力到達(dá)蘇北后進(jìn)行的第一個(gè)戰(zhàn)役。雖然取得勝利，但也付出了較大代價(jià)。面對(duì)重大傷亡，面對(duì)大規(guī)模運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的空前殘酷，部隊(duì)指戰(zhàn)員堅(jiān)韌的戰(zhàn)斗意志、朝氣蓬勃的創(chuàng)造精神，都受到了相當(dāng)大的影響。如何用積極的方法來解決消極思想問題，成為政治機(jī)關(guān)和政工干部的當(dāng)務(wù)之急。

? 漣水保衛(wèi)戰(zhàn)后，華中野戰(zhàn)軍第一師第三旅第九團(tuán)按照慣例進(jìn)行戰(zhàn)斗檢討。結(jié)果，各營(yíng)連的匯報(bào)都是枯燥而無(wú)內(nèi)容，方法是老一套，思想情緒是愈檢討愈低落。第二營(yíng)副教導(dǎo)員張本和到第四連進(jìn)行調(diào)查研究，同連長(zhǎng)、指導(dǎo)員談話，打通他們重新研究問題的思想。接著，他召開副班長(zhǎng)以上干部會(huì)議，要求干部帶頭，檢討出新的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)來。他親自參加第三班的檢討會(huì)，同戰(zhàn)士們促膝談心。他問大家：“你們這次傷亡幾個(gè)？是怎樣傷亡的？”該班班長(zhǎng)回答：“第一個(gè)第二個(gè)都是在攻擊中被打倒的，一個(gè)重傷員未包扎就大聲叫喚，被敵人發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，連打兩發(fā)炮彈，又被打倒三個(gè)。要不叫喚，這三個(gè)傷亡是可以避免的?！卑嚅L(zhǎng)這么一具體講，引起大家的興趣，覺得這是與大家生死相關(guān)的問題。大家爭(zhēng)著發(fā)言，并用柴草、手榴彈擺成地形、工事、火力點(diǎn)等實(shí)戰(zhàn)情景，具體評(píng)議每個(gè)傷亡情況與原因。舉例和評(píng)議結(jié)果，3個(gè)班傷亡的14人中，只有2人是不可避免的，12人是可以避免的。

? 第三班從尋找傷亡原因著手，具體評(píng)定每個(gè)指戰(zhàn)員的傷亡，打開了戰(zhàn)斗檢討的新路徑。全連學(xué)習(xí)該班經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)斗檢討熱烈地開展起來了。總結(jié)起來，第四連共傷亡34人，有24人傷亡可以避免，有3人傷亡原因不明，只有7人的傷亡不可避免。這樣一評(píng)，大家心里亮了——當(dāng)兵打仗，不一定個(gè)個(gè)會(huì)死，人有很大的機(jī)動(dòng)靈活性，講究戰(zhàn)術(shù)，注意戰(zhàn)斗動(dòng)作與技術(shù)的巧妙結(jié)合，是完全可以減少傷亡的。各班熱烈討論戰(zhàn)術(shù)，啟發(fā)了干部檢討指揮的自覺性，于是紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，研究戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。最后，張本和引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到，評(píng)定傷亡不僅打破戰(zhàn)斗檢討的老一套，而且關(guān)系到每一個(gè)人生死存亡的切身利益，更關(guān)系到戰(zhàn)斗的勝敗。只有認(rèn)真研究和改進(jìn)戰(zhàn)術(shù)、提高技術(shù)，才能有效地消滅敵人，保存自己。

為了推廣第四連“評(píng)定傷亡，研究戰(zhàn)術(shù)”的經(jīng)驗(yàn)，第九團(tuán)政治處下達(dá)了《關(guān)于運(yùn)用四連戰(zhàn)斗檢討方法的指示》，使第四連的經(jīng)驗(yàn)迅速在全團(tuán)普及推廣。1946年11月20日，第一師第三旅第九團(tuán)政治委員梁竹吉、政治處主任夏峰上報(bào)了《關(guān)于從評(píng)定傷亡中來提高戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)驗(yàn)》。華中野戰(zhàn)軍政治部主任鐘期光看到這個(gè)報(bào)告后，十分興奮，感慨萬(wàn)千。12月5日，他寫下《對(duì)評(píng)定傷亡工作的意見》，指出：“從評(píng)定傷亡中來提高戰(zhàn)術(shù)，是自衛(wèi)戰(zhàn)爭(zhēng)政治工作新的成就之一。我們決定，將一師九團(tuán)政委梁竹吉、主任夏峰兩同志對(duì)評(píng)定傷亡的意見，變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)上的意見，拿來推廣到全野戰(zhàn)軍中去?！薄斑@個(gè)評(píng)定傷亡的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只敢打，但不會(huì)打，是不行的，這就叫做‘有勇無(wú)謀’。所以在戰(zhàn)斗進(jìn)行中，應(yīng)提倡‘智謀與勇猛相結(jié)合’。”鐘期光的意見和第九團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，得到陳毅、粟裕、譚震林等人的贊同，在華中野戰(zhàn)軍逐級(jí)傳達(dá)貫徹。1947年2月5日，華東野戰(zhàn)軍政治部編印《政治工作經(jīng)驗(yàn)介紹之一：從“評(píng)定傷亡”提高到戰(zhàn)術(shù)研究》下發(fā)部隊(duì)，使評(píng)定傷亡運(yùn)動(dòng)在華東野戰(zhàn)軍推廣。此后，評(píng)定傷亡運(yùn)動(dòng)在全軍推廣。

融化俘虜運(yùn)動(dòng)

蘇中戰(zhàn)役開始后，華中野戰(zhàn)軍陸續(xù)俘虜了大量國(guó)民黨軍官兵。1946年7月，華中野戰(zhàn)軍為了處理大批俘虜，將蘇中第一軍分區(qū)復(fù)員局改為“蘇中俘虜管理處”。不久，又在蘇中俘虜管理處基礎(chǔ)上，成立“華中野戰(zhàn)軍俘虜管理處”，韓念龍任處長(zhǎng)，房少庸任副處長(zhǎng)。

在我軍歷史上，過去寬大俘虜政策重點(diǎn)放在瓦解敵軍，而忽視壯大我軍，結(jié)果是捉了放、放了捉?，F(xiàn)在，華中野戰(zhàn)軍總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將寬待俘虜政策發(fā)展為“瓦解敵軍”與“壯大我軍”兩者并重，把俘虜作為擴(kuò)軍的重要來源。

1946年9月5日，鐘期光給韓念龍、房少庸寫了一封信，提出要從戰(zhàn)爭(zhēng)全局和發(fā)展的觀點(diǎn)看待敵軍俘虜，從“瓦解敵軍”“加強(qiáng)我軍組織建設(shè)”的高度，而不僅僅從處理俘虜?shù)莫M小意義上對(duì)待俘虜工作。他還就俘虜軍官和士兵的處理，分別提出了一些原則意見。其中，對(duì)爭(zhēng)取俘虜士兵入伍歸納了三條好處：第一，節(jié)省根據(jù)地人力動(dòng)員；第二，減少蔣介石反共兵源；第三，保證連續(xù)作戰(zhàn)。

根據(jù)這些原則，華中野戰(zhàn)軍把大部分俘虜交給團(tuán)以上政治機(jī)關(guān)訓(xùn)練教育，然后補(bǔ)充到部隊(duì)；當(dāng)時(shí)稱為“融化俘虜”，提的口號(hào)是“從火線上擴(kuò)軍”。在對(duì)俘虜?shù)慕逃?xùn)練中，華中野戰(zhàn)軍以國(guó)民黨軍士兵為重點(diǎn)。被俘虜士兵一旦補(bǔ)入部隊(duì)，就成為光榮的戰(zhàn)斗員。他們政治上同翻身工農(nóng)入伍的士兵一樣平等，思想上一樣接受教育，生活上一樣被關(guān)照，各方面都無(wú)歧視。對(duì)他們教育的基本內(nèi)容是兩種社會(huì)、兩種軍隊(duì)的階級(jí)教育，“全心全意為人民服務(wù)”建軍宗旨教育。最有效的教育方法是“訴苦”“挖根”“換心”，還有共產(chǎn)黨員、各級(jí)干部以身作則的模范行為。這些內(nèi)容和方法，在實(shí)踐中不斷充實(shí)發(fā)展，不斷深化提高，不斷完善豐富，形成了一整套制度與經(jīng)驗(yàn)。

? 1946年11月，在華中野戰(zhàn)軍宣教部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上，鐘期光在推廣第一師和第六師“融化俘虜”的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，提出“隨抓隨補(bǔ)隨打”的“火線擴(kuò)軍”意見。但是，因?yàn)楫?dāng)時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模、思想認(rèn)識(shí)等局限，沒有引起普遍重視。隨著戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模越打越大，減員與補(bǔ)充的矛盾越來越突出。單靠后方補(bǔ)充新兵，或等待上一級(jí)將俘虜送后方審訓(xùn)后再返前方補(bǔ)充，在時(shí)間上和數(shù)量上都成了問題。而當(dāng)時(shí)戰(zhàn)場(chǎng)上大量國(guó)民黨軍士兵被俘，正好可以解決這個(gè)問題。這是革命戰(zhàn)爭(zhēng)兵源認(rèn)識(shí)與實(shí)踐上的一個(gè)新突破，是戰(zhàn)時(shí)政治工作的一個(gè)發(fā)展。于是，華中野戰(zhàn)軍融化俘虜運(yùn)動(dòng)逐漸發(fā)展為即俘、即補(bǔ)、即戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)，發(fā)揮了更大的作用。

（摘自《百年潮》劉志青）