袁昉
【摘 ?要】跨境電商物流市場得益于跨境電商的發(fā)展日益壯大,而我國傳統(tǒng)貨運(yùn)代理卻在互聯(lián)網(wǎng)時代遭遇重重危機(jī),轉(zhuǎn)型乏力。論文對跨境電商物流需求進(jìn)行現(xiàn)狀分析,調(diào)查我國貨代物流業(yè)的供給狀況,在供需對比分析的基礎(chǔ)上,指出我國傳統(tǒng)貨代轉(zhuǎn)型跨境電商物流的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并提出相關(guān)建議和對策。
【關(guān)鍵詞】跨境電商物流;貨代轉(zhuǎn)型;機(jī)遇;挑戰(zhàn)
【中圖分類號】F259.23 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2023)02-0155-03
1 引言
自2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,跨境電商在原本蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)上,并未停止前進(jìn)的步伐,截至目前,我國跨境電商綜合試驗區(qū)總數(shù)已達(dá)到105個,在國家“一帶一路”倡議的推動下,跨境電商形成了陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟(jì)的發(fā)展局面。商流決定物流,物流支撐商流,跨境電商的發(fā)展對于整個傳統(tǒng)貨運(yùn)鏈條的組織形式正在進(jìn)行重構(gòu),為包括貨代在內(nèi)的物流行業(yè)帶來了空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2 跨境電商物流需求現(xiàn)狀
跨境電商為我國產(chǎn)品走向海外提供了新的方式和渠道,為境外買家購買“中國制造”提供了消費(fèi)新體驗,跨境電商物流作為連接境內(nèi)賣家與境外買家的橋梁應(yīng)運(yùn)而生并不斷生長,相比傳統(tǒng)的外貿(mào)物流,跨境電商物流需求有其獨(dú)特性。
2.1 跨境電商物流需求增長迅猛
我國跨境電商交易規(guī)模近年來持續(xù)攀升。如圖1所示,2015-2020年我國跨境電商行業(yè)交易總規(guī)模CAGR約為18.3%,2020年交易總規(guī)模達(dá)12.5萬億元。假設(shè)我國跨境電商交易額在疫情后5年內(nèi)平均保持12%左右的增速上漲,預(yù)計到2025年,我國跨境電商行業(yè)交易額或?qū)⑦_(dá)到22萬億元,按照物流費(fèi)用約占行業(yè)收入的20%進(jìn)行估計,未來5年我國跨境電商物流行業(yè)或有約兩萬億空間待釋放。
2.2 跨境電商物流需求多樣化、個性化
現(xiàn)有跨境電商賣家類型較多,相應(yīng)地,在物流需求上體現(xiàn)出多樣化、個性化的特點(diǎn)。以運(yùn)營模式為標(biāo)準(zhǔn),可以將賣家分為4類:鋪貨賣家、垂直品類賣家、品牌賣家、外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型賣家,各自由于自身經(jīng)營模式的特點(diǎn),對物流具有不同的需求和側(cè)重。以經(jīng)營的產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn),跨境電商賣家更是各不相同,其中占比最大的分別是3C、服飾和家居產(chǎn)品。3C電子與紡織服裝是跨境電商出口的主要品類,二者的跨境電商賣家數(shù)量占比為30.9%。3C電子和服裝具有消耗快、溢價高的特點(diǎn),其配送要求高頻次、高時效,對物流費(fèi)率的容忍度高,且存在一定規(guī)模的退換貨逆向物流的需求,倉配模式更加適合二者的物流需求,而家居具有低消耗、高貨值、重量大等特點(diǎn),倉配模式既有優(yōu)勢也存在較大的風(fēng)險。
2.3 跨境電商物流需求批量小、頻率高
雖然跨境電商平臺縮減了賣家到買家的流通環(huán)節(jié),但C端客戶小批量、高頻率的購買方式讓跨境電商物流不得不適應(yīng)這樣一種需求,傳統(tǒng)的物流模式包括干線運(yùn)輸、通關(guān)、倉儲等環(huán)節(jié),面對多批次的小批量貨物早已力不從心,F(xiàn)BA物流、海外倉儲、專線小包等新型物流模式應(yīng)運(yùn)而生。
2.4 跨境電商物流鏈路長、流程復(fù)雜
在跨境電商物流時代,在整個鏈路中增加了電商平臺。從物流訂單層面來講,跨境電商平臺直接面向C端的終端客戶,物流服務(wù)商中間隔了一個電商平臺,所以物流服務(wù)商與C端終端用戶的距離比之前更長。跨境電商物流可以分解為國內(nèi)攬件集貨、國內(nèi)出口報關(guān)、國際航班出運(yùn)、國外清關(guān)、倉儲與交付承運(yùn)商、尾程派送(末端派送)6個環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的B2B大宗貿(mào)易時代,大部分貨代物流企業(yè)是為FOB貨物服務(wù)的,只需要把貨物運(yùn)到啟運(yùn)港口;或者有很多利用CIF貿(mào)易術(shù)語進(jìn)出口的貨物,到了目的港之后剩余事情都會由收貨人完成。在跨境電商物流模式中,無論是圍繞著亞馬遜平臺的FBA物流,還是小包專線以及海外倉儲,其復(fù)雜程度都要高于傳統(tǒng)外貿(mào)物流的流程。
2.5 跨境電商物流信息化要求高
跨境電商物流服務(wù)需要實時跟蹤、采用電子化平臺??缇迟u家在電商平臺完成交易磋商流程后,即開始跟蹤貨物狀態(tài),了解貨物進(jìn)出庫和貨物庫存情況,最后完成財務(wù)結(jié)算。如果從事跨境電商小包業(yè)務(wù),那么物流信息系統(tǒng)需要具有比較強(qiáng)大的功能,否則每個月動輒幾萬條數(shù)據(jù)的處理難度極大,而且容易出現(xiàn)很多操作漏洞。此外,買家在平臺上完成付款后會非常關(guān)注商品的物流狀況??缇畴娚坍a(chǎn)業(yè)鏈涉及賣家、電商平臺、電商、物流服務(wù)商、海關(guān)、航空運(yùn)輸?shù)缺姸喹h(huán)節(jié),這就要求跨境電商物流服務(wù)商上游打通和電商平臺、電商的信息通道,下游打通和海關(guān)、運(yùn)輸公司、目的國物流服務(wù)商的信息通道到,只有這樣才能滿足跨境賣家和買家的物流信息化需求。
3 我國傳統(tǒng)貨代物流業(yè)的供給狀況
我國貨代行業(yè)自20世紀(jì)80年代起步,隨著外貿(mào)行業(yè)的興起而不斷發(fā)展壯大,經(jīng)歷了30年的更新迭代,已經(jīng)是一個相對成熟的行業(yè),其供給狀況主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。
3.1 傳統(tǒng)貨代物流服務(wù)項目多,但服務(wù)鏈路短
傳統(tǒng)貨代物流企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣泛,稍具規(guī)模的企業(yè)都能夠提供各種海陸空運(yùn)輸相關(guān)服務(wù),但在具體業(yè)務(wù)操作上由于面對的客戶通常是外貿(mào)B2B企業(yè),大部分貨代企業(yè)往往只承擔(dān)外貿(mào)運(yùn)輸中某個環(huán)節(jié)或多個環(huán)節(jié)的任務(wù),客觀上導(dǎo)致其服務(wù)鏈類似于倉到港、港到港、港到倉、清關(guān)等短服務(wù)鏈,而沒有全鏈路服務(wù)的能力。
3.2 傳統(tǒng)貨代物流重價格比拼,服務(wù)水平提高有限
傳統(tǒng)貨代物流企業(yè)隨著市場的不斷更新而迭代,在價格比拼乏力的情況下,其服務(wù)意識和態(tài)度日漸提升,在攬貨、訂艙、報關(guān)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的服務(wù)水平上已經(jīng)達(dá)到一定的高度,但是面對客戶需求升級,如時效性、穩(wěn)定性、多樣性、綜合性、個性化等眾多需求,貨代物流企業(yè)有心無力,服務(wù)水平提高有限。
3.3 傳統(tǒng)貨代物流的信息化水平低
我國的貨代企業(yè)除了經(jīng)過商務(wù)部審批或在商務(wù)部備案的1萬多家較有規(guī)模的貨代企業(yè)以外,還有眾多中小企業(yè)和掛靠在其他企業(yè)的貨代,業(yè)內(nèi)人士估計總數(shù)在3萬~4萬家,大多數(shù)沒有足夠的實力在硬件設(shè)施方面投入,導(dǎo)致貨代企業(yè)的技術(shù)裝備水平不高,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全,信息管理方式落后。
3.4 傳統(tǒng)貨代競爭激烈,遭遇同行與上游承運(yùn)人的雙重壓力
3.4.1 貨運(yùn)代理行業(yè)競爭激烈,服務(wù)同質(zhì)化
國際貨代行業(yè)投資小、回報快,吸引了眾多的進(jìn)入者,最新版的《中國貨代企業(yè)名錄大全》收錄了11 000多家貨代企業(yè),還有眾多中小企業(yè)和掛靠在其他企業(yè)的貨代,業(yè)內(nèi)人士估計總數(shù)在3萬~4萬家。如此眾多的企業(yè)為貨代行業(yè)提供了充分的供給,但同行之間的競爭異常激烈,日趨同質(zhì)化的服務(wù)進(jìn)一步加劇了這一競爭。貨代行業(yè)具有大量同質(zhì)化的產(chǎn)品或航線,激烈的同行競爭和同質(zhì)化的服務(wù)使得貨運(yùn)代理企業(yè)處境艱難,這也要求貨代企業(yè)不得不主動轉(zhuǎn)型。
3.4.2 承運(yùn)人加大直接攬貨力度
航運(yùn)行業(yè)需求與國際貨代物流行業(yè)都派生于商品貿(mào)易需求,受宏觀經(jīng)濟(jì)及內(nèi)外貿(mào)形式影響大,雖然自2020年1月疫情暴發(fā)以來,航運(yùn)市場艙位緊張,甚至在運(yùn)價飆升的狀況下也一箱難求,而這并非航運(yùn)市場真實的供給狀況。一方面,運(yùn)力投放充足;另一方面,運(yùn)輸系統(tǒng)的高效組織能力使得市場運(yùn)力過剩,運(yùn)輸公司為了在競爭中進(jìn)行成本控制,愈發(fā)重視直接攬貨以自己掌握貨源。借助自身雄厚的資本,航運(yùn)企業(yè)陸續(xù)創(chuàng)建了自己的信息化平臺,貨主能夠直接在平臺上了解航線、船期、價格等重要信息,還可以越過貨運(yùn)代理自行訂艙,實時獲得貨物跟蹤信息。例如,泛亞航運(yùn)的“PANHUB”集成電子訂艙平臺、中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)外貿(mào)電商平臺等,除了可以獲取報價、即時訂艙,還能進(jìn)行自助辦理單證,完成安排拖車、申請用箱等一系列線上操作,功能齊全、方便快捷?;诔羞\(yùn)人的“降維打擊”,國際貨代面臨著傳統(tǒng)貨源流失的巨大壓力。
4 我國傳統(tǒng)貨代發(fā)展跨境電商物流業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一方面,跨境電商已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,也是未來國際貿(mào)易競爭的制高點(diǎn),而跨境電商的深入發(fā)展也引發(fā)了跨境賣家對物流服務(wù)的多層次需求;另一方面,傳統(tǒng)國際貨代物流行業(yè)已然是一片紅海,雖然在為傳統(tǒng)B2B外貿(mào)企業(yè)服務(wù)上經(jīng)驗豐富、頗具能力,但隨著走貨信息的透明化、操作環(huán)節(jié)的簡化,信息差逐漸被抹平,貨代依賴信息差的生存方式將舉步維艱,只有通過為客戶提供差異化、個性化的增值服務(wù),或者轉(zhuǎn)向投入新興市場才能獲得發(fā)展??缇畴娚涛锪魇袌稣姸嗟氖袌鲞M(jìn)入者,傳統(tǒng)貨代物流業(yè)發(fā)展跨境電商物流業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
4.1 跨境電商物流需求與貨代物流行業(yè)供給的對比
跨境電商物流需求與貨代物流行業(yè)供給的對比情況如表1所示。
4.2 傳統(tǒng)貨代轉(zhuǎn)型跨境電商物流的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
通過跨境電商物流需求與貨代物流行業(yè)供給的對比分析,傳統(tǒng)貨代轉(zhuǎn)型跨境電商物流有其必然性,其自身所處的行業(yè)競爭激烈,在進(jìn)一步發(fā)展的道路上困難重重,跨境電商的興起進(jìn)而帶來的跨境電商物流需求量的迅猛增長,為困惑中的傳統(tǒng)貨代指明了一條充滿機(jī)遇也帶有挑戰(zhàn)的道路。
4.2.1 跨境電商物流需求增長迅猛,傳統(tǒng)貨代轉(zhuǎn)型充滿機(jī)遇
以深耕海外市場為主的跨境電商行業(yè)還處于探索階段,行業(yè)需求剛剛開始轉(zhuǎn)變,單純的價格競爭與簡單的貿(mào)易方式將被淘汰。做穩(wěn)做快、做全鏈路、定制化的需求日益增多。同時,在傳統(tǒng)的跨境運(yùn)輸模式下,貨代公司負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)較少(如FOB只負(fù)責(zé)國內(nèi)的倉到關(guān)的流程;CIF在FOB的基礎(chǔ)上增加了貨物的保險),較少的環(huán)節(jié)意味著較低的附加值,只能賺一部分的錢。跨境電商物流獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式使得公司能夠負(fù)責(zé)全流程的服務(wù),包括頭程的攬件、倉儲以及尾程的中轉(zhuǎn)、配送,更加復(fù)雜的環(huán)節(jié)以及多元化的需求為跨境電商物流帶來更高的附加值。在跨境電商物流爆發(fā)式增長、商業(yè)模式升級的雙重紅利背景下,跨境電商物流處于正在蛻變的成長型賽道,正迎來其生命周期中最佳的投資時刻,傳統(tǒng)貨代作為物流業(yè)的“元老”轉(zhuǎn)型跨境電商物流充滿機(jī)遇。
4.2.2 跨境電商物流需求類型多樣化,傳統(tǒng)貨代轉(zhuǎn)型“?!薄皺C(jī)”并存
跨境電商物流有3個主要模式:FBA物流、海外倉儲、專線小包,這些模式與傳統(tǒng)的空運(yùn)海運(yùn)代理之間存在著業(yè)務(wù)交叉,歸根結(jié)底,所有的物流模式都需要通過海運(yùn)或者空運(yùn)的方式跨越國境,需要通過報關(guān)的途徑通過關(guān)境。盡管跨境電商物流鏈路長、過程復(fù)雜,但貨代物流企業(yè)在??者\(yùn)代理、報關(guān)代理等核心環(huán)節(jié)具有天然的優(yōu)勢,如果能夠保持優(yōu)勢,又能整合資源,延伸鏈路服務(wù)長度,那么貨代在跨境電商物流領(lǐng)域必然會有自己的一席之地??缇畴娚涛锪餍枨蠖鄻踊?、個性化,客戶類型包括跨境B2C或者B2小B企業(yè),貨物類型呈現(xiàn)出批量小、種類多的特點(diǎn),以海空運(yùn)干線運(yùn)輸代理和批量貨物清關(guān)代理為主的傳統(tǒng)貨代顯然需要進(jìn)行全方位的變革,只有這樣才能成長為真正的跨境電商物流企業(yè)。尤其是平臺時代,去中心化是發(fā)展趨勢,二級代理、三級代理在跨境電商物流領(lǐng)域的機(jī)會越來越少,而現(xiàn)有貨代行業(yè)仍是多級代理體系,沒有核心競爭力的二級、三級代理會在市場變革中遭遇重重危機(jī),最終被淘汰。
4.2.3 跨境電商物流服務(wù)和信息化要求高,傳統(tǒng)貨代轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)頗多
物流的信息化、自動化程度將決定賣家對于全流程的把控能力,直接影響到賣家的服務(wù)體驗和物流產(chǎn)品的時效。利用系統(tǒng)API接口,與各物流渠道、跨境電商平臺、企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)進(jìn)行對接,實現(xiàn)物流信息全程自動展示、平臺訂單自動導(dǎo)入預(yù)報、企業(yè)信息共享協(xié)同順暢,這對于服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率的提升必不可缺。原本從事傳統(tǒng)物流的貨代的優(yōu)勢在于頭程物流渠道,直接和船公司和航空公司拿價格,他們不理解電商客戶的真實需求,且系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展,對客戶的服務(wù)也不夠到位。在業(yè)務(wù)開展上,傳統(tǒng)貨代習(xí)慣于通過打電話、發(fā)郵件等方式“單兵作戰(zhàn)”,但面對電商客戶,需要利用網(wǎng)絡(luò)推廣、參加展會等途徑,實行“群體作戰(zhàn)”。在經(jīng)營管理上,傳統(tǒng)的中小型貨代公司仍在使用電子郵件下單,而跨境電商物流要求實現(xiàn)訂單的每一個操作環(huán)節(jié)可視化。本質(zhì)上,傳統(tǒng)貨代的互聯(lián)網(wǎng)思維的缺乏和整合能力的低下是轉(zhuǎn)型跨境電商物流這一新興市場的重要阻力。
5 結(jié)語
雖然傳統(tǒng)貿(mào)易貨代更擅長服務(wù)大企業(yè),更習(xí)慣于處理低頻次、單票大批量貨物的業(yè)務(wù),但只有把握機(jī)遇,直擊挑戰(zhàn),補(bǔ)足獲客端的營銷能力、完善攬收網(wǎng)點(diǎn)及倉儲分撥基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)IT系統(tǒng)建設(shè)、吸引和培養(yǎng)跨境物流專業(yè)人才,進(jìn)而充分利用自身本來就具備的干線運(yùn)輸、清報關(guān)資源優(yōu)勢,將跨境平臺、品牌方或散客手中相對碎片化的訂單流量引進(jìn)來,才能在跨境物流領(lǐng)域開個好頭,成功轉(zhuǎn)型。
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