陳晉

做領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該干什么事，毛澤東和鄧小平說(shuō)過(guò)兩句極為相似的話(huà)。

毛澤東說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要是出主意、用干部?jī)杉??！?/p>

鄧小平說(shuō)：“我的抓法就是抓頭頭，抓方針?！?/p>

出主意，就是抓方針；用干部，就是抓頭頭。抓住了這兩條，也就抓住了做領(lǐng)導(dǎo)的根本。

道理不難懂，做起來(lái)卻非易事。歷史上一些領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)在這個(gè)問(wèn)題上的成敗得失，很值得玩味。毛澤東讀史，多注意此道。

?一

領(lǐng)導(dǎo)出主意，最常見(jiàn)的是在一些重大決策上發(fā)揮關(guān)鍵作用。出主意的快慢和好壞，體現(xiàn)決策水平和謀斷能力的高下。

見(jiàn)事早，得計(jì)早，是提出好主意的一個(gè)前提。為了更具體地說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，毛澤東還舉了一個(gè)例子：“蔣介石就是見(jiàn)事遲，得計(jì)遲。形勢(shì)已經(jīng)出來(lái)了，他還沒(méi)有看見(jiàn)，等看見(jiàn)了又不好得計(jì)。比如遼沈戰(zhàn)役時(shí)他對(duì)衛(wèi)立煌的部隊(duì)，總是猶豫不決，最后才下決心，強(qiáng)迫他去熱河、到北京。如果早一點(diǎn)，我們圍攻錦州的炮一響就讓他馬上走，我們就沒(méi)有辦法，只能切他一個(gè)尾巴。如果在我們還沒(méi)有打錦州時(shí)，就把沈陽(yáng)、錦州統(tǒng)統(tǒng)放棄，集中于平津，跟傅作義搞在一起，我們也不太好辦?！边@個(gè)評(píng)點(diǎn)，雖然是10年后的體會(huì)，確也符合遼沈戰(zhàn)役的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)際，指出了國(guó)共雙方統(tǒng)帥部的決策快慢之別。

見(jiàn)事早、得計(jì)早的謀斷力，總是在實(shí)踐中甚至在失誤中積累和增長(zhǎng)起來(lái)的。一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)有的事情可能見(jiàn)事早，得計(jì)早，對(duì)有的事情則未必。毛澤東坦言，新中國(guó)成立后，對(duì)有些事情自己也沒(méi)有料到。1959年4月在上海召開(kāi)的八屆七中全會(huì)上，他總結(jié)了這樣幾件事：“沒(méi)有預(yù)料到1957年出現(xiàn)這么大一個(gè)風(fēng)潮，右派進(jìn)攻。此外，還有兩件事沒(méi)有預(yù)料到，一個(gè)是反斯大林的大風(fēng)潮，全世界的共產(chǎn)黨跟著倒霉，連我們也無(wú)光彩，蘇聯(lián)共產(chǎn)黨也沒(méi)有光彩。再一件就是沒(méi)有預(yù)料到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定高了。1月上旬我召集的那個(gè)小會(huì)，陳云同志講估計(jì)完不成，這種話(huà)應(yīng)該聽(tīng)。”反思在見(jiàn)事、得計(jì)問(wèn)題上的不足，本質(zhì)上就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便更好地出主意。故毛澤東1941年就講到，“善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就是領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)”。鄧小平晚年也說(shuō)，他最關(guān)心的事，“一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)使用人才”?？梢?jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也是出主意之一種。

二

出主意、做決策不是一個(gè)人的事，通常情況下要有一個(gè)聽(tīng)取別人意見(jiàn)、汲取別人智慧的謀斷過(guò)程。按毛澤東的說(shuō)法，要“多召集幾個(gè)會(huì)議商量，然后才能有斷，所斷便是善斷”。劉邦被視為“從諫如流”的典型。在1964年1月7日的一次談話(huà)中，毛澤東詳細(xì)講了劉邦納諫善斷的幾件事情：一是聽(tīng)張良勸說(shuō)，封舉足輕重的韓信為齊王；二是楚漢劃界鴻溝后，聽(tīng)張良、陳平之勸，乘勝追擊引兵東向的項(xiàng)羽；三是劉邦稱(chēng)帝后，欲建都洛陽(yáng)，聽(tīng)齊人劉敬建議，入都關(guān)中長(zhǎng)安。這些見(jiàn)事早、得計(jì)早的主意，雖然不是劉邦提出來(lái)的，但他能及時(shí)采納決斷，做出明智選擇。更重要的是，在關(guān)鍵時(shí)刻總有人給他獻(xiàn)計(jì)，改變他的想法，不能不說(shuō)與他平時(shí)著力營(yíng)造“出主意”的氛圍有關(guān)。毛澤東在讀《史記·高祖本紀(jì)》的批注中，說(shuō)“項(xiàng)王非政治家。漢王則為一位高明的政治家”。這個(gè)判斷的依據(jù)，倒不一定是劉邦戰(zhàn)勝項(xiàng)羽的歷史結(jié)局，而是在走向這一結(jié)局的過(guò)程中，劉邦作為高明政治家在“出主意”這個(gè)問(wèn)題上，遠(yuǎn)非項(xiàng)羽所及。

三

歷史上，還有一個(gè)人的謀斷決策方式引起毛澤東的關(guān)注，這就是后唐莊宗李存勖?！锻ㄨb紀(jì)事本末·后唐滅梁》記載，李存勖把部下康延孝叫到家里咨詢(xún)滅梁之事?？笛有⒄J(rèn)為，梁兵目前聚集在一起，我們不能硬打，等到他們分兵合擊我們，每處兵力就減少了，那時(shí)可“率精騎五千，自鄆州直抵大梁”。李存勖依此計(jì)等待時(shí)機(jī)，果然奪取了鄆州。

還有一次，李存勖屯兵朝城，梁朝幾路大軍合圍壓境，而李存勖糧草匱乏，難以支撐，于是召集諸將開(kāi)會(huì)想辦法。結(jié)果大家都提出退兵求和的主張，李存勖不悅：“如此，吾無(wú)葬地也?！彪S后，他單獨(dú)找部將郭崇韜商量，郭崇韜建議，部署一些兵將留守朝城，由李存勖親率精兵“長(zhǎng)驅(qū)入汴，彼城中既空虛，必望風(fēng)自潰”，并說(shuō)這個(gè)主意他曾經(jīng)和康延孝仔細(xì)商量過(guò)。李存勖依計(jì)而行，果然取勝。毛澤東讀到這些事，批道：“康延孝之謀，李存勖之?dāng)?，郭崇韜之助，此三人者，可謂識(shí)時(shí)務(wù)之俊杰?！薄耙殉纱菘葜畡?shì)，猶獻(xiàn)退兵之謀，世局往往有如此者。此時(shí)審機(jī)獨(dú)斷，往往成功?！?/p>

從李存勖滅梁和毛澤東的批語(yǔ)看，有四點(diǎn)值得體會(huì)：一是決策之前，李存勖總是主動(dòng)謀于人，一謀不行，換一個(gè)范圍再謀。此為多謀、善謀。二是謀于人但并不被別人的意見(jiàn)牽著走，胸中有基本的判斷和方向，因此他沒(méi)有采納諸將退兵求和的主張。此為能斷、善斷的前提。三是郭崇韜、康延孝的高明處，是不被表面困難嚇倒，看出不利形勢(shì)背后潛藏的機(jī)會(huì)，提出精兵奔襲之策，屬大智大謀。四是李存勖在關(guān)鍵時(shí)刻有“審機(jī)獨(dú)斷”之舉，凸顯出作為團(tuán)隊(duì)核心人物的決策魄力。以上四點(diǎn)，比較具體地展示了“出主意”的領(lǐng)導(dǎo)方法和謀斷過(guò)程。

四

最重要的出主意，當(dāng)然是確立路線(xiàn)方針。對(duì)執(zhí)政者而言，尤其如此。西漢初年，劉邦、蕭何推行“無(wú)為而治”“輕徭薄賦”“與民休養(yǎng)”等政策，是符合大亂之后基本國(guó)情的聰明選擇。繼任者曹參的政治智慧體現(xiàn)在他能夠確認(rèn)這條路線(xiàn)，并且不顧非議地堅(jiān)持下來(lái)。正是“蕭規(guī)曹隨”，打下了“文景之治”的基礎(chǔ)。此后漢武帝根據(jù)國(guó)情的變化，將執(zhí)政方略變?yōu)榉乙宦贰h武帝的孫子漢宣帝堅(jiān)持這一執(zhí)政路線(xiàn)，但宣帝的太子（即后來(lái)的漢元帝）卻勸其父改變執(zhí)政路線(xiàn)，多用儒生，以行德教仁柔之道。宣帝很不高興地說(shuō)：“漢家自有制度，本以霸王道雜之，奈何純?nèi)蔚陆蹋弥苷酰壳宜兹宀贿_(dá)時(shí)宜，好是古非今，使人眩于名實(shí)，不知所守，何足委任？”由此罵道：“亂我家者，太子也！”

毛澤東很注意漢宣帝父子的這場(chǎng)爭(zhēng)論。1966年3月，在杭州的一次談話(huà)中，毛澤東再次提到：漢元帝用《詩(shī)經(jīng)》治國(guó)，“儒學(xué)”治國(guó)，漢宣帝對(duì)他說(shuō)，漢朝要亡在你的手啊。西漢一代，也確實(shí)是從漢元帝手上出現(xiàn)衰變的。由此看出，執(zhí)政者確定的路線(xiàn)方針這個(gè)大主意，是會(huì)直接影響歷史盛衰的。

漢宣帝父子關(guān)于執(zhí)政方略的爭(zhēng)論，事實(shí)上已經(jīng)涉及“出主意”與“用干部”的密切關(guān)聯(lián)：行德教仁柔之道，必然要多用儒生治國(guó)；以霸王道雜之，自然要多用名法之士。對(duì)二者的關(guān)系，毛澤東1938年有另一種提綱挈領(lǐng)的表述：“如果是賢明皇帝，就會(huì)是忠臣當(dāng)朝，用人在賢；如果是昏君，必有奸臣當(dāng)朝，用人在親，狐群狗黨，弄得一塌糊涂。中國(guó)歷朝以來(lái)的組織路線(xiàn)，即干部政策，都是隨著政治路線(xiàn)改變的?！庇酶刹康年P(guān)鍵，就是選擇什么樣的人貫徹實(shí)施既定的路線(xiàn)方針政策。毛澤東說(shuō)的“政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素”這句名言，道出此中真諦。提出主意后，用贊成者、不贊成者、模棱兩可者，在大是大非問(wèn)題上根本就糊里糊涂者，結(jié)果會(huì)很不一樣。

（摘自《讀毛澤東札記》）