孫賢 張春霖

國網(wǎng)冀北電力有限公司圍繞多維精益管理變革，建成以資產(chǎn)管理為核心的資產(chǎn)地圖系統(tǒng)，融合發(fā)展、財務(wù)、安監(jiān)、設(shè)備、營銷、建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)、物資、調(diào)控等部門數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)中臺，應(yīng)用人工智能、地圖引擎、數(shù)字孿生等技術(shù)，打造資產(chǎn)效能分析等多個業(yè)財，協(xié)同應(yīng)用場景，推動冀北公司管理由業(yè)務(wù)驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

梳理聚合通道，依據(jù)線、站、配、臺區(qū)的電網(wǎng)拓撲關(guān)系，構(gòu)建電網(wǎng)價值“拓撲圖”；打通傳導(dǎo)路徑，貫通成本投入、效益產(chǎn)出各環(huán)節(jié)，建立業(yè)財多維數(shù)據(jù)模型；構(gòu)建分析模型，按照LCC歸集為主、分攤為輔理念，匯總歸集全口徑成本投入；依托多維精益管理體系，打造“資金+利潤”雙模擬，輸出投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)“駕駛艙”，輔助公司投資決策。

通過國網(wǎng)冀北資產(chǎn)地圖建設(shè)，接入了11個專業(yè)系統(tǒng)，處理數(shù)據(jù)近5億條，搭建了資產(chǎn)效能評估、折舊智能測算等16個業(yè)財協(xié)同應(yīng)用場景，促進資源精準投入，持續(xù)推動多維精益管理。

在資產(chǎn)地圖中，可以以財務(wù)數(shù)據(jù)客觀反映工程實際進度，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐財務(wù)分析，工程各專業(yè)管理人員通過資產(chǎn)地圖數(shù)據(jù)展示和穿透，可實時監(jiān)控工程全過程。同時，工程資料可視化管理，又為工程投資后評價提供數(shù)據(jù)保障和信息化手段，實現(xiàn)工程管理數(shù)智化?！?/p>