范士新 陳冬梅 邵春鋒 黃略 許文達(dá) 劉中彥 李耀宗 馮伯涵 張智超 劉薇 白添元
[摘 要]隨著我國稅收征管改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)財(cái)稅管理開始向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、互聯(lián)化、服務(wù)化方向轉(zhuǎn)型升級。國網(wǎng)遼寧公司以智慧稅務(wù)建設(shè)為重點(diǎn),通過優(yōu)化財(cái)稅信息化功能,統(tǒng)一財(cái)稅管控標(biāo)準(zhǔn),有效歸集涉稅管理信息,全面開啟業(yè)財(cái)稅信息鏈貫通及內(nèi)外網(wǎng)稅務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián),構(gòu)建起全新的“智能互聯(lián)、智慧共享、智謀管控”財(cái)稅管理體系,走出了一條既符合國網(wǎng)公司要求、又契合自身實(shí)際的財(cái)稅管理變革之路,實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)稅互聯(lián)、銀企稅互通。
[關(guān)鍵詞]財(cái)稅管理;智慧稅務(wù);體系建設(shè)
作為國家電網(wǎng)公司全資子公司,國網(wǎng)遼寧省電力有限公司(簡稱“國網(wǎng)遼寧公司”)成立于1999年,主要以建設(shè)運(yùn)營遼寧電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),供電營業(yè)區(qū)域覆蓋遼寧全省。截至2021年底,公司資產(chǎn)總額1078.36億元,所運(yùn)營電網(wǎng)有66千伏及以上輸電線路69588.41公里、變電站1907座,變電容量達(dá)23090.71萬千伏安。
近年來,國網(wǎng)遼寧公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展重要講話和指示精神,堅(jiān)決落實(shí)國網(wǎng)公司和省委省政府決策部署,深入實(shí)施“一體四翼”發(fā)展布局,真抓實(shí)干、銳意攻堅(jiān),在危機(jī)處理、電力保供等大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了考驗(yàn),經(jīng)營能力、管理水平、綜合實(shí)力大幅提升。
2019年5月以來,作為國網(wǎng)公司財(cái)稅信息化建設(shè)綜合試點(diǎn)單位,國網(wǎng)遼寧公司按照國網(wǎng)財(cái)務(wù)部下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)2019年財(cái)稅重點(diǎn)工作的通知》安排部署,以智慧稅務(wù)建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,挖掘新需求、適應(yīng)新變化、探尋新路徑,分階段、分目標(biāo)、分層級細(xì)化建設(shè)方案及實(shí)施規(guī)劃,深入推進(jìn)“五個”建設(shè)(標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、互聯(lián)通道建設(shè)、體系功能建設(shè)、業(yè)財(cái)稅協(xié)同建設(shè)、大數(shù)據(jù)分析建設(shè)),創(chuàng)新構(gòu)建的智慧稅務(wù)管理體系,得到國網(wǎng)公司高度認(rèn)可,為國網(wǎng)公司整體智慧稅務(wù)體系建設(shè)貢獻(xiàn)了遼寧力量。
(一)外部因素
近年來,各級稅務(wù)部門秉承“以數(shù)治稅”管理思維,大力推進(jìn)電子稅務(wù)局建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上辦理涉稅業(yè)務(wù)。
2021年3月,中辦、國辦印發(fā)的《進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》要求,在“十四五”時期,稅務(wù)部門要不斷拓展“非接觸式”“不見面”辦稅繳費(fèi)服務(wù),逐步改變以表單為載體的傳統(tǒng)申報(bào)模式,2023年基本實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)自動提取數(shù)據(jù)、自動計(jì)算稅額、自動預(yù)填申報(bào),納稅人確認(rèn)或補(bǔ)正后即可線上提交。
在此背景下,如何科學(xué)應(yīng)用稅務(wù)部門信息化建設(shè)成果,跟上稅收征管改革趨勢,成為國網(wǎng)遼寧公司稅務(wù)管理面臨的一項(xiàng)重要課題。這也是公司稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型的迫切需求。
(二)內(nèi)部因素
國網(wǎng)公司在“十四五”財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃中明確了“全場景稅務(wù)智能化辦理”目標(biāo),提出要全面優(yōu)化端到端涉稅業(yè)務(wù)流程,固化辦稅業(yè)務(wù)處理規(guī)則,落實(shí)全稅種辦稅信息線上流轉(zhuǎn),貫通“內(nèi)部計(jì)稅、外部辦稅”雙通道,推動“業(yè)財(cái)、稅企、銀企”聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)“稅基獲取、稅費(fèi)計(jì)算、稅務(wù)申報(bào)、稅費(fèi)扣繳、資料歸檔”高度自動化,以推動實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)納稅申報(bào)全程線上流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)納稅業(yè)務(wù)“一鍵式”智能處理,提升稅務(wù)日常運(yùn)營合規(guī)、效率水平。同時,引進(jìn)“金稅三期”關(guān)鍵監(jiān)控指標(biāo),推動管理由事中控制向事前防范轉(zhuǎn)移。
在此背景下,打破稅企間信息交互的藩籬,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)依賴手工操作的做法,成為提升國網(wǎng)遼寧公司各級單位稅務(wù)管理質(zhì)效的必然選擇。
(三)現(xiàn)狀分析
國網(wǎng)遼寧公司稅務(wù)信息化建設(shè)工作于2011年展開,在財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中,先后開發(fā)應(yīng)用了發(fā)票管理、財(cái)稅臺賬、納稅備查簿、遞延所得稅管理與稅務(wù)政策庫等稅務(wù)管理業(yè)務(wù)功能和模塊,有效提升了公司財(cái)稅信息化管理水平。然而,系統(tǒng)在取得一定應(yīng)用效果的同時,也存在一些不足。
一是系統(tǒng)鏈路貫通方面,稅務(wù)模塊建設(shè)時間較早,受制于當(dāng)時各系統(tǒng)間的信息壁壘,導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用中大量信息需要手工維護(hù),增加基層稅務(wù)管理人員工作量;稅務(wù)管理功能與相關(guān)業(yè)務(wù)功能聯(lián)動性不高,數(shù)據(jù)深加工及后續(xù)管理應(yīng)用不足;受限于公司內(nèi)外網(wǎng)隔離、業(yè)財(cái)稅融合程度較低等因素,原稅務(wù)功能已不能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”“金稅三期”和財(cái)稅體制改革等要求。
二是展示分析應(yīng)用方面,稅收籌劃功能仍需建設(shè)完善,納稅分析監(jiān)控指標(biāo)體系未全面覆蓋,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)。
(一)主要內(nèi)涵
自2019年5月成為國網(wǎng)公司完善財(cái)稅信息化建設(shè)的綜合試點(diǎn)單位之后,國網(wǎng)遼寧公司開啟了稅務(wù)管理變革之路。公司成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)體系建設(shè)工作,立即展開項(xiàng)目建設(shè)方案的研討及制定。公司財(cái)務(wù)部、試點(diǎn)單位、各參建廠商也積極參與,以最短的時間完成了建設(shè)團(tuán)隊(duì)的組建,全面開展智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)工作。
國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)遵循多維精益管理體系變革原則,著力開展業(yè)財(cái)稅信息鏈路貫通及內(nèi)外網(wǎng)稅務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián),優(yōu)化財(cái)稅信息化功能部署,應(yīng)用統(tǒng)一財(cái)稅管控標(biāo)準(zhǔn),有效歸集涉稅管理信息,構(gòu)建公司全新的“智能互聯(lián)、智慧共享、智謀管控”財(cái)稅管理體系,全面提升財(cái)稅業(yè)稅聯(lián)動能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅互聯(lián)、銀企稅互通,推動公司財(cái)稅管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、互聯(lián)化、服務(wù)化提升。
(二)主要做法
國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)以國網(wǎng)公司智慧稅務(wù)建設(shè)藍(lán)圖為指引,緊密對接總部稅務(wù)信息化試點(diǎn)建設(shè)要求,挖掘新需求、適應(yīng)新變化、探尋新路徑,分階段、分目標(biāo)、分層級細(xì)化建設(shè)方案及實(shí)施規(guī)劃,致力于規(guī)范財(cái)稅管控標(biāo)準(zhǔn)、貫通業(yè)財(cái)稅信息鏈路,推進(jìn)內(nèi)外網(wǎng)稅務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)、部署智能財(cái)稅管理功能,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系、互聯(lián)通道、體系功能、業(yè)財(cái)稅協(xié)同、大數(shù)據(jù)分析“五個”建設(shè)。
公司在總部各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,通過建立一套體系、應(yīng)用一套系統(tǒng)、推動“四化”提升,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)稅務(wù)管理三項(xiàng)轉(zhuǎn)變(“1143”財(cái)稅管理轉(zhuǎn)型升級),完整詮釋國網(wǎng)公司智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)思路,走出了一條既符合國網(wǎng)要求,又契合遼寧實(shí)際的稅務(wù)管理變革之路(圖1)。同時,深挖財(cái)稅數(shù)據(jù)管理價(jià)值,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范及科學(xué)籌劃,構(gòu)建了公司全新“智能互聯(lián)、智慧共享、智謀管控”財(cái)稅管理體系。
1.項(xiàng)目建設(shè)歷程
2019年6月至10月,國網(wǎng)遼寧公司組建了包含業(yè)務(wù)專家及技術(shù)專家在內(nèi)的柔性團(tuán)隊(duì),展開智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)工作。
10月24日,國網(wǎng)公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及各省公司專家齊聚大連,聽取遼寧公司試點(diǎn)建設(shè)情況匯報(bào)后,給予一致好評。其中,國網(wǎng)財(cái)稅處認(rèn)為,遼寧公司在財(cái)稅管理方面做出了卓有成效的探索,是助力國網(wǎng)公司整體智慧稅務(wù)管理體系建立向前邁出的堅(jiān)實(shí)一步。
11月21日,國網(wǎng)遼寧公司召開了全省智慧稅務(wù)管理體系應(yīng)用推廣會,并向國網(wǎng)公司財(cái)務(wù)部曹培東副主任作了項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào),得到了總部的高度肯定。至此,國網(wǎng)遼寧公司通過智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)及應(yīng)用,為智慧稅務(wù)稅企直聯(lián)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的系統(tǒng)基礎(chǔ)。
2020年,國網(wǎng)遼寧公司在原有成果的基礎(chǔ)上,通過推進(jìn)計(jì)稅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范管理及應(yīng)用,為智慧稅務(wù)稅企直聯(lián)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。一是應(yīng)用智慧稅務(wù)管理體系,落實(shí)“數(shù)據(jù)強(qiáng)管理”工作目標(biāo),全面推廣多稅種智能臺賬,歸集稅費(fèi)管理基礎(chǔ)信息,對遼寧公司7660座房產(chǎn)、2671宗土地,實(shí)行全面管控,為稅費(fèi)計(jì)提、納稅申報(bào)提供數(shù)據(jù)支撐,有效提升涉稅資產(chǎn)管理成效。二是優(yōu)化部署稅費(fèi)核算在線計(jì)提,通過智慧稅務(wù)稅費(fèi)核算應(yīng)用,將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、涉稅數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效關(guān)聯(lián),設(shè)計(jì)部署稅費(fèi)計(jì)提業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)增值稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等多稅種的在線計(jì)提及納稅申報(bào)表自動生成,有效服務(wù)于日常財(cái)稅管理工作開展,提升財(cái)稅業(yè)務(wù)信息化工作成效。2021年,國網(wǎng)遼寧公司“自我提升、更進(jìn)一步”,持續(xù)深入探索智慧稅務(wù)建設(shè)突破方向,全力打通從“自動計(jì)稅”到“直聯(lián)申報(bào)”最后一公里,實(shí)現(xiàn)了全鏈路提升業(yè)、財(cái)、稅一體化協(xié)作能力。公司順應(yīng)總局征管側(cè)“放管服”征管新政策,以大連供電公司為試點(diǎn),組織協(xié)調(diào)遼寧省稅務(wù)局、大連市稅務(wù)局、參建公司共建新技術(shù)領(lǐng)域下“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”通道,先行先試實(shí)現(xiàn)了一鍵式納稅申報(bào)全流程線上辦理,為稅企涉稅信息的交互提供最有力的保障。
2021年10月建成稅企直連通道,為國網(wǎng)公司整體智慧稅務(wù)體系建設(shè)再次貢獻(xiàn)了遼寧力量,為內(nèi)外部兄弟單位后續(xù)快速部署應(yīng)用智慧稅務(wù)稅企直聯(lián)系統(tǒng)積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2.項(xiàng)目建設(shè)工作方案
國網(wǎng)遼寧公司緊緊圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),著力于規(guī)范財(cái)稅管控標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)財(cái)稅信息鏈路貫通、內(nèi)外網(wǎng)稅務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)、智能財(cái)稅管理功能設(shè)計(jì),深挖財(cái)稅數(shù)據(jù)管理價(jià)值,堅(jiān)持稅企直聯(lián)目標(biāo)導(dǎo)向,落實(shí)總部智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)要求,緊密對接稅務(wù)機(jī)關(guān)電子稅務(wù)最新稅企直聯(lián)接口標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施了適合自身管理實(shí)際的稅企直聯(lián)建設(shè)工作方案。
一是協(xié)同共建,柔性工作機(jī)制成效顯著。國網(wǎng)遼寧公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭主動對接遼寧省稅務(wù)局,積極宣貫公司智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,得到了各級稅務(wù)專家高度認(rèn)可。在稅務(wù)部門及相關(guān)軟件機(jī)構(gòu)的大力支持下,與稅務(wù)局信息中心共建聯(lián)合工作組,有效應(yīng)用柔性協(xié)同機(jī)制,針對企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)、外部數(shù)據(jù)提供方式、數(shù)據(jù)交互規(guī)范、安全認(rèn)證等內(nèi)容進(jìn)行多輪研討交流,高效解決問題,為業(yè)財(cái)稅信息鏈路貫通奠定基礎(chǔ)。
二是科學(xué)籌劃,提前完成建設(shè)資源儲備。為有效推進(jìn)電網(wǎng)側(cè)與省稅局端數(shù)據(jù)互聯(lián),遼寧公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合國網(wǎng)財(cái)稅典設(shè)規(guī)范,會同公司科技互聯(lián)網(wǎng)部,組織參建公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性,落實(shí)公司內(nèi)外部業(yè)務(wù)及管理要求,開展智慧稅務(wù)管理體系部署方式研討,形成整體建設(shè)方案。同時,組織專業(yè)技術(shù)人員梳理智慧稅務(wù)管理體系資源需求清單,協(xié)調(diào)開展系統(tǒng)建設(shè)所需硬件軟件資源等進(jìn)行采購和部署,快速搭建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和通道,高效解決系統(tǒng)所需資源問題。
三是強(qiáng)化管控,有效落實(shí)既定工作目標(biāo)。國網(wǎng)遼寧公司立足“業(yè)、財(cái)、票、稅智能互聯(lián)”建設(shè)原則,細(xì)化分解建設(shè)目標(biāo),形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)清單,深入開展業(yè)務(wù)需求溯源。主要包括獲取企業(yè)稅務(wù)基礎(chǔ)信息、臺賬信息、申報(bào)信息、政策法規(guī)、稅收政策等。
四是創(chuàng)新建設(shè),構(gòu)建稅企直聯(lián)管控。基于智慧稅務(wù)管理體系特性,國網(wǎng)遼寧公司立足清晰感知數(shù)據(jù)交互內(nèi)容、精準(zhǔn)跟蹤數(shù)據(jù)交互軌跡、降低接口運(yùn)維難度的目標(biāo),創(chuàng)新構(gòu)建稅企直聯(lián)管控系統(tǒng),屏蔽以往數(shù)據(jù)接口建設(shè)“黑盒”管理模式,研發(fā)界面化、可視化的運(yùn)維管控平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互過程中的界面化管理,提高問題追溯和運(yùn)維效率。
3.項(xiàng)目建設(shè)管理架構(gòu)
(1)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(領(lǐng)導(dǎo)層)
成立了以公司總會計(jì)師為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)體系建設(shè)。
(2)項(xiàng)目建設(shè)核心團(tuán)隊(duì)(建設(shè)層)
組建了包含國網(wǎng)遼寧公司、遼寧省稅務(wù)局、大連市稅務(wù)局、電商公司、遠(yuǎn)光公司、南瑞公司、信通公司、稅務(wù)軟件機(jī)構(gòu)等專家及人員在內(nèi)的智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)核心程序開發(fā)部署,開展業(yè)務(wù)梳理、數(shù)據(jù)歸集及模型驗(yàn)證,確保完成既定建設(shè)目標(biāo)。
(3)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施單位(業(yè)務(wù)層)
項(xiàng)目建設(shè)以國網(wǎng)遼陽、葫蘆島、大連供電公司為綜合試點(diǎn),采取“點(diǎn)面結(jié)合”方式,先試先行;省內(nèi)各單位比照試點(diǎn)單位,同步開展單據(jù)、臺賬、表單、數(shù)據(jù)、流程、系統(tǒng)驗(yàn)證等工作,有序、穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4.項(xiàng)目建設(shè)整體規(guī)劃
依據(jù)智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)需求,立足“業(yè)、財(cái)、票、稅智能互聯(lián)”建設(shè)原則,開展智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)。
在體系基礎(chǔ)規(guī)劃方面,國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系外部對接稅務(wù)機(jī)關(guān)“金稅三期”電子稅務(wù)局系統(tǒng),內(nèi)部對接財(cái)務(wù)管控、ERP、發(fā)票池等相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng);構(gòu)建基礎(chǔ)、臺賬、申報(bào)、發(fā)票、政策分析等涉稅業(yè)務(wù)全流程管理體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)歸集、計(jì)算、自動生成納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料從企業(yè)端“直聯(lián)、自動”推送至稅務(wù)局端,全過程信息在線數(shù)字化流轉(zhuǎn);通過智慧稅務(wù)管理體系建設(shè),涉稅數(shù)據(jù)自動化、流程化、數(shù)字化處理能力實(shí)現(xiàn)較大提升,實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)遼寧公司稅務(wù)管理智能化水平進(jìn)一步提高。
(1)在體系應(yīng)用建設(shè)方面
一是基礎(chǔ)管理。建設(shè)內(nèi)容包括針對會計(jì)核算主體開展納稅角色信息統(tǒng)一管理,全面歸集各單位納稅基礎(chǔ)信息、全稅種管理模式、計(jì)繳規(guī)則等事項(xiàng),對接MDM主數(shù)據(jù)平臺,完成集成字段、本地化自有字段集成建設(shè)。
二是發(fā)票管理。通過建立專屬簽名服務(wù)器內(nèi)外互聯(lián)通道,直連國家稅務(wù)總局增值稅發(fā)票電子底賬庫,實(shí)現(xiàn)“T+1”全量獲取公司增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)數(shù)據(jù);通過部署非增值稅專用發(fā)票全面電子化開具及開票數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“T+1”全量獲取公司開具發(fā)票銷項(xiàng)數(shù)據(jù),構(gòu)建公司多功能、多票種、全結(jié)構(gòu)化票據(jù)信息發(fā)票池。
三是臺賬管理。統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一臺賬模板、統(tǒng)一申報(bào)管理、統(tǒng)一賬務(wù)處理、統(tǒng)一輸出成果。研發(fā)部署智能計(jì)稅臺賬,構(gòu)建滿足日常管理、業(yè)財(cái)聯(lián)動、自動申報(bào)、稅務(wù)檢查、業(yè)績展示等管理需求的全稅種智能計(jì)稅臺賬。
四是展示管理。開展財(cái)稅分析指標(biāo)設(shè)定,根據(jù)管理及反映需要,設(shè)置常規(guī)指標(biāo)、提醒指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、預(yù)測指標(biāo)、展示指標(biāo)等,全面反映公司財(cái)稅管理實(shí)際情況。
五是稅企信息管理。提供對納稅主體基礎(chǔ)信息、“稅企直聯(lián)”系統(tǒng)操作人員角色維護(hù)、基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)指標(biāo)配置、表單配置等統(tǒng)一信息化管理等功能。
六是交互信息查詢。提供全稅種的納稅申報(bào)表、完稅憑證、資金扣繳單、稅局稽核結(jié)果、稅局政策法規(guī)庫等推送或獲取查詢等功能。
七是風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境測試。提供稅務(wù)申報(bào)事前、事中、事后的一鍵化風(fēng)險(xiǎn)稽核及風(fēng)險(xiǎn)綜合分析等功能。
八是異常信息補(bǔ)推送。提供納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表及政策法規(guī)庫相關(guān)信息在交互過程中的信息推送發(fā)布、結(jié)果查詢及補(bǔ)傳遞等功能。
(2)總體架構(gòu)
堅(jiān)持全智能辦稅理念,依托數(shù)據(jù)中臺集成應(yīng)用成果,全面優(yōu)化端到端涉稅業(yè)務(wù)流程,建設(shè)智慧稅務(wù)管理體系,固化全過程辦稅業(yè)務(wù)處理規(guī)則,實(shí)現(xiàn)全稅種辦稅信息線上流轉(zhuǎn),構(gòu)建“內(nèi)部計(jì)稅、外部辦稅”雙通道,推動“業(yè)、票、財(cái)、稅智能互聯(lián)”融匯互通。(圖2)
國網(wǎng)遼寧公司在稅企數(shù)據(jù)交互方式的選取上,采用基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的WebService接口。其中,請求稅務(wù)系統(tǒng)接口時,一是對請求體進(jìn)行壓縮編碼,來減少信息傳輸量;二是調(diào)用簽名認(rèn)證服務(wù)器對請求體進(jìn)行加密簽名,防止非法解析篡改,以保證接口請求的安全性;三是使用https請求通過“互聯(lián)網(wǎng)”獲取稅務(wù)系統(tǒng)服務(wù)。
稅務(wù)機(jī)關(guān)電子稅務(wù)局系統(tǒng)收到數(shù)據(jù)交互請求后,一是對請求數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)簽“三解”(解密、解碼、解壓),在線實(shí)時得到原始請求數(shù)據(jù);二是將返回?cái)?shù)據(jù)以同樣方式進(jìn)行壓縮編碼,在加密簽名后返回稅務(wù)統(tǒng)一接口平臺;稅務(wù)統(tǒng)一接口平臺收到返回后調(diào)用簽名認(rèn)證服務(wù)器進(jìn)行驗(yàn)簽和解密,之后再進(jìn)行解碼解壓即可得到返回體。此種交互模式,可以實(shí)現(xiàn)一次請求即可安全完成全部交互內(nèi)容。以智慧稅務(wù)管理體系納稅申報(bào)業(yè)務(wù)執(zhí)行為例。(圖3)
①智慧稅務(wù)管理體系“一鍵式”自動生成申報(bào)所需的稅務(wù)申表、財(cái)務(wù)報(bào)表等文件,并通過稅企直連數(shù)據(jù)通道申報(bào),相關(guān)申報(bào)數(shù)據(jù)遞送至稅務(wù)統(tǒng)一接口服務(wù)數(shù)據(jù)資源緩存池中;
②稅務(wù)統(tǒng)一接口服務(wù)獲取緩存池中稅務(wù)申報(bào)數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)按接口規(guī)范進(jìn)行封裝后壓縮編碼,并調(diào)用簽名認(rèn)證服務(wù)器進(jìn)行加密簽名,以保證數(shù)據(jù)安全性;
③稅務(wù)統(tǒng)一接口平臺通過點(diǎn)對點(diǎn)專線將稅務(wù)申報(bào)數(shù)據(jù)提報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)電子稅務(wù)局系統(tǒng);
④稅務(wù)機(jī)關(guān)電子稅務(wù)局系統(tǒng)返回稅務(wù)申報(bào)結(jié)果;
⑤稅務(wù)統(tǒng)一接口平臺調(diào)用簽名認(rèn)證服務(wù)器對申報(bào)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)簽解密,以確保信息未發(fā)生篡改;
⑥稅務(wù)統(tǒng)一接口平臺對解密后數(shù)據(jù)進(jìn)行解碼解壓后返回智慧稅務(wù)管理體系。
(3)數(shù)據(jù)架構(gòu)
為保證系統(tǒng)按照既定管理方式及要求進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián),國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)信息、開票信息、發(fā)票信息、稅基信息、臺賬信息、申報(bào)信息、管理信息等涉稅數(shù)據(jù)。(圖4)
(4)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)分為三層,分別為稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)、電網(wǎng)信息外網(wǎng)/接入?yún)^(qū),電網(wǎng)信息內(nèi)網(wǎng)。(圖5)
稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)位于互聯(lián)網(wǎng)端,無法直接接入信息內(nèi)網(wǎng),故而以信息外網(wǎng)或接入?yún)^(qū)為橋梁,作為數(shù)據(jù)緩沖層。
在信息外網(wǎng)或接入?yún)^(qū)部署防火墻等安全設(shè)備,以保障網(wǎng)絡(luò)安全;部署簽名認(rèn)證服務(wù)器,對請求數(shù)據(jù)加密簽名以保障數(shù)據(jù)安全;部署稅企直聯(lián)前置服務(wù),以https加密請求方式調(diào)用稅局服務(wù)。信息外網(wǎng)與信息內(nèi)網(wǎng)間部署隔離裝置。隔離裝置僅允許信息外網(wǎng)通過SQL形式間接訪問信息內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,在保障網(wǎng)絡(luò)絕對物理隔離情況下實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)互通。
(5)物理架構(gòu)
稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)位于互聯(lián)網(wǎng),采用互聯(lián)網(wǎng)https加密請求進(jìn)行訪問,同時在公網(wǎng)接入端部署防火墻、IPS入侵防御系統(tǒng)以保證網(wǎng)絡(luò)安全,防止非法入侵。接入?yún)^(qū)部署稅企直聯(lián)前置服務(wù),作為溝通稅局及內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的中間服務(wù);部署簽名認(rèn)證服務(wù)器,對所有稅務(wù)接口請求進(jìn)行簽名加密傳輸,同時對返回?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)簽,防止非法消息及篡改。內(nèi)網(wǎng)部署數(shù)據(jù)庫及稅企直聯(lián)服務(wù),向用戶提供可視化管理頁面,同時完成與其他系統(tǒng)進(jìn)行請求對接。(圖6)
5.系統(tǒng)部署上線運(yùn)行
國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系于2019年9月19日在葫蘆島、遼陽供電公司兩家試點(diǎn)單位上線運(yùn)行,并于2021年10月在大連供電公司成功搭建稅企直連通道,并上線運(yùn)行。國網(wǎng)遼寧公司遵從總部“頂層設(shè)計(jì)、規(guī)范先行、有序推進(jìn)、持續(xù)優(yōu)化”工作原則,不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能應(yīng)用,最大范圍地滿足遼寧公司稅企協(xié)辦業(yè)務(wù)推廣,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定、易用、好用。為各層級管理單位提供以數(shù)字化為手段的稅務(wù)服務(wù)和嚴(yán)密規(guī)范的稅收監(jiān)管途徑。
國網(wǎng)遼寧公司構(gòu)建的智慧稅務(wù)管理體系具有智能性、準(zhǔn)確性、高便捷性、安全性的特點(diǎn)。稅務(wù)人員在智慧稅務(wù)管理體系內(nèi)完成涉稅數(shù)據(jù)歸集、計(jì)算確認(rèn)申報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,即可通過稅企數(shù)據(jù)通道“一鍵式”直達(dá)稅局完成申報(bào),極大減輕財(cái)務(wù)人員操作過程,減少操作失誤,提升申報(bào)效率。
同時,國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系為國網(wǎng)內(nèi)部單位自主開發(fā)建設(shè)提供借鑒,可依照各電力公司不同環(huán)境進(jìn)行定制化開發(fā),可跟隨當(dāng)?shù)囟惥纸涌谝?guī)范變化及時響應(yīng)作出調(diào)整,具有高靈活性、自主性。系統(tǒng)部署于電力公司信息內(nèi)外網(wǎng),基于國網(wǎng)云方式部署,具有高可控性、易用性。
此次智慧稅務(wù)管理體系建設(shè),以運(yùn)營遼寧電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),在企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)、運(yùn)營模式、組織機(jī)構(gòu)、工作內(nèi)容及所處經(jīng)營環(huán)境等方面與各省電網(wǎng)企業(yè)雖有細(xì)微差別,但總體基本一致。
特別是在財(cái)稅管理方面,各省電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)稅管理架構(gòu)及理念、適用法規(guī)制度及規(guī)范、會計(jì)核算系統(tǒng)及規(guī)則、外部財(cái)稅征管機(jī)構(gòu)及環(huán)境等方面均沒有實(shí)質(zhì)性差別。國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系與時俱進(jìn)、較為先進(jìn);管理目標(biāo)清晰明確、層次分明;管理體系全面覆蓋、應(yīng)對靈活;管控措施行之有效、操作性強(qiáng);管理成果真實(shí)有效、有目共睹,具有“落地執(zhí)行難度小、投入產(chǎn)出比較高”的特點(diǎn),可有效提升實(shí)施單位財(cái)稅管理工作水平,具有較強(qiáng)的開創(chuàng)性、引領(lǐng)性、示范性,極具推廣應(yīng)用價(jià)值。
6.項(xiàng)目建設(shè)管理成效
國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系試點(diǎn)建設(shè)是管理機(jī)制及信息化應(yīng)用方面的創(chuàng)新與實(shí)踐,建設(shè)過程融入了柔性特征,突出合法合規(guī)和效益效率導(dǎo)向,引領(lǐng)了財(cái)稅工作健康發(fā)展。
(1)助力集團(tuán)智慧稅務(wù)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定
在建設(shè)過程中提煉系統(tǒng)“業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)”整套信息化技術(shù)路線;擬定一、二級單位之間數(shù)據(jù)下發(fā)與上傳技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、稅企直聯(lián)信息傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有效支撐集團(tuán)智慧稅務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。
(2)實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)財(cái)稅管理
推動稅企互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、價(jià)值互聯(lián);實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)端到財(cái)稅端的自動化、智能化;通過挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值形成集團(tuán)化“財(cái)稅大腦”。在財(cái)稅獨(dú)立視角下,有效支撐了企業(yè)經(jīng)營活動全維度、多視角、協(xié)同運(yùn)作發(fā)展。
(3)深度融合提升財(cái)稅協(xié)同共享中心化能力
提升了業(yè)財(cái)稅服務(wù)、協(xié)同服務(wù)、發(fā)票服務(wù)的中心化能力,在發(fā)票應(yīng)用方面,通過對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)貫通、智能化協(xié)同;企業(yè)外部供應(yīng)鏈形成閉環(huán)、政企和諧發(fā)展。
(4)助力公司企業(yè)級服務(wù)平臺建設(shè)
融合國網(wǎng)公司業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺技術(shù)框架,實(shí)現(xiàn)了智慧稅務(wù)管理體系中臺化能力沉淀。
7.工作難點(diǎn)及解決建議
(1)智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)時間緊、任務(wù)重
通過對上述主要工作內(nèi)容進(jìn)行分析不難看出,國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)涉及大量新功能開發(fā)及內(nèi)外網(wǎng)互聯(lián)等工作,基于沒有系統(tǒng)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,建設(shè)任務(wù)較為繁重,需要花費(fèi)大量時間籌劃、溝通與論證。此外,由于涉及系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)信息交換,在項(xiàng)目建設(shè)過程中還需要提前開展網(wǎng)絡(luò)安全等級評定等工作。同時,還需要在應(yīng)用之前完成試點(diǎn)上線測試及運(yùn)行,整體工作需要根據(jù)實(shí)際情況周密籌劃、有序推進(jìn)。
(2)系統(tǒng)接口多、內(nèi)外互聯(lián)難度大
智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)是個系統(tǒng)工程,一是需要與財(cái)務(wù)內(nèi)部系統(tǒng)建立有效鏈接,并對其進(jìn)行一定程度的適應(yīng)性改造;二是需要建立“總對總”發(fā)票池、對接電子稅務(wù)局納稅申報(bào)等多條內(nèi)外互聯(lián)通道,三是需要部署增值稅、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等多種符合稅務(wù)局標(biāo)準(zhǔn)的納稅申報(bào)表。同時,功能部署還需建立在財(cái)務(wù)管控UAP版本系統(tǒng)升級基礎(chǔ)之上,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口眾多,數(shù)據(jù)互傳調(diào)用應(yīng)用復(fù)雜,內(nèi)外互聯(lián)需進(jìn)行大量安全驗(yàn)證,具有一定建設(shè)難度。
(3)缺少統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)
由于稅務(wù)機(jī)關(guān)“金稅三期”中的電子稅務(wù)局未采用全國一級部署方式,而是各省基于下發(fā)的規(guī)范自行建設(shè)本省電子稅務(wù)局,造成各地稅企直聯(lián)接口標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。因此,在建設(shè)過程中各公司需要分別與各地稅務(wù)機(jī)關(guān)對接、設(shè)計(jì)、開發(fā)和調(diào)試,無形中增加了實(shí)施難度和成本。對此,國網(wǎng)遼寧公司一方面通過國網(wǎng)總部“總對總”稅企溝通渠道,將該問題反饋至國家稅務(wù)總局,以便在“金稅四期”建設(shè)過程中予以考慮解決;另一方面,在現(xiàn)有智慧稅務(wù)管理體系已經(jīng)應(yīng)用接口基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極與遼寧省稅務(wù)局、大連市稅務(wù)局接洽,繼續(xù)探索直聯(lián)建設(shè)模式,拓展接口覆蓋范圍及交互內(nèi)容。
(4)現(xiàn)有人員無法高效支撐建設(shè)
在高質(zhì)量建設(shè)智慧稅務(wù)管理體系過程中,稅務(wù)業(yè)務(wù)梳理層面需要精通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、多維及企業(yè)管理的復(fù)合型人才;系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)層面需要既懂計(jì)算機(jī)程序開發(fā)、又精通將業(yè)務(wù)語言轉(zhuǎn)化為程序的高端開發(fā)人員。公司現(xiàn)有人力在確保多維體系、商旅應(yīng)用及資金體系建設(shè)等工作后,已無足夠的高質(zhì)量人才支撐智慧稅務(wù)管理體系的高質(zhì)高效建設(shè)。
基于智慧稅務(wù)管理體系試點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)及上述實(shí)際情況,在后續(xù)建設(shè)過程中擬采取以下主要措施:
一是增設(shè)公司智慧稅務(wù)工作組。依托多維體系建設(shè)核心工作組,組建由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭,參建廠商、咨詢機(jī)構(gòu)及試點(diǎn)單位等人員共同參與的智慧稅務(wù)建設(shè)聯(lián)合工作組。統(tǒng)籌開展建設(shè)規(guī)劃、方案制定、項(xiàng)目實(shí)施、溝通協(xié)調(diào)及日常管理,高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
二是要求參建廠商加大資源投入。為保證智慧稅務(wù)體系建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度,要求參建廠商派出足夠的業(yè)務(wù)骨干人員,組建穩(wěn)定的常態(tài)化駐點(diǎn)工作團(tuán)隊(duì),制定精細(xì)到周的工作排程并嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目達(dá)到既定目標(biāo)。同時,聘用外部財(cái)稅專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)參與公司全稅種信息化建設(shè)方案撰寫及建設(shè)評估,確保試點(diǎn)建設(shè)有序開展。
三是加強(qiáng)建設(shè)過程組織保障及督導(dǎo)。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、參建廠商、試點(diǎn)單位執(zhí)行“日溝通、周匯報(bào)”工作機(jī)制,及時匯總項(xiàng)目建設(shè)情況,動態(tài)分析實(shí)施進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中的關(guān)鍵和重大問題。同時,聘用外部財(cái)稅專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目建設(shè)過程評估,確保建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)定目標(biāo)。
四是及時輸出建設(shè)成果及推廣經(jīng)驗(yàn)。貫徹實(shí)施“邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊展示、邊推廣”的試點(diǎn)建設(shè)方式,及時對國網(wǎng)財(cái)務(wù)部、公司各單位輸出建設(shè)成果,同步完成典型經(jīng)驗(yàn)撰寫報(bào)送。在保證公司全面取得試點(diǎn)建設(shè)成績基礎(chǔ)上,協(xié)助兄弟省網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)部署,實(shí)現(xiàn)“先試先行、示范引領(lǐng)”推廣效果。
國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系是國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)首家“互聯(lián)網(wǎng)+稅企稅務(wù)”模式實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了公司財(cái)稅管理信息化體系建設(shè)與應(yīng)用的創(chuàng)新突破。
(一)項(xiàng)目創(chuàng)新性
隨著稅收制度改革不斷深化,稅收征管體制不斷優(yōu)化,稅務(wù)部門不斷通過“以數(shù)治稅”信息技術(shù)手段開展日常納稅征管。
在此背景下,國網(wǎng)遼寧公司積極開展智慧稅務(wù)探索建設(shè),作為國網(wǎng)公司智慧稅務(wù)項(xiàng)目建設(shè)試點(diǎn)單位,通過與稅務(wù)局有效合作,建成智慧稅務(wù)管理體系,在財(cái)務(wù)管控最新UAP系統(tǒng)架構(gòu)基礎(chǔ)上,對原有稅務(wù)模塊進(jìn)行全面升級。系統(tǒng)設(shè)計(jì)了12大功能模塊、72項(xiàng)管理應(yīng)用,截至目前已完成基礎(chǔ)管理、發(fā)票管理、臺賬管理、稅費(fèi)核算、納稅申報(bào)、政策文庫、展示分析7大功能模塊48項(xiàng)功能的開發(fā)、部署及應(yīng)用。
同時,在網(wǎng)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)基于“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)模式的稅企直聯(lián)建設(shè)。通過“金稅三期”和企業(yè)自建稅務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互,打通從“自動計(jì)稅”到“稅費(fèi)全流程自動申報(bào)”的“最后一公里”,解決稅企數(shù)據(jù)直接交互難題,創(chuàng)新企業(yè)納稅申報(bào)模式及公司稅務(wù)管理方式,提高納稅申報(bào)效率以及申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在全國范圍內(nèi)及國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)均具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性及前瞻性。
(二)項(xiàng)目示范性
中辦、國辦發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》明確指出,2022年稅務(wù)系統(tǒng)建成全國統(tǒng)一規(guī)范的電子稅務(wù)局,不斷拓展“非接觸式”“不見面”辦稅繳費(fèi)服務(wù)。
在此背景下,國網(wǎng)遼寧公司的智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)必將成為一種趨勢,該體系的成功建設(shè)及應(yīng)用有助于系統(tǒng)內(nèi)其他單位加快落地本地的稅務(wù)管理體系建設(shè),推動國網(wǎng)公司加快向稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、共享化和智慧化轉(zhuǎn)型。
(三)項(xiàng)目科學(xué)性
國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)將“規(guī)范、安全、科學(xué)、創(chuàng)新”放在首要位置,技術(shù)選型全面契合稅務(wù)機(jī)關(guān)稅企互聯(lián)通道建設(shè)要求,通過“大數(shù)據(jù)、人工智能”等先進(jìn)技術(shù)手段,部署系統(tǒng)內(nèi)首家“互聯(lián)網(wǎng) +”私有云稅企交互通道,其規(guī)范性、安全性、效率性及實(shí)用性均得到稅務(wù)機(jī)關(guān)、國網(wǎng)總部及公司科網(wǎng)部門認(rèn)可,奠定了公司高質(zhì)量稅企直聯(lián)建設(shè)基礎(chǔ)。
(四)項(xiàng)目效益性
在工作效率提升方面,智慧稅務(wù)管理體系能夠有效為基層稅務(wù)人員減負(fù)增效,并在提高申報(bào)繳稅及時性的同時,確保申報(bào)信息質(zhì)量的高度可靠。
在實(shí)施成本節(jié)約方面,該項(xiàng)目相對于光纖直連方式,實(shí)施成本大幅下降,推廣價(jià)值高。
在管理成效提升方面,國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系通過部署“一套體系、一套標(biāo)準(zhǔn)”,應(yīng)用“信息化+大數(shù)據(jù)”現(xiàn)代財(cái)稅管理技術(shù),豐富與擴(kuò)充常規(guī)稅務(wù)管理內(nèi)容,提高管理成效,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多維、高效、精準(zhǔn)反映與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理從“業(yè)務(wù)型”向“智能型”轉(zhuǎn)變。在引入智慧稅務(wù)管理體系后,稅務(wù)機(jī)關(guān)對申報(bào)內(nèi)容的稽核環(huán)節(jié)由事后提前至事中,能夠幫助國網(wǎng)遼寧公司全面有效防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
在稅企協(xié)同場景方面,企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅信息系統(tǒng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)征收系統(tǒng)之間安全對接通道的建立,為將來稅企之間拓展除稅費(fèi)申報(bào)外的其他協(xié)同場景奠定良好的基礎(chǔ)。
在社會效益方面,國網(wǎng)遼寧公司智慧稅務(wù)管理體系的建成與應(yīng)用,可有效提升整體稅務(wù)管理水平,功能模塊設(shè)計(jì)緊密契合現(xiàn)代財(cái)稅業(yè)務(wù)發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)用分析、數(shù)據(jù)共享,稅企互聯(lián)、協(xié)助發(fā)展”的新型財(cái)稅管理格局,全面提升決策支持能力。
(五)項(xiàng)目推廣性
經(jīng)論證,國網(wǎng)遼寧公司試點(diǎn)建設(shè)的智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)不僅僅適用于電網(wǎng)業(yè)務(wù),同樣也適用于其他外部行業(yè)應(yīng)稅業(yè)務(wù)。
在此背景下,國網(wǎng)公司其他單位,如金融板塊、支撐板塊、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊的兄弟單位也可通過該稅企互聯(lián)通道建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)稅企納稅申報(bào)及管理的直聯(lián)互通。
編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/陳塵