李秋銀
(鄄城縣引黃灌溉工程管理服務(wù)中心,山東 菏澤 274600)
現(xiàn)階段,我國在水利工程建設(shè)方面取得了不錯的成就,建設(shè)了一大批惠及民生的優(yōu)良工程,推動了和諧社會的建設(shè)。由于我國大部分的水利工程項目都位于偏遠的山區(qū),施工條件有限,管理難度較大,普遍存在投入使用的機械設(shè)備不配套、管理制度不夠完善、維護工作力度薄弱等問題。
就水利施工單位內(nèi)部而言,各部門之間需要進行頻繁的業(yè)務(wù)往來,但是各部門之間的信息資源信息卻未實現(xiàn)共享,大量的工程信息資料僅僅在部門內(nèi)部流通、傳閱。目前,我國工程管理信息化技術(shù)應用水平仍停留在初始階段,仍采取初級的數(shù)據(jù)收集和處理技術(shù),資源整合的速度較慢,智能化程度不高。
部分施工單位的資金能力有限,加之為了維護其他生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行,同樣需要使用大量的資金,進一步導致單位資金短缺、投入不夠的情況加劇。另外,部分施工單位未能正確認識信息技術(shù)運用的重要性,缺乏專業(yè)的信息化技術(shù)運用人才,以至于我國大部分的工程管理信息化技術(shù)運用仍停留在初始階段,水平不高。
信息化技術(shù)作為新興的科學技術(shù),大部分水利施工單位掌握該方面能力的專業(yè)人員較少,大部分的管理人員只能對其進行簡單的應用。部分施工單位雖然積極引進各種先進的軟件和硬件設(shè)備,但是缺乏能夠熟練使用該類設(shè)備的人才,導致設(shè)備的閑置,造成資源的浪費,不利于施工單位的發(fā)展。
信息化管理系統(tǒng),能夠?qū)F(xiàn)代化的信息技術(shù)與管理工作進行有機結(jié)合。水利施工單位需要開發(fā)系統(tǒng)管理軟件,進行集成化管理,并將實際建設(shè)中產(chǎn)生的有關(guān)工程數(shù)據(jù),錄入信息化管理系統(tǒng)。項目負責人要做好對信息記錄的檢查工作,構(gòu)建與現(xiàn)場施工項目相匹配的信息化管理體系,保證施工順利進行。同時,通過與第三方應用程序進行對接,還可增加系統(tǒng)的擴展功能,實現(xiàn)全面管理。
信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫可以為各相關(guān)部門提供信息查閱,實現(xiàn)資源共享。另外,通過計算機仿真技術(shù),還可從源頭上排查潛在的安全施工隱患,制定應急方案,在發(fā)生施工問題時,啟動應急處置方案,降低損失,提高施工單位的預警能力和應急處置能力,提高管理水平和經(jīng)濟收益。通過對工程參數(shù)進行分析,可對水利工程的下一步施工管理方向進行確定,優(yōu)化施工方案。
通過地理信息技術(shù)的模式分析、數(shù)據(jù)分析和空間數(shù)據(jù)運用,進行三維圖形建模,能夠使復雜的工程結(jié)構(gòu)簡單化,獲得動態(tài)化的地理信息。通過與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無線傳感技術(shù)、5G技術(shù)和遙感技術(shù)等綜合運用,可進一步提高水利工程管理質(zhì)量與效率。在設(shè)計階段,利用識別技術(shù),能夠?qū)ΜF(xiàn)場進行實地觀測、布局,利用傳感技術(shù),對施工人員、材料、機械設(shè)備、環(huán)境、進度、成本等信息進行自動化收集、分析與傳輸。在構(gòu)建監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)時,技術(shù)人員需從實際的施工環(huán)境出發(fā),提高監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場環(huán)境的契合度。例如,利用地理信息技術(shù),在對地理數(shù)據(jù)進行管理、分析、傳輸和錄入后,技術(shù)人員可獲取直觀的地理數(shù)據(jù),為后續(xù)管理人員的工程決策提供依據(jù),提升水利工程抵御自然災害的能力。
通過衛(wèi)星定位技術(shù),能夠獲取準確、可靠的數(shù)據(jù),目標定位快速,幫助技術(shù)人員在短時間內(nèi)獲取地點的三維坐標。衛(wèi)星定位技術(shù)受外界影響小,能夠自如地應付各種惡劣的環(huán)境,覆蓋面積廣。同時,衛(wèi)星定位技術(shù)還可實現(xiàn)全天候、不間斷的信息提供服務(wù)。隨著水利工程建設(shè)的不斷推進,工程管理所面臨的難度日漸提升,衛(wèi)星定位技術(shù)已經(jīng)成為水利工程管理中的重要組成部分,眾多施工單位在施工管理中,均采用了衛(wèi)星系統(tǒng),如北斗定位系統(tǒng)、GPS 衛(wèi)星系統(tǒng)。
現(xiàn)階段,在水利施工單位的工程管理中,通過運用信息化技術(shù),能夠顯著提高管理效率,達到管理質(zhì)量最優(yōu)化,加深信息共享的程度。水利施工單位必須采取積極的措施,加強信息化技術(shù)運用,建立新型的工程管理模式。水利施工單位應當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,增加對工程管理信息化技術(shù)運用的人力、物力、財力的投入,建立更加科學、規(guī)范的管理體系。