周文輝 張曉宇
2020年冬天,在城市街頭巷尾,五顏六色的北面(The North Face)品牌羽絨服總是出現(xiàn)在人們的視線中,“五步一北面,十步兩北面”成為一種獨(dú)特的消費(fèi)現(xiàn)象。網(wǎng)友將滿大街北面羽絨服的潮流戲稱為“全員北面”,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。
時(shí)間回到2017年,隨著《中國(guó)有嘻哈》節(jié)目的播出,一款由流量嘉賓穿著的羽絨服吸引了大眾視線。這款北面與Supreme聯(lián)名的落葉圖案羽絨服,因其高端產(chǎn)品調(diào)性與時(shí)尚設(shè)計(jì),讓中國(guó)消費(fèi)者記住了Supreme,更記住了北面。趁熱打鐵,2017年末,北面又推出了與上述聯(lián)名款同一風(fēng)格的雪山圖案羽絨服,上市后價(jià)格一度被炒至五位數(shù)。北面聯(lián)名款羽絨服功能性強(qiáng)、時(shí)尚度足,但其高昂的價(jià)格讓普通消費(fèi)者可望不可及。2019年,歐美潮人侃爺(Kanye West)在一次公眾活動(dòng)中穿著一件北面普通款黑色羽絨服出席,作為潮流風(fēng)向標(biāo)的他進(jìn)一步提升了北面品牌的知名度,也讓售價(jià)更低的北面普通款羽絨服成為了中國(guó)用戶的最佳選擇,“全員北面”盛況就此上演。
到2022年底,北面在中國(guó)市場(chǎng)的占有率提高到13%。在運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的中國(guó)市場(chǎng),北面怎么做到了穩(wěn)中求進(jìn)?又如何維系了“全員北面”潮流?本文將從價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞與價(jià)值獲取四個(gè)維度,拆解北面的價(jià)值營(yíng)銷策略。
北面能夠在全球戶外運(yùn)動(dòng)品牌中突圍而出,快速形成品牌影響力,離不開精準(zhǔn)的市場(chǎng)切入點(diǎn)——潮流實(shí)用主義。我們從用戶細(xì)分、需求挖掘、價(jià)值主張三個(gè)方面來(lái)剖析北面的價(jià)值定位。
用戶細(xì)分 20世紀(jì)60年代的嬉皮士浪潮席卷全美,除了徒步、攀巖等專業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝,一撥有錢有閑的美國(guó)人樂(lè)于花上不菲數(shù)額置辦一身“戶外風(fēng)”酷拽行頭,讓自己看起來(lái)更潮一些,這是北面在美國(guó)發(fā)家的起點(diǎn)。隨著千禧一代與Z世代消費(fèi)群體崛起,主流消費(fèi)觀念與客觀消費(fèi)條件都在發(fā)生改變。
從消費(fèi)動(dòng)機(jī)看,中國(guó)用戶受到從眾心理與品牌身份價(jià)值兩個(gè)因素的影響。產(chǎn)品潮流一旦掀起,很多用戶都會(huì)跟風(fēng)購(gòu)買。同時(shí),中國(guó)用戶注重品牌影響力與實(shí)用性,追求能提升身份認(rèn)同且具有使用價(jià)值的產(chǎn)品。簡(jiǎn)言之,用戶既想要物美價(jià)廉,又想跟上潮流、彰顯身份,只有將產(chǎn)品做到合一,才可能打造真正的爆款。
從消費(fèi)能力看,中國(guó)市場(chǎng)主要受消費(fèi)者收入水平與人口體量等因素影響。我國(guó)中等收入群體比例不斷擴(kuò)大,可支配收入不斷增加,用戶對(duì)于中高端品牌購(gòu)買能力有了明顯提升。中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)群體龐大,傳統(tǒng)戶外品牌主要目標(biāo)都是覆蓋男性客群,占據(jù)一半人口的女性群體在戶外領(lǐng)域中鮮少被提及。北面拋開傳統(tǒng)戶外運(yùn)動(dòng)品牌設(shè)計(jì)偏向男性喜好的特點(diǎn),更加注重探索女性群體的市場(chǎng)前景,定期發(fā)布特定主題系列致敬女性力量,展現(xiàn)出運(yùn)動(dòng)品牌的細(xì)致一面,為自身創(chuàng)造了更多發(fā)展可能性。
從生活方式看,西式生活理念在中國(guó)傳播越來(lái)越廣,不少青年用戶企圖突破城市鋼筋水泥的限制,用獨(dú)特風(fēng)格為自己貼上“自由時(shí)尚”的標(biāo)簽,“戶外風(fēng)”受到了廣大青年群體的追捧。北面錨定用戶心理,在數(shù)字化手段幫助下,根據(jù)春夏秋露營(yíng)攀巖、冬季滑雪的戶外運(yùn)動(dòng)新趨勢(shì),以及在大眾日常穿搭中常被提及的戶外運(yùn)動(dòng)風(fēng)不斷推出新產(chǎn)品,主動(dòng)迎合市場(chǎng)需求。
這些主客觀因素使得北面對(duì)自身在中國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)客群有了明確的細(xì)分:追求潮流實(shí)用主義、喜歡戶外運(yùn)動(dòng)的中高收入年輕消費(fèi)群體。
需求挖掘 需求挖掘要認(rèn)清一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:用戶究竟需要什么?我們從用戶需求的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)與爽點(diǎn)三個(gè)方面展開分析。
在痛點(diǎn)方面,戶外品牌在中國(guó)發(fā)展的幾十年間,最大的痛點(diǎn)莫過(guò)于價(jià)格昂貴。戶外品牌一貫強(qiáng)調(diào)專業(yè)性,而專業(yè)設(shè)計(jì)與物料往往對(duì)應(yīng)著高成本。例如,始祖鳥、攀山鼠一類的知名戶外品牌,產(chǎn)品售價(jià)動(dòng)輒上萬(wàn),大部分消費(fèi)者無(wú)法承擔(dān)。這也是最初北面落葉款、雪山款羽絨服夠火爆但最終不夠普及的原因。
在癢點(diǎn)方面,用戶在乎戶外運(yùn)動(dòng)服裝是否時(shí)尚。傳統(tǒng)戶外品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有著獨(dú)特指向性,一眼就能認(rèn)出其戶外屬性,且大部分品牌款式相近。在一眾設(shè)計(jì)相近的戶外服飾中,如果能穿上更時(shí)尚更吸睛的款式,一定會(huì)更棒,這是大部分用戶的想法,而時(shí)尚性的缺乏也是讓戶外服飾長(zhǎng)期未能成為日常穿搭的主要因素。
在爽點(diǎn)方面,北面認(rèn)為是品牌帶來(lái)身份認(rèn)同感。從中國(guó)強(qiáng)勁的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)不難看出,中等收入群體十分渴望用品牌價(jià)值提升身份價(jià)值。
總之,在戶外服飾賽道上,除了基本的產(chǎn)品專業(yè)性,價(jià)格是敲門磚,時(shí)尚屬性是核心愉悅點(diǎn),品牌身份認(rèn)同是情感加速器。北面團(tuán)隊(duì)敏銳察覺(jué)到這一趨勢(shì),致力于滿足年輕群體“能負(fù)擔(dān)得起的高品質(zhì)生活”這一精神需求。
價(jià)值主張 價(jià)值主張的傳播需要與消費(fèi)者建立有效聯(lián)系,最好的方式就是創(chuàng)造出一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的品牌定位,并依靠品牌定位來(lái)吸引、號(hào)召與維系品牌的擁躉。
傳統(tǒng)戶外品牌由于缺少與最終用戶的對(duì)話渠道,習(xí)慣將設(shè)計(jì)理念向用戶進(jìn)行單向傳遞,往往忽略了用戶的多層次需求,也不能很好地為核心用戶賦能,難以打造用戶品牌社群,更不能快速向用戶傳遞價(jià)值主張。
在充分感知用戶需求并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研后,北面不斷利用數(shù)字平臺(tái)獲取一線用戶的偏好與建議,通過(guò)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念中打破戶外服飾只能在戶外運(yùn)動(dòng)中穿著的局限,引入城市戶外時(shí)尚潮流,擴(kuò)大產(chǎn)品適用范圍,提升產(chǎn)品價(jià)值。在產(chǎn)品基礎(chǔ)上,北面建立了PlanetExplore社群,并在中國(guó)成立了“去野吧”網(wǎng)上社區(qū),以品牌、興趣、文化為多元話題切入點(diǎn),聚集了一批志同道合的用戶,使他們圍繞共同的關(guān)注點(diǎn)互動(dòng)交流,在交流中融入品牌元素,使其成為品牌文化陣地,同時(shí)成為品牌了解用戶動(dòng)向的一個(gè)好“抓手”。
北面將宣傳重心由物質(zhì)轉(zhuǎn)向精神,自然地將戶外運(yùn)動(dòng)、日常生活與潮流風(fēng)向相融合,加強(qiáng)用戶與品牌的聯(lián)系,打造出“戶外時(shí)尚生活品牌”。
點(diǎn)評(píng):價(jià)值定位是商業(yè)模式設(shè)計(jì)的第一步,影響整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。價(jià)值定位可以拆解為用戶細(xì)分、需求挖掘與價(jià)值主張三式。定位的本質(zhì)是要建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì),搶占用戶心智。企業(yè)可以在目標(biāo)用戶需求痛點(diǎn)或爽點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱點(diǎn)或盲點(diǎn)、公司自身優(yōu)點(diǎn)或熱愛(ài)之間找到結(jié)合點(diǎn),以滿足用戶需求、擊中對(duì)手軟肋、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造“用戶無(wú)法拒絕、對(duì)手難以模仿、自己能夠做到”的獨(dú)特價(jià)值主張,給用戶創(chuàng)造一個(gè)非買不可的理由。
有了清晰的價(jià)值定位后,北面接下來(lái)需要做的是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的價(jià)值承諾,也就是如何把價(jià)值創(chuàng)造出來(lái),實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的共創(chuàng)共贏,同時(shí)找準(zhǔn)渠道將戶外運(yùn)動(dòng)文化普及開來(lái)。我們從多方共贏與體驗(yàn)迭代兩個(gè)方面解讀北面的價(jià)值創(chuàng)造策略。
多方共贏 在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,北面所創(chuàng)造的價(jià)值不僅使自身受益,還做到了讓用戶有所感知、讓行業(yè)文化有所發(fā)展。
首先是用戶價(jià)值。北面價(jià)值營(yíng)銷的初衷就是要讓用戶感知到品牌價(jià)值。2017年底,北面在韓國(guó)發(fā)布了一款多配色且與Supreme聯(lián)名款版型相似的“面包”羽絨服(即前文提到的北面普通款羽絨服),而后也在中國(guó)面市,這無(wú)疑給認(rèn)為聯(lián)名款價(jià)格昂貴的年輕群體提供了更具性價(jià)比的選擇。一時(shí)間,中國(guó)的大街小巷出現(xiàn)了顏色各異的北面羽絨服,成為被媒體與商業(yè)雜志爭(zhēng)相報(bào)道的“全員北面”浪潮,一直到2022年這股浪潮仍有增無(wú)減。在“全員北面”的潮流下,高知名度的北面羽絨服給足了用戶體驗(yàn)感,幫助其獲得了身份認(rèn)同感,這種具有附加價(jià)值的產(chǎn)品在市場(chǎng)上受到追捧。
其次是品牌價(jià)值。不論是在國(guó)內(nèi)社交平臺(tái),還是在Twitter、Ins等國(guó)外平臺(tái),搜索北面后出現(xiàn)的往往是在購(gòu)買產(chǎn)品后用戶主動(dòng)發(fā)布的分享與交流帖,而非品牌廣告帖,這種用戶自傳播活動(dòng)會(huì)引起眾多“復(fù)刻”現(xiàn)象?!叭珕T北面”這種現(xiàn)象級(jí)潮流在爆發(fā)后,也同樣引發(fā)了大家的關(guān)注與討論。這充分體現(xiàn)了北面羽絨服作為高端產(chǎn)品的社交屬性,極大地幫助北面以低成本提升品牌知名度。
最后是文化價(jià)值。北面一直將自身定義為戶外運(yùn)動(dòng)文化的傳播者。2015年,北京2022冬奧會(huì)申請(qǐng)成功后,民眾對(duì)于冰雪運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度持續(xù)上升。借助這一事件的影響,北面每年都以不同主題在全國(guó)多個(gè)城市舉辦冰雪系列文化活動(dòng),邀請(qǐng)多位運(yùn)動(dòng)大咖助陣,在產(chǎn)品推介之余努力宣傳戶外運(yùn)動(dòng)文化,為整個(gè)行業(yè)發(fā)展助力。
多維體驗(yàn)迭代 北面提出的品牌口號(hào)是“探索永不停止”,而其自身也致力于通過(guò)永不停止的探索來(lái)拓展用戶多維度體驗(yàn)。事實(shí)上,北面一直都在圍繞經(jīng)濟(jì)、功能與情感三方面來(lái)豐富年輕用戶體驗(yàn)。
1.經(jīng)濟(jì)體驗(yàn):化解痛點(diǎn)。
北面擁有紅標(biāo)(歐美)、黑標(biāo)(中國(guó))、紫標(biāo)(日本)、白標(biāo)(韓國(guó))等多條支線,其中黑標(biāo)主要面向中國(guó)市場(chǎng),其支線理念是給城市探險(xiǎn)家提供優(yōu)質(zhì)裝備、輕薄版型、飄逸靈動(dòng)的剪裁,受到中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)。在每條支線中,北面都布局了不同價(jià)位的產(chǎn)品系列,高價(jià)位旗艦/聯(lián)名款式產(chǎn)品往往奠定了品牌高端基調(diào),中等價(jià)位的產(chǎn)品則在較高品牌加成下以“輕奢”價(jià)格出售,讓用戶覺(jué)得“物超所值”“彰顯個(gè)性”,滿足年輕用戶以消費(fèi)構(gòu)建自我調(diào)性,使“能負(fù)擔(dān)得起的高品質(zhì)生活”成為現(xiàn)實(shí)。
2.功能體驗(yàn):滿足癢點(diǎn)。
傳統(tǒng)功能服飾最為人詬病的就是,設(shè)計(jì)美學(xué)過(guò)于古板,沒(méi)有現(xiàn)代所追求的線條剪裁。但是,北面在原有的品牌基礎(chǔ)上,針對(duì)這方面進(jìn)行了改進(jìn)。它以利落都市風(fēng)格為主打,用簡(jiǎn)約元素設(shè)計(jì)出男女都適穿的服裝樣式,也讓功能服飾具有了時(shí)尚與功能兼具的品牌特色。北面一直致力于為用戶提供最舒適、最時(shí)尚的穿著體驗(yàn),無(wú)論是日常城市生活系列,還是戶外休閑運(yùn)動(dòng)系列,都采用超群的外觀、功能設(shè)計(jì)及面料與制造技術(shù)。VaporWick速干面料、FlashDry閃電快干科技、Hyvent防水透氣面料……北面擁有百余種此類前端技術(shù),在每個(gè)系列的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造中能夠適應(yīng)用戶需求靈活搭配。與知名設(shè)計(jì)師合作并搭配多種黑科技打造的北面SUMMIT羽絨中層外套,在慕尼黑國(guó)際運(yùn)動(dòng)用品展(ISPO MUNICH)中被評(píng)為2020年度最佳產(chǎn)品,也是近年來(lái)獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的唯一羽絨服飾?!盀橛脩糇龀隼硐氲漠a(chǎn)品就是我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的?!北泵鎭喬珔^(qū)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)。
3.情感體驗(yàn):提供爽點(diǎn)。
北面在2003年與日本nanamica品牌合作,結(jié)合功能性與流行的都市街頭風(fēng)格,并注入一定的“日系血液”,推出了全新的紫標(biāo)系列,在日本成為非常受年輕人歡迎的服飾。北面借助品牌故事,不斷宣傳探索精神,又在世界各地融匯當(dāng)?shù)靥厣O(shè)計(jì)產(chǎn)品,讓用戶感知到品牌影響力,最終通過(guò)社群營(yíng)銷放大輕奢產(chǎn)品的社交價(jià)值。它還不斷推動(dòng)用戶挖掘各系列服飾在日常生活中的各種穿搭場(chǎng)景,并進(jìn)行自傳播,提升用戶與品牌的互動(dòng)參與感,增加用戶與用戶間的交流,樹立身份認(rèn)同。
點(diǎn)評(píng):價(jià)值創(chuàng)造是要把企業(yè)的價(jià)值主張創(chuàng)造出來(lái)并超越用戶期望。北面以低成本提升自身知名度的同時(shí),給予用戶身份認(rèn)同,宣傳戶外文化,帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多方共贏。通過(guò)滿足用戶“能負(fù)擔(dān)起的高品質(zhì)生活”給予用戶功能、情感與經(jīng)濟(jì)三重體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。
北面通過(guò)產(chǎn)品與體驗(yàn)的更新迭代,贏得了忠實(shí)用戶口碑。在此基礎(chǔ)上,整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)注意到用戶對(duì)品牌傳播的重要性。特別是在近兩年露營(yíng)、飛盤、滑雪等戶外運(yùn)動(dòng)越來(lái)越火的大環(huán)境下,擁有57年歷史的北面更是出圈。北面曾憑借Facebook上300萬(wàn)關(guān)注者、Twitter超10萬(wàn)粉絲,以及Youtube的150萬(wàn)點(diǎn)擊率,拿下美國(guó)戶外旅行雜志頒發(fā)的社群網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大獎(jiǎng)。
我們根據(jù)AISAS模型剖析北面的品牌傳播策略。
A-引起注意:街頭造勢(shì),文化吸睛。
2023年1月,趁著滑雪季浪潮正熱,北面在沈陽(yáng)萬(wàn)象城舉辦了“街頭有噱頭”滑雪快閃賽,任子箏等國(guó)內(nèi)頂尖滑手悉數(shù)亮相,更有中國(guó)單板第一人、北面滑雪運(yùn)動(dòng)員王磊擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委。北面以真實(shí)冰雪在萬(wàn)象城中庭搭建巨型滑雪跳臺(tái),營(yíng)造出超越想象的雪源之境,讓大眾沉浸式體驗(yàn)多元場(chǎng)景,激發(fā)雪域探索者們的無(wú)限潛能。此次賽事攜手全國(guó)20多名滑雪運(yùn)動(dòng)員和街頭滑手,將極具冒險(xiǎn)精神的滑雪運(yùn)動(dòng)融入城市潮流,不間斷地為現(xiàn)場(chǎng)及線上觀眾帶來(lái)精彩角逐,呈現(xiàn)一場(chǎng)潮流與滑雪結(jié)合的視覺(jué)盛宴,讓用戶不由自主地為北面貼上“青春、活力、富有冒險(xiǎn)精神”的標(biāo)簽。將滑雪文化與品牌理念相結(jié)合進(jìn)行傳播,不僅更具吸引力,還讓北面顯得更年輕、更時(shí)尚、更接地氣,無(wú)疑賺足了滑雪愛(ài)好者以及青年用戶群體的流量。
盡管北面在時(shí)尚圈破圈,但仍保持著自己戶外運(yùn)動(dòng)品牌的專業(yè)度,與核心客群建立緊密聯(lián)系。除了滑雪活動(dòng),北面長(zhǎng)期與頂級(jí)的攀巖、登山、長(zhǎng)跑等愛(ài)好者保持密切合作關(guān)系,為其贊助設(shè)備,邀請(qǐng)?bào)w驗(yàn)新品,出席相關(guān)活動(dòng)等。例如,2009年北面在中國(guó)開啟了TNF100越野跑挑戰(zhàn)賽,2017年首次發(fā)起“全球攀巖日”活動(dòng),2022年12月在吉林松花湖舉辦冬季山地節(jié)活動(dòng)等。從2009年開始,北面每年都會(huì)舉辦頂級(jí)戶外運(yùn)動(dòng)員論壇Never Stop Exploring Speaker Series,邀請(qǐng)戶外運(yùn)動(dòng)員作為分享嘉賓。這一系列專業(yè)核心用戶的“站臺(tái)”達(dá)到較好的軟廣效果,促進(jìn)產(chǎn)品信息傳播的同時(shí),加深用戶心中北面的品牌印記。
I-激發(fā)興趣:品牌聯(lián)名,互利共贏。
不論是在戶外圈,還是在時(shí)尚圈,北面都是最早開啟品牌聯(lián)名的公司之一。早在1986年,北面就嘗試與蘋果合作,推出聯(lián)名款服裝。與潮牌Supreme的聯(lián)名,進(jìn)一步推動(dòng)了其在時(shí)尚圈嶄露頭角,雙方從2007年就開始合作,2021年11月北面母公司威富(VF)以21億美元的價(jià)格收購(gòu)Supreme,進(jìn)一步緊密了二者間的聯(lián)系。
前文提到,北面與Supreme的聯(lián)名款是推動(dòng)“全員北面”潮流的主導(dǎo)產(chǎn)品,其背后的原因是:當(dāng)越來(lái)越多的人穿著盟可睞(Moncler)、加拿大鵝(Canada Goose)、耐克(Nike)、阿迪達(dá)斯(Adidas)等品牌時(shí),有一小群人開始尋找同樣保暖但能體現(xiàn)差異的羽絨服。因?yàn)镾upreme在潮流圈的巨大影響力,潮流圈的“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”們開始穿著北面與Supreme的聯(lián)名限量款,而對(duì)于追逐潮流文化的年輕人來(lái)說(shuō),想成為潮流人士,最簡(jiǎn)單的辦法就是模仿潮流圈領(lǐng)軍人物的穿搭,于是他們也成為了北面的粉絲,進(jìn)而催生了“全員北面”的盛況。
除了與Supreme、Invincible、Clot、Kaws等潮牌聯(lián)名,北面也一直堅(jiān)持著高端品牌定位,在2020年與古馳(Gucci)推出跨界聯(lián)名款“虛擬旅游”系列服飾,2021年又推出Gucci Vault聯(lián)名系列產(chǎn)品。借此聯(lián)名機(jī)會(huì),北面還先后邀請(qǐng)林允、鹿晗、倪妮等當(dāng)紅明星擔(dān)任品牌代言人,邀請(qǐng)古馳大中華區(qū)代言人李宇春參加推廣活動(dòng),依靠聯(lián)名品牌與明星流量收獲了空前絕后的曝光度與關(guān)注度,以“高端”姿態(tài)搶占了不少新用戶心智。而古馳為什么會(huì)選擇與北面合作?Gucci Vault設(shè)計(jì)師亞力山卓·米開理(Alessandro Michele)解釋說(shuō):“希望借助聯(lián)名打造一處奇妙之境,糅合各式奇跡,探索新創(chuàng)意,訴說(shuō)古馳一直變化、永遠(yuǎn)年輕的姿態(tài)?!北泵媾c其他品牌聯(lián)名毫無(wú)疑問(wèn)能夠反哺品牌和產(chǎn)品,更加清晰地向消費(fèi)者傳達(dá)品牌內(nèi)涵。
S-開始搜索:內(nèi)容營(yíng)銷,搶占心智。
在用戶注意到北面,并對(duì)其產(chǎn)生興趣后,自然會(huì)在網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)內(nèi)容瀏覽。北面是從哪些渠道入手進(jìn)行宣傳的呢?
首先是搜索引擎優(yōu)化。無(wú)論是在百度還是在微信,搜索北面后除了官網(wǎng)、官方媒體賬號(hào)外,都會(huì)出現(xiàn)不少品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)推文,內(nèi)容涵蓋從品牌發(fā)展歷史到產(chǎn)品線風(fēng)格簡(jiǎn)介,從戶外文化分享之旅到新品推介。這些內(nèi)容涉獵廣泛,讓新用戶能夠在短時(shí)間內(nèi)了解品牌、接近品牌。
其次是社交媒體宣傳。北面的各種媒體賬號(hào)各司其職、各有側(cè)重。在小紅書上,北面選擇優(yōu)質(zhì)的穿搭博主進(jìn)行合作,發(fā)布經(jīng)典款或新品穿搭帖子,將產(chǎn)品融入到日常生活中,為用戶展示實(shí)用性與獨(dú)特性,所以更像是一個(gè)種草賬號(hào)。官方微博是北面的信息發(fā)布主陣地,用戶可以清晰明了地關(guān)注到各種新品發(fā)布與活動(dòng)信息。在微信公眾號(hào)上,除了必要的新品推介帖,更多的是與生活美學(xué)相關(guān)的文章,有與探險(xiǎn)者的對(duì)話記錄,也有對(duì)自然的敬畏感慨,更有對(duì)女性力量的致敬感言,就像是用戶身邊一個(gè)真摯的感情分享者。在這些社交媒體上,北面用文字與影像體現(xiàn)了品牌所追求的自由與探索精神,但也沒(méi)有丟失貼近生活的一面。
最后是對(duì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的互動(dòng)。北面持續(xù)關(guān)注各個(gè)媒體上發(fā)布的品牌內(nèi)容,無(wú)論是種草還是文化宣傳,都會(huì)與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng),加強(qiáng)與用戶聯(lián)系。
A-采取行動(dòng):場(chǎng)景復(fù)刻,轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu)。
在用戶對(duì)品牌有了一定了解后,品牌要及時(shí)將他們進(jìn)行轉(zhuǎn)化,促動(dòng)他們做出購(gòu)買行動(dòng)。北面的主要銷售陣地是天貓旗艦店以及線下實(shí)體門店。
在線上,在數(shù)字服務(wù)商幫助下,北面不斷調(diào)整線上運(yùn)營(yíng)策略。它在天貓、抖音等多個(gè)平臺(tái)開展線上直播,并根據(jù)不同產(chǎn)品特性進(jìn)行簡(jiǎn)單的使用場(chǎng)景搭建,讓消費(fèi)者更能切身體會(huì)產(chǎn)品的用處與功能。根據(jù)天貓發(fā)布的《天貓雙11戶外品牌銷售戰(zhàn)報(bào)》,2022年“雙11”,北面打敗老牌波司登和羽絨服界“愛(ài)馬仕”加拿大鵝,成功登上天貓戶外品牌銷售榜第一名。 同時(shí),北面還拿下抖音“雙11”好物節(jié)預(yù)售品牌榜第一和商品榜第一,11月1日當(dāng)日預(yù)售GMV(商品交易總額)破千萬(wàn)。
在線下,北面也走著與眾不同的“場(chǎng)景復(fù)刻”之路。全國(guó)各地門店風(fēng)格統(tǒng)一,有著清晰的辨識(shí)度,每個(gè)門店設(shè)有專門的戶外場(chǎng)景展示區(qū),除銷售外還作為“拍照打卡”主陣地發(fā)揮著社交傳播作用。與其他品牌門店播放的攝影棚廣告相比,北面門店播放的通常是服裝模特/戶外達(dá)人在山野河流場(chǎng)景下拍攝的現(xiàn)實(shí)影像,透露出戶外山野的清新氣息,更能直接展現(xiàn)消費(fèi)者使用場(chǎng)景,提升銷售轉(zhuǎn)化率。
S-分享信息:話題營(yíng)銷,用戶共創(chuàng)。
區(qū)別于傳統(tǒng)戶外服飾,北面產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身?yè)碛袝r(shí)尚屬性,輔以品牌聯(lián)名、線下打卡活動(dòng),容易引起注意,制造話題。
圍繞不同活動(dòng)與系列產(chǎn)品,北面打造了多個(gè)話題,比如“探索永不停止”“為山路造就”“自然賦色”等,忠實(shí)用戶會(huì)根據(jù)官方不同話題自發(fā)生成分享內(nèi)容,潛移默化間實(shí)現(xiàn)與品牌共創(chuàng)。在官方平臺(tái)“去野吧”,不同戶外文化愛(ài)好者與北面粉絲聚集在一起,對(duì)不同話題進(jìn)行探討,打造品牌專屬“時(shí)尚圈”,也為北面開展活動(dòng)、制造話題提供信息來(lái)源。
不但在線上主動(dòng)創(chuàng)造話題營(yíng)銷,北面還時(shí)常借助全國(guó)零售網(wǎng)絡(luò)開展線下打卡活動(dòng)。用戶通過(guò)線下門店活動(dòng)打卡、拍照互動(dòng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠,同時(shí)在社交媒體發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行自傳播。線下活動(dòng)的加持幫助用戶加深了對(duì)品牌的理解,成為話題營(yíng)銷的重要組成部分。
點(diǎn)評(píng):AISAS模型對(duì)價(jià)值傳遞行為具有解釋力。在社交階段,企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品與活動(dòng)激發(fā)用戶興趣;在社區(qū)階段,企業(yè)借助內(nèi)容營(yíng)銷提升品牌認(rèn)同感與銷售轉(zhuǎn)化率;在社群階段,企業(yè)通過(guò)引導(dǎo)共同興趣與價(jià)值觀,讓用戶產(chǎn)生組織歸屬感。
價(jià)值獲取,顧名思義就是在價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值傳遞后實(shí)現(xiàn)最終成果的轉(zhuǎn)化。北面在數(shù)字服務(wù)商幫助下完成了價(jià)值獲取三步曲。
人貨匹配 在數(shù)字服務(wù)商的幫助下,北面將線上商店日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)在后臺(tái)沉淀形成品牌數(shù)字銀行,對(duì)消費(fèi)者行為及商品運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行記錄與分析。銷售的第一步是要實(shí)現(xiàn)人與貨的精準(zhǔn)匹配。北面利用數(shù)字服務(wù)商的智能測(cè)款工具篩選出最受普通用戶喜愛(ài)的產(chǎn)品,然后對(duì)用戶進(jìn)行分層管理,定位不同層次目標(biāo)用戶的喜好,從而將受歡迎的不同產(chǎn)品精準(zhǔn)推送給目標(biāo)用戶,實(shí)現(xiàn)人貨匹配。
貨場(chǎng)匹配 人貨匹配后,不論是在線上商店還是在線下門店,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成為了整體效率提升的著力點(diǎn)。北面利用品牌數(shù)字銀行結(jié)合大數(shù)據(jù)處理,通過(guò)環(huán)境分析、目標(biāo)用戶持續(xù)追蹤、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品追蹤等手段,及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品的上市、推廣、下架全生命周期管理。特別是在突發(fā)情況、促銷活動(dòng)等期間,大數(shù)據(jù)追蹤能夠幫助北面的供貨與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整做到快速響應(yīng)。在2022年秋季的一場(chǎng)抖音直播中,北面直播間根據(jù)未來(lái)1~5天的天氣變化向用戶給出穿衣提示,并且按照不同天氣情況及時(shí)匹配直播間、電商平臺(tái)對(duì)應(yīng)的主要種草產(chǎn)品,提高運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí),減少用戶搜索成本。
人場(chǎng)匹配 北面以高端品質(zhì)為品牌發(fā)展方向,在智能測(cè)款及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品洞察后,利用天貓、小紅書、微博、抖音等多平臺(tái)開展精準(zhǔn)的全域聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。北面不斷綜合熱點(diǎn)話題、流量趨勢(shì)、新品上市節(jié)奏等情況,對(duì)種草內(nèi)容、產(chǎn)品標(biāo)題、視覺(jué)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,在每個(gè)社交平臺(tái)進(jìn)行分層人群投放,并且活動(dòng)頁(yè)面都設(shè)置有天貓站內(nèi)產(chǎn)品鏈接,實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)帶動(dòng)高價(jià)值人群增長(zhǎng)的同時(shí),提升最終產(chǎn)品購(gòu)買率,引爆活動(dòng)流量。
點(diǎn)評(píng):北面的爆火有利于價(jià)值轉(zhuǎn)化,但也增加了人貨場(chǎng)運(yùn)營(yíng)壓力。北面選擇與數(shù)字平臺(tái)合作,用數(shù)智手段提升運(yùn)營(yíng)效率并為銷售前端賦能,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞與價(jià)值獲取的動(dòng)態(tài)平衡。