李覲麟

別了，ST宏圖

5 月26 日，ST 宏圖收到《上交所擬終止公司股票上市事先告知書的公告》，因上市公司已連續(xù)20 個(gè)交易日的每日股票收盤價(jià)均低于人民幣1 元，公司股票已觸及終止上市條件，上交所對ST 宏圖股票作出終止上市的決定。

而在更早之前，ST 宏圖旗下全資子公司宏圖三胞陷入了同樣困境。2018 年至2020 年，宏圖三胞分別關(guān)閉門店121 家、252 家、13 家。截至2022 年第三季度，宏圖三胞3C 零售連鎖業(yè)務(wù)實(shí)體門店全部關(guān)閉。

曾幾何時(shí)，宏圖三胞還有著 “電腦大王”的響當(dāng)當(dāng)稱號?！斑€記得人生第一臺筆記本電腦就是在宏圖三胞買的，那個(gè)時(shí)候可火了”“以前老師最愛說宏圖三胞和蘇寧的商業(yè)案例，感覺它們就是南京的驕傲”……在宏圖三胞門店全部關(guān)閉的消息下面，充斥著一波“回憶殺”。

可在近些年里，宏圖三胞和ST 宏圖身上總是纏繞著“閉店”“退市”等負(fù)面關(guān)鍵詞。今年4 月，上交所向ST 宏圖發(fā)布了一則《行政處罰及市場禁入事先告知書》，其中提到了該公司存在著多項(xiàng)違法違規(guī)行為。

另外，ST 宏圖還存在虛減負(fù)債、未在相關(guān)定期報(bào)告中披露其對關(guān)聯(lián)方擔(dān)保事項(xiàng)等違法違規(guī)行為，多名財(cái)務(wù)總監(jiān)和高層被處罰。

直到5 月26 日的最后一次跌停，ST 宏圖即將正式告別A 股市場，而這一切境遇，并非一朝一夕促成的。

靠杠桿登天的人，倒在杠桿下

說起ST 宏圖與宏圖三胞之間的關(guān)聯(lián)，就必須要提起一位關(guān)鍵人物——袁亞非。

在業(yè)內(nèi)，袁亞非是一個(gè)評價(jià)兩極化的人物，有人認(rèn)為他處事張揚(yáng)，有人則認(rèn)為他眼光獨(dú)到。1993 年，袁亞非從政府部門辭職，揣著2 萬元開始了第一場冒險(xiǎn)。

升級后的宏圖Brookstone

當(dāng)時(shí)，對電腦一竅不通的袁亞非在南京珠江路的電腦城盤下一間門面，用1 萬元付了房租，然后用5000 元作為定金，從廣州賒了價(jià)值5 萬元的電腦產(chǎn)品，剩下的5000 元?jiǎng)t用來打廣告?！跋潞！钡某鯂L試很快讓袁亞非賺到了第一桶金，之后通過不斷地重復(fù)這種做法，宏圖三胞就基本有了雛形。

2005 年，經(jīng)營不善的ST 宏圖被袁亞非收入麾下，隨后“杠桿生意”越做越大，風(fēng)險(xiǎn)也逐漸浮出水面。自2011 年開始，袁亞非多次斥巨資收購企業(yè)，想要涉足房地產(chǎn)、科技制造、藝術(shù)品等多個(gè)領(lǐng)域。

2011 年，袁亞非以6 億元受讓了南京新百17%的股權(quán)，成為國有上市公司南京新百的控股股東；2014 年到2017 年，袁亞非更是豪擲57.64 億元收購了國際臍帶血庫65.4% 的股權(quán)；以24 億元拿下李嘉誠南京國際金融中心；以4.5 億英鎊收購擁有百年歷史的老店HOF 連鎖商場，連威廉王子都曾想一睹其真容。

袁亞非曾經(jīng)設(shè)想過屬于三胞集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖：在三胞集團(tuán)的帶領(lǐng)下，HOF 走向國際，在中國開出50家分店，跨境電商平臺落地，宏圖三胞搖身變?yōu)楹陥DBrookstone。

可還沒等到實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖，隱藏的問題卻先一步爆發(fā)了出來。由于三胞集團(tuán)持有的多個(gè)項(xiàng)目都不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，而集團(tuán)又拿不到長期貸款，到了2018 年，集團(tuán)負(fù)債已高達(dá)504 億元。有消息顯示，三胞集團(tuán)當(dāng)時(shí)遭到多家金融機(jī)構(gòu)逼債，還有不少金融機(jī)構(gòu)直接抽貸，直接造成了三胞集團(tuán)債務(wù)相繼爆雷。

再說回前文ST 宏圖與宏圖三胞涉及的違法違規(guī)行為，恐怕與掌舵人的種種冒進(jìn)行為脫不開干系。

一場遲到的自我反省

其實(shí)無論是ST 宏圖的30 多萬股民，還是宏圖三胞曾經(jīng)的一眾擁躉，無不為“三胞系”的衰落而嘆息。

時(shí)勢造英雄，袁亞非的果敢成就了其自己與三胞集團(tuán)的輝煌過往，但時(shí)代洪流下的潮水方向卻是在不斷變化著的。袁亞非的“杠桿思維”固然能夠助其迅速起勢，但卻并非一家龐大企業(yè)能長期運(yùn)用的經(jīng)營之道。

的確，京東、蘇寧等電商平臺的興起，對三胞集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)造成了沖擊，那么轉(zhuǎn)變思維，擴(kuò)大經(jīng)營范圍無可厚非。但一味豪橫地“買買買”，看著激動(dòng)人心，實(shí)際上卻是在預(yù)支不可控的未來。等到資金鏈徹底斷開的時(shí)候，袁亞非一向擅長的“杠桿游戲”也變得不好玩了。

截至2022 年末，三胞集團(tuán)持有南京新百的股份達(dá)35.99%，其全部股份已被凍結(jié)。而袁亞非持有三胞集團(tuán)的股份高達(dá)97.5%，這也意味著袁亞非持有的這家上市公司的股份100% 被凍結(jié)。

向來自信又高調(diào)的袁亞非終于也從三胞集團(tuán)的迅速衰落下，看到了自身的問題。

只是眼下，伴隨著宏圖三胞門店的全部關(guān)閉、ST宏圖的正式停牌，這場自我反省終究是來得遲了些。