張康喆　張濤　郭敬丹等

讓書生氣融入泥土氣

33歲之前，周瑜從沒想過，自己會在雄安“生根發(fā)芽”。

2018年8月，她在北京從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市研究工作，帶著一個關(guān)于數(shù)字城市與公共服務(wù)創(chuàng)新的課題，從中國社會科學(xué)院到雄安新區(qū)掛職。

在雄安，周瑜牽頭編制了中國雄安集團(tuán)首份發(fā)展戰(zhàn)略和五年規(guī)劃，從零搭建起公司制度建設(shè)、業(yè)績考核、審批權(quán)限等管理體系，參與起草雄安新區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代化城市管理工作的指導(dǎo)意見》等重要文件。

“能夠把個人發(fā)展與國家戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，深感幸運(yùn)?！睊炻殐赡旰螅荑Q定留下，舉家遷至雄安。

作為黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍、接棒人，年輕干部群體處于“拔節(jié)孕穗”的黃金期，正是長本事、干事業(yè)的好時候。

用沖勁錘煉出韌勁

90后姜帥是天津市薊州區(qū)羅莊子鎮(zhèn)和平村的一名專職黨務(wù)工作者。初到農(nóng)村時，他曾想：這個小小的村落，能裝下多大的事業(yè)？

讀過《習(xí)近平的七年知青歲月》，聽了村民的期望和鼓勵，姜帥逐漸認(rèn)識到，有多大擔(dān)當(dāng)能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任會有多大成就。

他的工作日記里，詳細(xì)記錄著每家每戶的情況、村民的各項訴求。如今姜帥已經(jīng)開始規(guī)劃未來幾年村莊的改造設(shè)想。

年輕干部成長，是量變到質(zhì)變的長期過程。從做好輔助性工作，到獨(dú)當(dāng)一面，需要長期歷練，用沖勁錘煉出韌勁。

韌勁意味著在磨礪中前進(jìn)。1994年出生的黃浩，2020年到湖南省瀏陽市金剛鎮(zhèn)丹桂村擔(dān)任村黨總支書記。此前有一定的基層工作經(jīng)歷，但瑣碎繁雜的農(nóng)村工作曾一度讓他發(fā)愁。外出務(wù)工人員多、本村青壯年不足……一系列實(shí)際問題擺在眼前。黃浩沒有退卻，他引進(jìn)優(yōu)良稻種，推進(jìn)人居環(huán)境整治，讓丹桂村愈發(fā)宜居宜業(yè)宜游。

韌勁意味著腳踏實(shí)地?！叭肼氈?，年輕干部大多從具體而基礎(chǔ)的工作起步，在這些具體事情的歷練中通達(dá)人心，了解實(shí)情，是培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)的寶貴經(jīng)歷?！敝袊鐣茖W(xué)院大學(xué)政府管理學(xué)院教授、中國社科院政治學(xué)研究所研究員贠杰說。

韌勁意味著持之以恒。2017年，1990年出生的夏惠娟作為陜西省楊凌示范區(qū)楊陵區(qū)引進(jìn)的首位清華博士選調(diào)生，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)科城的基層干部。有人擔(dān)心她年紀(jì)輕閱歷不夠，面對質(zhì)疑，她找準(zhǔn)定位，接好這副擔(dān)子。當(dāng)時，楊陵區(qū)揉谷鎮(zhèn)新集村的2000畝葡萄面臨滯銷風(fēng)險。夏惠娟請來主播到村里直播帶貨，吸引來外地客商，1200萬斤葡萄很快銷售一空。

從專才到通才的歷練

2022年，在江西某鎮(zhèn)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興遇到了“牽頭難”的問題。村里的“土專家”“老水利”在設(shè)計規(guī)劃時，發(fā)現(xiàn)想法跟不上變化，難以達(dá)到預(yù)期。

為此，鎮(zhèn)里招收了一名國土規(guī)劃專業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，在熟悉當(dāng)?shù)厍闆r后參與空心村規(guī)劃建設(shè)，發(fā)揮其術(shù)有專長的優(yōu)勢。如今，改造后的空心村已成為鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)。

“任何工作崗位，都需要一技之長、做行家里手，對相應(yīng)的崗位職責(zé)、工作要求、政策法規(guī)等熟稔于心，能夠破難題、解難事?！壁O杰說，更進(jìn)一步，是做到“?！焙汀巴ā钡慕y(tǒng)一。

33歲的田枝山，經(jīng)歷了從專才到通才的歷練。

畢業(yè)于法律專業(yè)的他，在2018年初專職駐村開展脫貧攻堅工作。此前，他作為陜西省石泉縣人大常委會法工委的一名干部，從事接待來訪、調(diào)解糾紛、法律服務(wù)，可謂專業(yè)對口、學(xué)有所用。

駐村后，無所不包的具體工作讓田枝山不得不“一心多用”：矛盾調(diào)處、春耕生產(chǎn)、入戶走訪都留下了他的身影。憑著踏實(shí)的工作態(tài)度，他成了村里脫貧攻堅各類情況的“活字典”，也得到了村民的認(rèn)可。

“成為有專長的通才，必須具備豐富的知識儲備，在工作中博采眾長，廣泛吸收別人的長處、經(jīng)驗和智慧，不斷充實(shí)和提高自己，從而成為一專多能的復(fù)合型干部。”中共中央黨校（國家行政學(xué)院）教授胡月星說。

與雄安一起拔節(jié)生長

從北京向南100多公里，“6歲”的雄安拔節(jié)成長。放眼望去，啟動區(qū)塔吊林立，一棟棟建筑破土而出，一派生機(jī)盎然……

工程建設(shè)、物業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展……這些是康洪自2021年4月掛任中國雄安集團(tuán)城市發(fā)展投資有限公司副總經(jīng)理一職后，需要頻繁切換的“頻道”。

在工地、社區(qū)、商街和商務(wù)園區(qū)，他像一只陀螺一樣穿梭。此前，擔(dān)任廣東省珠海市人民政府副秘書長的康洪，對掛職胸有成竹：自己經(jīng)歷過開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多領(lǐng)域挑戰(zhàn)，做好雄安新區(qū)的工作應(yīng)該沒太大問題。

“來了之后，才發(fā)現(xiàn)要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，快速解決工程建設(shè)、社會治理及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的相關(guān)問題，都考驗著綜合創(chuàng)新能力、抗壓抗挫折能力。”康洪說。

功夫不負(fù)有心人?？岛楹屯聜児餐Γ樌瓿筛黜椚蝿?wù)：雄安新區(qū)首個標(biāo)志性城市建筑群——雄安商務(wù)服務(wù)中心投入使用；容東、容西、雄東等3個居住片區(qū)，沿街商業(yè)開發(fā)與運(yùn)營狀況良好……

不僅康洪，在“未來之城”雄安，一批批年輕的掛職干部，洋溢著青春的激情。

這些來自五湖四海、各個行業(yè)的年輕干部，在河北雄安新區(qū)擔(dān)負(fù)著“開路先鋒”的重任，解鎖新能力、碰撞新火花、收獲新成長。

從0到1

來掛職的年輕干部們很快意識到，自己不是“配角”或“輔助”，而是發(fā)展的主人。

葛亮2018年9月從交通運(yùn)輸部來雄安新區(qū)掛職。參與籌建雄安城市規(guī)劃設(shè)計研究院、籌建建設(shè)與交通管理局……在這里，葛亮協(xié)助推進(jìn)了許多從0到1、建章立制的工作?！斑@些充滿開創(chuàng)性的工作，極大豐富了實(shí)際經(jīng)驗，成長收獲滿滿。”

有同樣感受的，還有從某部委到雄安新區(qū)掛職改革發(fā)展局副局長的于善江。

于善江回憶，剛來掛職時，雄安新區(qū)科技創(chuàng)新尚缺少抓手。他自己也面臨“從零開始”的過程：此前，他主要接觸生物技術(shù)和人口健康領(lǐng)域；在雄安，他最重要的工作是參與構(gòu)建雄安新區(qū)科技創(chuàng)新工作體系。

“在雄安，掛職即任職。每一名掛職干部均有具體分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！睆闹薪M部到雄安新區(qū)掛職黨群工作部副部長的呂斌說，掛職干部與當(dāng)?shù)馗刹扛稍谝黄稹⒖嘣谝黄?、融在一起，難分彼此、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，成為雄安建設(shè)者中的“生力軍”，掛職干部也在此過程中得到了歷練和成長。

從1到N

置身改革發(fā)展前沿，雄安新區(qū)的掛職干部還面臨著這樣的情況——常常一崗多責(zé)，需要對各條線的工作細(xì)節(jié)有全面和深入的了解；更需要在摸清發(fā)展中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題過程中，不斷解鎖新技能。

兩年前，侯斌超到雄安新區(qū)規(guī)劃研究中心掛職主任，并兼任雄安新區(qū)規(guī)建局局務(wù)會成員。

“國土空間規(guī)劃是一個系統(tǒng)工程，包括從總體規(guī)劃到控制性詳細(xì)規(guī)劃到各類專項規(guī)劃等，還包括規(guī)劃落地。以前的崗位上，可能只需要負(fù)責(zé)其中一個層面。而在雄安新區(qū)，全流程、全場景都得打通?！焙畋蟪f，這也提高了干部“彈鋼琴”的水平，分得清工作的輕重緩急，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面推進(jìn)。

從1到N的過程，讓不少年輕的掛職干部收獲了全局性、系統(tǒng)性思維。

2019年3月，張利峰作為中組部選派赴雄安新區(qū)的掛職干部，從中國建筑第三工程局有限公司掛職擔(dān)任中國雄安集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)分管產(chǎn)業(yè)運(yùn)營部、安全質(zhì)量部等工作。

“從市場化央企到省屬國企，我從傳統(tǒng)的工程思維向全局系統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變?！睆埨逭f。

在為“跨領(lǐng)域”的工作鉆研、調(diào)研的過程中，于善江大大拓展了知識面。為推進(jìn)雄安新區(qū)“20項民生工程”，于善江與百姓面對面交流，在一線摸爬滾打，破解難題。

“我們所收獲的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于付出的?！庇谏平f。

多元碰撞

“雄安新區(qū)的掛職干部來源不同，有中央和國家機(jī)關(guān)的，有發(fā)達(dá)省份的，也有企事業(yè)單位的?！眳伪笳f。

各地干部帶著不同的發(fā)展經(jīng)驗匯聚于此，對不少年輕的掛職干部來說是新鮮的體驗。在不同思維方式、工作經(jīng)驗的交流中，視野得以拓展。

雄安自貿(mào)試驗區(qū)管委會的工作專業(yè)性非常強(qiáng)，從不同省份過來的“精兵強(qiáng)將”，起到了獨(dú)當(dāng)一面的作用。這些掛職干部都有專長，且對企業(yè)有很強(qiáng)的服務(wù)意識。不同的思想碰撞，在這里擦出了火花。

“雄安新區(qū)探索實(shí)行大部制、扁平化、網(wǎng)絡(luò)型的組織架構(gòu)，因此我們既要懂管理，熟悉黨建、人事、財務(wù)等業(yè)務(wù)，還要有過硬的業(yè)務(wù)能力?！睆膹B門市地方金融監(jiān)管局到雄安新區(qū)掛職自貿(mào)委副主任的鄭政蓉說，在此過程中，大家的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力都有明顯提升。

一系列實(shí)踐成果證明了這一點(diǎn)：2021年，50個改革創(chuàng)新獎，掛職干部牽頭10項；2022年，50個改革創(chuàng)新獎，掛職干部牽頭20項。

“這里匯集了來自四面八方的優(yōu)秀建設(shè)者。大家有情懷、有能力、有擔(dān)當(dāng)，為了共同目標(biāo)日夜奮斗，結(jié)下了深厚的戰(zhàn)斗友誼。雄安新區(qū)，是我們可以放下行囊的地方?！备鹆琳f。

盡多大責(zé)任有多大成就

《考工記》記載，打造一把良弓要經(jīng)過“冬析干而春液角，夏治筋，秋合三材，寒奠體，冰析灂”等工序，否則制作出的弓就會“斫摯不中，膠之不均”，易被折斷。

人的成長成才，也需要磨練。干部工作中難免遇到挫折、產(chǎn)生困惑，他們是怎樣解決和克服的？

有為才能有位

江蘇省蘇州市張家港冶金園錦豐鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 李剛強(qiáng)

2020年10月，我從蘇州市級機(jī)關(guān)交流到張家港冶金園錦豐鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長。

冶金園錦豐鎮(zhèn)是工業(yè)重鎮(zhèn)，以冶金產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重、工業(yè)增加值低等問題較為突出，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型勢在必行。

我提出，園區(qū)是民營骨科企業(yè)的集聚地，可以將高端醫(yī)療器械作為新增長點(diǎn)加以培育。

擺脫路徑依賴不容易，有些同志對發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)信心不足。我不氣餒，決心以問題為導(dǎo)向，帶隊去國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)考察調(diào)研。通過艱苦努力，我們成功引進(jìn)了江蘇愛舍倫集團(tuán)、北京中科蘇凈等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

目前，我們園區(qū)已累計引進(jìn)可幫基因、未名時光、科瑞邁吉等行業(yè)細(xì)分龍頭企業(yè)40余家，一個“蘇州醫(yī)療智谷”已然初見雛形。

有作為才能有地位。別人對你真正的尊重跟職位無關(guān)，而是與你處理問題的水平、為人處事的態(tài)度、知識的廣博程度有關(guān)。

沾了泥土氣 才能有底氣

上海市金山區(qū)基層干部 行容

作為選調(diào)生，在村里任黨總支書記助理，我過了三關(guān)。其中，“語言關(guān)”是最難突破又最為重要的一關(guān)。

村里老年人多，大半輩子已經(jīng)習(xí)慣了用方言交流。聽不懂方言，你和老百姓之間自然而然地就產(chǎn)生了鴻溝，很難推進(jìn)工作。要多和老百姓拉家常、話長短，慢慢清除溝通障礙。

還要蹚過“融入關(guān)”。尤其是要處理好和村“兩委”班子的關(guān)系，千萬不能因為學(xué)歷或者身份自恃清高，因為村“兩委”班子成員才是真正的“土博士”。有的是做思想工作的談話高手，有的是化解矛盾的調(diào)解熟手，我不止一次被他們處理問題的藝術(shù)“征服”。

最后，做通“思想關(guān)”。下基層前，會基于專業(yè)知識、既往經(jīng)歷甚至是想象揣測制訂工作計劃，但到了村里得及時調(diào)整才行得通。我之前想推廣一個智慧黨建宣傳系統(tǒng)，但我們村黨員隊伍老齡化突出，高大上的系統(tǒng)遠(yuǎn)不如公告欄里的幾行字有用。這時候就不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。

不挑擔(dān)子不知重 事非經(jīng)過不知難

天津市武清區(qū)大堿廠鎮(zhèn)黨委書記 黃向榮

2021年，剛到武清區(qū)大堿廠鎮(zhèn)任黨委書記時，我也曾對工作價值感到困惑。

當(dāng)時我和鎮(zhèn)黨委干部走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分村莊仍有D級危房，存在嚴(yán)重的安全隱患。當(dāng)年10月，我們將危房改造納入重點(diǎn)工作，研究制定了改造實(shí)施方案。

實(shí)施過程中，個別群眾不理解不支持。村干部入戶去做工作，但對方很是抵觸，工作一時陷入停滯。

我?guī)ш犎霊暨M(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這戶村民的住房地勢低洼，每次下雨后均積水嚴(yán)重，在排水過程中與鄰居產(chǎn)生很深的矛盾，進(jìn)而對村干部的工作產(chǎn)生不滿情緒。于是，我協(xié)調(diào)相關(guān)部門對這戶村民家的地勢、排水走向等進(jìn)行探查，最終解決了排水問題。群眾矛盾解決了，村里的危房改造工作也順利完成了。

為群眾辦實(shí)事只靠想是不夠的，要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上開展工作。

（摘自七一網(wǎng) 七一客戶端/《瞭望》）