寶軍
近幾年,在民營企業(yè)圈,深圳國資的每次出手總能引來陣陣喝彩。特別是2021年初,蘇寧遭遇資金困難,深圳國資擬以148億入股蘇寧易購,給當(dāng)時(shí)的市場帶來一劑強(qiáng)心針。雖然最終因?yàn)槎喾矫娴脑?,合作沒有持續(xù),但是深圳國資“白衣騎士”的形象深入人心。
憑借著自身的努力運(yùn)營,實(shí)力雄厚的深圳國資,總是在危難關(guān)頭,為民營企業(yè)伸出援手。如今在深圳國資委旗下,有30家直管企業(yè)和30家上市公司,還有許多家戰(zhàn)略參股企業(yè)。
因?yàn)槠洹皣Y”的特殊性,決定了深圳國資在城市建設(shè)以及民生保障等領(lǐng)域內(nèi)所肩負(fù)的責(zé)任。這是深圳國資的底色。正是這份責(zé)任感,使得深圳國資在公益領(lǐng)域同樣水到渠成。
疫情之下 全天候保障市民的生活需求
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立已逾40周年,對于這座城市,深圳國資又有諸多“特別之處”,其中最重要的就是國家賦予它一個(gè)特殊使命:中央支持深圳建設(shè)先行示范區(qū)意見中,國資國企改革,成為深圳走在前列勇當(dāng)尖兵的重要突破口之一。因此,深圳國資不僅關(guān)乎深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還關(guān)乎能否打造出一個(gè)國資國企改革的樣本。
如今深圳國資給出了一份比較不錯(cuò)的答卷,40多年,深圳國有經(jīng)濟(jì)以年均28.7%的速度,實(shí)現(xiàn)了總資產(chǎn)增長2.46萬倍的目標(biāo)。2022年,深圳國資總資產(chǎn)預(yù)計(jì)達(dá)到4.5萬億。
除了資產(chǎn)的穩(wěn)步增長,深圳國資在民生領(lǐng)域同樣成績斐然:深圳國資承擔(dān)了深圳市100%的城市管道氣供應(yīng)、100%的生活垃圾焚燒、99%的供水、80%的果蔬交易、70%的公共交通服務(wù)、71.5%的儲備糧、100%的儲備油、90%的高速公路運(yùn)營……
如果說數(shù)據(jù)太過理性,不妨來看看在突發(fā)狀況下,深圳國資在民生和公益事業(yè)上的諸多生動細(xì)節(jié)。
就在3月的疫情中,深圳國資組織旗下多家企業(yè)的超4.4萬名員工奔赴深圳各區(qū)戰(zhàn)“疫”一線;深圳國資利用民生保障領(lǐng)域的優(yōu)勢,為市民提供穩(wěn)定的蔬菜和糧食供應(yīng);為確保疫情防控期間燃?xì)獬渥悖钲谌細(xì)獾谝粫r(shí)間召集49支搶險(xiǎn)隊(duì)伍,372名搶險(xiǎn)人員分布深圳各區(qū)在崗待命;巴士集團(tuán)積極配合有關(guān)部門做好機(jī)場、口岸、香港貨柜車司機(jī)等入境人員、特殊作業(yè)人員以及重點(diǎn)區(qū)域人員轉(zhuǎn)移安置、閉環(huán)管理等轉(zhuǎn)運(yùn)工作,還開通“醫(yī)務(wù)人員愛心專線”……深圳國資動員了一切力量,全天候守護(hù)市民們“在菜肉糧米水電氣”上的需求。
今年5月中旬,廣東迎來最強(qiáng)降雨,深圳最大72小時(shí)雨量611.1毫米,為深圳1997年有自動站記錄以來的新紀(jì)錄。深圳國資多措并舉筑牢市屬企業(yè)安全防線、城市防汛“屏障”,維護(hù)城市正常有序運(yùn)行,守護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
深圳市屬國企深圳地鐵集團(tuán)配置防汛物資22萬余件,全力做好防汛準(zhǔn)備與保障工作,確保市民乘車安全和運(yùn)營生產(chǎn)安全。此外,深圳地鐵提供了10000把紅雨傘為冒雨搭乘地鐵的市民帶來了方便。其實(shí)早在2021年,深圳地鐵集團(tuán)就啟動了“幸福的紅雨傘”公益行動,在深圳市內(nèi)的10條地鐵線路的各大站點(diǎn)投放紅雨傘,更好地為市民提供雨傘免費(fèi)借用服務(wù)。
深圳市屬國企深圳機(jī)場集團(tuán),及時(shí)與空管部門和航空公司協(xié)調(diào)聯(lián)動,提前制定航班動態(tài)調(diào)整方案,最大程度減少降雨天氣對航班運(yùn)行的影響;強(qiáng)降雨期間,深圳市屬國企深圳環(huán)水集團(tuán)在雨夜中逆行,交替值守保障城市供排水“生命線”;深圳市屬國企深圳巴士集團(tuán)火速開啟暴雨防御模式,充分利用智能化設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,密切關(guān)注水情、路況,確保營運(yùn)生產(chǎn)安全有序……
對口幫助 以產(chǎn)業(yè)助力貧困地區(qū)“造血”
正是因?yàn)樵诿裆U项I(lǐng)域的突出表現(xiàn),使得深圳國資在公益事業(yè)上同樣引人關(guān)注。深圳國資很早就開始了精準(zhǔn)扶貧的部署。2016年5月起,深圳國資承接了廣東省河源市龍川、東源和紫金3個(gè)縣25個(gè)省定貧困村的對口幫扶任務(wù),幫扶村總戶數(shù)15239戶,幫扶總?cè)丝?5044人,2020年,這些貧困村實(shí)現(xiàn)了全部脫貧。
在精準(zhǔn)扶貧的同時(shí),深圳國資還重視貧困村孩子的教育。2017年6月,深圳國資聯(lián)合多家企業(yè)設(shè)立“深圳市慈善會·深圳市屬國資國企助學(xué)基金”,累計(jì)募集780萬元,專項(xiàng)用于對口幫扶河源市的25個(gè)貧困村的貧困戶家庭子女,在接受職業(yè)教育期間的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼。深圳國資也獲廣東省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)的廣東扶貧濟(jì)困紅棉杯銀杯獎。
“授人以魚不如授人以漁”,深圳國資利用企業(yè)經(jīng)營上的優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)為核心,運(yùn)用市場化的方式幫助對口幫扶地區(qū)實(shí)現(xiàn)“造血”功能。深圳國資與廣東汕尾和河源、新疆喀什、西藏察隅、四川廣安、廣西百色和河池、貴州畢節(jié)、云南昭通、江西贛州、黑龍江哈爾濱等11個(gè)地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)幫扶與合作,不僅給當(dāng)?shù)厮腿ベY金和技術(shù),還派出管理團(tuán)隊(duì),帶去先進(jìn)的理念和發(fā)展模式,經(jīng)過短短幾年的發(fā)展,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展初見成效。