陳競

近年來，全域傳播生態(tài)下的新媒體發(fā)展迅速，改變了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展模式。在媒介融合的大背景下，傳統(tǒng)電視媒體的生存空間不斷被擠壓。新媒體強勢崛起，電視媒體的生存環(huán)境愈發(fā)艱難。但是，電視媒體作為傳統(tǒng)主流媒體，有著深厚的群眾基礎(chǔ)和專業(yè)資源，還擁有強大的平臺優(yōu)勢。

在全域傳播生態(tài)下，傳統(tǒng)媒體與新媒體的競爭從原來單一的技術(shù)競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容競爭。這就要求傳統(tǒng)媒體要通過創(chuàng)新優(yōu)化自身內(nèi)容與管理機制等方式，提升自身在全域傳播生態(tài)下的競爭力。傳統(tǒng)電視媒體必須與時俱進，在媒介融合、技術(shù)賦能、內(nèi)容為王等方面積極創(chuàng)新變革，才能立于不敗之地。

全域傳播生態(tài)下電視媒體的

新媒體進化存在兩大問題

電視媒體的新媒體進化，要抓住傳統(tǒng)電視媒體的核心優(yōu)勢，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對電視媒介的內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計、終端傳播等進行創(chuàng)新，形成以用戶為中心的全媒體生態(tài)，構(gòu)建融媒體矩陣，提升傳統(tǒng)電視媒體的核心競爭力。

目前，行業(yè)內(nèi)仍然存在兩大問題：一是市場地位強，但對媒體未來發(fā)展的認(rèn)知、推動弱。在媒體融合的大背景下，各大電視臺紛紛開始探索轉(zhuǎn)型之路。但是，傳統(tǒng)電視媒體在全域傳播生態(tài)下轉(zhuǎn)型存在較大的壓力和挑戰(zhàn)。由于市場競爭壓力，電視媒體的盈利模式單一，缺乏創(chuàng)新[1]。目前，傳統(tǒng)電視媒體的主要盈利來源為廣告，這使得其很難形成與新媒體產(chǎn)業(yè)競爭的差異化優(yōu)勢。電視媒體受到技術(shù)、政策等因素影響較大，不能及時掌握市場信息。

二是內(nèi)容生產(chǎn)能力強，但整體運營能力弱。全域傳播生態(tài)下，新媒體進化的本質(zhì)是“以用戶為中心”，以內(nèi)容為王是新媒體發(fā)展的關(guān)鍵。在全域傳播生態(tài)下，傳統(tǒng)電視媒體要想生存和發(fā)展就必須以內(nèi)容為王，而不是以技術(shù)為王。所以，電視媒體應(yīng)加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)力度，提升內(nèi)容生產(chǎn)能力。目前，我國電視媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面存在的主要問題是電視媒體的節(jié)目制作團隊和專業(yè)人才較為缺乏，導(dǎo)致內(nèi)容生產(chǎn)能力不足。

全域傳播生態(tài)下電視媒體

新媒體進化的兩條路徑

在全域傳播生態(tài)下，媒體競爭核心為內(nèi)容競爭，因此，傳統(tǒng)媒體必須要構(gòu)建以自己為中心的新媒體體系，并強化對新媒體技術(shù)的利用。在全域傳播生態(tài)下，電視媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上要以內(nèi)容為核心，通過“移動優(yōu)先+IP”“移動優(yōu)先+AI”等方式，不斷強化對新媒體技術(shù)的利用，并通過整合電視、報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢資源，努力打造融媒體平臺[2]。

社交化是新媒體的基本屬性之一，也是新媒體發(fā)展的必然趨勢。在全域傳播生態(tài)下，人們的生活方式已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨缃粸橹行?。電視媒體想要在新媒體環(huán)境下獲得更大的發(fā)展空間，就需要在進行內(nèi)容生產(chǎn)時加強社交化，充分發(fā)揮新媒體在傳播中的作用。電視媒體可以充分利用自身在內(nèi)容生產(chǎn)上的優(yōu)勢，積極利用網(wǎng)絡(luò)社交平臺開展網(wǎng)絡(luò)直播、互動等活動；積極與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合打造新媒體平臺，將電視節(jié)目通過網(wǎng)絡(luò)進行傳播。

全域傳播時代電視媒體

實現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型的兩種思路

電視媒體在全域傳播時代要實現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新的市場需求和變化。首先，電視媒體需要加速數(shù)字化進程并將多個媒體平臺進行整合，為用戶提供更加豐富的內(nèi)容和服務(wù)；電視媒體需要探索社交化傳播、數(shù)據(jù)驅(qū)動、VR/AR技術(shù)等多種新技術(shù)，為用戶提供更加個性化和互動化的體驗[3]；電視媒體還需要通過與其他行業(yè)和企業(yè)合作，拓寬自己的發(fā)展領(lǐng)域。

其次是加強與用戶的互動和溝通。通過建立社區(qū)、開展線上活動和參與社交媒體等方式，電視媒體可以更加了解用戶的需求和反饋，并及時做出調(diào)整和改進。此外，電視媒體還可以通過數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段，實現(xiàn)個性化推薦和內(nèi)容生產(chǎn)，為用戶提供更加個性化和精準(zhǔn)的內(nèi)容和服務(wù)。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們已經(jīng)進入了全網(wǎng)互聯(lián)時代，這就意味著，人人都是信息、觀點、思想、情感等傳播內(nèi)容的載體，人人都可以通過各種網(wǎng)絡(luò)終端和平臺來實現(xiàn)信息傳遞和價值分享。傳統(tǒng)電視媒體也面臨著全網(wǎng)互聯(lián)帶來的巨大沖擊。對于電視媒體來說，這種融合傳播平臺不僅僅是簡單地將傳統(tǒng)的電視節(jié)目搬到網(wǎng)絡(luò)平臺上播出，而是要充分挖掘自身在內(nèi)容制作、渠道建設(shè)和信息傳播等方面的優(yōu)勢資源，與新媒體結(jié)合，在新媒體平臺打造自己的全新品牌欄目和內(nèi)容產(chǎn)品，并借助自身在內(nèi)容制作方面形成的優(yōu)勢資源，為全網(wǎng)互聯(lián)時代構(gòu)建全新的“內(nèi)容+渠道”融合傳播平臺。

傳統(tǒng)電視媒體在當(dāng)前發(fā)展過程中，只有加快媒體平臺的整合升級，以移動優(yōu)先、技術(shù)賦能的策略，加速向新媒體化平臺進化轉(zhuǎn)型，推動全媒體時代的媒體融合才能真正立于不敗之地。

參考文獻：

[1]張斯博.傳統(tǒng)電視與新媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略分析[J].新聞傳播，2023（06）：61-63.

[2]張冰.新媒體時代電視新聞編輯技巧與藝術(shù)性分析[J].新聞傳播，2023（06）：87-88.

[3]毛曉俊.融媒體背景下廣播電視和視聽新媒體監(jiān)測監(jiān)管策略探析[J].廣播電視信息，2023，30（03）：38-40.

（作者系湖南經(jīng)視黨委委員、副總監(jiān)）