史 鵬
(安徽省駟馬山引江工程管理處,安徽 和縣 238251)
經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展離不開安全生產(chǎn)的保駕護航,為貫徹落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全生產(chǎn)工作的重點逐步由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變。水利安全生產(chǎn)管理工作重心也由單一的風(fēng)險點查找到構(gòu)建查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任安全風(fēng)險分級管控“六項機制”轉(zhuǎn)變,要求更全面,內(nèi)容更規(guī)范。
為落實安全風(fēng)險分級管控的管理原則,2019 年,駟馬山管理處印發(fā)具體實施方案,選取直屬單位烏江站和施工項目駟馬山滁河三級干渠續(xù)建及四級站出水段工程,對危險源辨識與風(fēng)險評價工作進行先行先試,并將成果在其他直屬單位進行推廣。
在此基礎(chǔ)上,建立完善了本單位危險源辨識與風(fēng)險評價工作制度及實施細(xì)則,對工程風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險及人員活動風(fēng)險進行辨識和分級,匯總形成危險源清單,繪制了安全風(fēng)險空間紅橙黃藍(lán)四色分布圖,標(biāo)識了電機層、電纜層、人孔層、水泵層以及節(jié)制閘等風(fēng)險分布情況,同時制作了含有風(fēng)險地點、風(fēng)險等級、風(fēng)險管理責(zé)任人、風(fēng)險因素、可能導(dǎo)致的事故類型、注意事項、重要提示、聯(lián)系電話和管控措施等九項內(nèi)容的安全風(fēng)險告知卡,以及噪聲、工頻電場等職業(yè)危害告知卡,均已在廠房醒目位置上墻。
危險源辨識與風(fēng)險評價工作成果以2019 年兩個試點單位采用《水利水電施工危險源辨識與風(fēng)險評價導(dǎo)則》文件形成,風(fēng)險評價選用的是作業(yè)條件危險性評價法(LEC 法),與水利部近幾年陸續(xù)印發(fā)的《水利水電工程(水庫、水閘)(水電站、泵站)(堤防、淤地壩)運行危險源辨識與風(fēng)險評價導(dǎo)則(試行)》文件的要求相比存在幾個問題,有待改進。
因為參照的是《水利水電施工危險源辨識與風(fēng)險評價導(dǎo)則》危險源類別進行辨識,在辨識的過程當(dāng)中缺少了對于工程實體中的閘室段、上下游連接段等構(gòu)(建)筑物類項目的危險源辨識;對水利工程管理單位而言,不僅僅是工程實體存在危險源,后勤保障如職工宿舍、職工食堂、機關(guān)辦公樓人員密集場所和防汛物資倉庫等方面也同樣有待辨識。
現(xiàn)采用危險源辨識與風(fēng)險評價成果中選用的危險性評價法。危險性大小值計算公式為:D=LEC。其中,D為危險性大小值;L 為發(fā)生事故或危險事件的可能性大?。籈 為人體暴露于危險環(huán)境的頻率;C 為危險嚴(yán)重程度。水利工程存在的可能影響工程正常運行或?qū)е鹿こ唐茐牡囊话阄kU源,因為不存在人員作業(yè)活動,無法取E 值,直接采用風(fēng)險矩陣法(LS 法)更合適。
當(dāng)發(fā)生機組維修養(yǎng)護、零星工程新建等情況,部分單位未及時組織重新辨識評價。
定期的機組維修養(yǎng)護,作為保護工程安全運行的一個大項目,一直是管理處組織自主開展,人員均為廠房一線職工,作為安全管理的一個重點難點,存在時間跨度長、安全風(fēng)險大等特征。零星的新建工程,往往最容易出安全事故,對比較大的新增基建工程,缺少完善的安全管理體系與制度,施工人員安全意識較差且未采取有效的安全防范措施。
優(yōu)化建議應(yīng)該根據(jù)實際情況進行針對性調(diào)整,通過駟馬山管理處前期風(fēng)險篩查得到的數(shù)據(jù),可以提出更科學(xué)的工作建議。詳見表1、表2。
表1 駟馬山各單位危險源辨識、風(fēng)險評價統(tǒng)計
表2 作業(yè)場所、作業(yè)活動危險源辨識、風(fēng)險評價統(tǒng)計
根據(jù)表中數(shù)據(jù)可知,駟馬山水利工程各單位在進行分級風(fēng)險管理之后,理順了危險的源頭,并列出了危險性清單,進一步將風(fēng)險管控在合理范圍內(nèi)。在今后的危險管理工作中,駟馬山管理處也需要對運行管理、檢修、維修養(yǎng)護等工程風(fēng)險的主要來源處進行工作督查,提高工程運行的安全系數(shù)。
成立以主要負(fù)責(zé)人為組長,分管安全負(fù)責(zé)人為副組長,機電、工程股組長及安全員等成員組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,并嚴(yán)格按照安全風(fēng)險等級制度劃分風(fēng)險類型,采取不同程度的應(yīng)對措施。成員單位一把手作為本單位危險源辨識與風(fēng)險評價的第一責(zé)任人,組織制定并督促落實具體實施方案,細(xì)化以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的責(zé)任到崗、到人制度,鼓勵并發(fā)動全員參與危險源辨識與評價,特別是廠房一線職工,如果發(fā)現(xiàn)危險源,立刻通過隔離危險源、采取技術(shù)手段等方法防止風(fēng)險嚴(yán)重化,并設(shè)置安全警告措施引起注意,安排監(jiān)控查看是否存在后續(xù)危險行為。
圍繞工程構(gòu)(建)筑物、金屬結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、安全管理、其他六類方面開展辨識研判,其中構(gòu)(建)筑物、金屬結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施3 類可直接采用風(fēng)險矩陣法(LS 法),取值范圍及風(fēng)險等級范圍可直接參考導(dǎo)則;作業(yè)活動類中針對有人員參與的作業(yè)類型如調(diào)度作業(yè)、工程巡查、設(shè)備操作、維修養(yǎng)護等方面,單獨作為一個重點單元采用LEC 法研判,E 值可從作業(yè)時間長短、人體暴露于危險環(huán)境的頻率和人員數(shù)量或綜合影響因素取值。安全管理和其他兩類可使用兩種方法綜合考慮取值研判。水利工程各單位應(yīng)繼續(xù)堅持“分類、分級、分專業(yè)、分場所”的原則進行風(fēng)險排查,并根據(jù)不同級別風(fēng)險進行分級警戒,并將其與隱患治理有機結(jié)合,實現(xiàn)預(yù)防高效化。
組織全員參與辨識研判本身就是一個宣傳教育培訓(xùn)的過程,因為在實際安全管理的工作中,很多一線人員仍然保留著舊的管理理念和行為習(xí)慣,但往往依靠以往的經(jīng)驗,不利于危險源管控工作,對單位安全管理幫助較小。同時,辨識評價的過程也是一個思考的過程,對不同的危險源內(nèi)容、風(fēng)險等級、控制措施、危害后果起初就要有自身主觀的評價和更直觀的感受。危險源辨識與風(fēng)險評價的目的就是為了預(yù)防安全事故的發(fā)生,從各個負(fù)責(zé)人、安全管理人員到一線職工掌握了解,提高安全意識和防范技能才是根本。同時,建立公告警示制度,通過警示強化工作人員的責(zé)任意識,提高風(fēng)險處理的能力。
各單位應(yīng)按要求每季度組織開展1 次(含汛前、汛后)危險源的動態(tài)辨識與風(fēng)險評價。對于實施機組維修養(yǎng)護、零星工程新建的管理單位,嚴(yán)格遵守“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在施工開始前,建立危險源辨識與風(fēng)險評價臺賬,特別是對于臨時用電、高處作業(yè)、有限空間等易發(fā)安全事故的作業(yè)活動類危險源,制訂具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案并組織開展演練,針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋,再次對危險源的等級進行調(diào)整完善。
危險源辨識和風(fēng)險評價需要以全員全過程參與為根本,以加強組織領(lǐng)導(dǎo)為保障,以科學(xué)辨識研判為突破,以宣傳教育培訓(xùn)為路徑,以及時動態(tài)更新為抓手,健全完善工作機制,推進水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”的落地生根。