文/張金·中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)
記得有一個(gè)故事曾非常流行,說(shuō)的是一個(gè)公司的推銷員到熱帶推銷鞋,發(fā)現(xiàn)熱的地方穿鞋的人很少,認(rèn)為沒(méi)有市場(chǎng)需求。另一家公司的推銷員也去了熱帶推銷鞋,他的結(jié)論卻是這是一個(gè)非常大的潛在市場(chǎng),盡管現(xiàn)在穿鞋的人不多,但如果鞋做得適合在熱帶穿,而且告訴大家穿鞋的好處,穿鞋的人就會(huì)多起來(lái)。
這個(gè)故事反映出的道理大家都知道,就是如何看待市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)行為。第一個(gè)銷售員是基于“需求側(cè)拉動(dòng)-用戶需求拉動(dòng)理念”做的判斷,第二個(gè)銷售員是基于“供給側(cè)推動(dòng)-供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)步推動(dòng)理念”做出的判斷。
如果我們仔細(xì)研究,這個(gè)故事的道理也適用于我們的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。在裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和扶持中,不能總是基于拉動(dòng)展開(kāi),許多時(shí)候推動(dòng)展開(kāi)比拉動(dòng)更能做得好、走得遠(yuǎn)。
在鍛壓行業(yè),有人說(shuō)過(guò),“我們過(guò)去沒(méi)有大型壓力機(jī),因此在裝備設(shè)計(jì)中,主流思想是一些零部件不能做得太大,如果需要大的零部件就不得不拆分,采用連接或焊接結(jié)構(gòu)”。實(shí)踐證明,這是裝備制造業(yè)不強(qiáng),基礎(chǔ)零部件制造能力薄弱時(shí)沒(méi)有辦法的辦法。依照這個(gè)思維發(fā)展下去,就會(huì)慢慢固化我們的主機(jī)設(shè)計(jì)思維,約束一些創(chuàng)新的空間。因此大力投資基礎(chǔ)制造能力,強(qiáng)化功能零部件生產(chǎn)至關(guān)重要,這是強(qiáng)大裝備制造業(yè)的必由之路。
當(dāng)下,國(guó)家強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)基工程”,但基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)得到的扶持實(shí)在有限,大部分的做法仍然是采用“需求側(cè)拉動(dòng)”的形式,沒(méi)有落實(shí)在支持鍛壓基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)本身上,還因環(huán)保、勞動(dòng)環(huán)境制約等不斷地被打壓和削弱。如何夯實(shí)裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),特別是鍛壓產(chǎn)業(yè),應(yīng)該有兩種方式,分別是:
一種是采用曾經(jīng)使用過(guò)的“增值稅先征后返優(yōu)惠政策”,這個(gè)政策是擇優(yōu)扶強(qiáng),做得好的得到的扶持就大,鼓勵(lì)企業(yè)越做越好,是解決產(chǎn)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),而不是解決產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有的好政策,同時(shí)也應(yīng)該是補(bǔ)短板政策的一個(gè)重要手段。
另一種方式就是支持基礎(chǔ)鍛壓產(chǎn)業(yè)的企業(yè)就某一個(gè)產(chǎn)品或某一類產(chǎn)品(功能部件或零件)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。因?yàn)楫a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是工藝和裝備的簡(jiǎn)單應(yīng)用,是綜合能力提升的集合。包括產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),應(yīng)用領(lǐng)域特點(diǎn)研究、材料研究和選擇、工藝裝備適應(yīng)性和可靠性準(zhǔn)備、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)和開(kāi)發(fā)管理能力系統(tǒng)完善等,與開(kāi)發(fā)制造一臺(tái)完整機(jī)器(主機(jī))的流程基本一致。
目前國(guó)內(nèi)普遍關(guān)注新材料和新裝備的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,但是嚴(yán)重忽略了材料和裝備之間的基礎(chǔ)產(chǎn)品(功能部件或零件)開(kāi)發(fā)制造,一些新材料和新裝備之所以無(wú)法得以產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,關(guān)鍵原因是從材料到裝備端的成本問(wèn)題和制造穩(wěn)定性問(wèn)題難以解決,只能以樣件、樣品、樣機(jī)的形式停留在試生產(chǎn)的階段。基礎(chǔ)產(chǎn)品的綠色高效優(yōu)質(zhì)提供是解決以上問(wèn)題的關(guān)鍵,鍛壓是非常重要的從材料到裝備的制造基礎(chǔ)工藝之一。
另外,我們一直在說(shuō)“基礎(chǔ)重要”,但我們一直不知道如何“強(qiáng)基”,如果我們修改一下“強(qiáng)基”的理念,采用新式的政策,“強(qiáng)基”也是不難做到的。當(dāng)然,“強(qiáng)基”不能一蹴而就,也不能運(yùn)動(dòng)式開(kāi)展,需要持續(xù)不斷地予以“強(qiáng)基”,只有這樣,我們的裝備制造業(yè)才會(huì)沒(méi)有后顧之憂,“設(shè)計(jì)做到隨心所欲,配套做到恰如其分,功能做到持續(xù)完美,質(zhì)量做到可靠穩(wěn)定”。