陳曉黎

世界一流企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。中國(guó)石化作為我國(guó)最大的成品油和石化產(chǎn)品供應(yīng)商、第二大油氣生產(chǎn)商，是我國(guó)石化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，更應(yīng)該在建設(shè)世界一流企業(yè)中走在前列、發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化石化新篇章。

一、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化對(duì)建設(shè)世界一流企業(yè)提出了新的要求

（一）高質(zhì)量發(fā)展要求在能源領(lǐng)域建設(shè)一批高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)主體

黨的二十大報(bào)告明確，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是中國(guó)式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求之一，強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，要堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系，著力提高全要素生產(chǎn)率，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，不論是把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，還是加快建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系、著力提高全要素生產(chǎn)率，亦或是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，都離不開(kāi)一批包含能源領(lǐng)域在內(nèi)的各行業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)主體，而世界一流企業(yè)正是高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)主體的典型代表。當(dāng)前，我國(guó)石化行業(yè)已經(jīng)邁入由大變強(qiáng)的新發(fā)展階段，2022年，我國(guó)石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.56萬(wàn)億元，再創(chuàng)歷史新高，成為世界第一煉油大國(guó)和乙烯生產(chǎn)大國(guó)，中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)中化、中國(guó)海油等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也已經(jīng)具備了建設(shè)世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)。

（二）構(gòu)建新發(fā)展格局要求提升能源安全保障能力

黨的二十大報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)，加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，并在中國(guó)式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖中，對(duì)加快構(gòu)建新發(fā)展格局作出戰(zhàn)略部署。加快構(gòu)建新發(fā)展格局，已經(jīng)成為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的必由之路。能源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是人類生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，在構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮著舉足輕重的作用。能源安全是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題，對(duì)國(guó)家繁榮發(fā)展、人民生活改善、社會(huì)長(zhǎng)治久安至關(guān)重要?？v覽全球，能源問(wèn)題政治化、工具化傾向明顯，已成為關(guān)系國(guó)家安全、左右大國(guó)博弈的重要戰(zhàn)略資源。構(gòu)建新發(fā)展格局，必然要全力保障國(guó)家能源安全，把能源的飯碗端在自己手里，增強(qiáng)在更復(fù)雜環(huán)境中動(dòng)態(tài)維護(hù)國(guó)家安全的能力。中國(guó)石化作為國(guó)內(nèi)石化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，“確保能源安全”既是重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更是重大政治責(zé)任，必須要做到基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、重大科技等關(guān)鍵領(lǐng)域安全可控，夯實(shí)國(guó)家安全的實(shí)力基礎(chǔ)。

（三）應(yīng)對(duì)氣候變化實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和要求推動(dòng)能源體系向更清潔更經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

黨的二十大報(bào)告指出，中國(guó)式現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，強(qiáng)調(diào)到2035年廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗中國(guó)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，并對(duì)積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和作出戰(zhàn)略部署。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革。能源生產(chǎn)、消費(fèi)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境密切相關(guān)，能源行業(yè)占碳排放總量比重超過(guò)80%，是“減碳”的主戰(zhàn)場(chǎng)。應(yīng)對(duì)氣候變化實(shí)現(xiàn)碳中和，必然要求加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，推動(dòng)能源體系向更清潔更經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。這對(duì)石化行業(yè)提出了更高要求，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。一方面石化行業(yè)自身承擔(dān)著碳減排的重任，另一方面石化行業(yè)又是碳捕捉碳利用的主力軍。中國(guó)石化立足把氫能作為推進(jìn)企業(yè)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要著力點(diǎn)，積極布局氫能煉化，截至2022年，公司新能源業(yè)務(wù)節(jié)約標(biāo)煤395萬(wàn)噸、減碳超過(guò)1000萬(wàn)噸，其中加氫站規(guī)模和在建綠氫示范項(xiàng)目規(guī)模世界領(lǐng)先，累計(jì)建成加氫站近百座、氫提純及充裝設(shè)施總能力達(dá)到1.65萬(wàn)噸／年。

二、中國(guó)石化與世界一流企業(yè)相比還有一定差距

黨的十八大以來(lái)，中國(guó)石化持續(xù)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新，企業(yè)實(shí)力不斷提升，具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)，在營(yíng)業(yè)收入等規(guī)模上具備優(yōu)勢(shì)，連續(xù)14年入圍《財(cái)富》500強(qiáng)前10，但與世界一流石化企業(yè)相比在創(chuàng)新能力、效益效率、品牌影響和全球資源配置能力等方面還有不小差距，呈現(xiàn)出“大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)”的特征。

一是創(chuàng)新能力有差距。近年來(lái)，中國(guó)石化加大創(chuàng)新投入力度，研發(fā)投入、研發(fā)投入強(qiáng)度分別從2017年的9.50億美元、0.27%提升到2021年的32.71億美元、0.77%，取得了較大進(jìn)步，在全球石油公司中排在前列，但與純化工企業(yè)巴斯夫的2.8%研發(fā)投入強(qiáng)度相比還有一定差距。技術(shù)積累相對(duì)不足，受累于前些年研發(fā)投入不夠，中國(guó)石化專利影響力指數(shù)僅為2.95，遠(yuǎn)低于BP石油的26.65、殼牌的12.87。行業(yè)基礎(chǔ)理論研究和前沿技術(shù)研發(fā)能力不強(qiáng)，領(lǐng)先全球的自主核心技術(shù)、顛覆性的科技成果較少，部分產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、配套裝備或關(guān)鍵部件依賴進(jìn)口，一些“卡脖子”技術(shù)亟待突破，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的支撐作用有待加強(qiáng)。

二是效益效率有差距。中國(guó)石化的產(chǎn)品多以大宗通用型產(chǎn)品為主，高附加值產(chǎn)品不足，利潤(rùn)率不高。2021年，中國(guó)石化營(yíng)業(yè)收入是?？松梨诘?.4倍，但利潤(rùn)為其36%左右。從營(yíng)業(yè)收入凈利率來(lái)看，2021年，中國(guó)石化營(yíng)業(yè)收入凈利率為2.63%，遠(yuǎn)低于?？松梨诘?.07%、殼牌的7.69%、道達(dá)爾能源的8.68%。經(jīng)營(yíng)效率差距明顯，從綜合反映企業(yè)成本控制力的指標(biāo)單位油氣操作成本來(lái)看，2021年中國(guó)石化單位油氣操作成本為16.96美元/桶，遠(yuǎn)高于?？松梨诘?0.92美元/桶、BP石油的6.82美元/桶、殼牌的9.12美元/桶和道達(dá)爾能源的5.3美元/桶。

三是品牌影響有差距。中國(guó)石化品牌建設(shè)起步較晚，雖然確定了品牌戰(zhàn)略定位，但未能將品牌理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，品牌內(nèi)涵知曉率較低，海外品牌形象建設(shè)尚處于起步階段，嚴(yán)重滯后于海外業(yè)務(wù)拓展步伐。品牌影響與其規(guī)模地位不匹配，中國(guó)石化在石油情報(bào)周刊發(fā)布的全球50大石油公司排名中常年穩(wěn)定在20名左右，在世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的世界品牌500強(qiáng)中穩(wěn)定在140名左右，遠(yuǎn)落后于其世界500強(qiáng)前10的排名。

四是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有差距。世界一流石化公司均高度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，其上下游資源配置均實(shí)現(xiàn)了全球布局，超半數(shù)收入、資產(chǎn)和員工分布在海外，跨國(guó)指數(shù)一般處于60—75的水平。相比之下，中國(guó)石化國(guó)際化程度偏低，業(yè)務(wù)布局和發(fā)展不平衡，海外業(yè)務(wù)主要集中在上游領(lǐng)域，煉化銷售等下游業(yè)務(wù)處于起步階段。

三、以六個(gè)方面能力建設(shè)推動(dòng)中國(guó)石化加快建設(shè)世界一流企業(yè)

（一）提升戰(zhàn)略使命履行能力

服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略是中央企業(yè)義不容辭的使命和任務(wù)，推動(dòng)國(guó)家重大戰(zhàn)略的落實(shí)落地，是中央企業(yè)的重大使命和核心價(jià)值。要聚焦服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，更加自覺(jué)地扛起保障國(guó)家能源安全、引領(lǐng)我國(guó)石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、擔(dān)當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略科技力量“三大核心職責(zé)”，在端牢能源飯碗、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)等方面為黨和國(guó)家支撐托底、穩(wěn)盤(pán)固局。一方面，要加大油氣勘探開(kāi)發(fā)力度，夯實(shí)自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“高效增儲(chǔ)、經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)、降本減費(fèi)”，確保國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量不降，深化國(guó)際能源合作，積極參與開(kāi)發(fā)沙特、俄羅斯等國(guó)油氣資源，提高在國(guó)際能源領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。另一方面，要加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，緊跟全球能源低碳轉(zhuǎn)型和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的步伐，持續(xù)推進(jìn)氫能供給、清潔供電、清潔供熱、生物燃料能力規(guī)?；l(fā)展，不斷加強(qiáng)新能源業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)綠色融合發(fā)展、新能源業(yè)務(wù)與新科技新模式融合發(fā)展，提升新能源全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）提升科技創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是世界一流企業(yè)能夠引領(lǐng)全球行業(yè)變革的關(guān)鍵。加強(qiáng)油氣、化工、氫能等領(lǐng)域超前布局，重點(diǎn)聚焦基礎(chǔ)性、前沿性、顛覆性重大技術(shù)持續(xù)攻關(guān)，成為石化行業(yè)重大技術(shù)的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)跑者。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加大研發(fā)投入、完善激勵(lì)機(jī)制、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)攻克茂金屬聚烯烴、POE彈性體等高性能合成材料，形成一批拿得出、叫得響的自主化技術(shù)，補(bǔ)缺口、延鏈條、提品質(zhì)，引領(lǐng)化工業(yè)務(wù)邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端。積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)則等制定，增強(qiáng)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的影響力，努力成為石化領(lǐng)域國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)力量。持續(xù)完善科技創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)薪酬分配向科研骨干人員傾斜，激發(fā)科技人員創(chuàng)新的激情和動(dòng)力，提高研發(fā)投入產(chǎn)出效率。

（三）提升價(jià)值創(chuàng)造力

價(jià)值創(chuàng)造是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，是企業(yè)提升全球競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)要求。要將提升質(zhì)量效益作為高質(zhì)量發(fā)展的立足點(diǎn)，推動(dòng)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟(jì)增加值率等達(dá)到全球石化行業(yè)領(lǐng)先水平。積極推動(dòng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)全局化、一體化管控，提高管理效能，塑造新的發(fā)展動(dòng)能和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“基礎(chǔ)+高端”“化工+材料”發(fā)展方向，穩(wěn)步提升烯烴、初級(jí)聚合物等基礎(chǔ)化學(xué)品產(chǎn)能規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展化工新材料和高性能合成材料，提高高附加值產(chǎn)品比重，提高利潤(rùn)率。

（四）提升公司治理能力

完善治理是推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)行、基業(yè)長(zhǎng)青的重要保障。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，不斷完善涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各治理環(huán)節(jié)的規(guī)則體系。深化國(guó)有企業(yè)改革，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，著力深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，健全管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制。強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，完善戰(zhàn)略研究、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整機(jī)制，推進(jìn)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)標(biāo)美國(guó)?？松梨?、德國(guó)巴斯夫等，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)提升管理水平。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

（五）提升資源整合能力

企業(yè)是對(duì)接供需、整合各方面要素、發(fā)揮各方面合力、推動(dòng)潛在優(yōu)勢(shì)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在。積極響應(yīng)全球發(fā)展倡議，以高質(zhì)量共建“一帶一路”為重點(diǎn)，用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，增強(qiáng)全球資源配置能力，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合作中增強(qiáng)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力。積極穩(wěn)妥擴(kuò)展業(yè)務(wù)邊界，充分發(fā)揮中國(guó)石化在工藝技術(shù)、設(shè)計(jì)施工、產(chǎn)品市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)煉油、基礎(chǔ)化工產(chǎn)能國(guó)際合作，提高海外資產(chǎn)質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)國(guó)際影響力。加強(qiáng)全球資源整合，充分利用不同區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化研發(fā)中心、生產(chǎn)基地和營(yíng)銷服務(wù)等布局，推動(dòng)資本、技術(shù)、人才等要素全球化配置，有序打造面向全球的資源配置和生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。探索通過(guò)股權(quán)投資、標(biāo)準(zhǔn)制定、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建等多種方式加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加快推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合，形成業(yè)務(wù)清晰、管理高效、運(yùn)營(yíng)一體的發(fā)展模式。

（六）提升品牌引領(lǐng)能力

品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體，是贏得市場(chǎng)的重要資源。深入實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，切實(shí)增強(qiáng)中國(guó)石化品牌影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度。進(jìn)一步完善一體化品牌管理體系，科學(xué)構(gòu)建品牌管理架構(gòu)，推動(dòng)品牌管理與設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷工作聯(lián)動(dòng)。豐富中國(guó)石化品牌內(nèi)涵，突出質(zhì)量、科技、綠色、人文、責(zé)任，明晰中國(guó)石化的品牌定位。加快推動(dòng)品牌“出?！保晟坪Ｍ馄放平ㄔO(shè)體制機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)“走出去”帶動(dòng)品牌“走出去”。綜合運(yùn)用各類傳播渠道講好品牌故事，推動(dòng)品牌跨文化融合，塑造創(chuàng)新、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、高效的示范企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)品牌在全球市場(chǎng)的知名度、號(hào)召力。

〔作者單位：聯(lián)合石化（新加坡）有限公司〕