李科為
近年來,我國互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展與創(chuàng)新,特別是在電子商務領域,發(fā)展速度非常迅速。人們的日常生活當中隨處可見電子商務的影子。鑒于此,本文主要探討了電子商務和營銷管理之間的關系,分析了電子商務對營銷管理產生的影響,并且針對電子商務發(fā)展的過程當中,有效提升營銷管理水平的相關措施展開了研究與分析,以便促進企業(yè)營銷管理水平的提高。
對于企業(yè)管理來講,電子商務是一種全新的企業(yè)經(jīng)營管理模式,不僅可以有效提升企業(yè)在商業(yè)領域的競爭力,也在很大程度上促進了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。營銷管理也被稱為企業(yè)戰(zhàn)略管理,是決策層次最高的一種管理,主要包含確定企業(yè)戰(zhàn)略性目標,發(fā)展并執(zhí)行戰(zhàn)略性計劃來達成目標。電子商務的興起,對營銷管理的影響非常大。
一、電子商務與營銷管理之間存在的關系
(一)隸屬關系
電子商務和營銷管理之間存在著一種隸屬的關系。通俗地說,電子商務隸屬于營銷管理,其主要原因是在營銷管理的范圍當中包含對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定;而對于企業(yè)來講,電子商務是屬于經(jīng)營戰(zhàn)略當中的一種。所以,從這一點來分析的話,電子商務是在營銷管理的范圍之內的。兩者之間存在這種隸屬關系的同時,也形成了一種相互制約的關系。從某種程度上來講,電子商務可以對營銷管理產生一定的制約性。電子商務如果發(fā)展得好,可以幫助企業(yè)提升經(jīng)濟效益,實現(xiàn)營銷管理的目標,反之會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失,從而限制了營銷管理的正常實施。
(二)供需關系
在營銷管理的過程當中,需要把企業(yè)的產品、資金以及相關信息的流動性都集中于一體。為此,就需要某一角色把這些供應者以及需求者相互聯(lián)系起來,對此,電子商務能發(fā)揮不錯的效果。對于營銷管理來講,可以充分利用電子商務的優(yōu)勢實現(xiàn)連通性,讓需求者可以快速獲取自己所需要的物資,把物品流動以及資金流動有機結合,最終建立一個完整的運行系統(tǒng)。
二、電子商務對于營銷管理所產生的影響
(一)對營銷管理方面的影響
傳統(tǒng)式的企業(yè)營銷管理,大部分都是圍繞著產品本身展開的。伴隨著電子商務的快速發(fā)展,傳統(tǒng)式通過產品、價格、營銷渠道為主導的營銷模式已經(jīng)遠遠不能適應目前發(fā)展的需求了。為此,對于營銷管理產生的影響可以從以下幾個方面來進行分析:第一,由于電子商務具有靈活性,它可以有效滿足人們日常生活當中的部分需求,所以對于營銷管理來講,一些營銷手段要更加個性化以及精細化。第二,應用電子商務模式,讓企業(yè)與企業(yè)產品之間的競爭更具有公開性以及激烈性,傳統(tǒng)式的價格管理模式,遠遠不能滿足于人們的正常需求。第三,在應用電子商務的時候,可以讓整個產品的促銷環(huán)節(jié)變得更加便捷、簡單。
(二)對財務管理方面產生的影響
對于營銷管理來講,財務管理是非常關鍵的一部分。它對企業(yè)的投資、成本、收入以及分配等多個方面的管理,可以促進企業(yè)的各項經(jīng)營目標以及決策的順利實現(xiàn)。在傳統(tǒng)企業(yè)財務管理的模式下,財務管理主要體現(xiàn)在事后處理。而在電子商務模式下,企業(yè)在財務管理方面產生了一些變化,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,財務管理的對象開始從傳統(tǒng)的資金活動向著經(jīng)濟信息轉變。
第二,電子商務運行的過程中也有一些漏洞,這對信息安全造成了一定的影響。
第三,電子商務的快速發(fā)展幫助企業(yè)快速獲取各種信息,但互聯(lián)網(wǎng)上的信息比較混亂、復雜,會讓企業(yè)接收到一些錯誤的信息,從而給企業(yè)決策帶來了一定的難度。
第四,電子商務讓納稅主體越來越模糊,也就很難掌握后續(xù)的合理分配。
(三)對于企業(yè)人力資源管理產生的影響
人才資源是企業(yè)管理與發(fā)展中不可缺少的重要內容。任何時候,企業(yè)發(fā)展都無法離開人力資源的助力。電子商務的快速發(fā)展,給企業(yè)的人力資源管理模式帶來了相應的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,從目前的情況來看,電子商務專業(yè)人才缺乏,不能完全滿足企業(yè)的需求。
第二,電子商務的快速發(fā)展也拓展了企業(yè)獲取技術性人才的渠道,這導致企業(yè)降低了在人才培養(yǎng)上的投資。
(四)對于物流管理產生的影響
傳統(tǒng)模式下的企業(yè)營銷管理對于物流管理缺乏重視,所以,在傳統(tǒng)的物流管理模式當中也就產生了一些不足之處,其中第一個缺陷就是大批量的庫存會給企業(yè)在資金方面帶來很大的壓力。第二是因為缺乏信息共享,從而造成了物流與供應鏈脫節(jié)的情況,很難滿足企業(yè)正常發(fā)展的需求。第三就是會有業(yè)務服務滯后的問題。
與問題頻發(fā)的傳統(tǒng)物流管理模式相比,電子商務的出現(xiàn),提升了對物流管理的重視程度,推進了物流管理模式的改革,從而大力發(fā)揮出物流管理對于企業(yè)管理與發(fā)展的重要作用。
三、在電子商務背景下營銷管理的策略
(一)要不斷加強信息的互聯(lián)網(wǎng)化處理
營銷管理在開展各項工作時,如果想要大力發(fā)揮其作用,那就一定要積極強化對電子商務信息技術的應用,以使企業(yè)跟得上時代發(fā)展的腳步。
(二)充分結合電子商務服務調整政策
營銷管理工作在對電子商務實施的過程當中,一定要充分與電子商務服務的調整政策相結合。針對營銷管理工作當中所產生的一系列比較明顯的問題進行分析,并且要積極加強各部門之間的聯(lián)系。為此,需要科學地制定出各種有效的規(guī)章制度,讓電子商務的營銷管理工作更加順利地實施。
(三)要積極加強對電子商務認證授權機構的創(chuàng)建
電子商務認證授權機構,也稱電子商務認證中心,是負責發(fā)放和管理數(shù)字證書的權威機構,并作為電子商務交易中受信任的第三方,承擔公鑰體系中公鑰的合法性檢驗的責任。由于電子商務在實施認證機構創(chuàng)建的過程當中,需要經(jīng)過一個非常復雜、繁瑣的處理過程,而在該過程中,也就需要企業(yè)投入非常多的人力、物力以及財力。在對電子商務認證工作中,相關的監(jiān)管工作不容忽視,因此要積極加強對電子商務認證機構的創(chuàng)建。
(四)部門職能相互結合,充分發(fā)揮優(yōu)勢
強調合作共贏的新時代,只有將營銷管理各部門職能相互結合起來,相互合作,才可以更好地針對電子商務展開科學、有效的管理。除此之外,有兩個問題需要特別注意:第一,要嚴格規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理準則,對電子商務所開展的一切經(jīng)濟活動,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的行為,一定要采取相關措施,進行嚴厲的打擊以及處分,從而讓電子商務市場更具規(guī)范性。第二,作為營銷管理部門,可以充分利用好目前先進的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息化技術來展開各項工作,針對實際管理工作當中所產生的問題,及時進行處理,從而不斷提升營銷管理的效率以及質量。
(五)及時轉變管理理念,有效提升管理人員的綜合素養(yǎng)
在電子商務的環(huán)境背景下,作為營銷管理的相關工作人員,一定要具備比較高的綜合管理水平。作為管理人員,在管理理念方面的轉變是非常重要的,要及時轉變自己的理念,跟上時代發(fā)展的步伐,有效提升自己的綜合素養(yǎng)。具體可以圍繞著以下幾點來實施:
第一,可以針對相關管理人員的管理技能展開訓練,不斷加強管理能力。
第二,要提升管理人員在電子商務方面的技術操作能力,可以定期為相關管理人員組織關于互聯(lián)網(wǎng)技術專業(yè)知識的培訓,加強他們的專業(yè)能力。
第三,對于營銷管理工作來講,要充分重視實踐與理論的相互結合,注重對人力資源的科學配置,有效促進崗位職責的發(fā)揮。
結語:
總而言之,為了使電子商務可持續(xù)發(fā)展,那就需要針對營銷管理的模式以及手段進行不斷優(yōu)化,針對服務政策做出調整,加強電子商務的安全性管理,進一步促進營銷管理各項工作正常順利地開展。