馬海濤

梧桐“星空夜?！甭?lián)學(xué)行動(dòng)進(jìn)恒基集團(tuán)。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和基業(yè)長(zhǎng)青的保證。自2007年以來(lái)，恒基建設(shè)集團(tuán)有限公司形成了具有企業(yè)特色的紅文化、德文化、法文化、匠文化、孝文化、善文化和健康文化“6+1”企業(yè)文化建設(shè)格局。

如今，恒基集團(tuán)以文鑄魂、以文培元、以文立心、以文健體、以文弘業(yè)，在賦能企業(yè)管理、強(qiáng)基固本、積蓄力量的過(guò)程中，提供了堅(jiān)強(qiáng)的文化支撐，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

打好“組合拳”

紅文化，引領(lǐng)前進(jìn)步伐。恒基集團(tuán)充分發(fā)揮黨組織的“紅色引擎”作用，突出活動(dòng)的政治性、鮮明性、實(shí)踐性，以黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，常態(tài)化開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、主題黨日活動(dòng)等，建立“先鋒微信群”，通過(guò)“微黨課”“微討論”“微測(cè)試”和“傳播感動(dòng)、出彩先鋒”故事宣講會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等分散與集中方式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以此增強(qiáng)黨員干部、企業(yè)員工的政治思想覺(jué)悟。

切實(shí)加強(qiáng)“紅色工地”建設(shè)，黨小組建在項(xiàng)目上，黨旗插到工地上，把黨建這條紅鏈延伸到工地上，及時(shí)把黨的聲音傳遞到一線工人，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，在爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、廉潔、和諧工程中發(fā)揮了積極作用。

德文化，浸潤(rùn)德育建設(shè)。“寧可一人臭，換來(lái)萬(wàn)人香?！痹诤慊瘓F(tuán)流傳著這樣一個(gè)故事，教育著一批又一批恒基新人。一天，老員工姚惠新得悉一小區(qū)內(nèi)窨井有糞便溢出路面，惡臭熏天，給居民的出行和生活造成極大不便。

他立即前往小區(qū)查看，二話沒(méi)說(shuō)，卷起袖口，用雙手一把把地把糞便掏出，疏通了窨井。這一舉動(dòng)，讓在場(chǎng)居民驚訝的同時(shí)，紛紛稱贊他是一位為民服務(wù)的好人。他洗完手樂(lè)著說(shuō)：“作為一個(gè)市政人，城市設(shè)施的維護(hù)者，這是賦予我的責(zé)任，寧可我一人臭，也要換來(lái)大家香?！睆拇?，“一人臭，萬(wàn)人香”的故事廣為流傳，也是“德文化”教育成果的真實(shí)體現(xiàn)。

常年來(lái)，恒基集團(tuán)將“德文化”列為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。設(shè)立學(xué)習(xí)教育主陣地道德講堂和恒基大講堂，通過(guò)勞模主題報(bào)告會(huì)、精彩故事大家講及評(píng)選“最美恒基人”等活動(dòng)，以先進(jìn)典型教育人、動(dòng)人事跡鼓舞人、高尚品質(zhì)塑造人，營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、講道德、做好事、當(dāng)先鋒”的濃厚氛圍，在潛移默化中不斷提升員工的道德文明素養(yǎng)，不斷激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)的激情、愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)企業(yè)愛(ài)崗位的熱情，提高了全員道德素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。

法文化，筑牢治理根據(jù)?！爸v法治、方略看、經(jīng)濟(jì)法、密相關(guān)；講誠(chéng)信、守法營(yíng)、講質(zhì)量、莫欺騙……”恒基集團(tuán)以通俗淺顯又朗朗上口的形式，編寫(xiě)了“普法”三字經(jīng)，并舉辦普法專題培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，采取法律宣講進(jìn)工地、觀看法治教育影片等活動(dòng)形式，在全體員工中開(kāi)展法律普及教育。通過(guò)企業(yè)合規(guī)建設(shè)，提高法律法規(guī)意識(shí)，形成合乎規(guī)范的、誠(chéng)信文明的職業(yè)行為，形成人人崇尚法律、敬畏法律的濃厚氛圍，提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。

匠文化，鑄就永恒基礎(chǔ)。恒基集團(tuán)通過(guò)道德講堂、恒基大講堂和評(píng)選“最美恒基人”“兩課堂、一評(píng)選”構(gòu)建培育體系和共育人才機(jī)制。公司與地方企業(yè)管理咨詢公司開(kāi)展員工培訓(xùn)教育戰(zhàn)略合作，進(jìn)行定點(diǎn)、定向、訂單式培訓(xùn)教育，每季開(kāi)設(shè)專題培訓(xùn)班，采取外部專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和優(yōu)秀員工“大家談”相結(jié)合的形式，宣講工匠精神，促進(jìn)理論教育與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流有機(jī)結(jié)合。

近兩年來(lái)，160人通過(guò)考試取得建造師、七大員等各類證書(shū)，30人被評(píng)定為高工、工程師、助工，為公司發(fā)展提供了人才支撐。

孝文化，培育感恩情懷。恒基集團(tuán)開(kāi)展以“個(gè)人的初心，無(wú)私奉獻(xiàn)的愛(ài)心，工作崗位的責(zé)任心”等為主要內(nèi)容的孝心活動(dòng)，通過(guò)征稿、演講、表彰等形式，說(shuō)初心、話愛(ài)心、談責(zé)任心，宣揚(yáng)感恩文化，激發(fā)全體員工的愛(ài)企之心。

恒基集團(tuán)制定了《職工父母生活獎(jiǎng)勵(lì)金親情發(fā)放管理辦法》，按員工工齡長(zhǎng)短，每月給父母一方發(fā)放50到300元不等的親情獎(jiǎng)勵(lì)金。設(shè)立恒基感恩日，邀請(qǐng)員工家屬走進(jìn)恒基，實(shí)地參觀體驗(yàn)公司發(fā)展情況，了解員工的工作生活環(huán)境、企業(yè)發(fā)展情況，并廣泛征求員工家屬的意見(jiàn)建議。

善文化，彰顯擔(dān)當(dāng)責(zé)任。春風(fēng)化雨、溫暖人心，建樹(shù)“恒基”公益慈善品牌形象。恒基集團(tuán)把“關(guān)心民生、公益慈善、共同富裕”作為履行社會(huì)責(zé)任，踐行公益慈善事業(yè)的工作中心，切實(shí)把黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)懷送到困難群眾的心中。

早在2009年，公司就設(shè)立了“恒基崇學(xué)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年考上重點(diǎn)高中和大學(xué)的學(xué)生。14年來(lái)，已有358名優(yōu)秀學(xué)生獲得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立恒基建設(shè)共富基金，用于公司員工及其社會(huì)困難家庭的助困、助醫(yī)和助學(xué)，獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)村考取重點(diǎn)高中和大學(xué)的學(xué)生，支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)典范城市排頭兵。

組建志愿者服務(wù)隊(duì)伍，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參加抗疫、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，恒基集團(tuán)公益慈善活動(dòng)，起到了“慰問(wèn)一人、溫暖一戶、引領(lǐng)一群”的社會(huì)效果。

健康文化，構(gòu)建精神樂(lè)園。重視人文關(guān)懷和對(duì)職工的身心健康管理，建立心靈港灣工作坊，構(gòu)架公司與員工之間溝通的橋梁。選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任心理輔導(dǎo)員和聘任的心理醫(yī)生一起，組建一支貼心專業(yè)的心理疏導(dǎo)和情緒緩解隊(duì)伍，通過(guò)協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒、化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)等方式，促膝談心，解難答疑，加強(qiáng)職工身心健康管理。

恒基集團(tuán)重視健康企業(yè)建設(shè)，通過(guò)黨員之家、職工之家、青年之家、婦女之家“四位一體”建設(shè)，利用職工書(shū)屋、職工活動(dòng)中心等文化場(chǎng)所開(kāi)展文體競(jìng)賽、學(xué)習(xí)活動(dòng)。公司成立自行車隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)、讀書(shū)會(huì)，購(gòu)置運(yùn)動(dòng)器械，舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等，增強(qiáng)員工參與度，滿足員工多樣性需求。

文化賦能

謀定而后動(dòng)，企業(yè)文化雖潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，但能帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。恒基“6+1”企業(yè)文化“組合拳”，助企業(yè)“強(qiáng)筋壯骨”，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

強(qiáng)品質(zhì)，賡續(xù)前進(jìn)力量?！?+1”企業(yè)文化建設(shè)契合時(shí)代發(fā)展脈搏，體現(xiàn)與時(shí)代同步的理念，具有鮮明個(gè)性、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特色。它確立了企業(yè)價(jià)值理念，凝聚了發(fā)展共識(shí)，真正發(fā)揮了文化對(duì)管理的作用。

恒基集團(tuán)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在大雪、洪澇等極端天氣時(shí)第一時(shí)間出現(xiàn)在搶險(xiǎn)一線。

以黨的特色思想引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將黨的理論作為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略，充分發(fā)揮出黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用?！包h建強(qiáng)，發(fā)展強(qiáng)”的工作方向，“學(xué)先進(jìn)、講道德、做好事、當(dāng)先鋒”的氛圍形成，提高了全體員工的政治思想覺(jué)悟，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、崗位能力的提升、綜合素質(zhì)的改善，黨群工作的針對(duì)性、有效性得到增強(qiáng)，“干在實(shí)處，勇立潮頭”的企業(yè)精神、“團(tuán)結(jié)協(xié)作、用心服務(wù)”的企業(yè)作風(fēng)，“誠(chéng)實(shí)守信、互利共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨得到充分體現(xiàn)。

強(qiáng)提升，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！拔幕Α蓖七M(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)力，企業(yè)文化的先進(jìn)理念較好地轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng)指南，文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的作用得到充分體現(xiàn)。

企業(yè)文化建設(shè)的深入，有效增強(qiáng)了公司員工的主人翁意識(shí)，提高了全體員工的法治和道德素質(zhì)。文化建設(shè)得到員工的認(rèn)同，產(chǎn)生巨大的向心力、凝聚力，化為員工爭(zhēng)先奪冠的自覺(jué)行動(dòng)。

“工匠精神”的弘揚(yáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精的文化理念深入人心，貫穿公司每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工程施工，有序推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。恒基集團(tuán)承建的桐鄉(xiāng)市慶豐北路延伸段工程、同福水廠供水工程分獲中國(guó)市政金杯示范工程。去年，溫嶺市大溪水廠遷擴(kuò)建工程獲中國(guó)市政工程最高質(zhì)量水平評(píng)價(jià)工程，歷年來(lái)承建的工程項(xiàng)目獲得“中國(guó)市政金杯示范工程”“錢江杯”“南湖杯”和各級(jí)“文明標(biāo)化工地”等獎(jiǎng)項(xiàng)300余項(xiàng)。

強(qiáng)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?+1”企業(yè)文化，不斷充實(shí)完善企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，為完成企業(yè)目標(biāo)提供有力的思想保證和精神動(dòng)力。文化建設(shè)與依法治企的有機(jī)結(jié)合，公益慈善的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升企業(yè)蓬勃向上“精氣神”，“知行合一”的道德實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)以文治企、以文強(qiáng)企，為公司發(fā)展增添新的動(dòng)力。

企業(yè)文化建設(shè)由虛入實(shí)、由無(wú)形到有形，“人才興企、科創(chuàng)立企、質(zhì)安健企、匠心助企”的管理理念在公司得到充分認(rèn)同和貫徹。企業(yè)文化作用經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)管理制度創(chuàng)新，在公司先后建立起內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化核算體系，完善制度管理，做到“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)結(jié)合。

以信息化應(yīng)用為抓手，全面構(gòu)建人力資源、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理的綜合信息化管理系統(tǒng)和工程項(xiàng)目視頻管理平臺(tái)，推動(dòng)了項(xiàng)目全覆蓋、業(yè)務(wù)全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化智慧管理，實(shí)現(xiàn)粗放型管理向管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的轉(zhuǎn)變，有效提升了企業(yè)管理水平。

10多年來(lái)，恒基集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)在實(shí)踐中完善，在完善中積累，在積累中創(chuàng)新。隨著文化建設(shè)“組合拳”的進(jìn)一步深入，文化的軟實(shí)力較好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)筋壯骨。