郭婷婷, 郭加京

(深圳市燃氣集團股份有限公司, 廣東 深圳 518049)

1 概述

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,全球減排降碳行動提速加力,能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新一輪革命周期。隨著市場化改革和油氣體制改革不斷深化,國家石油天然氣管網(wǎng)公司應(yīng)運而生,城市天然氣應(yīng)急儲備保供設(shè)施的建設(shè)已經(jīng)成為城市燃氣企業(yè)(以下簡稱城燃企業(yè))的法定責(zé)任,天然氣上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)加快重塑,我國燃氣行業(yè)迎來新的變革。在新時代新形勢下,城燃企業(yè)如何搶抓新機遇、進軍新賽道、謀求新發(fā)展,深化業(yè)務(wù)交流合作,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是需要關(guān)注和思考的問題。

2 燃氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)

2.1 燃氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

① 政策利好疊加,賦能行業(yè)發(fā)展

進入21世紀以來,伴隨著我國市政公用行業(yè)改革的不斷深化,燃氣行業(yè)快速發(fā)展,國家相繼出臺和發(fā)布一系列政策和規(guī)劃,“碳達峰碳中和”戰(zhàn)略的提出,更是為燃氣企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了目標(biāo)和方向,要逐步將天然氣培育成為我國現(xiàn)代清潔能源體系的主體能源之一。到2030年,力爭將天然氣在一次能源消費中的占比提高到15%左右,未來30年,天然氣將是我國需求增長最快的能源產(chǎn)品。此外,深圳燃氣所處的粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要明確提出,要大力發(fā)展綠色低碳能源,大規(guī)模減煤,加快天然氣和可再生能源利用,到2025年天然氣在一次能源消費中的占比要提高至18%,2035年要提高至21%以上。

從短中期來看,天然氣具備顯著的增長潛力,在城鎮(zhèn)燃氣、工業(yè)燃料、燃氣發(fā)電、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域仍有廣闊的發(fā)展前景,并可與可再生能源發(fā)展形成良性互補,是我國穩(wěn)步推進能源消費革命,構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的重要組成部分。

② 轉(zhuǎn)型發(fā)展加速,行業(yè)格局重塑

當(dāng)前全球能源結(jié)構(gòu)已形成石油、天然氣、煤炭和新能源“四位一體”的新格局,以石油和天然氣為主,石油開發(fā)邁入穩(wěn)定期,天然氣發(fā)展步入鼎盛期,煤炭作為補充能源進入轉(zhuǎn)型期,新能源發(fā)展?jié)u入黃金期。

與此同時,我國能源行業(yè)呈現(xiàn)出需求增速總體放緩、可再生能源快速發(fā)展、終端消費電能替代加快、新興技術(shù)加速行業(yè)變革等趨勢。天然氣行業(yè)也迎來深刻變革,在油氣體制改革的監(jiān)管革命、能源與數(shù)字技術(shù)革命背景下,天然氣行業(yè)的發(fā)展動力逐步向客戶、數(shù)據(jù)及科技驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

總體來看,我國燃氣行業(yè)市場化程度較高,呈現(xiàn)資本多元化格局,國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)等“百花齊放、百家爭鳴”,初步形成了以跨區(qū)域集團企業(yè)、部分區(qū)域型國有企業(yè)為主和眾多中小民營企業(yè)為輔的多種所有制并存的市場格局。其中,15家全國大中型燃氣集團所屬燃氣企業(yè)超1 100家,其中國有企業(yè)占40.5%,外資企業(yè)占9.7%,民營企業(yè)占49.8%。

2.2 國內(nèi)外標(biāo)桿燃氣企業(yè)發(fā)展路徑

我國能源行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型大變革階段,面對行業(yè)內(nèi)外的激烈競爭,國內(nèi)五大城燃企業(yè)在新能源格局下在積極圍繞智慧、低碳等進行各種業(yè)務(wù)模式探索,重塑自身發(fā)展戰(zhàn)略,廣泛布局新能源業(yè)務(wù)并成為增長潛力最大的板塊,經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出新特征和新趨勢。新奧能源積極向清潔能源整體解決方案提供商轉(zhuǎn)型,以泛能網(wǎng)業(yè)務(wù)為主,利用多種能源供應(yīng)及用戶側(cè)服務(wù)等方式,通過能量的全價值開發(fā),提供用供一體的低碳或零碳能源解決方案。中國燃氣積極向綠色低碳綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型,構(gòu)建綠色能源互聯(lián)網(wǎng),加快布局分布式能源、綜合能源供應(yīng)、城市大型集中供熱、分布式供暖項目等領(lǐng)域。華潤燃氣培育示范綜合能源項目,探索可復(fù)制商業(yè)模式,并嘗試推廣分布式能源、分布式光伏和分布式供熱模式,積極探索碳交易、清潔交通能源等業(yè)務(wù)。港華智慧能源加速向綜合智慧能源投資運營商轉(zhuǎn)型,聚焦光伏業(yè)務(wù)、零碳智慧園區(qū),已在全國20多個省份布局可再生能源項目。昆侖能源加快向綠色能源綜合供應(yīng)商轉(zhuǎn)型,堅持天然氣與新能源一體推進、主營業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)共同開發(fā),構(gòu)建天然氣和新能源兩大業(yè)務(wù)鏈和價值鏈。

國際上很多公用事業(yè)企業(yè)在多年前就已經(jīng)開始布局新能源,確定走綠色、低碳發(fā)展的轉(zhuǎn)型道路。東京燃氣通過不斷探索天然氣一體化與能源清潔化、數(shù)字化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型,積極布局氫能等清潔能源,投資可再生能源,成為如今以天然氣業(yè)務(wù)為主體的綜合能源服務(wù)商。法國燃氣(ENGIE)作為全球能源領(lǐng)軍企業(yè),涉足天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈、能源服務(wù)以及可再生能源等業(yè)務(wù),通過不斷開發(fā)創(chuàng)新能源解決方案,法國燃氣正致力于成為全球零碳轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。

2.3 行業(yè)發(fā)展面臨的變局和挑戰(zhàn)

未來幾年我國能源結(jié)構(gòu)將進一步優(yōu)化,天然氣行業(yè)逐步進入全開放、大改革、強監(jiān)管、多競爭、降收益的新階段,面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從長期來看,城燃行業(yè)將面臨三大變局。

① 能源轉(zhuǎn)型

一是清潔替代,可再生能源崛起,逐步替代傳統(tǒng)化石能源。二是電能替代,終端用能電氣化趨勢凸顯,加劇城燃壓力。三是需求側(cè)革命,新客戶和新需求日益顯現(xiàn),推動業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)變。預(yù)計不久的將來單一燃氣供應(yīng)業(yè)務(wù)模式發(fā)展空間將受限,市場份額受到進一步擠壓。

② 監(jiān)管變革

一是干線獨立,在“X+1+X”格局下,市場化交易機制尚待明確。二是配售分離,反壟斷調(diào)查趨嚴,下游市場改革將至,將沖擊現(xiàn)行特許經(jīng)營模式,改變城燃行業(yè)統(tǒng)購統(tǒng)銷的經(jīng)營模式。三是終端開放,終端售氣市場逐步放開,引入更多競爭機制,上游資源方和城燃企業(yè)由合作關(guān)系變?yōu)楦偤详P(guān)系,電力及互聯(lián)網(wǎng)科技公司等憑借自身優(yōu)勢紛紛跨界入場搶占終端能源市場,市場競爭將加劇。四是價格監(jiān)管,終端配氣價格監(jiān)管加強,城燃工程安裝收費指導(dǎo)意見落地,燃氣價格改革進入實質(zhì)性階段,加之疊加復(fù)雜國際形勢和疫情影響,天然氣上下游價格聯(lián)動機制尚不健全,不少城燃企業(yè)出現(xiàn)價格倒掛,對正常的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。五是行業(yè)監(jiān)管,近年來燃氣事故頻發(fā),安全形勢嚴峻復(fù)雜,加之各地力推營商環(huán)境改善,要求企業(yè)進一步提升服務(wù)質(zhì)量,行業(yè)監(jiān)管趨嚴。

③ 技術(shù)變革

一是能源科技,能源科技創(chuàng)新進入高度活躍期,一方面豐富了天然氣供給方式,另一方面推動新能源成本持續(xù)下降,為城燃企業(yè)轉(zhuǎn)型提供動力。二是數(shù)字科技,能源互聯(lián)網(wǎng)多能互補、綜合運營、智慧互聯(lián),賦能能源企業(yè)智慧升級。三是智慧城市,基礎(chǔ)設(shè)施升級創(chuàng)新城市治理和生活形態(tài),給能源企業(yè)的智慧化發(fā)展提供了應(yīng)用場景和需求空間。

此外,隨著國家油氣體制改革的推進,城燃行業(yè)集團化、規(guī)?；l(fā)展趨勢日趨明顯,行業(yè)面臨重新洗牌,跑馬圈地的“春秋時代”已經(jīng)結(jié)束,兼并整合的“戰(zhàn)國時代”正在來臨。目前,國內(nèi)城燃行業(yè)現(xiàn)有超過3 000 家企業(yè),第一梯隊企業(yè)市場占有率超過60%,眾多二、三梯隊企業(yè)只能見縫插針,空白的城燃市場已日漸稀少,優(yōu)質(zhì)項目更是難尋,加上資本運作也面臨諸如并購標(biāo)的隱形債務(wù)、市場估值、融資并購、后期支付等風(fēng)險和難點。因此,一般城燃企業(yè)通過并購?fù)緩綄崿F(xiàn)發(fā)展的可操作空間越來越窄。

綜上所述,從長遠來看,傳統(tǒng)城燃行業(yè)面臨政策與競爭雙重擠壓,未來長期發(fā)展受限、“第二增長曲線”不明朗、盈利空間逐步收窄、天花板逐漸顯現(xiàn)。而新能源屬于國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),擁有政策重點傾斜、市場潛能巨大及科技創(chuàng)新支撐等多重利好保障。城燃行業(yè)要想健康可持續(xù)發(fā)展,進一步拓展布局新能源產(chǎn)業(yè)具有現(xiàn)實必要性和緊迫性,通過轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源賽道,積極尋找新的利潤增長點,城燃企業(yè)才有可能實現(xiàn)彎道超車,推動企業(yè)規(guī)模質(zhì)量效益跨越式發(fā)展,提升綜合實力和核心競爭力。

3 我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

新能源產(chǎn)業(yè)作為未來能源發(fā)展方向,擁有一系列政策支持,未來市場潛力巨大。一是技術(shù)發(fā)展改變行業(yè)生態(tài),推動由傳統(tǒng)化石能源向可再生能源逐步轉(zhuǎn)變、由單一能源產(chǎn)品向綜合能源解決方案快速轉(zhuǎn)變、由集中式向分布式漸進式轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)供能方式向創(chuàng)新數(shù)字化能源模式革命性轉(zhuǎn)變。二是國外新技術(shù)結(jié)合國內(nèi)支持政策使市場不斷向前推進,全球市場已快速發(fā)展,歐美發(fā)達國家起步較早,且一直大力發(fā)展新技術(shù),持續(xù)推進新能源和新的商業(yè)模式。我國自2015年二次電力改革起步,能源行業(yè)改革不斷推進,針對綜合能源服務(wù)行業(yè)的支持政策不斷出臺。三是市場參與者積極推動行業(yè)發(fā)展,各類競爭主體利用自身資金、資源、技術(shù)等各方面優(yōu)勢進入市場,并在能源行業(yè)改革的背景下,正逐步改變能源行業(yè)原有格局,預(yù)計2021—2025年國內(nèi)市場規(guī)?？蛇_5 000×108元。四是更加關(guān)注終端消費,新需求不斷出現(xiàn),終端用戶的需求逐步由一次或二次能源采購向終端能源消費轉(zhuǎn)變,更加關(guān)注如何獲得高效低價環(huán)保的一站式終極用能,工業(yè)用蒸汽、熱水、南方地區(qū)供暖等需求大量增加。

近年來,國家一系列重大戰(zhàn)略目標(biāo)落地,為光伏、風(fēng)能、氫能等新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供廣闊的前景。目前包括大型風(fēng)電、光伏基地在內(nèi)的多個新能源大基地規(guī)劃建設(shè)正在加快推進,供給消納雙管齊下,新能源將迎來更大發(fā)展空間,為我國能源安全提供有力保障,也為經(jīng)濟增長和“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)注入新動力。

其中,光伏是新能源板塊中發(fā)展勢頭最好的產(chǎn)業(yè)之一。光伏產(chǎn)業(yè)鏈目前分為3個環(huán)節(jié):產(chǎn)業(yè)鏈上游(晶體硅的采集和硅錠、硅棒、硅片的加工制造)、產(chǎn)業(yè)鏈中游(光伏電池和光伏組件)、產(chǎn)業(yè)鏈下游(集中式和分布式光伏電站系統(tǒng)的集成和運營),此外還涉及光伏玻璃、膠膜、支架等輔材環(huán)節(jié)。

光伏行業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)3個階段,第1階段始于德國、西班牙等歐洲傳統(tǒng)強國率先實施電價補貼;第2階段始于中國2013年公布光伏標(biāo)桿電價及補貼政策,行業(yè)重心向中國轉(zhuǎn)移;第3階段始于光伏平價+碳中和目標(biāo)全球化。目前已進入平價新周期階段。

光伏電站作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈最后的環(huán)節(jié),主要分為集中式和分布式,分布式光伏發(fā)電具有靠近用戶端可降低輸配電損耗、政策支持等優(yōu)勢,近年來我國分布式光伏裝機在全部新增光伏裝機中占比呈現(xiàn)波動上升趨勢。經(jīng)研究,海外多國分布式光伏裝機容量逐年增長,國內(nèi)分布式集中式光伏電站并行。其中,分布式光伏電站對資源質(zhì)量要求較高,開發(fā)難度較大。未來分布式光伏有三重利好持續(xù)推動,一是工商業(yè)電價持續(xù)攀升,“自發(fā)自用”模式盈利優(yōu)越;二是政策力度不減,余電上網(wǎng)繼續(xù)對標(biāo)燃煤標(biāo)桿電價;三是電力市場化持續(xù)推進,隔墻售電有望拓寬收入空間。集中式光伏電站一般位于郊區(qū)或偏遠荒漠、丘陵,占地面積較大,是與公共電網(wǎng)相連接并共同承擔(dān)供電任務(wù)的太陽能光伏電站,投資主要由光伏電站設(shè)備采購、建安工程、土地成本及前期開發(fā)管理費用組成,采取“全額上網(wǎng)”的計價方式。

光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨四大機遇,一是政策強力支持,在“3060”背景下,大力發(fā)展光伏、風(fēng)電等可再生清潔能源,推進能源改革勢在必行。二是光伏能源優(yōu)勢明顯,我國太陽能資源豐富,2/3的國土面積年日照時間在2 200 h以上,太陽能年曝輻射量大于5 000 MJ/m2。三是市場空間潛力巨大,技術(shù)進步推動光伏成本下降,驅(qū)動行業(yè)高速增長,光伏成為價格最低的能源,在各種清潔能源中潛力最大,將成為碳中和主力,預(yù)計光伏裝機需求未來10年將迎來近10倍增長。四是產(chǎn)業(yè)快速增長,根據(jù)國家能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù), 2021年我國新增光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機容量連續(xù)9年穩(wěn)居世界首位。根據(jù)光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,我國光伏組件產(chǎn)量連續(xù) 15 年位居全球首位。國際上,歐盟、美國、印度等主要光伏市場新增裝機繼續(xù)保持高速增長。

4 進軍新賽道,謀求新發(fā)展

4.1 深圳燃氣總體戰(zhàn)略

“十四五”時期,深圳燃氣以“立足大灣區(qū)、優(yōu)化布局、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主線,貫徹實施“1234N”發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞“邁進第一梯隊實現(xiàn)規(guī)?；鲩L”1個發(fā)展目標(biāo),堅持“清潔綜合能源發(fā)展的踐行者、智慧低碳城市服務(wù)的先行者”2個戰(zhàn)略定位,發(fā)揮“燃氣+清潔能源”雙主業(yè)、上游資源和終端市場的協(xié)同作用,形成協(xié)同共融、多極共興的發(fā)展格局,推動公司“從單一燃氣供應(yīng)向清潔能源綜合運營、從數(shù)字化向智慧化、從產(chǎn)業(yè)集團向產(chǎn)業(yè)投資控股集團”3個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,設(shè)立“城市燃氣、燃氣資源、綜合能源、智慧服務(wù)”4個板塊業(yè)務(wù)運營平臺。其中,綜合能源板塊主要以集中式熱電、分布式能源服務(wù)、設(shè)計監(jiān)理咨詢和總承包服務(wù)為主,并提供以城市供熱和工業(yè)用熱為主的供熱業(yè)務(wù),積極培育規(guī)劃設(shè)計、增量配售電業(yè)務(wù),探索光伏、微網(wǎng)、儲能、節(jié)能服務(wù)、氫能等綜合能源服務(wù)集成解決方案。

4.2 深圳燃氣新能源業(yè)務(wù)發(fā)展情況

“十三五”期間,深圳燃氣圍繞“立足深圳、加快擴張、創(chuàng)新驅(qū)動、再造深燃”的戰(zhàn)略主線,積極推進“聚焦戰(zhàn)略、整合戰(zhàn)略、平臺戰(zhàn)略”,產(chǎn)業(yè)鏈新業(yè)務(wù)取得重要進展。收購東莞唯美電廠進入氣電一體化運營、熱電聯(lián)產(chǎn)綜合供能領(lǐng)域;成立創(chuàng)新投資平臺進軍制造業(yè)并深化延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域;成立香港深燃公司、基金管理公司,打造國際貿(mào)易、海外投資和融資、海外股權(quán)和資產(chǎn)管理的綜合運營平臺等,為成功切入新能源賽道奠定堅實基礎(chǔ)。

進入“十四五”,深圳燃氣按照“立足大灣區(qū)、優(yōu)化布局、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略主線,搶抓“雙碳”目標(biāo)戰(zhàn)略機遇,加快向清潔能源綜合運營商轉(zhuǎn)型,著力推進集團組織機構(gòu)變革,整合成立清潔能源公司,設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金解決資金需求,不斷加大投資力度,重點投資布局光伏、區(qū)域性供熱等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,綜合能源板塊取得戰(zhàn)略性突破、實質(zhì)性進展。

在光伏領(lǐng)域,深圳燃氣在江蘇、山西、陜西等地并購4個集中式光伏項目;在深圳、東莞、贛州等大灣區(qū)區(qū)域和公司所屬城燃區(qū)域大力開發(fā)屋頂分布式光伏項目,成功落地深圳中城未來科學(xué)城、深圳TCL國際E城、深圳地鐵大廈等數(shù)十個分布式光伏項目。目前深圳燃氣運行中光伏電站總裝機容量達218 MW,已簽約分布式光伏項目達100 MW。2021年深圳燃氣成功控股全球第二大光伏膠膜企業(yè)江蘇斯威克科技公司(以下簡稱斯威克),開辟了光伏新能源賽道,實現(xiàn)了第一個彎道超車目標(biāo)。斯威克是全球領(lǐng)先的光伏膠膜供應(yīng)商,光伏膠膜市場占比約15%,市場份額居全球第二,產(chǎn)品銷往全球20多個國家和地區(qū)。目前,國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)政策促進光伏產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,各組件企業(yè)不斷增加產(chǎn)量,使膠膜的需求量不斷增大,深圳燃氣控股斯威克后積極擴大產(chǎn)能,分別在常州、宿遷、義烏、鹽城、江門等地投資建廠,將新增年產(chǎn)能4.8×108m2,全部完成后將擁有光伏膠膜年產(chǎn)能超過12×108m2。

在熱電領(lǐng)域,東莞深燃熱電擴建項目第一套9F級燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)機組成功獲得核準并啟動建設(shè)。此外,參與華電九江分布式能源有限公司重組,成功入股江西省唯一的天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目。

在綜合供能領(lǐng)域,結(jié)合客戶需求,利用天然氣、綠電、生物質(zhì)、地?zé)岬惹鍧嵞茉?向客戶提供冷、熱、電、氣等綜合能源服務(wù)。深圳燃氣首個大型綜合能源示范項目保定深圳園綜合供能項目已完成主體工程建設(shè),具備供能條件。首個集中供冷項目深汕科技生態(tài)園供冷項目、首個集中供熱項目贛州大余工業(yè)園供熱項目已進入投資建設(shè)階段。此外,與前海能源共同參與國內(nèi)單站供冷面積(236×104m2)最大的深圳灣超級總部集中供冷項目。

在創(chuàng)新領(lǐng)域,深圳燃氣深入研究SOFC(固體氧化物燃料電池)應(yīng)用技術(shù),與潮州三環(huán)、萬國數(shù)據(jù)共同開發(fā)深圳坪山萬國四號數(shù)據(jù)中心天然氣SOFC項目,打造國內(nèi)首個MW級SOFC示范項目,與濰柴動力、格力電器、雙良節(jié)能合作,成功開發(fā)新一代高效燃氣制冷機——深燃機。此外,成功申報科技部2021年國家重點研發(fā)計劃“中低壓純氫和摻氫管道輸送及應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)”項目,推動氫能應(yīng)用研發(fā)和技術(shù)儲備。

4.3 深圳燃氣業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu)變化

2022年,在宏觀經(jīng)濟下行壓力加大、疫情形勢持續(xù)嚴峻的大環(huán)境下,疊加天然氣上游采購成本高漲、下游深圳居民售氣價格調(diào)降等多重不利因素,公司四大業(yè)務(wù)板塊盈利貢獻比例已發(fā)生明顯的變化。其中,城燃板塊利潤總額占比30%,燃氣資源板塊利潤總額占比18%,綜合能源板塊利潤總額占比17%,智慧服務(wù)板塊利潤總額占比35%。

城燃板塊利潤總額占比由2021年同期43%降低到30%,綜合能源、燃氣資源及智慧服務(wù)板塊三大創(chuàng)新業(yè)務(wù)合計利潤總額占比由2021年57%增至70%,“一增一減”說明公司盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新業(yè)務(wù)貢獻首次大幅超過了傳統(tǒng)城燃業(yè)務(wù),也進一步佐證了深圳燃氣多年來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展已有明顯成效。

4.4 深圳燃氣新能源業(yè)務(wù)未來發(fā)展方向

面向未來,深圳燃氣將積極搶抓“雙區(qū)”(粵港澳大灣區(qū)、深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū))驅(qū)動、“雙區(qū)”疊加等重大歷史機遇,切實把“十四五”規(guī)劃落到實處,明確目標(biāo)、突出重點,堅持多能協(xié)同,積極開拓綜合能源新賽道,努力實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

一是加快發(fā)展清潔能源,主要以集中式熱電、分布式能源服務(wù)為主,并提供以城市供熱和工業(yè)用熱為主的供熱業(yè)務(wù),探索配售電、分布式光伏、微網(wǎng)、儲能、節(jié)能服務(wù)、氫能等綜合能源服務(wù)集成解決方案。二是積極布局天然氣熱電,鎖定終端,發(fā)揮氣電協(xié)同優(yōu)勢,促進天然氣一體化協(xié)同發(fā)展。三是圍繞客戶需求開展綜合能源業(yè)務(wù),增加客戶黏性,培育未來能力,創(chuàng)新具有多能協(xié)同特征的綜合能源服務(wù)模式。四是積極投資布局氫能等未來關(guān)鍵能源技術(shù),重點關(guān)注“制氫-儲氫-運氫及氫能下游應(yīng)用”的氫能全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,努力將新能源發(fā)展成為深圳燃氣新的增長極,為促進國家“雙碳”目標(biāo)的達成貢獻力量。

5 結(jié)語

從燃氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)展開闡述,結(jié)合國家對新能源發(fā)展的戰(zhàn)略方向和相關(guān)政策,分析深圳燃氣搶抓戰(zhàn)略機遇、加快實現(xiàn)向清潔能源綜合運營商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點。當(dāng)前,城燃行業(yè)已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)型的十字路口,新能源對于城燃企業(yè)來說是一片嶄新的藍海領(lǐng)域。深圳燃氣要深刻把握新一輪行業(yè)變革中的變與不變,順勢而為、乘勢而上,于危機中育先機、于變局中開新局,主動搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展新機遇,進軍新賽道。