毛小林 毛改利
(寶雞建安集團(tuán)股份有限公司,陜西 寶雞 721006)
在工程項(xiàng)目成本管理方面,通過采用預(yù)算方式,有利于對資金消耗情況進(jìn)行控制,強(qiáng)化項(xiàng)目價(jià)值管理。在項(xiàng)目施工全過程中,均要求強(qiáng)化預(yù)算管理,相關(guān)工作人員需負(fù)責(zé)開展預(yù)算編制,對各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃,確保能夠?qū)?xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效管理。通過對項(xiàng)目預(yù)算管理方式進(jìn)行分析,預(yù)算編制的影響因素比較多,包括市場價(jià)格、人為因素等,為強(qiáng)化預(yù)算控制,必須對預(yù)算編制方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,為工程造價(jià)控制提供可靠依據(jù)。
1.1.1 單價(jià)法
①收集整理預(yù)算編制依據(jù)材料,包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)方案、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;②對施工圖內(nèi)容與定額進(jìn)行分析;③準(zhǔn)確計(jì)算工程量,保證計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確性,為預(yù)算編制提供可靠依據(jù);④套用預(yù)算定額單價(jià),對單位工程建設(shè)中所需投入的直接工程費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算;⑤編制工料分析表,對各分部與分項(xiàng)工程建設(shè)中所需人工費(fèi)用與材料費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算;⑥對其他費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,并對工程造價(jià)匯總;⑦復(fù)核;⑧編制說明文件。
1.1.2 實(shí)物法
①將施工圖紙作為依據(jù),對分項(xiàng)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,并套用預(yù)算人工、材料、機(jī)械臺班定額用量,與項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域人工、材料與機(jī)械臺班的實(shí)際單價(jià)相乘,對所需費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和匯總,據(jù)此確定直接工程費(fèi)用;②根據(jù)相關(guān)規(guī)定,計(jì)取其他各項(xiàng)費(fèi)用,并匯總分析,據(jù)此確定施工圖預(yù)算造價(jià)。
在項(xiàng)目預(yù)算的編制過程中,可采用以下多種模式,分別為混合式、集權(quán)式以及分權(quán)式,各項(xiàng)預(yù)算編制方法的應(yīng)用方式基本相同,公司管理人員能夠根據(jù)預(yù)算控制目標(biāo)以及施工現(xiàn)場環(huán)境條件,選擇適宜的預(yù)算編制方式,確保能夠達(dá)到預(yù)算控制目標(biāo)?,F(xiàn)階段,大多數(shù)建筑單位通常采用集權(quán)式進(jìn)行預(yù)算編制,未來可推廣應(yīng)用混合式,能夠充分發(fā)揮出多種預(yù)算編制方式的應(yīng)用優(yōu)勢,提升造價(jià)管控效果。
在建筑工程建設(shè)期間,預(yù)算編制的精準(zhǔn)性以及可行性會對項(xiàng)目造價(jià)成本產(chǎn)生較大影響。在預(yù)算編制方面,相關(guān)人員需意識到工程建設(shè)具體狀況與項(xiàng)目預(yù)算編制的精準(zhǔn)性緊密關(guān)聯(lián),需嚴(yán)格控制工程造價(jià)的成本,提升預(yù)算編制的水平。在項(xiàng)目預(yù)算編制時(shí),以下因素會對工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響。
在建筑工程施工階段,材料費(fèi)用通常會占整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成本投入總量的一半,如果材料價(jià)格發(fā)生變化,或者是相關(guān)政策因素導(dǎo)致各類材料與設(shè)備使用費(fèi)用出現(xiàn)浮動,則預(yù)算編制也會受到一定的影響,從而使得工程各項(xiàng)施工成本投入與預(yù)期情況存在較大偏差。對此,在項(xiàng)目施工過程中,為了能夠?qū)⒉牧铣杀究刂圃诤侠矸秶鷥?nèi),相關(guān)人員需對建筑行業(yè)各項(xiàng)政策以及市場具體情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,為預(yù)算編制提供參考,充分確保各種預(yù)算信息的有效性,加強(qiáng)工程造價(jià)成本的管控力度。
在建筑項(xiàng)目建設(shè)期間,工程簽證以及變更設(shè)計(jì)方案會對工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響,與此同時(shí),人為因素、自然因素等所造成的影響也比較大,比如,在項(xiàng)目建設(shè)中,如果出現(xiàn)土方塌陷、自然災(zāi)害等情況,則會使得現(xiàn)場簽證以及設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更,導(dǎo)致項(xiàng)目施工方案也會發(fā)生變化,提升工程造價(jià)的成本,對預(yù)算編制產(chǎn)生較大影響。另外,如果相關(guān)政策出現(xiàn)變化、施工設(shè)計(jì)圖難以滿足現(xiàn)場實(shí)際需求等,也會使得項(xiàng)目發(fā)生變更。對此,相關(guān)人員需對工程具體變更情況進(jìn)行綜合分析,避免對工程造成較大影響。
在開展預(yù)算編制工作時(shí),工程量計(jì)算是最為關(guān)鍵的內(nèi)容之一。工程量計(jì)算結(jié)果可作為項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù),在具體的計(jì)算分析中,各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合理性與可行性會對項(xiàng)目預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)性產(chǎn)生較大影響,并且還會影響工程造價(jià)的成本控制效果。在對工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí),需全面了解計(jì)算流程,根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際狀況,合理應(yīng)用定額進(jìn)行套算,按照工程量的計(jì)算程序和要求進(jìn)行規(guī)范化計(jì)算,充分確保工程量的精準(zhǔn)性,改善預(yù)算編制工作質(zhì)量,有效控制造價(jià)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
在A項(xiàng)目建設(shè)中,由于工程資金投入較大、建設(shè)工期較長,使得資金難以在較短時(shí)間內(nèi)回籠。在工程建設(shè)期間,所應(yīng)用的設(shè)備、人工以及材料等成本均會受到市場環(huán)境的影響,并且工程施工成本變動性較強(qiáng),為提高項(xiàng)目成本管理水平,必須加強(qiáng)預(yù)算編制控制。本文以A 項(xiàng)目作為案例,對項(xiàng)目預(yù)算編制要點(diǎn)進(jìn)行分析。在此工程項(xiàng)目建設(shè)中,材料成本占較大比重,使用的各類混凝土材料、鋼材的價(jià)格都會受到市場環(huán)境的影響?,F(xiàn)階段,在開展工程成本預(yù)算編制時(shí),依然采用增量預(yù)算法,其具有單一性的特征,能將相關(guān)固定數(shù)據(jù)作為價(jià)格指導(dǎo),據(jù)此開展預(yù)算編制,在完成上個(gè)項(xiàng)目預(yù)算的情況下,對各類費(fèi)用預(yù)算和工程成本進(jìn)行計(jì)算、對比。由于沒有綜合考慮市場行情、經(jīng)營條件的變化情況,因此,成本預(yù)算編制信息缺少長遠(yuǎn)性以及客觀性,應(yīng)用單一傳統(tǒng)的預(yù)算編制模式,預(yù)算信息固定不變,無法及時(shí)根據(jù)施工條件、環(huán)境變化而做出調(diào)整,因此,會降低工程成本預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,使得控制成效以及預(yù)算執(zhí)行達(dá)不到預(yù)期要求。
在A 項(xiàng)目預(yù)算管理方面,以下因素會導(dǎo)致工程成本預(yù)算編制精準(zhǔn)性較低。
3.1.1 預(yù)算編制依據(jù)不準(zhǔn)確
在工程建設(shè)期間,項(xiàng)目設(shè)計(jì)是最為重要的部分,可對工程成本投入以及工程具體規(guī)模產(chǎn)生較大影響。在對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化時(shí),會對整個(gè)工程收益產(chǎn)生較大影響,同時(shí)還會直接影響成本投入總量。在A 項(xiàng)目管理方面,對工程成本進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),需將施工設(shè)計(jì)作為基礎(chǔ),項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與可靠性會直接影響預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。如果設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)偏差,無法滿足項(xiàng)目建設(shè)要求,則會使得工程量定額和清單與項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)較大差異,從而難以保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。
另外,各部門統(tǒng)計(jì)的預(yù)算編制信息的精準(zhǔn)性,會給整個(gè)工程成本預(yù)算編制的準(zhǔn)確性帶來較大影響。在具體的預(yù)算編制過程中,各部門通常會參考以往的數(shù)據(jù)信息,為了能夠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的預(yù)算編制任務(wù),一般會機(jī)械式匯報(bào)各種基礎(chǔ)信息,進(jìn)而對成本預(yù)算編制的準(zhǔn)確性造成不良影響。除此以外,在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),沒有對各部門上報(bào)的各項(xiàng)預(yù)算信息進(jìn)行驗(yàn)證分析,并且未依據(jù)行業(yè)規(guī)定要求創(chuàng)建出科學(xué)合理的成本信息庫,也沒有對市場環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,無法掌握市場各種信息。在上述各類復(fù)雜因素的影響下,實(shí)際工程建設(shè)的成本定額與預(yù)算編制在價(jià)格方面存在較大差異,從而難以保證工程成本預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。
3.1.2 預(yù)算編制人員水平參差不齊
在A 項(xiàng)目預(yù)算管理中,預(yù)算編制工作者的工作效率和水平存在較大差異性。一些預(yù)算編制在工程管理方面,不僅存在經(jīng)驗(yàn)不足的問題,并且未全面掌握預(yù)算編制的要求,從而無法保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。
3.2.1 提高項(xiàng)目成本預(yù)算編制依據(jù)的準(zhǔn)確性
在工程成本預(yù)算編制時(shí),只有保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,才能夠顯著提升預(yù)算編制方案的科學(xué)性與合理性。為了能夠保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,需對各種基礎(chǔ)信息予以關(guān)注。各個(gè)部門需意識到在預(yù)算編制方面,需依據(jù)各種基礎(chǔ)信息,并且為預(yù)算編制工作提供更為精準(zhǔn)的基礎(chǔ)信息。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)方案的合理性會對預(yù)算編制的精準(zhǔn)性產(chǎn)生一定的影響,因此,要對工程定額進(jìn)行合理規(guī)劃,并向相關(guān)部門提交工程量清單,從而為工程成本預(yù)算編制的工程量提供可靠依據(jù)。與此同時(shí),各部門需根據(jù)同行業(yè)對比信息,參考類似項(xiàng)目各種信息,創(chuàng)建合理的成本資料庫,對市場環(huán)境變化情況予以關(guān)注,掌握各種成本價(jià)格數(shù)據(jù)信息,為預(yù)算編制提供可靠依據(jù),保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。
3.2.2 發(fā)揮“參與性預(yù)算”優(yōu)勢進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算編制
參與性預(yù)算指的是項(xiàng)目執(zhí)行方積極參與預(yù)算編制以及預(yù)算控制結(jié)果評價(jià)。A 項(xiàng)目規(guī)模大、施工周期長、建設(shè)成本組成較為復(fù)雜,因此,在項(xiàng)目預(yù)算方案編制過程中,可采用參與性預(yù)算方式,與預(yù)算執(zhí)行者強(qiáng)化溝通交流,對預(yù)算編制方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行者應(yīng)分析項(xiàng)目建設(shè)要求,結(jié)合以往的預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn),針對預(yù)算編制提出科學(xué)可行的改進(jìn)建議。通過聯(lián)合確定計(jì)基數(shù)法,合理制定項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo),綜合考慮預(yù)算執(zhí)行者的建議,對預(yù)算編制成果進(jìn)行改善,可顯著提升成本預(yù)算編制的科學(xué)性,同時(shí)還能夠避免預(yù)算人員專業(yè)水平不足而影響預(yù)算編制方案的有效性。
在A項(xiàng)目預(yù)算編制方面,以年度為周期,在年度預(yù)算執(zhí)行過程中,需與預(yù)算執(zhí)行者溝通交流,了解其所提出的專業(yè)意見,同時(shí)調(diào)查外部環(huán)境,分季度對項(xiàng)目實(shí)施滾動預(yù)算編制方法。當(dāng)工程項(xiàng)目年度預(yù)算執(zhí)行完成后,將執(zhí)行結(jié)果作為依據(jù),在次年項(xiàng)目預(yù)算編制中作為參考,針對以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),對預(yù)算編制方案進(jìn)行改進(jìn)調(diào)整。另外,在項(xiàng)目次年預(yù)算編制過程中,部分影響因素具有不可控特征,因此,可參考以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及歷史數(shù)據(jù),提升預(yù)算編制的合理性,進(jìn)而充分發(fā)揮參與性預(yù)算的優(yōu)勢作用,顯著提升預(yù)算編制的科學(xué)性。
3.2.3 項(xiàng)目成本預(yù)算編制引入滾動預(yù)算方法
A 項(xiàng)目建設(shè)周期長,項(xiàng)目投資量龐大,并且施工成本容易受到市場環(huán)境因素的影響。在項(xiàng)目造價(jià)管理方面,為了確保能夠達(dá)到預(yù)算控制目標(biāo),必須結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,采用有效的預(yù)算編制模式。在項(xiàng)目預(yù)算編制過程中,編制方式具有單一化特征,不利于提升預(yù)算編制水平,對此,可將固定預(yù)算與滾動預(yù)算兩種方法進(jìn)行有效結(jié)合,對于年度預(yù)算,可采用固定預(yù)算法進(jìn)行編制,而對于季度預(yù)算,可采用滾動預(yù)算法進(jìn)行調(diào)整。通過采用上述預(yù)算編制方式,可將項(xiàng)目預(yù)算與外部環(huán)境因素的變化情況進(jìn)行有效結(jié)合。如果工程項(xiàng)目建設(shè)周期長,則在預(yù)算編制方面,可應(yīng)用滾動預(yù)算法,適當(dāng)增加預(yù)算編制頻率,如圖1所示。
圖1 滾動預(yù)算編制流程圖
通過對圖1 進(jìn)行分析,在A 項(xiàng)目預(yù)算編制方面,可應(yīng)用季度滾動預(yù)算編制方式,將季度作為預(yù)算編制與調(diào)整的周期,在年度預(yù)算編制完成后,將預(yù)算執(zhí)行實(shí)際情況作為依據(jù),對季度預(yù)算方案進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充或者調(diào)整。在項(xiàng)目建設(shè)全過程中,為了能夠及時(shí)了解預(yù)算方案的執(zhí)行情況,可應(yīng)用滾動預(yù)算法進(jìn)行調(diào)整,保證預(yù)算編制的合理性,確保預(yù)算執(zhí)行情況能夠滿足項(xiàng)目預(yù)算管理實(shí)際要求。比如,在A項(xiàng)目預(yù)算編制管理方面,在施工材料預(yù)算編制中,三季度材料成本的差異比較大,達(dá)到26497.32 元,為了判斷偏差的產(chǎn)生是否與市場材料價(jià)格變化情況有一定的關(guān)聯(lián),需對項(xiàng)目建設(shè)中施工材料的實(shí)際用量與實(shí)際價(jià)格進(jìn)行分析,如果材料使用正常,則需對該季度項(xiàng)目建設(shè)中材料成本超支的原因進(jìn)行深入剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對下一季度材料成本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。通過應(yīng)用季度滾動預(yù)算編制方案,將季度作為單元,將預(yù)算編制方案與執(zhí)行所得結(jié)果進(jìn)行對比,即可對滾動預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,顯著提升預(yù)算編制結(jié)果的有效性與可靠性。
在A項(xiàng)目預(yù)算編制過程中,普遍存在數(shù)據(jù)僵化、準(zhǔn)確性偏低的問題,上述問題的誘發(fā)因素有三點(diǎn):①預(yù)算編制依據(jù)不明確;②預(yù)算編制人員專業(yè)水平不足;③預(yù)算編制方式單一化。
工程造價(jià)的影響因素比較多,容易受到市場環(huán)境變化的影響,如果預(yù)算編制數(shù)據(jù)僵化,則不利于預(yù)算方案的執(zhí)行。對此,在預(yù)算編制管理方面,應(yīng)當(dāng)明確預(yù)算編制的依據(jù),同時(shí)充分發(fā)揮參與性預(yù)算的應(yīng)用優(yōu)勢,聯(lián)合應(yīng)用滾動預(yù)算編制方式,適當(dāng)增加預(yù)算編制頻率,保證預(yù)算編制水平。
綜上所述,本文結(jié)合實(shí)例,分析了建筑工程預(yù)算編制對工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響以及項(xiàng)目預(yù)算編制優(yōu)化策略。我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,建筑工程建設(shè)規(guī)模顯著增加,工程預(yù)算與工程造價(jià)均是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵因素,在項(xiàng)目建設(shè)中必須提高對項(xiàng)目預(yù)算編制的重視度,在預(yù)算編制中明確要點(diǎn),深入了解工程預(yù)算對造價(jià)所產(chǎn)生的影響,強(qiáng)化造價(jià)控制,保證項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。