趙慶帥

鄆城縣蘇閣引黃灌區(qū)服務(wù)中心 山東 鄆城 274700

水閘作為水利工程的重要組成部門，對整個(gè)水利工程的安全運(yùn)行起到至關(guān)重要的促進(jìn)作用。水閘的功能眾所周知，它是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期對水利工程中的水源進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆浪托钏?。為了?shí)現(xiàn)這一功能需要針對水閘的施工過程做好有效的管理工作，既要保證施工質(zhì)量，又要保證施工安全性?；诖?，從水閘施工的各個(gè)方面加以考慮，從根本上完善水閘施工的管理過程。避免在水閘施工過程中留有不同程度的安全和質(zhì)量隱患，不利于后續(xù)水利工程的正常域進(jìn)行，為整個(gè)水利工程的長久使用造成極為嚴(yán)重的不利影響。因此，做好水閘施工管理十分必要，是水利工程建設(shè)施工過程中極為重要的管理內(nèi)容。

1 水閘施工管理的重要性

1.1 保證水閘的施工安全

水利設(shè)施施工過程中一定要杜絕安全隱患，一旦管理出現(xiàn)問題就會(huì)將這種安全隱患的發(fā)生幾率擴(kuò)大，給整個(gè)工程帶來難以估量的損失。在水利工程水閘施工中，避免施工過程中的各種安全隱患，為施工人員營造安全的施工環(huán)境，同時(shí)還能降低突發(fā)事件所造成的施工成本增加，為施工企業(yè)贏得更大的利潤空間[1]。從這個(gè)層面上看，水閘施工管理可以切實(shí)保證水閘施工安全。安全管理一直是施工管理過程中不可忽視的一個(gè)方面，并且在整個(gè)施工管理中占據(jù)著極大的份額。水利工程水閘施工安全管理也需要切實(shí)落實(shí)，從水閘施工的全過程展開對安全隱患的深入分析，從根本上杜絕一切安全隱患，保證水閘施工安全進(jìn)行?？梢?，水閘施工管理需要融入必要的安全管理方法，提高水閘施工的安全性，為全體施工人員的人身安全負(fù)責(zé)?；诖耍\(yùn)用必要的水閘施工管理方法保證水閘的施工安全，滿足水利工程施工的高安全系數(shù)。

1.2 保證水閘的施工質(zhì)量

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對工程施工的要求也在逐漸提高。對于水利工程水閘施工來說，其施工質(zhì)量是水利工程各個(gè)關(guān)聯(lián)單位的關(guān)注重點(diǎn)。在傳統(tǒng)施工中，施工質(zhì)量得不到保證，更大程度是由于管理的疏忽，無法對施工過程進(jìn)行良好的質(zhì)量控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題極為顯著。而現(xiàn)代施工極為重視施工管理，這也是現(xiàn)代工程施工質(zhì)量得以保證的根本。由此可見，水利工程水閘施工管理對于水閘施工質(zhì)量的保證起到良好的促進(jìn)作用。運(yùn)用施工管理，可以從水閘施工的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，對其施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。在監(jiān)督過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，使得水閘施工質(zhì)量得以大幅度提升。另外，由于管理理念的不同，當(dāng)今的施工管理更傾向于精細(xì)化管理。這樣就會(huì)使得管理成效大大增強(qiáng)，對水閘施工質(zhì)量的控制效果更為明顯[2]。因此，在水利工程水閘施工管理中，保證施工質(zhì)量是水閘施工管理的重要目標(biāo)。

2 水閘施工管理的影響因素

2.1 人為因素

在施工管理工作中，人員是管理工作開展的主導(dǎo)。影響水閘施工管理的第一大要素就是人為因素了。對于人為因素的影響可以從兩方面進(jìn)行論述，其一是管理人員的專業(yè)能力，其二是管理人員的專業(yè)素質(zhì)。受到傳統(tǒng)施工管理模式的影響，施工企業(yè)大多對施工管理不太重視，導(dǎo)致管理人員對自身工作的工作價(jià)值和工作意義并不明確，進(jìn)而使得管理人員不具備良好的專業(yè)管理能力和素質(zhì)。對于能力來說，施工企業(yè)的管理人員常常選用一些具有一定程度的施工經(jīng)驗(yàn)，但管理經(jīng)驗(yàn)極少的人員。這些人員在管理工作開展的過程中會(huì)表現(xiàn)出不同程度的不適應(yīng)。一方面，基層施工人員的配合度不高，導(dǎo)致管理工作無法及時(shí)推進(jìn)；另一方面，管理方法欠缺，導(dǎo)致管理力度不夠，管理成效不足[3]。從管理人員自身素質(zhì)方面，由于管理人員自身的管理意識欠缺，常常會(huì)出現(xiàn)身在其位不謀其職的現(xiàn)象。管理人員的這種不作為導(dǎo)致管理實(shí)效性缺失，不利于水閘施工的高質(zhì)量推進(jìn)。從以上兩個(gè)方面不難看出，人為因素一直是阻礙水閘施工管理發(fā)展的重要瓶頸。只有從根本上解決這一問題，才能開辟出水閘施工管理的新路徑，切實(shí)讓施工管理發(fā)揮出管理工作的應(yīng)有效果。

2.2 內(nèi)部因素

在水利工程水閘施工管理中，其內(nèi)部影響因素眾多，包含材料、設(shè)備、施工工藝等。材料方面，做好材料質(zhì)量控制提高水閘施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。通常情況下，在水閘施工中，需要針對材料購買、進(jìn)場驗(yàn)收以及存貯等方面進(jìn)行施工管理的完善?？v然是這樣依然存在因材料質(zhì)量控制不夠，導(dǎo)致因材料質(zhì)量問題造成的不同程度水閘施工質(zhì)量問題。設(shè)備方面，由于施工設(shè)備的智能化程度較低，在對一些施工參數(shù)進(jìn)行控制時(shí)，常常需要人為參與，這就不可避免的會(huì)發(fā)生一些設(shè)備操作失誤的現(xiàn)象，導(dǎo)致水閘施工與實(shí)際施工要求不符，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。施工工藝方面，在水閘施工過程中一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的施工工藝進(jìn)行施工。一旦在施工工藝方面有所出入，就會(huì)導(dǎo)致一些施工質(zhì)量問題。比如，在水閘施工過程中，對混凝土的配合沒有準(zhǔn)確把握，勢必會(huì)影響混凝土的結(jié)構(gòu)特征。同時(shí)，由于溫度應(yīng)力引發(fā)的混凝土裂縫問題也是水閘施工中的常見質(zhì)量問題。針對這一問題需要采取必要的溫控措施，以便實(shí)現(xiàn)大體積混凝土的內(nèi)外溫度保持一致，降低裂縫的幾率，切實(shí)保證混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。基于以上各個(gè)方面的分析，從施工的內(nèi)部因素來看，需要針對不同的影響因素使用不同的管理方法，以便將內(nèi)部因素的影響降到最低，實(shí)現(xiàn)水閘施工的有效管理[4]。

2.3 外部因素

在水利工程水閘施工中，外部因素的影響也尤為重要，尤其是河流對整個(gè)工程施工的沖擊影響。為此，需要在水閘施工開展之前對整個(gè)水利工程的外部環(huán)境條件進(jìn)行精準(zhǔn)的勘測。一旦勘測數(shù)據(jù)有所缺失，將失去勘測工作的基礎(chǔ)借鑒意義，使得整個(gè)水利工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)不足，影響整體的施工質(zhì)量。在勘測過程中，由于勘測方案制定的不合理就會(huì)導(dǎo)致勘測數(shù)據(jù)失真，同時(shí)勘測指標(biāo)不夠全面，使得勘測數(shù)據(jù)反饋不足以支撐整個(gè)工程的施工設(shè)計(jì)[5]。這樣一來，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的施工不能順利完成，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些意外情況發(fā)生，影響施工進(jìn)度。另外，對于水利工程外部影響因素還包含一些惡劣的天氣條件[6]。如有遭遇暴雨天氣后者連雨天就會(huì)導(dǎo)致水利工程周邊的導(dǎo)流和截流工程中的水位上漲，使得導(dǎo)流或者截流工程施工的目的無法實(shí)現(xiàn)。這樣就會(huì)嚴(yán)重影響水閘施工，需要對施工部位進(jìn)行必要的排水，增加施工難度，延長施工時(shí)間，提升施工成本。從這兩方面分析，水利工程水閘施工管理的外部影響因素會(huì)使得整個(gè)管理過程的難度系數(shù)增加，管理效果無法凸顯。因此，在水閘施工管理中，要充分考慮外部因素的影響，做好提前的準(zhǔn)備工作，以便能夠在施工過程中對一些突發(fā)狀況能夠應(yīng)對自如。這就是水閘施工管理的最理想效果。

3 水閘施工管理的重要方法

3.1 提升管理人員綜合素質(zhì)

提升管理人員綜合素質(zhì)，解決水利工程水閘施工管理的管理人員能力素質(zhì)不夠的問題。針對這一方面，首先水利工程施工單位需要強(qiáng)化自身對施工管理的重視度。只有提高重視度，才能對現(xiàn)有的施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行改善，尤其人員問題。施工單位需要聘請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工管理工作人員，讓其帶領(lǐng)其他管理人員完成專業(yè)的管理工作。完成專業(yè)管理人員的招聘工作以后，還要針對現(xiàn)有的管理人員展開積極的培訓(xùn)工作。利用專業(yè)的視角完成對現(xiàn)有管理人員的積極培訓(xùn)，從管理工作的方針政策出發(fā)，建立良好的管理機(jī)制。同時(shí)，將一些極為先進(jìn)的管理方法進(jìn)行講解，讓管理人員具備良好的專業(yè)管理技能。最后，在施工管理過程中，還需要開展定期的動(dòng)員大會(huì)。組織所有管理人員完成對這一階段的工作總結(jié)，將工作過程中遇到的難題提出，并在會(huì)議上進(jìn)行商議和解決，進(jìn)而給予管理人員的管理工作開展提供正確的思路。另外，在這一過程中，還要讓管理人員針對自身的管理工作做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，以便督促自身有效完成管理任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)水利工程水閘施工管理高水平完成?；谝陨细鱾€(gè)方面，先利用專業(yè)管理人員的引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)原有管理人員開展積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得原有管理人員的管理能力得到更大程度的提升。在此基礎(chǔ)上，通過定期思想動(dòng)員大會(huì)，對管理人員的工作成效進(jìn)行表彰，促使管理人員的后續(xù)工作積極性更高。并在這一環(huán)節(jié)中，對各項(xiàng)管理問題進(jìn)行解決，為管理人員掃清一切障礙，促使管理人員的管理工作可以高效開展。從能力素質(zhì)方面進(jìn)行有效提升，突破施工管理局限，將最新的管理思想落實(shí)，開啟水閘施工管理新征程[7]。

3.2 完善內(nèi)部施工監(jiān)督管理

監(jiān)理單位是工程施工過程中最主要的監(jiān)督單位。在傳統(tǒng)施工中，常常由于監(jiān)理人員的存在而使得施工單位本身忽視了對監(jiān)督管理工作的構(gòu)建。為了徹底解決內(nèi)部因素對整個(gè)水閘施工管理的影響，施工單位需要構(gòu)建完整的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制[8]。首先，組建監(jiān)督管理部門，建立健全監(jiān)督管理制度。從現(xiàn)有的管理人員中進(jìn)行提拔，尋找那些具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員構(gòu)建監(jiān)督管理部門，對水閘施工整個(gè)過程進(jìn)行有效監(jiān)督。完成部門構(gòu)建，還要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。運(yùn)用規(guī)章制度建設(shè)，明確監(jiān)督管理部門中各個(gè)崗位的崗位職責(zé)以及工作范疇。借此，給予監(jiān)督管理工作提供正確的方向。與此同時(shí)，在規(guī)章制度中還應(yīng)明確獎(jiǎng)懲措施，特別是針對管理人員的工作行為。以此約束管理人員的工作過程，時(shí)刻提醒管理人員要具備良好的敬業(yè)精神，對監(jiān)督管理工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。提出必要的監(jiān)督方法以及工作流程，切實(shí)保證監(jiān)督管理工作的有效性。其次，構(gòu)建績效考核機(jī)制。對于水閘施工監(jiān)督管理人員來說，可以將監(jiān)督管理工作評估作為管理人員最基本的績效考核指標(biāo)之一。從水閘日常施工的推進(jìn)程度及施工問題等方面對監(jiān)督管理人員的工作成果進(jìn)行深入評估，并用打分的機(jī)制對管理人員進(jìn)行績效考核。運(yùn)用這一機(jī)制，將管理人員的日常工作與管理人員自身利益相綁定，大大調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性，使得管理人員的工作更加積極主動(dòng)?；诖?，就能在原有的監(jiān)督管理基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)水閘施工監(jiān)督管理的動(dòng)態(tài)化發(fā)展。運(yùn)用必要的監(jiān)督工作，對水閘施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。防微杜漸，實(shí)現(xiàn)水閘施工管理的根源控制，有效提高施工質(zhì)量。

3.3 引進(jìn)技術(shù)抵抗外力干擾

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)各項(xiàng)施工技術(shù)的飛速發(fā)展。在當(dāng)今信息社會(huì)，信息化的興起更為施工管理工作提供了重要的管理載體和方法，使得施工管理達(dá)到最優(yōu)化[9]。對于水利工程水閘施工的外部因素影響，需要更先進(jìn)的施工技術(shù)加以保障。為此，施工單位可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)降低外部因素的影響力，使得水閘施工過程可以順利完結(jié)。比如，施工單位可以引入BIM技術(shù)對水閘施工的外部因素進(jìn)行重組，進(jìn)而挖掘出外部因素對整個(gè)施工的影響。在勘測過程中，運(yùn)用BIM技術(shù)將各項(xiàng)勘測數(shù)據(jù)還原，模擬出實(shí)際的施工場景。在此基礎(chǔ)上，加上一些外部因素的干擾，查看各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化范圍，進(jìn)而為后續(xù)的施工設(shè)計(jì)提供必要的數(shù)據(jù)支持。將這一技術(shù)用于引流和截流工程中，使得這兩項(xiàng)工程建設(shè)更為有效，足以應(yīng)對一切惡劣的天氣變化。另外，運(yùn)用這一技術(shù)，還能針對水閘建成使用后蓄水和抗洪過程中的各種應(yīng)力進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，進(jìn)而使得水閘施工中各項(xiàng)施工系數(shù)的設(shè)計(jì)更為精準(zhǔn)。讓水閘的功能作用得以充分發(fā)揮，為水利工程的正常運(yùn)行提供保證?？梢姡谒l施工管理工作中，也要引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，將整個(gè)管理工作變得更加精準(zhǔn)、更加科學(xué)。從信息化方面進(jìn)行構(gòu)建，使得管理過程更加高效。同時(shí)，將必要的數(shù)字技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，針對各項(xiàng)施工參數(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，大大提升水利工程自身的蓄水和抗洪能力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?；诖?，加快水閘施工管理的信息化進(jìn)程，這不僅有助于提高整個(gè)管理工作的時(shí)效性，也能擴(kuò)大管理效果。因此，施工單位需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，積極構(gòu)建信息化管理，將最先進(jìn)的信息技術(shù)引入到施工管理工作中，減少必要的人工成本投入，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)束語

總而言之，水閘在水利工程中凸顯的作用是不可小覷的。需要在施工過程中，加強(qiáng)對水閘施工的有效管理，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，為施工企業(yè)贏得更大的利潤空間。為此，對水利工程建設(shè)中水閘施工的三方面影響因素進(jìn)行深入剖析，尋找規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)的根本因素，進(jìn)而提出一些合理可行的施工管理方法。從提升管理人員綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部施工監(jiān)督管理以及引進(jìn)技術(shù)抵抗外力干擾等三方面降低人為因素、內(nèi)部因素以及外部因素對水閘施工管理的影響，大大提高管理水平。借此，構(gòu)建水利工程水閘施工高效管理機(jī)制，為水閘施工的高效開展保駕護(hù)航。