賀一

貝寧科托努的二手衣物市場外，大量的衣服和鞋子被丟棄

當你光顧H&M線下門店時，是否注意過他們放在收銀臺旁的舊衣回收箱。也許出于“保護地球媽媽”的美好愿景，也許為了換取一張八五折購物券，你選擇將不限品牌的舊衣物投入其中。

你是否好奇過，這些被回收衣物的真正去向，它們會經(jīng)歷怎樣的奇幻漂流？

2013年，H&M集團推出了名為“Lets close the loop”（讓我們實現(xiàn)封閉循環(huán)）的舊衣回收項目。在H&M講述的故事中，它將扭轉(zhuǎn)每年只有不到1%的紡織品被回收制成新紡織物的局面，通過再穿著或再利用來實現(xiàn)完全循環(huán)。

在這一美好的設想中，小小的回收箱，承載著快時尚品牌與消費者共同構(gòu)建的“綠色夢想”。只是現(xiàn)在，這個夢想變成了一戳就破的泡泡，所謂的環(huán)保事業(yè)其實只是消費主義陷阱的又一次化身。

6月13日，瑞典媒體Aftonbladet發(fā)布了一篇關于H&M回收衣物去向的調(diào)查報道。在他們附上GPS跟蹤器的10件衣物中，沒有一件得到妥善處理。

時尚與環(huán)?？此撇Ⅰ{齊驅(qū)的另一面是，“Lets close the loop”漂洋過海，化作非洲、拉丁美洲的一座座“垃圾山”，在陽光的暴曬下或海水的沖刷中慢慢腐爛。

H&M門店里的“Lets closethe loop”舊衣回收項目

2023年6月13日，瑞典媒體Aftonbladet發(fā)布的關于H&M回收衣物去向調(diào)查

根據(jù)最新進展，H&M集團CEO海倫娜·赫爾默森（Helena? Helmersson）在一檔訪談節(jié)目中否認了這項指控。她表示集團已和合作伙伴建立了回收循環(huán)機制，如果出現(xiàn)問題，該被媒體問責的是處理回收的合作商，而非H&M。

不知道H&M在下次用環(huán)保做營銷噱頭時，是否也能這么“大度”地將聚光燈讓給合作伙伴。

貝寧科托努的二手衣物市場和附近海灘堆積的廢棄衣物

舊衣物的奇幻漂流

10件衣物，“完整且干凈的，沒有污漬也沒有被損壞”，被投放到瑞典八家H&M商店的回收箱后，僅經(jīng)過一次簡單分揀，就馬不停蹄地踏上“環(huán)球之旅”，最終，它們將合計繞地球?qū)⒔蝗Π搿?/p>

H&M集團給出承諾，舊衣物，不該被浪費，而應成為有價值的資源，進行再利用。在官網(wǎng)上，H&M表明，所有回收衣物，都會進入國際紡織品回收集團I：CO的分揀廠，按照近400種不同的標準進行分揀和評估，將不適合重新穿著的衣物，制成其他紡織用品。還能穿的，就處理后變成二手衣服出售。

H&M說，他們不會從舊衣回收計劃中賺取任何利潤。

但根據(jù)Aftonbladet的調(diào)查，這10件衣物沒有一件到達I：CO的分揀設施進行妥善處理，其中兩件完好甚至近乎全新的衣服，還被磨成了纖維。

更重要的是，有三件衣物被送往貝寧、南非和印度，在那里，舊衣物正是環(huán)境的巨大殺手。截至報道發(fā)表時，還有三件衣服可能因為仍在海上運輸，未收到信號更新，但很難期待它們的目的地會有多么的不同。

10件衣物，以何種方式離開瑞典，如何避開了I：CO的分揀廠，又如何流入了世界各國的二手衣物市場？不得而知。

現(xiàn)在，我們把目光轉(zhuǎn)移到西非小國加納，可以一睹舊衣物們的最終命運。

在那里，舊衣物大約近一半都是賣不出去的，它們的宿命是被丟在附近的Chorkor海灘或是十幾公里之外的郊區(qū)，腐爛的衣物甚至能堆成高度近10米的小山，并散發(fā)著讓人難以忍受，甚至是有害人體健康的氣味。

英國《衛(wèi)報》5月31日稱，占地7公頃的坎塔曼陀市場每天需要承接100噸來自西方國家的衣物，其中，約四成的舊衣服會被當作垃圾扔掉。加納政府沒有資金和能力處理，現(xiàn)在，這個國家沒有什么地方能容納這些垃圾了。

舊衣物大面積破壞加納的環(huán)境。加納政府頗為無奈，不得不緊急喊話歐盟。近期，加納一支代表團來到歐盟總部，要求后者解決舊衣物傾銷問題，還有滯留衣物造成的污染問題。

當?shù)卦愀獾奈廴厩闆r，也只是非洲國家環(huán)境問題的一個縮影。

同樣飽受這一問題折磨的還有南美洲國家智利。根據(jù)美國得州衛(wèi)星圖像集團SkyFi最近發(fā)布的照片，位于智利阿塔卡瑪沙漠中的廢棄衣服，規(guī)模大到在太空中都能看得到。

2022年11月，據(jù)英國《每日郵報》報道，H&M、ZARA等快時尚巨頭是主要的垃圾制造者。H&M集團每年生產(chǎn)30億件衣服，其中只有大約10%被回收利用，其余都被運往了像加納這樣的地方。

事實上，在Aftonbladet的調(diào)查報道之前，已有很多媒體及相關組織向公眾曝光過這一問題。

這么多年過去，非洲、拉丁美洲的舊衣物污染，始終沒有得到任何實質(zhì)的改善。

這些第三世界國家，根本無力阻止二手衣物的到來。2015年，一些非洲國家試圖上調(diào)關稅，但很快引起了美國的警覺，盧旺達、肯尼亞、坦桑尼亞等國遭到了貿(mào)易制裁和威脅。除盧旺達之外，其他國家均選擇了向美國妥協(xié)。

原因很簡單，舊衣物回收，是條利潤相當可觀的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

“漂綠”

當欠發(fā)達地區(qū)無法實現(xiàn)自救時，已經(jīng)成為一種“政治正確”的環(huán)保風氣，好像帶來了一絲改變。近年來，為迎合社會潮流，諸多快時尚品牌紛紛立起環(huán)保人設，宣傳鋪天蓋地。然而，只需稍微探究，這不過又是一種“漂綠”（greenwashing）行為。

“漂綠”一詞是1986年由環(huán)保主義者杰伊·維斯特維爾德（Jay Westerveld）創(chuàng)建，用以諷刺只注重粉飾效果的虛假環(huán)保行為。通過有效的“漂綠”，企業(yè)可以乘環(huán)保之風達到產(chǎn)品營銷和形象改善的效果。

H&M集團一直試圖將自己打造成一個關心環(huán)境的品牌。

早在2011年，H&M便公開承諾要逐步淘汰成衣及皮革制品中的有害化學品；自2012年起，H&M每年都推出只使用可持續(xù)材料的環(huán)保系列產(chǎn)品；在2020年，H&M表示所有產(chǎn)品都由更具可持續(xù)性的棉花制成。在此基礎上，H&M通過推出舊衣回收計劃，成功在消費者心中營造了一個已經(jīng)實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展的品牌形象。

H&M集團制造東亞區(qū)總裁杰西卡·維赫爾姆松

然而，根據(jù)歐洲環(huán)保組織“市場發(fā)展基金會”2021年發(fā)布的研究報告，包括Asos、H&M和ZARA在內(nèi)的服裝品牌有60%的聲明存在無法證實的情況，涉嫌誤導消費者。其中，H&M所謂Conscious Collection（中文譯名為環(huán)保自覺行動）產(chǎn)品，用的合成材料，其實比其主要系列產(chǎn)品更多。分析發(fā)現(xiàn)，其中五分之一的衣物，都是由100%化石燃料衍生的合成材料制成的。

此外，為H&M處理舊衣物的公司I：CO則表示，被送到分揀機的衣物中大約只有35%被回收。與此同時，根據(jù)《經(jīng)濟學人》報道，在全球范圍內(nèi)，只有25%的回收衣服進入了分揀廠。

H&M這些名不副實的環(huán)保舉措，無疑存在道德問題，但不違法。針對涉嫌誤導消費者的問題，很多監(jiān)管機構(gòu)，如美國營銷協(xié)會（AMA）和加拿大營銷協(xié)會，強調(diào)的是通過建立符合道德規(guī)范的行業(yè)標準，敦促企業(yè)進行自我監(jiān)管。此外，即便消費者認定這些“綠色廣告”存在誤導性信息，他們基本上也不會以此為由起訴這些快時尚巨頭。

當違法成本幾乎可以忽略不計時，企業(yè)很容易通過有效的公關行徑和綠色營銷手段轉(zhuǎn)移公眾視線，將自己再度“漂綠”并等待輿論的平息。

在前不久舉行的夏季達沃斯論壇上，H&M集團制造東亞區(qū)總裁杰西卡·維赫爾姆松（Jessica Vilhelmsson）表示，H&M已將應對氣候變化融入自身發(fā)展戰(zhàn)略，明確設立了減少絕對碳排放的目標，將在2030年降低56%的絕對碳排放，并到2040年實現(xiàn)凈零排放。

這無疑是富有雄心的發(fā)展戰(zhàn)略。然而，無論如何“漂綠”，都改變不了快時尚品牌與環(huán)保并不相容的本質(zhì)。但凡稍微了解快時尚的運作方式，想必都很難對H&M的雄心抱有期待。

快時尚的真相

紀錄片《無節(jié)制消費的元兇》向公眾展現(xiàn)了一個無節(jié)制消費的社會是如何被創(chuàng)造的。

其中，“計劃報廢”這一商業(yè)概念起到重要作用，它最初被應用于電燈泡的設計，起因是當時的制造商嫌棄電燈泡的使用年限過長，因此故意降低了燈泡質(zhì)量以刺激消費。

快時尚的過度生產(chǎn)與消費者的過度消費，已形成完美閉環(huán)。

這一商業(yè)邏輯同樣適用于快時尚行業(yè)。對于H&M、ZARA等品牌來說，衣服至多只能穿一季。它們的發(fā)展，靠的是打價格戰(zhàn)與快速的推陳出新。

與一般服裝類品牌相比，H&M、ZARA等快時尚品牌，有著難以比擬的更新速度。從產(chǎn)品設計到產(chǎn)品上架，最快只需要兩周時間。當你購買的快時尚衣物還沒穿兩天時，這些品牌已經(jīng)在追趕下一次的時尚趨勢了。

與此同時，由于這些衣物相對廉價，消費者并不介意高頻率購置，同時也可以毫不吝惜地舍棄。

可以說，快時尚的過度生產(chǎn)與消費者的過度消費，已形成完美閉環(huán)。至于會對環(huán)境造成多少負擔，從來都不是優(yōu)先議題。

每年，快時尚品牌都需要處理大量的因更換頻率過快而滯銷的衣服。早在2017年，丹麥電視臺一檔名為《Operation X》的電視節(jié)目，就指控H&M每年焚燒12噸未出售衣物。通過這一方式，快時尚品牌不僅可以快速解決自己過度生產(chǎn)的時尚垃圾，還可以躲過因抄襲大牌秀場款可能涉及的訴訟指控。

與此同時，消費者淘汰“過時”衣物的速度也在加快。根據(jù)零售軟件公司ShareCloth提供的數(shù)據(jù)，2018年，快時尚業(yè)生產(chǎn)了1500億件衣服，其中有50%以上在生產(chǎn)一年后就被拋棄。照這一趨勢，到2030年，全球每年丟棄的紡織品總量將超過1.34億噸。中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，在中國，每年都有超過2600萬噸衣服被扔掉，廢舊紡織品產(chǎn)量每年以10%至15%的比例增長。

目前，時尚產(chǎn)業(yè)已成為世界第二大污染制造者，危害僅次于石化工業(yè)。根據(jù)聯(lián)合國相關數(shù)據(jù)，時尚行業(yè)的總碳排放量超過了全球所有國際航班和海運的碳排放量總和，占據(jù)全球碳排放量的10%。

也許非洲的環(huán)境污染問題距離自己太遠，但全球變暖造成的極端天氣狀況，相信近期每一個人都深有體會。最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月5日，地球正在經(jīng)歷有記錄以來最熱的一周。

面對這一緊迫問題，除了呼吁更加嚴苛的監(jiān)管措施盡快出臺，大眾消費理念的轉(zhuǎn)變，也許也能起到一定的作用。畢竟，快時尚品牌之所以要處心積慮地進行“漂綠”，說明了一點，消費者的選擇，確實有可能左右這些品牌的發(fā)展方向。

可持續(xù)消費的理念，已經(jīng)積累了一定的聲量，但與此同時，也需要警惕一種正在形成的、更具危險性的綠色消費主義話語。

有學者表示，企業(yè)正通過傳播這一新型話語，將人們的思維模式拽入陷阱：“消費環(huán)境友好型產(chǎn)品就是拯救地球”，而不是去反思消費品的“過度生產(chǎn)”，是如何影響社會并改變自然環(huán)境的。

在這一思維模式的影響下，人們看似在選擇一種更環(huán)保的消費方式，其實仍在助長一種反環(huán)保的生產(chǎn)。

責任編輯何承波 hcb@nfcmag.com