陶金秋

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出：“加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量，努力培養(yǎng)造就更多大師、戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。”大慶油田群團(tuán)工作部堅(jiān)持為黨育人，積極爭取企業(yè)其他部門支持，整合企業(yè)內(nèi)部資源，構(gòu)建齊抓共管格局，抓緊抓實(shí)青年工匠培育工作，堅(jiān)持把“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的理念融入青年工匠的培育工作中，通過工匠梯隊(duì)建設(shè)、典型示范引領(lǐng)、全方位開展勞動競賽和青年技能大賽，增強(qiáng)青年內(nèi)生動力，服務(wù)青年成長成才，引領(lǐng)廣大青年立足“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田”生動實(shí)踐，堅(jiān)定扛起“端牢能源飯碗”的青春責(zé)任，為抓好“三件大事”，實(shí)現(xiàn)“一穩(wěn)三增兩提升”注入澎湃“青”能量。

注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)暢通青年工匠成長成才“快車道”

堅(jiān)持把抓好新時代石油青年工匠培養(yǎng)選樹，作為弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神的重要載體，超前謀劃、分工負(fù)責(zé)，暢通“兩路”、建優(yōu)“兩庫”、扶持“兩項(xiàng)”，建好建強(qiáng)精神傳承和匠藝接續(xù)系統(tǒng)工程。

暢通“兩路”。通過政策宣傳、總結(jié)評比、民主推薦，讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績優(yōu)、崗位貢獻(xiàn)大的青年員工涌現(xiàn)出來，讓誠實(shí)勞動、勤勉工作蔚然成風(fēng)；通過技能大賽、導(dǎo)師帶徒、青年工匠評選、青年技能專家評聘，把技藝高超、樂于傳承、攻堅(jiān)克難的青年技能人才選拔出來，暢通青年工匠成長通道。

建優(yōu)“兩庫”。全面建立作業(yè)區(qū)、廠、公司及以上“三級+”青年工匠典型數(shù)據(jù)庫和青年技能人才選拔庫，搭建“青年工匠”儲備平臺，從源頭解決青年技能人才來源問題，對不同工種、不同層次青年技能人才的培養(yǎng)進(jìn)行全過程分析和控制。3年來，累計(jì)入庫青年1200余人，結(jié)成油田層面師徒對子1500余對，培養(yǎng)廠級青年技術(shù)能手、青年崗位能手3000余人。

扶持“兩項(xiàng)”。做到統(tǒng)一扶持、聯(lián)合培養(yǎng)好苗子、有潛質(zhì)的青年，讓更多青年人才從庫里走到臺前。一方面是堅(jiān)持用發(fā)展的眼光培養(yǎng)典型，創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)條件，提供創(chuàng)新場地、經(jīng)費(fèi)、工具設(shè)備和全程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角；另一方面是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，在軟實(shí)力上下功夫，豐富導(dǎo)師帶徒形式，制定攻關(guān)課題、安排帶徒培訓(xùn)、凝練創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，通過言傳身教、實(shí)物講解、共同攻關(guān)，帶思想、帶作風(fēng)、帶技能，著力夯實(shí)青年成長成才的根基。近年來，培養(yǎng)出了以80后全國向上向善好青年、黑龍江省勞動模范滕少臣，90后全國技術(shù)能手李佳城等為代表的一批“潛力股”，持續(xù)釋放工匠精神的旺盛“生命力”，帶動更多青年向標(biāo)兵學(xué)習(xí)、向工匠看齊。

深化創(chuàng)新創(chuàng)效筑牢青年工匠精益求精“主陣地”

堅(jiān)持引領(lǐng)青年練就過硬本領(lǐng)，踴躍投身群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，把興油報(bào)國之志轉(zhuǎn)化為服務(wù)油田發(fā)展、奉獻(xiàn)民族復(fù)興的實(shí)際行動。

突出工作室“孵化器”作用。按照因人制宜、發(fā)揮專長的原則，建設(shè)以大國工匠劉麗工作室為代表的全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室2個，青年人才領(lǐng)銜的黑龍江省級和油田公司級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室15個，有效覆蓋生產(chǎn)一線的采油、集輸領(lǐng)域，服務(wù)保障的測試、電力、機(jī)械、電焊領(lǐng)域，科研技術(shù)的儀表、工藝領(lǐng)域，確保讓各行業(yè)各系統(tǒng)青年工匠，創(chuàng)新創(chuàng)效有平臺、技能提升有擂臺、思維輸出有舞臺、成果交流有展臺。

突出創(chuàng)新成果“轉(zhuǎn)化器”作用。依托工作室，發(fā)揮青年工匠牽頭作用，建立7個分會16個工種的青年技師之家，配備3D打印機(jī)、車床、鉆床、打磨機(jī)、火電焊等專業(yè)加工設(shè)備，開辟革新制造基地，對推廣應(yīng)用的成果進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，建立3處革新成果示范區(qū)，統(tǒng)籌新技術(shù)、新成果的先導(dǎo)試驗(yàn)，創(chuàng)新創(chuàng)效故事巡講、創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果巡展、創(chuàng)新創(chuàng)效工作角建設(shè)等多措并舉，構(gòu)建形成了“青年技師之家聯(lián)合研發(fā)、革新工廠自主生產(chǎn)、示范區(qū)試用推廣”的“研產(chǎn)用”一體化模式。

突出提質(zhì)增效“助推器”作用。在重大項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、急難險(xiǎn)重任務(wù)中，注重發(fā)揮青年工匠“專業(yè)內(nèi)集中優(yōu)勢、跨系統(tǒng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、多工種聯(lián)合作戰(zhàn)”的攻關(guān)優(yōu)勢，跨單位、跨專業(yè)組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，培育壯大新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，打造“赤腳醫(yī)生”下基層、創(chuàng)新創(chuàng)效大講堂、一線巡診會診等創(chuàng)新平臺載體，讓青年工匠在比學(xué)趕超中真干、苦干、實(shí)干，切實(shí)解決一線生產(chǎn)難題1200余項(xiàng)。創(chuàng)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效集成共享信息平臺，收集合理化建議2萬余條、技術(shù)革新成果4000余個，真正做到貢獻(xiàn)金點(diǎn)子、打好算盤子、撐滿錢袋子。

強(qiáng)化體系建設(shè)夯實(shí)青年工匠建功立業(yè)“大舞臺”

堅(jiān)持在加強(qiáng)基礎(chǔ)構(gòu)建、完善激勵機(jī)制、搭建提升平臺方面下功夫，不斷夯實(shí)保障基礎(chǔ)、健全完善體系，切實(shí)在青年工匠培養(yǎng)上，跑出“加速度”，結(jié)滿“金果子”。

構(gòu)建強(qiáng)基體系。建成從初級工到中國石油技能專家的九級技能人才成長通道，制定技能人才評定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持逐級擇優(yōu)評定，促進(jìn)青年技能人才梯級成長，近3年，近2萬余名青年從中受益，同時依托鐵人學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，深化青年思想政治人才、技能人才、科研人才培養(yǎng)，累計(jì)培訓(xùn)3000余人次，實(shí)現(xiàn)各層次、各領(lǐng)域青年人才能力素質(zhì)同步提升，為青年工匠培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

構(gòu)建激勵體系。實(shí)行專業(yè)技術(shù)崗位“雙序列”改革，把“獨(dú)木橋”變成“雙通道”，拓寬青年專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道、激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的青年技能人才評價考核體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)青年人才評價向?qū)嶋H能力、業(yè)績評價轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建職位能上能下、收入能增能減機(jī)制，充分調(diào)動青年人才投身百年油田建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

構(gòu)建平臺體系。堅(jiān)持將企業(yè)的需求點(diǎn)、青年的關(guān)心點(diǎn)和興趣點(diǎn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)。推出“青年大課堂”“創(chuàng)意空間”200余期，受眾4萬余人次，策劃制作“創(chuàng)新創(chuàng)效·我行我秀”電視節(jié)目160余期，組織“秀絕技展絕活亮絕招”“一戰(zhàn)到底”等技能比武絕活大賽50余場次，參與青年3萬余人次。緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，組織青年工匠開展微課上線、遠(yuǎn)程問診，解決實(shí)際問題3000余個。