能源央企要在現(xiàn)行改革改制基礎上，拿出更多適應國際市場形勢變化、國內市場轉型需要、國際競爭加劇的改革新舉措，更好地在新一輪國企改革深化提升行動中發(fā)揮引領示范作用。

近幾年，百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動（科改行動）以及國企改革“雙百行動”陸續(xù)開始實施，相關企業(yè)在科技創(chuàng)新、市場化改革、經(jīng)營效益等方面交出了亮眼“成績單”。

今年5月，兩大專項行動雙雙擴圍，國務院國資委分別召開“雙百行動”和“科改行動”擴圍深化現(xiàn)場推進會，“雙百企業(yè)”從449戶增加至580戶，“科改企業(yè)”從439戶增加至672戶，在更大范圍以更高標準打造國企改革“排頭兵”，進一步發(fā)揮引領示范帶動作用，推動國企改革邁上新臺階。當前，新一輪國企改革深化提升行動方案正在緊鑼密鼓推進。兩大專項行動此時雙雙擴圍，下一步，相關企業(yè)如何推進改革走深走實是值得思考的問題。

能源央企要在兩大專項改革中發(fā)揮示范引領作用。在此次公布的“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”名單中，中央企業(yè)分別為316戶和367戶，均占50%以上，其中與能源業(yè)務相關的企業(yè)在央企中占近30%。中國石油、中國石化、中國海油都有一定數(shù)量的成員企業(yè)入選，說明能源央企在完善公司治理、推進市場化改革、提升自主創(chuàng)新能力等方面，發(fā)揮了示范引領作用。作為國有重要骨干企業(yè)和綜合性國際能源公司，近年來，三大石油公司積極推進“雙百行動”“科改行動”，認真組織開展試點企業(yè)遴選推薦和改革方案編制工作，持續(xù)加大政策支持、統(tǒng)籌協(xié)調、督促督辦和宣傳引導力度，同時建立起主要領導負責的專項工作組，全過程抓好任務落實，獲得了一大批沉甸甸的實踐成果。

科改行動的目標是要提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。對于能源央企來說，無論是加大油氣勘探開發(fā)力度，實現(xiàn)增儲上產(chǎn)，還是推進新能源快速發(fā)展，實現(xiàn)綠色低碳轉型，都離不開技術的支撐?？梢哉f，全球能源產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展已從資源、資本主導轉向技術主導，誰掌握了技術，誰就掌握了發(fā)展的主動權。當今世界，能源領域的科技創(chuàng)新十分活躍，新技術新成果層出不窮，并以前所未有的速度加速迭代。在這種背景下，更多能源央企加入“科改企業(yè)”，有的企業(yè)全面推進以項目為主體的授權放權，使負責人在技術路線選擇、團隊組建、經(jīng)費使用上有更多決策權。有的企業(yè)還依托國家級實驗室、工程中心等創(chuàng)新平臺的建設，為科研人員提供更多關鍵核心技術、新領域技術項目攻關機會，使“英雄有用武之地”。這樣一來，各個企業(yè)能夠真正落實企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，加大研發(fā)投入力度，聚集優(yōu)秀人才，聚焦關鍵核心技術，打造原創(chuàng)技術策源地，切實提升能源央企的自主創(chuàng)新能力。

要用改革成效檢驗改革實踐。結合實施新一輪國企改革深化提升行動的總體要求和部署，能源央企要以提升核心競爭力和增強核心功能為重點，以兩大專項行動為契機，堅決打破一切制約發(fā)展的條條框框，解放思想、把握機遇，強化體制機制改革與科技創(chuàng)新的相互支撐、相互促進，努力打造更多具有能源央企特色的“改革樣板”，為建設基業(yè)長青的世界一流企業(yè)注入強大動能。在推進改革深化提升中，要注重改革的系統(tǒng)性、整體性，既善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，特別是要把調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為重中之重，又要推進系統(tǒng)集成、協(xié)同有效。既要加強頂層設計，又要鼓勵基層大膽地闖、大膽地試、大膽地改，避免搞“一刀切”“運動式”“翻燒餅”改革，真正用改革成效檢驗改革實踐。