我們也要看到，中國經(jīng)濟韌性強，國內(nèi)市場需求潛力大，產(chǎn)業(yè)鏈完整，宏觀政策工具比較豐富，穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展有較好的基礎條件。中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有改變。

蘇波

工業(yè)和信息化部原副部長

要以“綠色零碳、數(shù)智引領、燈塔工廠”為核心定位，充分運用綠能技術、綠色制造技術，在智能制造、智聯(lián)質(zhì)量、智慧物流等方面優(yōu)化建設運營方案，著力打造集生產(chǎn)制造、研發(fā)實驗、數(shù)字化展示于一體的高起點、高標準的智能化標桿工廠和綠色化零碳工廠。

楊元慶

聯(lián)想集團董事長兼CEO

在社會輿論中，很少去說員工的不作為給企業(yè)帶來的成本增加問題。人工成本不能僅僅看工資或待遇，必須考慮為“人”而付出的全部的代價，必須包括工作中的育人、缺人誤產(chǎn)和為應對人的過分不穩(wěn)定所付出的管理成本。

張金

中國鍛壓協(xié)會秘書長

不去輕易轉型做產(chǎn)品，但可以轉變運營管理模式，降低管理、制造成本，降低用工難度；可以轉變業(yè)務結構，從追求批量制造業(yè)務向客戶定制化業(yè)務和項目制業(yè)務方向轉變，或許是鈑金制作發(fā)展的可行方向。

王愛國

江蘇锃道智能裝備有限公司總經(jīng)理