自掛牌成立以來，濟(jì)南新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)主動(dòng)拉開“求學(xué)”序幕，頻頻赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，借助“他山之石”探索適合起步區(qū)自身的發(fā)展道路——在規(guī)劃建設(shè)上對標(biāo)對表雄安新區(qū)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)運(yùn)營等方面學(xué)習(xí)蘇州工業(yè)園區(qū)，在社會(huì)治理等方面以杭州為榜樣，在提升區(qū)域承載能力上總結(jié)通州經(jīng)驗(yàn)做法……當(dāng)前，部分學(xué)習(xí)內(nèi)容已落地見效，逐步形成推動(dòng)起步區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

起步區(qū)多次前往深圳、杭州、上海浦東、成都天府新區(qū)、?？诮瓥|新區(qū)以及京東城市全球研發(fā)中心開展智慧城市專題調(diào)研，總結(jié)各地區(qū)智慧城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在前瞻布局環(huán)節(jié)，起步區(qū)重點(diǎn)學(xué)習(xí)雄安新區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃打造了新型智慧城市運(yùn)營指揮中心，提出打造“一網(wǎng)統(tǒng)管”的起步區(qū)；在發(fā)揮平臺(tái)作用上重點(diǎn)學(xué)習(xí)浦東新區(qū)；在運(yùn)營管理上則重點(diǎn)向深圳特區(qū)學(xué)習(xí)。

聚焦市場準(zhǔn)入退出環(huán)節(jié)，在省內(nèi)率先試點(diǎn)市場主體住所標(biāo)準(zhǔn)化登記改革；創(chuàng)新推出市場主體注銷“事前指導(dǎo)”工作機(jī)制，與稅務(wù)部門建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步暢通市場主體退出渠道……起步區(qū)數(shù)字城市部行政審批辦公室（企業(yè)服務(wù)中心）新招頻出，深耕政務(wù)服務(wù)改革，“起步區(qū)·齊心辦”政務(wù)服務(wù)品牌進(jìn)一步擦亮。

自成立以來，起步區(qū)不斷優(yōu)化行政審批服務(wù)，逐步形成便捷的行政審批機(jī)制，建成較為完備的政務(wù)服務(wù)大廳，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化行政審批服務(wù)領(lǐng)域黨建品牌搭建及黨建宣傳工作。

日前，行政審批辦公室（企業(yè)服務(wù)中心）與濟(jì)陽區(qū)行政審批服務(wù)局聯(lián)合開展“黨建引領(lǐng)聚活力 結(jié)對共建促發(fā)展”聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)，實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)介紹，當(dāng)前行政審批辦公室（企業(yè)服務(wù)中心）已創(chuàng)建“齊心為民 驥步致遠(yuǎn)”黨支部品牌，設(shè)置幫代辦“黨員先鋒崗”，由辦公室全體黨員干部共同參與，為辦事群眾提供“個(gè)性化”精細(xì)指導(dǎo)，以及專業(yè)高效的審批集成服務(wù)代辦，輪流值班進(jìn)行黨員志愿服務(wù)，暢通業(yè)務(wù)辦理“加速通道”。

對標(biāo)對表、學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的做法并非局限于管委會(huì)各部門，濟(jì)南先行投資集團(tuán)有限責(zé)任公司錨定“打造國際一流、產(chǎn)城融合的城市運(yùn)營發(fā)展商”愿景目標(biāo)，對標(biāo)學(xué)習(xí)雄安、深圳、上海等先進(jìn)地區(qū)國企發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)模式，加快打造一流創(chuàng)新平臺(tái)、提供一流金融支撐、創(chuàng)建一流國有企業(yè)。

Since establishment， the Jinan Star t-up Area for Growth Drivers Transformation has been active in learning from successful examples， paying frequent visits to advanced areas to get useful advice for building a characteristic way of development. Benchmarking to the Xiongan New Area in terms of construction planning， the Jinan Start-up Area learned from the experiences from Suzhou in promoting industrial development and park operation， from Hangzhou in consolidating social governance， and from Tongzhou in enhancing regional carrying capacity. The results of learning are being gradually put into effect， boosting high-quality development in a phased process.