文/萬鵬鵬
規(guī)范鐵路基層單位檔案管理,對于拓展鐵路歷史研究,提升檔案史志工作,服務(wù)地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有積極作用。本文結(jié)合鐵路基層檔案工作現(xiàn)狀和不足,從改變傳統(tǒng)檔案管理認識、增加基礎(chǔ)設(shè)施投入、健全檔案管理體系、創(chuàng)新檔案服務(wù)方式、加強人才培養(yǎng)方面,探討提升鐵路基層單位檔案管理規(guī)范化工作的對策
檔案管理作為企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動的真實記錄,已逐漸發(fā)展成一項集知識、資源、管理的綜合性活動,其將企業(yè)發(fā)展過程中收獲的各種體驗痕跡和經(jīng)驗教訓總結(jié)在一起,構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的重要顯性知識。總體來看各基層單位對工作中產(chǎn)生的各類資料能按時收集、科學分類、及時移交、整理上架,實現(xiàn)了檔案資源數(shù)量穩(wěn)步增長,但在檔案資源質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、人才培養(yǎng)、檔案利用方面還很欠缺,不能滿足實際需要。例如,調(diào)研發(fā)現(xiàn)部分管理者和員工對檔案知識了解掌握不深入,對檔案工作認識停留在“資料室”的定位,把檔案工作認為是虛的、軟的,得過且過思想比較突出;個別單位檔案制度制定后,未經(jīng)上級主管單位審查修正,在內(nèi)容、作用上缺乏權(quán)威性;大多數(shù)基層檔案員是身兼數(shù)職,日常疲于應付事務(wù)性工作,用于檔案工作時間相對較少,諸如以上種種原因,導致鐵路基層單位在檔案管理、人員配置、檔案收集等方面不科學、不規(guī)范、不及時等問題。
紙介質(zhì)為載體,以人工檢索為基本手段,檔案檢索效率和資源利用率不高。部分實行檔案信息化管理的單位,也基本停留在目錄檢索層次上,基層單位檔案信息資源無法實現(xiàn)與集團分公司、國鐵集團檔案館的數(shù)據(jù)對接、共享,室藏檔案資源信息價值幾乎沒有挖潛利用。硬件保障方面,對于檔案保護性措施不夠得力,有的單位檔案保管設(shè)施設(shè)備簡陋,庫房面積不達標、功能不全,“三室”分開、“八防”措施不到位等問題依舊存在。相比較企業(yè)在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營類活動投入而言,在檔案管理方面投入成本偏低,距離企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展要求還有差距。
部分單位檔案管理未能緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展變化情況,制度建設(shè)跟進不及時,檔案制度的有效性、實踐性、可行性不強。面對諸如企業(yè)市場化改革進程中內(nèi)部機構(gòu)及整合、變更、合并、撤銷等過程產(chǎn)生的檔案資料,由于缺乏相應管理制度規(guī)范,沒有明確的歸檔要求,導致部分檔案資料不能按期完整歸檔,甚至部分有價值的資料未納入歸檔范圍。隨著鐵路市場化改革持續(xù)推進,對企業(yè)治理體系、治理能力建設(shè)要求逐步加強,如何進一步規(guī)范檔案制度體系,完善各門類檔案管理制度,更好適應企業(yè)、社會發(fā)展要求,還存在一些亟需解決的問題。
目前鐵路基層檔案的收集、整理、鑒定、保管、利用、統(tǒng)計、編研等工作主要以手工為主,檔案的利用主要依賴人工查找、翻閱、復印等傳統(tǒng)方式,工作效率低下,錯誤率較高,重藏輕用等現(xiàn)象較為突出。雖然,近年來鐵路基層檔案管理機構(gòu)在簡化程序、優(yōu)化接待、提升服務(wù)上作了努力,檔案開放率得到大幅提高,但是利用率一直得不到提升,即有檔可用,但檢索率低,甚至沒人用,檔案的潛在價值未能充分體現(xiàn)。另一方面,各基層單位不同程度存在重文書、輕科技、聲像等其他門類檔案現(xiàn)象,造成室藏檔案資源中紙質(zhì)檔案比重較大,特殊載體檔案數(shù)量極少,甚至短缺,室藏檔案類型單一,結(jié)構(gòu)不合理問題比較突出。
鐵路檔案管理是一項對專業(yè)與技術(shù)能力要求較高的工作,檔案管理人員不僅要具備精通的檔案業(yè)務(wù)能力及獲取判斷、綜合處理信息的能力,還要熟悉鐵路專業(yè)知識,并掌握一定的計算機操作技能。但受傳統(tǒng)用人體制制約,檔案工作人才競爭難以順利展開,加之檔案部門待遇不高、小眾等特點,難以吸引優(yōu)秀人才進來,進來后又難以留住,致使基層檔案部門人才隊伍青黃不接。例如,調(diào)研發(fā)現(xiàn)有的基層單位檔案員短期內(nèi)頻繁更換,新入職人員往往沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,受個人知識結(jié)構(gòu)及專業(yè)能力限制,檔案基礎(chǔ)管理工作相對薄弱。此外,飛速發(fā)展的信息技術(shù),也深刻影響和改變著傳統(tǒng)檔案工作的理念、內(nèi)容、方法、模式及檔案收、管、用等各個環(huán)節(jié),這都對檔案人員的素質(zhì)提出了更高要求。
隨著,檔案信息化發(fā)展趨勢日益凸顯,檔案載體類型已由過去單一的紙質(zhì)媒介發(fā)展為圖片、音像、光盤、移動硬盤等多種形式,檔案的種類、形式更加豐富多樣,檔案利用也更便捷,這對檔案部門既是機遇也是挑戰(zhàn)。為此,必須加強對檔案管理工作認識,樹立檔案工作“一盤棋”意識,形成人人參與檔案保護、人人重視檔案良好氛圍。一是建立健全檔案工作體系,圍繞中心工作,優(yōu)化檔案管理制度體系。二是把檔案工作納入黨政機關(guān)議事內(nèi)容,定期聽取檔案部門工作匯報,了解檔案管理工作情況,凝聚全員重視檔案工作共識。
增加對檔案管理工作資金投入,嚴格按照檔案保管標準及要求,科學配置檔案室辦公、借閱、存放場所,積極引進智能一體化管控平臺,對存儲設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測、治理設(shè)備、檔案安全防護設(shè)備、檔案庫房安全保護設(shè)備實現(xiàn)統(tǒng)一利用、監(jiān)測和管理。檔案室廣泛應用包括智能密集架、除濕加濕凈化消毒一體機、溫濕度監(jiān)測器、攝像頭、智能門禁、人體紅外感應器、自動監(jiān)測滅火設(shè)備等在內(nèi)的科技產(chǎn)品,充分發(fā)揮科技在企業(yè)檔案管理中的安保作用。另一方面,加快存量檔案數(shù)字化和增量檔案電子化步伐,及時將紙質(zhì)檔案通過電子化、信息化手段進行備份,逐步實現(xiàn)檔案信息資源的互聯(lián)互通、共享共用。
檔案管理部門要加強頂層設(shè)計,定期制定和公布檔案標準體系建設(shè)方案,加大對不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的檔案標準供給,重點推進建設(shè)項目檔案、電子檔案、檔案資源共享服務(wù)、檔案安全保護及風險防控、數(shù)字檔案館建設(shè)等標準供給,使檔案標準化建設(shè)有章可循、有規(guī)可守。同時,動態(tài)做好檔案基礎(chǔ)制度相關(guān)規(guī)范性文件的立、改、廢、釋等工作,及時清理、修訂與現(xiàn)實需要不相適應的規(guī)章和規(guī)范性文件,制定出符合基層管理實際的具體辦法和措施,規(guī)范和指導鐵路基層單位檔案規(guī)范化建設(shè)、運行、管理和維護。
依托信息化手段加大鐵路檔案資源開發(fā)利用,提升檔案信息資源互聯(lián)、互通、共享及服務(wù)能力。一是統(tǒng)籌推進檔案信息共享平臺建設(shè)。檔案主管部門要充分掌握現(xiàn)場實際和真實需求,加強科學規(guī)劃,開發(fā)統(tǒng)一檔案管理系統(tǒng),指導和監(jiān)督基層檔案信息共享利用工作。二是拓寬檔案信息資源服務(wù)利用渠道。各級基層檔案部門要通過舉辦展覽、編研材料、新媒體傳播等方式,加大鐵路檔案資源利用力度。三是圍繞鐵路扶貧、防疫、基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)保障等重點工作任務(wù),加強信息技術(shù)在檔案資源管理工作中的應用。充分發(fā)揮“云存儲”、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)優(yōu)勢,深化檔案數(shù)據(jù)的挖掘、加工、分析、統(tǒng)計,最大限度發(fā)揮檔案資政查考、宣傳教育作用。
實施人才強檔工程,配齊配優(yōu)檔案人才隊伍,使檔案人才隊伍建設(shè)的總量與檔案現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展要求相適應。一是做好檔案人才總體規(guī)劃,督促各基層單位及時配齊、配優(yōu)、配強專職檔案人員,建立合理的檔案人才梯隊儲備。二是做好檔案人才的引進。結(jié)合各基層單位業(yè)務(wù)屬性,每年從各高校有計劃引進檔案類專業(yè)人才,持續(xù)優(yōu)化基層單位檔案專業(yè)人才結(jié)構(gòu),使檔案人才隊伍建設(shè)與檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應。三是加大多層次人才培養(yǎng)力度。積極組織檔案人員參加國鐵集團、陜西省“專業(yè)能力提升教育培訓”,依托“互聯(lián)網(wǎng)+釘釘群+視頻”等形式,大力開展在線檔案業(yè)務(wù)指導,提升檔案人員專業(yè)能力。四是鼓勵檔案人員積極參與檔案職稱評審。力爭在“十四五”期間取得檔案從業(yè)資格證人員達到95%,初、中級職稱人員達到60%。