淺談電廠燃料管理存在的問題及對策

廖 靚，邱洪武

（1.江西國電投電力燃料有限公司，江西南昌 330096；2.國家電投江西電力有限公司新昌發(fā)電分公司，江西南昌 330117）

0 引言

近年來，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下，火力發(fā)電廠的生產(chǎn)也有了飛躍性的提高?；鹆Πl(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營過程中，燃料費用占電廠運營成本的70%～80%，因此燃料管理工作是火電廠經(jīng)營管理的重要組成部分，直接影響著電廠的營業(yè)利潤。電廠的燃料管理水平高低，將直接影響火電廠的經(jīng)濟效益。目前我國許多電廠的燃料管理方面還存在一些問題，限制著電廠的經(jīng)濟效益的提高，在一定程度上制約著電廠的發(fā)展步伐[1-3]。為此，文中主要探究了目前電廠燃料管理的不足，并提出了相關(guān)對策，以提高電廠的燃料管理科學化水平。

1 電廠燃料管理存在的問題

1.1 缺乏管理理念、數(shù)據(jù)平臺不健全

目前許多電廠都存在一種“重技術(shù)、輕管理”的思想，只意識到技術(shù)創(chuàng)新的作用，而忽略了管理的重要性，尤其在燃料管理方面，不考慮鍋爐自身特性的粗放式燃料管理已經(jīng)不適合目前現(xiàn)代化電廠的發(fā)展了。在新形勢下，電廠需要對入廠煤的各項數(shù)據(jù)指標精細化管理，準確的燃煤數(shù)量及熱值等指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計關(guān)系到電廠燃煤采購及使用，最終將影響電廠的燃料成本[4]。

1.2 電廠燃料驗收管理存在弊端

隨著煤炭市場變化，燃料驗收的公開、公平、公正變得更為重要。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分電廠都存在煤炭質(zhì)價糾紛事件的發(fā)生，這其中有一部分是火電廠化驗的數(shù)據(jù)指標與礦方化驗的數(shù)據(jù)指標不一致產(chǎn)生的。煤炭數(shù)據(jù)的爭議反映出火電廠的燃料驗收管理存在一定的問題，如果不及時糾正，將影響火電廠的煤炭采購形象，嚴重時將直接導致優(yōu)質(zhì)供應商的流失。因此電廠應完善驗收管理流程，減少質(zhì)價糾紛事件的產(chǎn)生，打消供應商疑慮，穩(wěn)定煤源，為多渠道供煤提供有力保障。

1.3 煤場管理混亂、配煤摻燒缺乏數(shù)據(jù)支撐

面對國內(nèi)外日益緊張的能源局勢，燃用煤種面臨重大轉(zhuǎn)型，煤炭采購的方式已經(jīng)打破常規(guī)，出現(xiàn)了煤種多元化的結(jié)構(gòu)形式，致使煤質(zhì)的揮發(fā)分、熱值等指標數(shù)據(jù)波動過大?，F(xiàn)有的人工管理煤場已經(jīng)不適應目前的發(fā)展，人工管理效率低下，不能及時正確地傳遞煤場動態(tài)。煤質(zhì)數(shù)據(jù)大幅度的變化會造成燃燒不穩(wěn)定、燃燒效率下降甚至影響鍋爐安全運行，對鍋爐及磨煤機等設備的工況產(chǎn)生較大的負面影響，直接影響發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益[5-6]。

2 提高電廠燃料管理的措施

2.1 提高人員素質(zhì)并完善燃料管理信息平臺

首先，要做好內(nèi)部思想宣傳工作，讓燃料管理工作相關(guān)人員認識到燃料管理的重要性。落后的管理理念和管理制度是導致燃料管理水平低下的主要原因之一，因此想要提高燃料管理水平，必須要管理者樹立正確的管理理念、制定合適的管理制度，加大員工的培訓力度和增強競爭意識，強調(diào)燃料管理建設在火電廠生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用，其主要表現(xiàn)在降低燃料采購成本、提高燃煤質(zhì)量，降低機組煤耗等。

其次，當前許多電廠的燃料數(shù)據(jù)仍然是傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計核算模式，沒有充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，通過計算機操作來代替手工核算。在數(shù)據(jù)采集上傳時沒有根據(jù)要求進行合理規(guī)范的操作，導致數(shù)據(jù)不準確，此外因數(shù)據(jù)單位規(guī)范的轉(zhuǎn)換也容易出現(xiàn)錯誤。隨著信息化技術(shù)的進步與發(fā)展，充分將燃料統(tǒng)計核算融合到一個平臺，建立完善燃料管理信息平臺可以解決工作人員的專業(yè)能力欠缺方面的問題，能夠在一定程度上降低工作中出現(xiàn)的失誤，提高數(shù)據(jù)的正確性和準確性。

最后，建立健全有效的燃料管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度就沒有約束力。一個完善的燃料管理制度應該包含計劃采購、燃料進廠的過秤檢斤、抽樣化驗、煤質(zhì)結(jié)算，并及時對照計劃合同進行核對，達到全過程制度化規(guī)范管理。

2.2 加強監(jiān)督管理、規(guī)范廠內(nèi)驗收流程

燃料驗收管理是燃料管理中的最復雜、受外界影響因素最多的一個工作流程，必須要嚴加管控。圖1是入廠煤驗收流程圖。

加強燃料的驗收管理，包含三個方面：第一是采樣管理；第二是制樣管理；第三是化驗管理。不管是采樣、制樣還是化驗都要規(guī)范操作并且公平公正。煤炭采制化是一項內(nèi)容多且系統(tǒng)性很強的工作，因此應加強采制化管理制度、技術(shù)標準、操作標準等一系列環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，使管理具有科學性、規(guī)范性、可操作性[7]。建立一套系統(tǒng)完整的采制化工作流程，規(guī)避工作人員在采樣、制樣、化驗過程中的不規(guī)范行為。

加強工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作資質(zhì)，由于采制化有相當一部分工作具有繁瑣性、重復性的特點，只有從思想上調(diào)動相關(guān)工作人員的主觀能動性，才能從根本上提高員工的工作積極性。此外，還要定時組織相關(guān)人員對國家新規(guī)定新規(guī)范的學習，并且在學習中引入競爭機制，通過良性的競爭機制和思想引導，提高采制化工作人員的技能和思想素質(zhì)。

加強自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，建立一套系統(tǒng)完整規(guī)范的采制化工作監(jiān)管體制，有效杜絕工作人員在采制樣及化驗過程中不規(guī)范行為帶來的錯誤。對煤炭采制化工作進行有效的監(jiān)督，除了要設立專門的檢查機構(gòu)定期對采制化工作進行抽查，加大考核力度，嚴肅認真的做好采制化的監(jiān)督檢查工作以外，還要對從業(yè)人員開展廉潔教育，如定期組織收看廉潔從業(yè)教育片等，時刻關(guān)注他們的思想變化。

2.3 建立數(shù)字化煤場，優(yōu)化配煤摻燒技術(shù)

傳統(tǒng)的電廠煤場管理主要依靠燃料運行車間工作人員的生產(chǎn)經(jīng)驗進行管理，由于相關(guān)燃運工作人員的綜合水平參差不齊，經(jīng)驗也各不相同，導致了管理煤場的效率水平難以控制，電廠煤場管理工作人員工作量繁重，導致效率偏低[8]。另一方面，在煤場的不同煤種堆放時往往未充分考慮到配煤摻燒的需求，隨意性較大，導致壓在煤堆下面的煤種將無法參與配煤，限制了配煤摻燒方案的選擇。

為了減少煤場煤種多樣性的結(jié)構(gòu)變化對發(fā)電生產(chǎn)帶來的不利影響，需要建立數(shù)字化煤場、優(yōu)化配煤摻燒技術(shù)。工作人員要結(jié)合煤種質(zhì)量、到貨順序、燃煤耗用及庫存，建立煤場動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，遵循“燒舊存新”的原則，充分利用數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，根據(jù)每日的來煤、耗煤、存煤情況，顯示當前的庫存三維實景圖，實現(xiàn)煤場數(shù)字化的實時監(jiān)控管理。

煤場管理系統(tǒng)按來煤熱值、揮發(fā)分不同進行分類、分區(qū)堆放，煤場分段分層采樣，建立電廠煤場的數(shù)量、熱值、揮發(fā)分的數(shù)據(jù)庫，利用計算機配煤摻燒優(yōu)化平臺，制定按熱值、揮發(fā)分及硫分等指標約束條件，以燃料成本最小、鍋爐效率最高為配煤摻燒優(yōu)化目標，指導電廠配煤摻燒，提高燃煤發(fā)電企業(yè)整體效益。

2.3.1 數(shù)字化煤場管理

煤場數(shù)字化管理是將現(xiàn)代數(shù)字化信息科學與管理學科相結(jié)合的技術(shù)[9]，數(shù)字化煤場管理包括兩個方面的含義：

1）煤場的數(shù)字化。數(shù)字化是指將煤場所有的狀態(tài)信息和工作流程用數(shù)字信息化描述并建立起煤場信息模型，電廠工作人員可以通過操作監(jiān)控平臺統(tǒng)一查看煤場信息并進行相關(guān)操作。煤場信息主要包括煤場的空間結(jié)構(gòu)信息、各煤種的堆放位置、來煤預報、煤場存煤數(shù)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)、摻燒計劃、摻燒記錄、煤炭采購預警和建議、入爐煤煤質(zhì)記錄等。

2）煤場管理的自動化。煤場的自動化是在上述煤場數(shù)字信息化基礎上實現(xiàn)的，基于電廠完整的煤場數(shù)字化信息平臺，數(shù)字化煤場基礎信息和數(shù)據(jù)如存煤數(shù)量和煤種、煤質(zhì)、堆放位置等可以通過電廠的網(wǎng)絡平臺獲取。利用煤場數(shù)字化網(wǎng)絡平臺將所有煤場信息自動連接并讀取到系統(tǒng)中，實現(xiàn)煤場管理的自動化。

2.3.2 優(yōu)化配煤摻燒技術(shù)

配煤摻燒技術(shù)基于燃煤機組鍋爐設計參數(shù)、來煤信息、負荷計劃、煤場庫存、歷史配煤摻燒效果評價、鍋爐燃運設備運行工況等條件通過優(yōu)化系統(tǒng)計算出滿足機組安全、環(huán)保與經(jīng)濟的最佳配煤摻燒方案，并獲取SIS監(jiān)控數(shù)據(jù)對實際摻燒情況進行在線評價，跟蹤配煤摻燒效果并反饋優(yōu)化配煤摻燒數(shù)學模型，同時指導燃料采購、煤場堆存，實現(xiàn)電廠的配煤摻燒的信息化、數(shù)字化和智能化的閉環(huán)管理[10]，配煤摻燒業(yè)務流程圖如圖2所示。

圖2 配煤摻燒業(yè)務流程圖

配煤摻燒決策系統(tǒng)可以同電廠的廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)SIS、燃燒用煤數(shù)據(jù)庫系通訊接口，獲得配煤摻燒相關(guān)數(shù)據(jù)和燃料管理的支撐。電廠配煤摻燒系統(tǒng)主要包括三大模塊：燃煤摻燒配煤數(shù)據(jù)庫、配煤摻燒管理系統(tǒng)、燃料配煤與燃煤采購計劃系統(tǒng)三大功能模塊。基于配煤摻燒決策系統(tǒng)，電廠可以根據(jù)煤質(zhì)分析數(shù)據(jù)、和現(xiàn)場煤煤場數(shù)據(jù)，依據(jù)不同的優(yōu)化目標，通過采用合理的優(yōu)化算法，得出電廠在不同負荷下面，不同混煤種類的最佳配比及混煤特性，給出最優(yōu)化的配煤指導方案，以指導運行人員控制機組安全、環(huán)保、經(jīng)濟性最佳的狀況運行。

3 結(jié)語

在火電廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，燃料成本管理是火電廠經(jīng)營成本的重要組成部分，管理者應當重視和加強燃料成本的管理與控制，并結(jié)合煤炭燃料的市場變動情況，選擇具有良好信譽的供應商，保證煤炭質(zhì)量能夠在一定程度上控制燃料的采購成本，節(jié)約經(jīng)營資金資源；火電廠應加大員工的培訓力度和增強競爭意識，強調(diào)燃料管理在火電廠生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用，并建立數(shù)字化煤場，優(yōu)化配煤摻燒技術(shù)，指導電廠配煤摻燒，提高電廠企業(yè)整體效益，促進電廠的健康發(fā)展。