韋妙璇

南寧市國立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 廣西 南寧 530000

隨著我國城市發(fā)展步伐的加快，在給我國建筑行業(yè)帶來巨大發(fā)展機遇的同時，也帶來了極大的挑戰(zhàn)。近年，企業(yè)中項目的數(shù)量已愈來愈多，在項目進行中企業(yè)已越來越正視管理，但是在經(jīng)營活動中仍然存在著不少問題，只有把這些問題妥善處理，并進行質(zhì)量控制，才可以取得一定的標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程規(guī)模的擴大，這就給建筑行業(yè)的管理提供了更高的標(biāo)準(zhǔn)，所以這就要求施工企業(yè)進行了特別注意，這樣可以確保施工質(zhì)量和工程整體效益。

1 概述

近些年來，伴隨著我國市場經(jīng)濟的進一步完善，我國城市化進程的步伐也必將加速?，F(xiàn)代都市的發(fā)展中，建筑占據(jù)了相當(dāng)大的比重，所以人們對建筑行業(yè)的需求也愈來愈大，這也使得建筑業(yè)者既遇到了好機會，同時又面對更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要提高建筑工程的質(zhì)量，除了技術(shù)、材料、設(shè)備、施工工藝等這些因素以外，最重要的還是要加強建筑工程管理，進行科學(xué)而又有效的建筑工程管理不僅能提高建筑工程的質(zhì)量，同時可以節(jié)省大量的資金，有力的促進建筑行業(yè)的整體發(fā)展與提高?，F(xiàn)階段，由于建材行業(yè)較多，在建設(shè)施工項目數(shù)量增加的情形下，不少建筑施工企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理存在懈怠的傾向，從而造成了施工產(chǎn)品質(zhì)量問題存在，若施工過程中沒有對施工產(chǎn)品質(zhì)量加以有效的監(jiān)督管理和限制，則勢必會對建筑的施工進度產(chǎn)生負面影響，從而限制了當(dāng)中民眾的生產(chǎn)和活動，限制了的前進。本文對施工管理和施工安全管理存在的問題加以研究，并給出相應(yīng)措施[1]。

2 建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的作用

建筑施工控制和施工安全管理可以保證施工質(zhì)量和工程品質(zhì)。施工過程是比較危險的，所以在開展施工項目操作時，不僅僅是提高施工作業(yè)的質(zhì)量要求，更需要注意建筑施工人員的安全防護。施工管理是確保施工安全、產(chǎn)品質(zhì)量、時間效率、效益提高的基礎(chǔ)工程，做好施工管理能夠幫助施工者對工程質(zhì)量實現(xiàn)有效、規(guī)范的控制，也能夠增強施工作業(yè)的穩(wěn)定性，確保工程的質(zhì)量，雖然現(xiàn)場不可避免地存在著一些安全風(fēng)險或質(zhì)量缺陷的問題，但是卻可以提前制定預(yù)防與處理措施，從而減少對工程的影響。

3 建筑工程管理與質(zhì)量控制的重要性

在目前的社會發(fā)展進程中，廣大群眾對于建筑工程項目的品質(zhì)提出了更加嚴(yán)格的要求，但在后續(xù)工程項目的實際施工建設(shè)階段中，由于在施工流程方面并沒有充分結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行工作，這樣就會導(dǎo)致工程項目在質(zhì)量方面無法達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加大各類風(fēng)險事故問題的發(fā)生幾率，嚴(yán)重影響到群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，在日常工作的開展進程中，應(yīng)當(dāng)進一步明確建筑工程管理工作以及施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，屬于工程施工建設(shè)的關(guān)鍵所在，簡單來說，兩者都屬于至關(guān)重要的組成部分，也有著相同的發(fā)展目標(biāo)。其所發(fā)揮出的主要價值就在于確保各類條件具備較高科學(xué)性與合理性的基礎(chǔ)上，保證項目能夠得到順利實施，大幅度降低各類意外風(fēng)險的發(fā)生幾率，保證建筑品質(zhì)可以在根本上得到提高[2]。在建筑工程項目的實際開展進程中，涉及到的工作類型具備著多樣化特征，參與的工作人員數(shù)量也比較多，再加上內(nèi)部各類工作都具備著較為顯著的危險性，為了在保證安全的前提下展開施工建設(shè)，就必須要穩(wěn)步提高建筑工程項目管理模式的完整性，科學(xué)合理的控制好施工作業(yè)質(zhì)量，保證建筑工程項目可以更加順利的開展，更好的發(fā)揮出自身所具備的優(yōu)勢。

4 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

4.1 人員綜合素質(zhì)有待提升

目前，由于我國現(xiàn)有建筑工程管理及施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)普遍較低，并不能滿足實際工作的需求，對工作的正常開展造成了一些負面的影響。部分工程技術(shù)人員專業(yè)知識水平不夠高，對建筑工程管理以及施工質(zhì)量管理的基本內(nèi)涵認識不夠全面，無法有效深入開展建筑工程管理及施工質(zhì)量管理工作，由于建筑施工隊伍在實際施工中沒有嚴(yán)格的監(jiān)督，建筑工程的施工進度與質(zhì)量沒有必要的保障。另外部分建筑管理及施工質(zhì)量管理者思想觀念也比較陳舊，對其角色定位認識不清，社會責(zé)任意識比較淡薄，這也會在一定程度上干擾建筑管理及施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的正常進行。

4.2 施工質(zhì)量管理力度不夠

現(xiàn)階段由于施工安全管理處存在管理能力不足的情況，造成這種現(xiàn)象的原因表現(xiàn)在三方面：第一，由于建筑行業(yè)步入了高速增長階段，房屋建筑量日益增多，許多不具備施工資質(zhì)的企業(yè)參與到房屋建筑建設(shè)中，并且為獲得更多的利潤，會不顧安全生產(chǎn)，使用大量存在質(zhì)量問題的材料，并且未能按照要求組織人員進行施工，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的進一步降低：第二，房屋建筑項目進入到建筑施工階段，施工沒有形成健全的工程質(zhì)量控制制度，并且沒有主動配合監(jiān)管的要求，對工程建設(shè)中存在的問題不能及時處理，進而危害到質(zhì)量；第三，在建設(shè)工程的質(zhì)量檢驗中，由于建設(shè)部門并沒有嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進行檢查，在檢測中也就不能及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在的問題，從而使得建設(shè)工程有了問題后就立即投入使用，所產(chǎn)生的質(zhì)量安全隱患也非常容易導(dǎo)致工程質(zhì)量安全事故[3]。

4.3 建筑施工材料控制不到位

建筑行業(yè)中對建材的制造、營銷等過程沒有控制，部分不法建筑生產(chǎn)廠家根本不顧及效果，私自壓低產(chǎn)品質(zhì)量或違反生產(chǎn)規(guī)范，僅僅為謀求效益最大化；加之建材市場無序，交易無序，部分建筑材料銷售商肆意壓低售價甚至通過其他不正當(dāng)競爭方式銷售假冒偽劣建筑材料。因此在混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件的建造中，除了鋼筋和水泥的品質(zhì)之外，鋼筋品質(zhì)的優(yōu)劣也是決定混凝土現(xiàn)澆建筑構(gòu)件成型品質(zhì)的要素。

4.4 管理制度不健全

良好的管理制度是對工程項目管理者實施的重要基礎(chǔ)，也有利于對工程項目管理人員提供實施上的指導(dǎo)，但是就目前的實際情況分析，因為管理意識不足，在管理制度的建設(shè)上缺乏科學(xué)性和有效性，并且也沒有形成與時俱進的創(chuàng)新理念，因此影響了管理執(zhí)行上的科學(xué)性和執(zhí)行力。首先，主管部門在日常工程實施中，因為沒有施工考核指標(biāo)和獎勵制度，使得項目遲遲無法落到實處，施工監(jiān)督的真正意義缺失[4]。其次，各級單位責(zé)任不明確，施工人員的責(zé)任感和安全意識缺乏，在工程建設(shè)中，由于人員素質(zhì)良莠不齊而導(dǎo)致的操作失誤和項目流失的情況屢有發(fā)生，而生產(chǎn)管理制度和人員素質(zhì)安全部門的建立卻沒有加強，嚴(yán)重影響了項目建設(shè)效率的提升。再者，施工單位作為污染主體，在建筑施工過程中所帶來的廢水、污染空氣、細顆粒物和噪音等現(xiàn)象，將更加污染環(huán)境，與我國當(dāng)前的低碳環(huán)保理念相悖，又沒有相應(yīng)的治理手段加以整治，久而久之必將產(chǎn)生頑疾。

5 建筑工程管理路徑分析

路徑分析是建筑工程管理中一種有效的工具，通過對各種因素進行分析和優(yōu)化，可以提高建筑工程質(zhì)量和效率。路徑分析是一種基于因果關(guān)系的方法，它通過分析工程活動之間的關(guān)系和交互作用來確定工程活動的順序和優(yōu)先級，并確定最佳路徑和時間表。路徑分析需要認真制定計劃并有系統(tǒng)地控制和監(jiān)督工程活動以避免不必要的延誤。路徑分析需要以下三個步驟：

5.1 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

WBS是一種分解項目工作的方法，它將工作分解成可管理的任務(wù)和子任務(wù)，使項目管理者可以更有效地推進工程進程。 WBS可通過將大型工作任務(wù)/活動分解為一系列小型任務(wù)，以便監(jiān)控和管理工程進展情況[5]。

5.2 時間估算

時間估算是建筑工程路徑分析過程的關(guān)鍵步驟之一。這涉及對每個任務(wù)進行評估，以確定完成所需的時間和資源。時間估算需要綜合考慮許多因素，如任務(wù)的先決條件、所需的材料和資源以及完成任務(wù)所需的特定技能等。時間估算應(yīng)該是實際執(zhí)行所需時間的一個合理反映，為了獲得最佳結(jié)果，時間估算需要權(quán)衡每個因素。

5.3 項目排程

項目排程是建筑工程路徑分析的最后一步，它涉及將任務(wù)按時間順序排列，以構(gòu)建最佳路徑和時間表。此時，需要考慮先決條件，以確保在某些任務(wù)能夠順利進行之前已經(jīng)完成了必要的任務(wù)。項目排程需要密切監(jiān)控，以檢測任何潛在的延誤，必要時進行調(diào)整和修改，以確保項目的順利進行[6]。

5.4 建立健全的管理制度

管理制度的制定除了應(yīng)當(dāng)與國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相符合之外，還應(yīng)當(dāng)因企業(yè)情況而異，具有一定的針對性，所以除了應(yīng)當(dāng)制定基本的管理目標(biāo)與方式之外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新優(yōu)化。由于建筑工程事業(yè)具有復(fù)雜性和特殊性，所以管理制度的制定應(yīng)當(dāng)更加全面，其中需要包括施工現(xiàn)場的秩序、場地、施工這些要素，才能是工作進行的基礎(chǔ)，而且能夠減少施工過程由于人為因素而帶來的損失和資金占用，制度中的要求對施工單位和人員做出具體的職責(zé)界定，同時結(jié)合有關(guān)規(guī)章制度的宣傳，全面提高從業(yè)人員的安全意識和工程質(zhì)量保護意識。其次，管理必須滿足社會的需要，對于涉及環(huán)境的事項增加關(guān)注范圍，嚴(yán)格要求技術(shù)人員增加對于噪聲、灰塵等環(huán)境污染因素的管理能力，從而提高建設(shè)工程施工的整體管理水平。

5.5 加強施工過程中材料的管理

建筑工程質(zhì)量管理是建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理中十分關(guān)鍵的一個部分。要搞好建筑材料的安全管理：首先是要仔細審查工程設(shè)計文件，認真了解工程設(shè)計文件中施工使用建筑材料的規(guī)定；其次，是明確資料內(nèi)容，選取符合要求資料并做好內(nèi)容的監(jiān)管和審核，嚴(yán)格核對資料的質(zhì)保書并對符合復(fù)檢條件的資料進行見證取樣和送檢操作；最后，做好材料的現(xiàn)場儲存及保管，杜絕材料在存放過程中發(fā)生變形、變異從而引起質(zhì)量下降。

6 建筑工程施工質(zhì)量控制路徑分析

施工質(zhì)量控制是建筑工程中至關(guān)重要的因素之一。通過路徑分析，可以優(yōu)化施工過程，以確保質(zhì)量得到最大程度的保證。下面是建筑工程施工質(zhì)量控制路徑分析的步驟：

6.1 質(zhì)量控制計劃

質(zhì)量控制計劃是實現(xiàn)施工質(zhì)量控制的重要工具。計劃應(yīng)根據(jù)建筑工程的類型、規(guī)模、復(fù)雜性和目標(biāo)編制。質(zhì)量控制計劃需要考慮到建筑工程所有方面的要求，包括質(zhì)量規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境政策等。質(zhì)量控制計劃需要與工作分解結(jié)構(gòu)相結(jié)合，以確保所有質(zhì)量相關(guān)的任務(wù)包括在內(nèi)，并按正確的順序進行。

6.2 質(zhì)量保證計劃

質(zhì)量保證措施是一個完整的過程，它涉及所有的質(zhì)量保證措施，以確保建筑工程達到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證計劃需要考慮到所有階段的質(zhì)量保證控制和監(jiān)管，并確定必要的檢查和審計程序。質(zhì)量保證計劃應(yīng)與質(zhì)量控制計劃相結(jié)合，以確保所有質(zhì)量相關(guān)的控制的一致性和協(xié)調(diào)性。

6.3 質(zhì)量監(jiān)測

質(zhì)量監(jiān)測是實現(xiàn)施工過程中質(zhì)量控制的一個重要階段。在質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量保證計劃的指導(dǎo)下，應(yīng)針對各種任務(wù)和活動制定檢查程序。檢查程序需要制定具體的檢查標(biāo)準(zhǔn)和圖表，以便快速而準(zhǔn)確地檢測工作質(zhì)量是否達到所需標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)測需要逐步進行，以確保及時發(fā)現(xiàn)和糾正任何潛在的質(zhì)量問題。

6.4 質(zhì)量改進

質(zhì)量改進需要在質(zhì)量監(jiān)測的基礎(chǔ)上進行。通過檢查和審計結(jié)果，需要建立一個反饋機制，以及時檢測和糾正任何質(zhì)量問題。此外，應(yīng)持續(xù)評估建筑工程的質(zhì)量控制措施，并確定必要的改進措施。這種改進措施應(yīng)該及時地在質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量控制計劃中得到反映，以及時糾正質(zhì)量問題。

6.5 采用現(xiàn)代化的施工工藝與施工技術(shù)

在建筑工程項目的實際開展進程中，施工工藝以及施工技術(shù)屬于其內(nèi)部的核心所在，同時也是對建筑工程項目整體質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要因素，在近年來的發(fā)展進程中，隨著我國建筑技術(shù)的高速發(fā)展，自動化施工技術(shù)已經(jīng)得到了社會各界的重點關(guān)注[3]。因此，這就需要在建筑項目的施工建設(shè)階段中，采用全新的技術(shù)手段與使用工藝，簡單來說，這種新型的施工技術(shù)，所指的主要就是各類自動化施工技術(shù)，這就需要建筑企業(yè)內(nèi)部的管理人員加大對于這方面內(nèi)容的重視程度，選擇符合實際情況的自動化施工技術(shù)，以此來保證后續(xù)各類工作能夠順利開展。除此之外，在針對建筑工程項目進行監(jiān)督管理的實際過程中，就要適當(dāng)?shù)囊胍恍┤碌氖┕ぜ夹g(shù)手段，以此來降低各類意外問題的發(fā)生幾率，防止因工作人員的操作不當(dāng)而出現(xiàn)各類特殊情況，還可以有效降低整體施工時間，降低施工成本的消耗。

6.6 提高施工技術(shù)水平能力

在施工的場地進行施工時，會存在很多的實際難題，對工程考驗最大的便是施工技能的綜合運用。對于施工技術(shù)的培訓(xùn)，既要符合項目工程設(shè)計的規(guī)范條件，也要符合現(xiàn)場施工的各種要求，兩者緊密結(jié)合才能實現(xiàn)正確的施工技能運用。隨著科技的日益發(fā)達，建筑施工技術(shù)也要不斷的革新，運用最新的環(huán)保施工技術(shù)，以提高建筑的施工品質(zhì)和經(jīng)濟性、社會效益。

7 結(jié)語

路徑分析是建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵工具之一。路徑分析采用因果關(guān)系的方法，通過分析任務(wù)和活動之間的關(guān)系和交互作用來確定最佳路徑和時間表。建筑工程施工質(zhì)量控制路徑分析應(yīng)以質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量保證計劃為指導(dǎo)，通過質(zhì)量監(jiān)測和改進措施來實現(xiàn)質(zhì)量保證。通過路徑分析和質(zhì)量控制措施的整合，建筑工程可以實現(xiàn)更高的質(zhì)量和效率。