呂虎(上虞穎泰精細(xì)化工有限公司,浙江 紹興 312000)
化工行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),主要生產(chǎn)各種化學(xué)品和化學(xué)制品,包括危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆品、有毒有害物質(zhì)等。這些物質(zhì)的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸都存在著極高的風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生事故,可能會(huì)造成人員傷亡、環(huán)境污染和財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果。盡管化工行業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn),但它也是一個(gè)非常重要的行業(yè)?;ぎa(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、能源開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,是現(xiàn)代工業(yè)和生活的重要支撐?;ば袠I(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)非常大,同時(shí)也是各國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。因此,化工行業(yè)的危險(xiǎn)性和重要性是不可忽視的。為了確?;ば袠I(yè)的安全生產(chǎn),需要加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理和監(jiān)管,并注重人的行為心理和組織文化因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響,以避免事故的發(fā)生。
化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中涉及到危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆品、有毒有害物質(zhì)等,其生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在著諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全,化工企業(yè)必須制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理,確保人身、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境等方面的安全[1]。
化工企業(yè)存在著一定危險(xiǎn)性,因此在行業(yè)中需要建構(gòu)起完善的安全生產(chǎn)工作體系,對(duì)管理制度和人員的要求也是逐步在提升,包括法律法規(guī)體系、安全管理體系和應(yīng)急管理體系。法律法規(guī)體系是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),其主要包括有關(guān)化工行業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。安全管理體系是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分,包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等。應(yīng)急管理體系則是針對(duì)化工企業(yè)在突發(fā)事件和緊急情況下的應(yīng)急處置措施,包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練等。
安全生產(chǎn)管理在化工企業(yè)中的重要性不僅在于保障生產(chǎn)安全,還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。化工企業(yè)遵循科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理措施,不僅能夠避免事故的發(fā)生,降低生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)損失,有助于企業(yè)樹(shù)立起自己的品牌效應(yīng),提升自有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而達(dá)到社會(huì)形象和效益“雙贏”的局面。此外,通過(guò)安全生產(chǎn)管理,化工企業(yè)能夠提高員工的安全意識(shí)和安全技能,培養(yǎng)出高素質(zhì)的安全生產(chǎn)管理人才,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于政府部門來(lái)說(shuō),加強(qiáng)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管也是十分必要的。政府應(yīng)該積極制定相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度,促進(jìn)化工企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。此外,政府還應(yīng)該加強(qiáng)與化工企業(yè)之間的溝通和合作,共同制定安全生產(chǎn)管理方案,以提高整個(gè)化工行業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
研究目的是探討化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中人的因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響,并分析人的因素在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的重要性?;て髽I(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中存在著眾多的安全風(fēng)險(xiǎn),而人的因素則是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一。因此,在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,必須加強(qiáng)對(duì)人的因素的管理和監(jiān)管,以提高安全生產(chǎn)的水平。本文旨在探討人的因素在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的作用和重要性,為化工企業(yè)制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理措施提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo),提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,降低安全事故的發(fā)生率。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人的因素的管理和監(jiān)管,可以減少人為因素對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響,從而降低安全事故的發(fā)生率[2]。提高員工的安全意識(shí)和安全技能。通過(guò)研究人的因素在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的作用和重要性,可以提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和理解,培養(yǎng)出高素質(zhì)的安全生產(chǎn)管理人才,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推進(jìn)化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。化工企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分,安全生產(chǎn)管理對(duì)于化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理水平不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和形象。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,可以推進(jìn)化工企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和科技水平,促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,還可以增強(qiáng)社會(huì)的安全感,增強(qiáng)人民群眾對(duì)化工企業(yè)的信任度和滿意度,為化工企業(yè)贏得更好的社會(huì)聲譽(yù)和形象,從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展。
法律法規(guī)體系是指對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和相關(guān)負(fù)責(zé)人制定的法律法規(guī)框架。在我國(guó),涉及化工企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)包括《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等。這些法律法規(guī)對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了明確的要求和規(guī)定,包括生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理、安全設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)、安全技術(shù)措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)等。同時(shí),這些法律法規(guī)也規(guī)定了化工企業(yè)在違反安全生產(chǎn)管理要求和發(fā)生安全事故時(shí)的相關(guān)責(zé)任和處罰措施,以確保化工企業(yè)遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定,提高安全生產(chǎn)管理水平。因此,法律法規(guī)體系在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中具有重要的作用。
安全管理體系是指化工企業(yè)為了確保生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)的有效性和可持續(xù)性,建立和實(shí)施的一整套安全管理制度和管理體系[3]。一個(gè)完善的安全管理體系應(yīng)該包括安全管理組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理流程、安全生產(chǎn)管理措施、安全培訓(xùn)和教育、安全檢查和評(píng)估等多個(gè)方面。 具體而言,安全管理體系應(yīng)該建立符合相關(guān)法律法規(guī)的安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等,以確保企業(yè)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
應(yīng)急管理體系是指化工企業(yè)為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而建立的應(yīng)急管理體系,也稱為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系。它是一套組織架構(gòu)、預(yù)案、技術(shù)措施、應(yīng)急設(shè)備、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面的綜合應(yīng)急管理系統(tǒng),旨在對(duì)化工企業(yè)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行有效預(yù)警、快速反應(yīng)和危機(jī)處理?;て髽I(yè)應(yīng)急管理體系的建立應(yīng)該遵循相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,如:國(guó)家有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法規(guī)、《化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》等。
人的因素對(duì)化工安全生產(chǎn)的影響主要包括人的行為心理因素和組織管理因素兩個(gè)方面。其中,人的行為心理因素是指影響從業(yè)人員在工作中行為和決策的心理因素,包括人的認(rèn)知、情感和行為等方面。在化工企業(yè)中,從業(yè)人員的行為和決策往往受到多種心理因素的影響,如:工作壓力、經(jīng)濟(jì)利益、認(rèn)知偏差、決策偏差等[4]。這些因素可能導(dǎo)致從業(yè)人員在工作中出現(xiàn)疏忽、失誤、違規(guī)等不良行為,從而增加事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。如:工作壓力是指在化工行業(yè)的員工平時(shí)工作壓力一般都比較大,從業(yè)人員容易出現(xiàn)疲勞、焦慮等情緒,從而影響工作質(zhì)量和安全意識(shí)。
組織文化是指一個(gè)組織內(nèi)部的價(jià)值觀念、信仰、態(tài)度、行為準(zhǔn)則和工作方式等方面的總體表現(xiàn)形式。在化工企業(yè)中,組織文化是影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素之一。良好的組織文化可以提高員工安全意識(shí)和責(zé)任感,使得員工在工作中更加注重安全。相反,糟糕的組織文化則會(huì)削弱員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,導(dǎo)致工作中安全隱患的出現(xiàn)。在化工企業(yè)中,要建立良好的組織文化,需要從以下方面入手:一是建立正確的安全價(jià)值觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將安全放在首位,并把員工的生命安全放在重要位置,將安全生產(chǎn)納入企業(yè)文化。二是重視員工安全意識(shí)教育和培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)各種方式加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和能力,讓員工知道安全生產(chǎn)的重要性。三是建立健全的安全管理制度。企業(yè)應(yīng)該建立健全安全管理制度,對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范和管理,同時(shí)也要對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí),確保規(guī)章制度得到執(zhí)行。
人的行為心理因素和組織文化因素,這些因素的存在與否、強(qiáng)弱程度和作用方式都會(huì)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接或間接的影響,因此安全管理中需要充分考慮這些因素。在化工企業(yè)中,員工的安全意識(shí)、安全行為和責(zé)任感是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和能力,讓員工知道安全生產(chǎn)的重要性。
克服人的因素對(duì)安全管理影響的方法主要有:一是加強(qiáng)安全文化建設(shè)?;て髽I(yè)應(yīng)該注重安全文化的建設(shè),通過(guò)強(qiáng)化員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)安全責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化安全規(guī)章制度的執(zhí)行等方式,提高員工對(duì)安全的意識(shí)和行為規(guī)范性,從而降低安全事故的發(fā)生率[5]。二是加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,讓員工了解安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程等方面的知識(shí)和技能,提高員工的安全素質(zhì)。三是強(qiáng)化管理措施。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)合理的管理制度,如:責(zé)任制、考核制度、監(jiān)督制度等,加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患。四是采用現(xiàn)代技術(shù)手段。通過(guò)采用現(xiàn)代技術(shù)手段,如:人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警,可以大大提高化工安全生產(chǎn)的管理水平和效率。五是加強(qiáng)危險(xiǎn)源管控。通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面的管控,如:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隔離措施、安全防護(hù)措施等,可以降低安全事故的發(fā)生概率和嚴(yán)重程度。六是建立有效的應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)應(yīng)該建立完善的應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,減少事故對(duì)人員和環(huán)境的危害。
本文分析了多起化工事故的具體原因和影響,其中包括員工操作不規(guī)范、管理不嚴(yán)格、安全意識(shí)不足等人的因素。例如,某化工企業(yè)在清洗反應(yīng)釜時(shí),由于操作不規(guī)范和管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致反應(yīng)釜內(nèi)的殘留液體在高溫下引發(fā)爆炸,造成多人死傷和財(cái)產(chǎn)損失。通過(guò)對(duì)這些案例的分析,可以看出,人的因素在化工安全生產(chǎn)中起著重要作用。
河北石化公司在危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理方面通過(guò)制定嚴(yán)格的管理制度,采用先進(jìn)的技術(shù)手段,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,有效提高了?;愤\(yùn)輸安全管理水平。其次,還有山東化工公司在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面的成功案例。該企業(yè)通過(guò)建立全員參與的安全生產(chǎn)教育體系,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和演練活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。最后,還有廣東化工公司在安全環(huán)保方面的成功案例。該企業(yè)通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念,制定完善的環(huán)保管理制度,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理工作,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這些成功案例表明,安全生產(chǎn)管理是化工企業(yè)發(fā)展的重要保障,正確處理好人的因素對(duì)化工安全生產(chǎn)的影響,探索出適合自身企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系和應(yīng)急管理體系,對(duì)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
本文主要探討了化工安全生產(chǎn)管理中人的因素影響和重要性,并從法律法規(guī)體系、安全管理體系、應(yīng)急管理體系等多個(gè)方面提出了相應(yīng)的解決方案。同時(shí),通過(guò)事故案例和成功案例分析,總結(jié)出人的因素對(duì)化工安全生產(chǎn)管理的重要性,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面詳細(xì)分析了化工安全生產(chǎn)管理與人的因素關(guān)聯(lián)性影響。