付 群，侯 想

（1.湖北大學 體育學院，湖北 武漢 430062；2.清華大學 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心，北京 100084）

當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，以數(shù)字技術(shù)為核心的新一代科技革命正深入推進，以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟范式和以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為標志的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)的影響日益增加，人類社會已進入數(shù)字化發(fā)展的全新階段[1-2]。數(shù)字經(jīng)濟已成為世界的主要經(jīng)濟形態(tài)，也逐步成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的核心動力，在培育人才、激活資金、聯(lián)接創(chuàng)新、推動經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用[3]。2017 年“數(shù)字經(jīng)濟”首次被寫入政府工作報告，國家明確提出要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，建設(shè)“數(shù)字中國”。習近平總書記多次指出，要“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，并在2021 年10 月主持十九屆中央政治局第三十四次集體學習時進一步強調(diào)，要把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢和規(guī)律，推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展，不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略[4]。為進一步加大對數(shù)字經(jīng)濟的扶持與重視，國家相繼出臺《關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟穩(wěn)定并擴大就業(yè)的指導意見》《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等系列重要政策文件，均強調(diào)要積極推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革及轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

國家體育總局及各地政府在新發(fā)展理念指引下緊跟國家頂層設(shè)計，相繼出臺有關(guān)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的政策文件，積極推進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，持續(xù)深度融入實體經(jīng)濟。其中，《全民健身計劃（2021—2025年）》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》等政策文件均強調(diào)體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的深度融合發(fā)展，提出“推進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)據(jù)賦能體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型”“實施體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略”等[5-6]，為新發(fā)展階段體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效指明了新的發(fā)展方向。在新發(fā)展格局下，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn)并存，加快推進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革，成為現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手[7-8]。

如何系統(tǒng)推進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，不斷滿足人民群眾日益增長的品質(zhì)化、高端化、時尚化的體育消費新需求，培育體育產(chǎn)業(yè)新消費、新模式、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為當下重要的研究課題。本文基于鉆石模型對我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競爭力展開分析，探討體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的現(xiàn)實瓶頸，提出體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進策略，以期為我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供理論支撐和決策參考。

1 理論基礎(chǔ)

1.1 模型設(shè)計

哈佛大學教授邁克爾·波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中構(gòu)建了具有代表性的分析產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的模型——鉆石模型，該模型對產(chǎn)業(yè)競爭力及產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢具有較強的解釋力[9]。鉆石模型由6 個要素組成，其中，生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)等4 項是關(guān)鍵要素，外部機遇和政府角色是輔助要素（圖1）。這些要素構(gòu)成了相互作用的有機系統(tǒng)，為科學、全面、系統(tǒng)地分析產(chǎn)業(yè)競爭力提供了分析框架、科學范式與具體途徑，并在政、產(chǎn)、學等各界獲得廣泛認同和關(guān)注[10]。

圖1 邁克爾·波特的鉆石模型理論結(jié)構(gòu)Figure 1 Michael Porter's Diamond Model theoretical structure

然而，邁克爾·波特的鉆石模型立足于發(fā)達國家的視角，因此并沒有重視跨國經(jīng)濟活動對欠發(fā)達國家和發(fā)展中國家的重要影響，未將國際經(jīng)濟交往活動這一要素納入模型。此后，許多學者對鉆石模型進行了修正和擴充，模型調(diào)整后對非發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)競爭力也有較好的解釋作用[11-12]。主要修正表現(xiàn)在以下方面：①“政府角色”地位的提升。Stopford 等[13]指出，政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了核心作用，由此將政府修正為決定因素，而非輔助因素。奧滋勒通過實證研究驗證了這一觀點的正確性[14]。②“跨國經(jīng)營”要素的引入。隨著全球化的發(fā)展，世界經(jīng)濟更加緊密地聯(lián)系在一起，產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢也因此得到了增強。Dunning[15]發(fā)現(xiàn)，跨國公司在增強競爭力方面扮演著重要角色，而邁克爾·波特的鉆石模型并沒有很好地詮釋這一點，因此他將“跨國經(jīng)營”納入鉆石模型，認為通過國際間的交流活動尤其是雙向的外部直接投資，能夠帶來資金、技術(shù)、人才等要素變革，對提升產(chǎn)業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢具有重要作用，同時也驗證了該模型的解釋力和適應(yīng)性。③雙鉆石模型的提出。Moon 等[16]將“跨國經(jīng)營”這一要素進一步拓展，構(gòu)建了涵蓋“國內(nèi)鉆石”和“國際鉆石”的“綜合雙鉆石模型”（圖2）。該模型雖然增加了國際變量，并且兼顧國際國內(nèi)影響，但并沒有本質(zhì)上的改變。其中，國際變量依然是跨國經(jīng)營（外循環(huán)），國內(nèi)部分其實就是經(jīng)典模型（內(nèi)循環(huán)）。

圖2 綜合雙鉆石模型結(jié)構(gòu)Figure 2 Comprehensive Double Diamond Model

邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》中提出了決定產(chǎn)業(yè)盈利能力的5 種競爭作用力（波特5 力模型），具體競爭狀態(tài)涉及潛在入侵者、替代品的威脅、客戶的議價能力（買方）、供應(yīng)方的議價能力（供方）以及現(xiàn)有競爭對手之間的競爭5 種基本作用力，其更適用于微觀層面的競爭力分析；而鉆石模型立足多層次、立體交叉的深入研究，以高度綜合的方式從微觀、中觀和宏觀層面分析如何形成及保持競爭優(yōu)勢[10]。

此外，從我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況看，政府的支持和管理職能是主導，政府的政策可以促進其他要素的快速提升和合作互動。作為發(fā)展中國家，我國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和國際競爭力與西方發(fā)達經(jīng)濟體之間還有不小差距，然而隨著全球化進程的深度推進，我國參與了越來越多的經(jīng)濟合作和區(qū)域聯(lián)盟，無論對內(nèi)的直接投資還是對外的跨國經(jīng)營，都對企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升，產(chǎn)業(yè)資金、技術(shù)、人才等資源的獲得產(chǎn)生積極影響[12]。當前我國擴大高水平對外開放、積極利用外資、“一帶一路”建設(shè)、國內(nèi)國際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局等政策和倡議與之高度契合。因此，本文借鑒修正鉆石模型的研究成果，將政府角色和跨國經(jīng)營調(diào)整為關(guān)鍵要素，共納入7 個要素（圖3），形成了契合我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鉆石模型。該鉆石模型可為新發(fā)展階段我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供分析框架與決策依據(jù)，有助于選擇有效的路徑推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而推動體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

圖3 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鉆石模型結(jié)構(gòu)Figure 3 Diamond Model for digital transformation of sports industry

1.2 概念闡釋

面向“體育強國”和體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的國家戰(zhàn)略和發(fā)展目標，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國體育產(chǎn)業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級的重要方向[17]。何為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？沈克印等[18]認為，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是在數(shù)字經(jīng)濟時代背景下數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相融合、提升產(chǎn)業(yè)效率的發(fā)展過程，即把數(shù)字化信息和知識作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，通過數(shù)字技術(shù)優(yōu)化資源配置，推動生產(chǎn)方式重組變革和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而提高體育產(chǎn)業(yè)效率。該概念指出了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，即數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相融合，并重點闡述了數(shù)字化對體育資源配置優(yōu)化、生產(chǎn)方式變革、業(yè)務(wù)流程重塑、產(chǎn)業(yè)效率提升等方面的重要作用。

白宇飛等[19]認為，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以理解為將大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)深度運用于產(chǎn)業(yè)活動之中，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、分析、反饋的閉環(huán)，打通不同層級與不同細分領(lǐng)域間的數(shù)據(jù)壁壘，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程、更完善的客戶體驗、更廣闊的價值創(chuàng)造，進而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)升級乃至構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)的過程。該概念提出了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中具體的高新技術(shù)及技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中具體的運用過程，并強調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可打通不同層級與不同細分領(lǐng)域間的數(shù)據(jù)壁壘。與前一概念不同的是，它不僅關(guān)注供給端體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)、效率和水平，也關(guān)注消費端客戶的消費體驗及價值訴求。

孫晉海等[20]認為，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵是指以滿足消費者需求為目標，將區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)相結(jié)合，打破不同層級與行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)原有的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、決策模式、商業(yè)模式和供應(yīng)鏈協(xié)同模式，通過扁平的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、高效的業(yè)務(wù)流程、完善的用戶體驗、充分的價值創(chuàng)造和新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)效率的提高與轉(zhuǎn)型升級。該概念較好地體現(xiàn)了前2 個概念中的核心內(nèi)涵和重要思想，對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵闡述得更為清晰和明確，并創(chuàng)新性地提出體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可打通不同層級還可打通不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，進一步拓展了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域和范圍，但該概念對于“數(shù)據(jù)”這一關(guān)鍵生產(chǎn)要素缺乏必要闡述。

從整體來看，不管以上哪種界定，都在一定程度上體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要義和重要內(nèi)涵。①“融合”是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方式，即通過區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)的融合助力體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。②“數(shù)據(jù)”是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，沒有數(shù)據(jù)的參與，高新技術(shù)的實踐運用將無的放矢，數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、分析、反饋等環(huán)節(jié)使體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能。③“顧客需求”是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要出發(fā)點和終極追求。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進和貫徹落實是手段和途徑，但終極目標還是要回歸體育發(fā)展的本質(zhì)，即滿足社會大眾多元化的體育參與和消費訴求。④“跨領(lǐng)域”和“跨層級”數(shù)據(jù)壁壘的打破是貫徹落實體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要特征，而不僅囿于體育產(chǎn)業(yè)本身。⑤“供需兩端”的均衡推進和高質(zhì)量發(fā)展是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化價值提升的重要內(nèi)容。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中既要關(guān)注供給端體育資源配置優(yōu)化、生產(chǎn)方式變革、業(yè)務(wù)流程重組及產(chǎn)業(yè)效率提升，同時也要關(guān)注消費端客戶的多元訴求、消費體驗及價值實現(xiàn)。

基于以上具體內(nèi)涵，本文對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行如下界定：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以滿足體育消費者需求為目標，將大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相融合，打破不同層級與行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，基于數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、分析、反饋等環(huán)節(jié)，推進體育產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)方式變革、業(yè)務(wù)流程重塑、消費體驗提升，進而實現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)的過程。總體來看，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要通過要素數(shù)字化、過程數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化等方式來實現(xiàn)。要素數(shù)字化主要指人力資源、場地設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用等具體生產(chǎn)要素的數(shù)字化；過程數(shù)字化主要指從原材料到產(chǎn)成品供產(chǎn)銷全流程的數(shù)字化，涉及體育產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等諸多業(yè)務(wù)流程；產(chǎn)品數(shù)字化主要指體育產(chǎn)品供應(yīng)及體育服務(wù)模式的定制化、智能化和科技化?？傊?，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及體育業(yè)態(tài)創(chuàng)新、體育企業(yè)運營、體育產(chǎn)品供應(yīng)等各細分領(lǐng)域，共促體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.3 要素關(guān)系

本文之所以基于鉆石模型對我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競爭力進行分析，主要有以下幾個方面的考量。①鉆石模型對于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與評價是一項系統(tǒng)工程，囊括宏觀、中觀、微觀等諸要素和視角，涉及業(yè)態(tài)、企業(yè)、消費者、體育產(chǎn)品和服務(wù)等各層面，包括行政管理部門、體育社團、體育企業(yè)等眾多主體，兼顧體育產(chǎn)業(yè)的供需兩端和國內(nèi)國際“雙循環(huán)”，有利于對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行科學、全面、系統(tǒng)的診斷和評價。②鉆石模型作為國際上具有代表性的、成熟的產(chǎn)業(yè)競爭力分析的理論模型，在分析產(chǎn)業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢方面具有較強的解釋力，模型誕生之初雖重點關(guān)注西方發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)實踐，但歷經(jīng)多年的優(yōu)化和調(diào)整，特別是引入“跨國經(jīng)營”這一重要指標，其對于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)及發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)實踐的診斷和評價較為適用，較好地適應(yīng)了“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下我國體育產(chǎn)業(yè)更高水平對外開放的發(fā)展要求。③我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實踐探索經(jīng)驗比較缺乏，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化水平還比較低，面對“體育強國”“體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論創(chuàng)新和實踐探索既是對國家戰(zhàn)略的積極響應(yīng)，也是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實要求，基于鉆石模型的系統(tǒng)分析對于推進我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有積極意義。

鉆石模型中的要素均為雙向強化的整體，具有較強的關(guān)聯(lián)性，任何一項要素的變化都會對其他要素的狀態(tài)產(chǎn)生影響，單個要素無法單獨發(fā)揮其影響力[21]68。①政府角色。該要素主要指政府的職能定位，即政府應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，政府在產(chǎn)業(yè)政策、金融扶持、政府補貼、稅收制度、教育投資等方面的行為和決策都會影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略及競爭格局。②生產(chǎn)要素。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)中涉及的人、財、物、技術(shù)、信息等相關(guān)生產(chǎn)要素與模型中的其他要素關(guān)系緊密，如競爭、相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)的輔助、需求條件等有助于加快信息的流通及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，進而凸顯該產(chǎn)業(yè)的重要性和發(fā)展?jié)摿?，降低對專業(yè)設(shè)備和技術(shù)的投資風險。③需求條件。一般涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)模拓展、企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、市場消費升級等方面的需求，在較大程度上影響著企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀態(tài)，當市場需求快速增長時，往往會引發(fā)企業(yè)和政府等對相關(guān)領(lǐng)域的投資，高級化、專業(yè)化的生產(chǎn)要素應(yīng)運而生，政策法規(guī)會改變市場需求，支持性產(chǎn)業(yè)政策更可能刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)興起。④相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)。一般指與本體產(chǎn)業(yè)關(guān)系緊密或存在直接影響的其他產(chǎn)業(yè)。在一般情況下，相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)有助于刺激生產(chǎn)要素的創(chuàng)造及升級，當產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)時，會促使政府、企業(yè)等對高級生產(chǎn)要素投入更多投資，當形成擴散效應(yīng)時，又會進一步增加供應(yīng)和提升生產(chǎn)要素的質(zhì)量，缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持，企業(yè)可能會無法滿足需求。⑤企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀態(tài)。行業(yè)競爭會促使政府支持相關(guān)行業(yè)，并在相關(guān)重大計劃上凝聚共識和進行投資。當面對強有力的競爭對手時，市場主體的危機感較強，自我創(chuàng)新的意識和動力也較強。反之，即使面對龐大且快速增長的市場需求，市場主體由于自我滿足而不思進取，持續(xù)投資的動力也不足。⑥外部機遇。該要素會引發(fā)鉆石模型各要素的變化，引發(fā)機遇的事件往往是推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要動力，企業(yè)為了轉(zhuǎn)危為安，通常會尋找、挖掘和運用新資源，進而產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢。⑦跨國經(jīng)營。通常指國際經(jīng)營活動，尤其是雙向的外部直接投資，如國際層面的跨國投資、技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才流動等可帶來轉(zhuǎn)型升級的要素?？傊?，鉆石模型的7 個要素相互促進、自我強化，對產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢起到助推作用，其中任何要素出問題都將影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的潛力。

2 鉆石模型視角下我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競爭力分析

2.1 政府角色：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策引導和經(jīng)濟支持

政府在產(chǎn)業(yè)政策、金融扶持、政府補貼、稅收制度、教育投資等方面的行為和決策對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略及競爭格局會產(chǎn)生顯著影響，總體而言，這種影響主要通過政策引導和經(jīng)濟支持來實現(xiàn)[21]118。黨的十八大以來，黨和國家高度重視數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展謀篇布局、把舵定向。2018 年8 月，中辦、國辦印發(fā)了首個數(shù)字經(jīng)濟整體戰(zhàn)略——《數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，數(shù)字經(jīng)濟的戰(zhàn)略地位更加凸顯。為深入實施數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，國家發(fā)展改革委、中共中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室于2020 年4 月7 日印發(fā)的《關(guān)于推進“上云用數(shù)賦智”行動 培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》提出，“要大力培育數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，進一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。2020 年7 月14 日，國家發(fā)展改革委聯(lián)合商務(wù)部等13 個部門印發(fā)的《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展 激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見》再次提出，“要打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展線上線下融合的商業(yè)發(fā)展模式”[18]。

2021 年頒布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》從指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施等方面明確了“十四五”時期數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略[3]。從行業(yè)領(lǐng)域看，國家圍繞信息通信技術(shù)、制造業(yè)數(shù)字化、服務(wù)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字政府等，先后對各行各業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了系統(tǒng)部署和資金投入。2015—2021 年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從18.6 萬億元增長到45.5 萬億元，GDP 占比從27.50%增長到39.80%（圖4），數(shù)字經(jīng)濟作為宏觀經(jīng)濟的“加速器”“穩(wěn)定器”的作用日益凸顯[4]。在體育產(chǎn)業(yè)方面，國家體育總局和各地方政府緊跟國家頂層設(shè)計，先后出臺了體育健身休閑業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育場館服務(wù)業(yè)等體育領(lǐng)域數(shù)字化改造的相關(guān)政策文件，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了政策導向。

圖4 2015—2021 年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模及其占GDP 比重Figure 4 The scale of China's digital economy and its proportion in GDP from 2015 to 2021

2.2 生產(chǎn)要素：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件

生產(chǎn)要素可劃分為初級和高級，初級生產(chǎn)要素涉及土地、資本、設(shè)施、人力等，高級生產(chǎn)要素涉及高新科學技術(shù)、現(xiàn)代通信設(shè)施、高級專業(yè)人才等[21]70。生產(chǎn)要素往往是創(chuàng)造出來的，而不是自然生成的，由人類創(chuàng)造和升級的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)條件更為重要。在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)本身是新型生產(chǎn)要素，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一要素資源，具有非競爭性、強滲透性等高級生產(chǎn)要素的特征[22-23]。

關(guān)于數(shù)據(jù)的屬性，學界和業(yè)界對其看法尚不一致，過去很多專家學者并不認為數(shù)據(jù)具有生產(chǎn)屬性。2020 年4 月《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制的意見》首次將數(shù)據(jù)定義為生產(chǎn)要素，是繼土地、勞動力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素的第五大生產(chǎn)要素，深度融入決策、生產(chǎn)、分配、流通、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)（圖5）。至此以后，數(shù)據(jù)這一重要生產(chǎn)要素逐步被認知和接受。此外，關(guān)于數(shù)據(jù)是初級要素還是高級要素，目前學界和業(yè)界的看法也不統(tǒng)一，如果將其視為第五大生產(chǎn)要素，那么屬于初級生產(chǎn)要素。

圖5 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)要素Figure 5 Production factors of digital transformation of sports industry

然而，在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，其與高新技術(shù)、高端人力、現(xiàn)代設(shè)施等高級要素一樣重要，若沒有數(shù)據(jù)的參與，區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的實踐應(yīng)用將無的放矢?；诖耍疚膶?shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素單獨列出，以體現(xiàn)數(shù)據(jù)在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的獨特價值和重要地位。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程主要受限于高級生產(chǎn)要素的影響，主要表現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字化技術(shù)及特精專設(shè)備、研發(fā)儀器等方面，但也有初級生產(chǎn)要素的影響，如資本、非技術(shù)人力、基礎(chǔ)設(shè)施等一般性要素是保證體育市場主體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中能夠有效運作的基礎(chǔ)。

《2022 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，在2021—2022 年的80 余起體育融資事件中，健身科技領(lǐng)域發(fā)生的融資次數(shù)和金額最高，融資總額達57.8 億元，健身科技、醫(yī)療康養(yǎng)、體育培訓、電競運動及休閑潮流運動是投融資熱點領(lǐng)域[24]。體育產(chǎn)業(yè)正在與數(shù)字技術(shù)深度融合，技術(shù)已從效率提升的“輔助角色”轉(zhuǎn)變?yōu)橹貥?gòu)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的“關(guān)鍵角色”和實現(xiàn)高質(zhì)量增長的“內(nèi)燃機”，而人力資源主要以復(fù)合型人才和橋梁型人才為主，需要既懂數(shù)字技術(shù)又精通體育產(chǎn)業(yè)的管理、運營和創(chuàng)新。

2.3 需求條件：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要前提

需求條件是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力和形成競爭優(yōu)勢的重要前提，在產(chǎn)業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜的情況下，企業(yè)通過改革創(chuàng)新和技術(shù)升級以獲得競爭力和競爭優(yōu)勢[21]81。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求條件主要涉及體育數(shù)字產(chǎn)業(yè)的市場增長目標、體育企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營模式、體育數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)需求等。從市場增長目標看，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從2015 年的17 107 億元增長到2021 年的31 175 億元，增加值從5 494 億元增長到12 245 億元，年均增長率為14.29%（圖6），我國智能體育市場規(guī)模雖然也呈現(xiàn)出快速擴增態(tài)勢，2020 年市場規(guī)模約847 億元，同比增長19.97%[25]，但占體育產(chǎn)業(yè)比重只有3.1%，提升的空間和潛力巨大。

從消費者需求層次的變化看，隨著國民健康意識覺醒及消費觀念更新，人們已經(jīng)不再滿足于簡單的物質(zhì)需求，轉(zhuǎn)而對產(chǎn)品的質(zhì)量和層次有了更高的追求。體育產(chǎn)品和服務(wù)的消費需求從低端向中高端轉(zhuǎn)變，從實物型消費向觀賞型消費和參與型消費轉(zhuǎn)變，更加注重商品的個性化、層次化、智能化、科技化及品質(zhì)化。如《2021 年大眾健身行為與消費研究報告》數(shù)據(jù)顯示，體育健身智能化需求占89%，同時受訪者也期待健身器材能夠具備健康管理、智能健身和健身指導等功能[26]。

從體育企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展看，巨大的市場增長空間及消費者多元化的消費需求持續(xù)刺激和推進企業(yè)管理創(chuàng)新、科技投入及服務(wù)創(chuàng)新，引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。我國體育鍛煉人口已達到4.4 億人，人們通過健身促進健康的熱情日益高漲。在巨大市場增長空間、消費者需求提升及體育企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合需求影響和刺激下，將會吸引更多資金、技術(shù)和人才投入體育產(chǎn)業(yè)，持續(xù)助力體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.4 支持產(chǎn)業(yè)：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)

鉆石模型理論指出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系緊密，存在顯著的協(xié)同效應(yīng)。一方面，在支持產(chǎn)業(yè)具有很強的競爭優(yōu)勢時，會以最佳方式為主體產(chǎn)業(yè)營造一個較好的競爭環(huán)境，從而加快整個主體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新速度。另一方面，具有較強競爭力的主體產(chǎn)業(yè)也會通過強化技術(shù)、流程、銷售、市場或服務(wù)能力，提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢。邁克爾·波特同時強調(diào)了產(chǎn)業(yè)集群的重要作用，指出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并非單獨存在而是伴隨著關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)一同崛起的，眾多產(chǎn)業(yè)間存在互惠互利、互賴互動的關(guān)系，相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有的競爭優(yōu)勢是主體產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)和能力自然會驅(qū)動上下游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級[21]99。

體育產(chǎn)業(yè)鏈長、綜合性強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多，融合能力較強，各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)可不斷為體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)提供資源共享、服務(wù)共建、內(nèi)容互補的機會，實現(xiàn)“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。正是產(chǎn)業(yè)間共同的數(shù)字化條件和信息化基礎(chǔ)為體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)造了可能性。如：體育與養(yǎng)老融合衍生出養(yǎng)老體育服務(wù)、理療保健、運動康復(fù)等；體育與傳媒融合衍生出賽事觀賞、體育培訓等線上線下項目等。其中，數(shù)字技術(shù)的參與和支持將在較大程度上提升體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界融合的深度和效率，促進體育產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展，不斷釋放體育產(chǎn)業(yè)的市場活力。

數(shù)字技術(shù)助力體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界融合的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩方面。①數(shù)字技術(shù)強化了體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的業(yè)態(tài)融合，對體育產(chǎn)業(yè)各類別資源具有強大的整合能力（圖7），如體育用品制造業(yè)通過數(shù)字化平臺對供給端物料供應(yīng)、成本控制進行調(diào)整和改變，這種變化很快就會傳導到產(chǎn)業(yè)鏈的其他諸環(huán)節(jié)[27]。②數(shù)字技術(shù)加快了體育產(chǎn)業(yè)與外部業(yè)態(tài)的跨界融合，人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的運用進一步強化了體育與教育、文化、旅游、健康、醫(yī)療、衛(wèi)生等諸領(lǐng)域和業(yè)態(tài)的聯(lián)系，在較大程度上拓展和延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈條，推進產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)從“鏈式結(jié)構(gòu)”向“網(wǎng)式結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)變（圖8）。

圖7 體育產(chǎn)業(yè)的類別Figure 7 Categories of sports industry

圖8 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)Figure 8 Related business forms of sports industry digital transformation

2.5 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀態(tài)：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場條件

鉆石模型理論中的企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀態(tài)是指企業(yè)的組織和管理形態(tài)及市場競爭對手，具體涉及企業(yè)的建立、組織和管理，以及競爭對手的狀況[21]101。另外，產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢主要有賴于企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要通過戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀態(tài)來體現(xiàn)[28]。首先，激烈的競爭將迫使企業(yè)不斷更新產(chǎn)品、改進服務(wù)和提高生產(chǎn)效率，以獲得持久的、獨一無二的優(yōu)勢，是企業(yè)創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢最有力的刺激因素，進一步推動了體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次，體育用品、體育培訓、賽事運營、體育場地設(shè)施建設(shè)等通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，可使體育企業(yè)競爭力顯著提升，通過提高產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等方面的競爭力，重構(gòu)競爭模式，提升企業(yè)管理水平、提高資源配置效率、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。再次，為了獲取更高的市場份額和利潤，體育企業(yè)通常增加技術(shù)投資，并通過技術(shù)和經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新以追求多領(lǐng)域、多元化經(jīng)營。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，78.4%的體育組織將增加資金投入以推動體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中，提升數(shù)字媒體體驗及創(chuàng)建數(shù)字資產(chǎn)在體育行業(yè)實現(xiàn)盈利的最佳機會的認同者占89.3%和82.9%[29]。在數(shù)字經(jīng)濟時代，市場主體進一步豐富，第三方平臺的出現(xiàn)將生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)進一步縮短，有助于增強平臺經(jīng)濟調(diào)控、強化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、降低運營及交易成本等，數(shù)字技術(shù)使企業(yè)能夠不斷更新產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造消費價值，重塑供應(yīng)鏈關(guān)系，重組組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化運營系統(tǒng)和提高運營效率[30-31]。

2.6 外部機遇：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力量

鉆石模型理論指出，機遇常表現(xiàn)為生產(chǎn)成本提升、市場需求劇增、科技取得重大突破等，其重要性在于它會打破原有的競爭狀態(tài)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提供新的競爭空間[32]。體育企業(yè)普遍面臨經(jīng)營成本高、創(chuàng)新能力弱等問題，而數(shù)字技術(shù)可減少中小企業(yè)投入的資金成本，降低安排部署、業(yè)務(wù)協(xié)同和團隊轉(zhuǎn)型的時間成本。數(shù)據(jù)表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型分別使物流服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和制造業(yè)成本降低34.2%、7.8%、17.6%，而營收增加33.6%、33.3%、22.6%，為企業(yè)帶來積極影響，賦能高質(zhì)量發(fā)展[33]。隨著人們健康意識增強、體育消費需求不斷增加，體育“粉絲”和數(shù)據(jù)流量成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新變量，健身休閑、體育場館等業(yè)態(tài)更加重視“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展模式，線上線下融合進一步加強，新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn)，驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時整個社會和經(jīng)濟的數(shù)字化也讓舊有的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)不得不依靠創(chuàng)新來適應(yīng)全新的變化。

易觀分析[34]數(shù)據(jù)顯示，僅2019 年中國數(shù)字體育月用戶就已突破1.2 億人（圖9），其中，數(shù)字跑步、數(shù)字籃球月活用戶突破3 000 萬人，數(shù)字足球、數(shù)字健身月活用戶突破2 000 萬人，群眾體育正成為數(shù)字體育的主要內(nèi)容。以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的信息革命蘊藏著巨大的發(fā)展機遇[35]?！稊?shù)字中國發(fā)展報告（2021 年）》顯示，至2021 年底我國已建成全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，5G 實現(xiàn)了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用全面領(lǐng)先，人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)躋身全球第一梯隊，由“夯基壘臺”到“積厚成勢”，取得了突破性進展[36]。新冠病毒感染疫情的暴發(fā)無論是對個人生活方式、社會經(jīng)濟，還是對全球政治格局都產(chǎn)生了重大影響，而在所有變化中“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的趨勢越發(fā)明顯，疫情短期內(nèi)讓很多依賴線下運營場景的中小體育企業(yè)陷入生存與發(fā)展困境，但從長遠來看，其催生出數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，倒逼體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

圖9 2018—2019 年我國數(shù)字體育用戶規(guī)模Figure 9 Size of digital sports users in China from 2018 to 2019

體育培訓、健身休閑等業(yè)態(tài)借助數(shù)字技術(shù)搭建平臺化運營新模式，創(chuàng)新體育服務(wù)供給方式，體育賽事轉(zhuǎn)播、用戶服務(wù)等各方面都在朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向調(diào)整，不斷衍生新的商業(yè)模式，催生更多的市場機遇，改變著人們參與體育消費、體育競賽表演等的固有形式[37]。另外，北京2022 年冬奧會的成功舉辦，百度智能云AI 主播、AI 裁判等技術(shù)大放異彩，帶來了一場前所未有的視覺盛宴，在全國范圍內(nèi)掀起了一股體育熱潮和科技風暴，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來加速期。

2.7 跨國經(jīng)營：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“外循環(huán)”

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐和雙鉆石模型的驗證表明，國際交流與合作可增強產(chǎn)業(yè)競爭力，雙向?qū)ν馔顿Y對競爭優(yōu)勢的提升產(chǎn)生正面作用[12]。2017 年以來，國務(wù)院連續(xù)印發(fā)多份利用外資政策文件，從投資自由、投資促進、投資布局、投資平臺等方面搭建新時代利用外資政策體系?！豆膭钔馍掏顿Y產(chǎn)業(yè)目錄（2020 年版）》指出，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上，外資將進一步發(fā)揮積極作用，在體育產(chǎn)業(yè)方面，鼓勵外商投資體育用品制造、體育場館經(jīng)營、健身休閑、競賽表演、體育培訓和中介服務(wù)。在研發(fā)領(lǐng)域涉及5G、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、VR 與AR 設(shè)備等高端軟硬件研發(fā)與制造，基于IPv6 的下一代互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的開發(fā)與制造，可穿戴智能設(shè)備等智能消費設(shè)備制造，高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)孵化中心等。國家發(fā)展改革委、商務(wù)部頒布的《鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)目錄（2022 年版）》（征求意見稿）新增了智能體育產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)、普及與推廣，滑雪場、冰雪專用裝備產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，戶外運動營地等健身場地設(shè)施的建設(shè)、運營和管理。這將進一步提升體育產(chǎn)業(yè)“引資補鏈”“引資強鏈”“引資闊鏈”的效應(yīng)，增強相關(guān)產(chǎn)業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的促進作用[38]。

第三屆中國國際進口博覽會首次設(shè)立了體育用品及賽事專區(qū)，亞洲電子體育聯(lián)合會、普華永道、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽、耐克、智奧會展、尤尼克斯等世界各地知名企業(yè)都與會參展；并同時舉辦了“體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”論壇、成立體育專業(yè)委員會，將在跨行業(yè)合作、資源聯(lián)動等方面發(fā)揮作用，積極建設(shè)具有全球影響力的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。體育產(chǎn)業(yè)“走出去”“請進來”可促進體育場館服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)投融資、體育傳媒、體育中介等業(yè)態(tài)的健康可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，體育人才、技術(shù)和商品跨境流動，競賽表演跨境演出，體育用品和器材進出口貿(mào)易等都是建設(shè)“體育強國”、提升國家軟實力的關(guān)鍵舉措[39]。體育產(chǎn)業(yè)國際交流合作可增進與世界產(chǎn)業(yè)資源的聯(lián)系，促進更高水平對外開放的外循環(huán)格局的形成。

3 鉆石模型視角下我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實瓶頸

3.1 政府角色：政策體系尚未完善，缺乏專項保障機制

政府是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推動力量，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)則的制定者。然而，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在推進轉(zhuǎn)型過程中逐步暴露出諸多問題，“一站式”服務(wù)機制運行不暢、部門之間協(xié)調(diào)難度較大[18]、政策難以落實、體育企業(yè)難以享受相應(yīng)優(yōu)惠、缺乏專項政策資金等問題尤其突出。

（1）數(shù)字體育專項政策法規(guī)缺失。國家在宏觀經(jīng)濟層面出臺了系列政策，但目前暫未出臺體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項政策，僅有浙江省和江蘇省頒布了數(shù)字體育發(fā)展的政策法規(guī)，還存在數(shù)字體育監(jiān)管、治理等方面責任主體不明的情況。步入數(shù)字時代，市場監(jiān)管失效、體育主體運行風險增大、法治保障缺位、數(shù)據(jù)安全威脅、無序競爭、相關(guān)政策扶持不足等在較大程度上阻礙了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程[31]。

（2）信息不對稱。信息壁壘在數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層、管理層普遍存在并層層疊加，數(shù)據(jù)孤島、業(yè)務(wù)孤島、管理孤島已成為政府面臨的難題，政府需要提升數(shù)據(jù)的價值效能和共享水平。效能最優(yōu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享應(yīng)是數(shù)據(jù)資源的最佳狀態(tài)，然而海量有用的政務(wù)數(shù)據(jù)在很大程度上還處于“沉睡”狀態(tài)，還未轉(zhuǎn)化、產(chǎn)生真正的業(yè)務(wù)價值和數(shù)據(jù)效能[40]。

（3）政府監(jiān)管不善。數(shù)字經(jīng)濟處于發(fā)展起步階段，政府的安全監(jiān)管與智能服務(wù)處于初步探索階段，存在監(jiān)管缺位、監(jiān)管遺漏、監(jiān)管真空化等一系列問題。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的不確定性因素及風險較大，在一定程度上影響了我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

（4）數(shù)據(jù)安全隱患。數(shù)據(jù)安全威脅不斷升級，國家信息安全測評中心發(fā)布的《2022 上半年網(wǎng)絡(luò)安全漏洞態(tài)勢觀察》顯示，2022 年網(wǎng)絡(luò)安全處于高位運行狀態(tài)，超高危漏洞超過50%[41]，且呈現(xiàn)出多發(fā)趨勢，軟件供應(yīng)鏈安全風險凸顯，給政府安全監(jiān)管帶來巨大困難。

3.2 生產(chǎn)要素：數(shù)字化生產(chǎn)要素薄弱，實踐應(yīng)用不足

盡管數(shù)字技術(shù)對體育產(chǎn)業(yè)促進作用顯而易見，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項周期長、投資大的系統(tǒng)工程，在產(chǎn)品體系構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)字人才培訓等方面面臨巨大挑戰(zhàn)[27]。雖然體育企業(yè)紛紛探索數(shù)字化發(fā)展道路，但受制于數(shù)字化生產(chǎn)要素等問題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還存在突出短板。

（1）數(shù)據(jù)的生產(chǎn)與流通受限。數(shù)據(jù)是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的第一生產(chǎn)要素，沒有數(shù)據(jù)，5G、云計算、區(qū)塊鏈、傳感技術(shù)、人工智能這些高新技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中將無的放矢。從當前乃至未來體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐看，數(shù)據(jù)的生產(chǎn)與流通受限，其重要價值未能充分體現(xiàn)：①體育的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏及過于分散，數(shù)據(jù)的搜集與管理難度大；②由于體育數(shù)據(jù)屬于不同的部門和組織，數(shù)據(jù)開放共享及數(shù)據(jù)的連接與兼容問題尚未解決；③體育數(shù)據(jù)的重要價值和屬性未得到充分認識，數(shù)據(jù)的確權(quán)、流通及使用不暢。

（2）數(shù)字人才短缺。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要數(shù)字人力的支撐，數(shù)字人才是決定體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)量和水平的重要因素。人才流失、配置不合理、高端人才引進不足、準入機制不順暢、政策保障機制不健全等問題突出，在客觀上對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成制約。清華大學全球產(chǎn)業(yè)研究院的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，61.8%受調(diào)研的企業(yè)指出數(shù)字化專業(yè)人才的缺乏阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)，并且63.4%的企業(yè)指出未來推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大障礙是數(shù)字人才的缺乏。此外，我國企業(yè)ICT 從業(yè)人員所占比例僅為1.0%～1.3%，而歐盟為2.5%～4.0%[42]。

（3）信息技術(shù)應(yīng)用不足。一方面，我國在學術(shù)、科研方面的實力已在世界名列前茅，全球?qū)＠暾埩窟^半，人工智能創(chuàng)新企業(yè)的融資額最高時可占全球的50%，而體育科技在全球的融資額占比只有約10%，體育應(yīng)用創(chuàng)新未能跟上科技進步所帶來的數(shù)字化和智能化變革步伐[43]。另一方面，在實際應(yīng)用層面，數(shù)字技術(shù)雖然有所突破，但仍有短板，如VR、AR 終端系統(tǒng)在賽事觀賞運用中還無法讓觀眾進行長時間的沉浸式體驗[44]，在實際應(yīng)用中數(shù)字技術(shù)還需要更大的突破。

（4）研發(fā)投入不足。研發(fā)投入強度（研發(fā)投入占營收比重）是提升公司創(chuàng)新力、持續(xù)發(fā)展和鞏固行業(yè)地位的動力，是上市公司保持高增長的重要支撐。我國體育上市公司在研發(fā)方面的投入較少。數(shù)據(jù)表明，2022年平均研發(fā)投入強度是3.61%，僅有8 家公司高于國際公認的具有競爭力的研發(fā)投入強度（5%），大多數(shù)企業(yè)距離5%的研發(fā)投入強度仍有一定差距（圖10）。耐克、阿迪達斯等國際品牌巨頭的研發(fā)投入強度則常年保持在10%左右，2022 年安踏、李寧的研發(fā)投入強度與2021 年持平，且均低于2020 年的研發(fā)投入強度[45]。

圖10 2022 年我國體育上市公司研發(fā)投入強度排名Figure 10 Ranking of RD intensity of China's sports listed companies in 2022

3.3 需求條件：高端服務(wù)供給不足，潛力尚未充分釋放

新發(fā)展階段體育具有穩(wěn)經(jīng)濟、促消費、激活力的作用，具有穩(wěn)住經(jīng)濟大盤、確保經(jīng)濟在合理區(qū)間運行的戰(zhàn)略地位，而在需求層面，由于數(shù)字化體育產(chǎn)品和服務(wù)的供需不均衡，體育消費潛力尚未得到充分釋放。

（1）智能體育消費市場有待拓展。我國智能體育市場的增速迅猛，增長率高達19.97%，但目前市場規(guī)模（847 億元）還不夠大，在體育產(chǎn)業(yè)中的占比只有3.1%，因此還需要繼續(xù)加大市場支持力度，從高新技術(shù)、數(shù)據(jù)、高端人才等高級生產(chǎn)要素發(fā)力，促進智能體育市場的消費增長。

（2）數(shù)字體育產(chǎn)品和服務(wù)需求提升。隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變及消費的轉(zhuǎn)型升級，社會大眾對數(shù)字體育產(chǎn)品和服務(wù)的需求快速提升，更加注重產(chǎn)品和服務(wù)的智能化、科技化及個性化等方面的訴求。數(shù)據(jù)表明，接近90%的體育健身愛好者對健康管理、智能健身等數(shù)字體育服務(wù)存在需求[26]，而實際情況是社會供給的數(shù)字體育產(chǎn)品和服務(wù)總量還太小，尚不足以滿足人們多元化的體育參與和消費需求。

（3）數(shù)字體育消費需求差異顯著?！吨袊鴶?shù)字體育洞察報告》數(shù)據(jù)顯示，所有公開融資的體育項目中面向精英體育的數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)占11%，青少年、中老年和女性構(gòu)成的細分市場僅占6%[43]。伴隨著“鄉(xiāng)村振興”“雙減”“體教融合”等政策的持續(xù)推進，廣大鄉(xiāng)村和“一老一小”是數(shù)字體育用戶的巨大增量市場。除了社會對數(shù)字化體育消費的需求尚無法有效滿足外，體育行政管理部門、體育社團、體育企業(yè)等組織和機構(gòu)的數(shù)字化管理、產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、體育市場營銷的科學推進等方面都有巨大的需求。傳統(tǒng)的體育產(chǎn)品和服務(wù)已難以滿足廣大體育愛好者的消費需求，由數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的智能化、科技化、高端化體育產(chǎn)品和服務(wù)是大勢所趨，也將是未來體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點努力方向。

3.4 支持產(chǎn)業(yè)：跨界融合不深，協(xié)調(diào)效應(yīng)未充分體現(xiàn)

支持產(chǎn)業(yè)與主體產(chǎn)業(yè)關(guān)系緊密，若相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)缺乏對主體產(chǎn)業(yè)的協(xié)同促進，僅靠主體產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)很難形成產(chǎn)業(yè)的持續(xù)競爭力。數(shù)字經(jīng)濟時代更多體育企業(yè)會關(guān)注和重視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，選擇線上與線下融合的發(fā)展模式。計算機、通信等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支持產(chǎn)業(yè)，從目前的實踐推進看，體育產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界融合存在諸多問題，優(yōu)化和拓展的空間較大。

（1）體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合不深。盡管體育產(chǎn)業(yè)具有較強的延伸性和滲透性，但在與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的過程中仍存在“兩張皮”的割裂現(xiàn)象[46]，更有投資者打著“體育+”的旗號進行投機的行為，跨界融合被大量非商業(yè)邏輯擠占而導致畸形發(fā)展使得產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)不強、產(chǎn)學研合作不充分、龍頭企業(yè)缺乏、集群競爭無序的現(xiàn)象比較突出。

（2）體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。我國體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)、數(shù)據(jù)庫尚未形成，高質(zhì)量設(shè)備、智能化設(shè)備缺乏，企業(yè)上下游、產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)同轉(zhuǎn)型不夠，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字化生態(tài)尚未建立，集群效應(yīng)和協(xié)同倍增效應(yīng)難以形成，很難出現(xiàn)一家企業(yè)帶動上下游企業(yè)聯(lián)動轉(zhuǎn)型的局面。

（3）體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。2021 年我國體育經(jīng)紀與代理、廣告與會展、表演與設(shè)計服務(wù)在體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出中的占比僅為2.3%，體育競賽表演活動占比僅為2.1%（圖11）。從國際體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐看，體育競賽表演是體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的核心業(yè)態(tài)，其在促進產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條等方面具有重要作用，未來進一步優(yōu)化的空間巨大。此外，體育用品的銷售、出租、代理等依然是體育服務(wù)業(yè)中占比最高的服務(wù)業(yè)態(tài)，在一定程度上表明當前我國體育產(chǎn)業(yè)的層次和水平還不夠高，也意味著體育產(chǎn)業(yè)的科技化、智能化、高端化及個性化提升的潛力較大。

圖11 2021 年我國體育產(chǎn)業(yè)及體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部占比狀況Figure 11 Internal share of China's sports industry and sport service industry in 2021

（4）數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)融合滲透不夠。我國數(shù)字經(jīng)濟在服務(wù)業(yè)與流通領(lǐng)域滲透率高于工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但與世界發(fā)達國家相比，融合滲透深度不足，仍有很大差距。在服務(wù)業(yè)和工業(yè)數(shù)字經(jīng)濟滲透方面，德國是60.4%和45.3%，英國為58.1%和32.0%，而我國僅為37.8%和19.5%[1]。

（5）數(shù)字經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展不平衡。世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2022 年全球創(chuàng)新指數(shù)報告》顯示，京、滬和粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新優(yōu)勢突出，進入國際領(lǐng)先行列[47]，我國東部沿海地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平高，而中西部地區(qū)水平低，存在明顯的地域差距[4]，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)域聯(lián)動機制不暢。

3.5 市場要素：營商環(huán)境不成熟，市場活力有待激發(fā)

我國體育產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展，形成了以體育用品制造業(yè)為主導，以體育競賽表演業(yè)、體育健身休閑業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局，但在數(shù)字經(jīng)濟時代體育市場營商環(huán)境面臨諸多新問題與新挑戰(zhàn)。

（1）市場監(jiān)管不善。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展時間尚短，存在網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管真空，網(wǎng)絡(luò)欺詐、權(quán)益性風險時有發(fā)生，導致消費者權(quán)益受損[48]。例如，在體育競賽表演方面，監(jiān)管難度大、管理不規(guī)范等導致安全事故頻發(fā)，尤其是2021 年黃河石林百公里越野賽事安全事故，暴露出體育競賽安全監(jiān)管、安保服務(wù)等方面的嚴重不足，體育市場監(jiān)管的科學化和合理化迫在眉睫。

（2）市場活力不足。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，體育企業(yè)投資大、回報周期長，稅收、優(yōu)惠政策不明朗，政府放權(quán)不夠等問題阻礙市場化資源配置，導致市場活力不足。另外，市場經(jīng)濟的體制優(yōu)勢在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還沒有完全發(fā)揮作用，致使體育市場主體參與和投資的積極性、主動性和能動性不強。

（3）競爭優(yōu)勢不明顯。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐看，我國體育企業(yè)在核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理數(shù)字化等方面的投入不足，企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢不明顯，與國際上一系列優(yōu)秀體育企業(yè)相比差距較大，亟待進一步提升和優(yōu)化，以確保在未來的市場競爭中贏得發(fā)展的主動權(quán)。

（4）平臺經(jīng)濟呈現(xiàn)出多維壟斷趨勢。平臺經(jīng)濟具有外部網(wǎng)絡(luò)性特征，規(guī)模越大越具有社會影響力和商業(yè)價值，可在較大程度上形成自然壟斷優(yōu)勢和市場支配性地位，妨礙了市場并購，導致數(shù)據(jù)壟斷、不當定價等，使得現(xiàn)行的反壟斷規(guī)則受到巨大沖擊，導致“強者愈強、弱者愈弱”的馬太效應(yīng)。

（5）體育企業(yè)融資難。數(shù)據(jù)表明，我國中小體育企業(yè)由于存在自身規(guī)模較小、能力不強、戰(zhàn)略優(yōu)勢不明顯、治理結(jié)構(gòu)不健全等不足，加之受到新冠病毒感染疫情、經(jīng)濟增速放緩、競爭環(huán)境惡化等多重因素影響，普遍面臨融資難、融資貴等問題，眾多企業(yè)由于資金缺乏，難以推動體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展（表1）。

表1 我國數(shù)字體育融資榜單Table 1 List of China's digital sports financing

3.6 外部機遇：轉(zhuǎn)型機遇眾多，實踐貫徹落實困難

雖然外部機遇對競爭優(yōu)勢的提升不起決定性作用，且同樣的外部機遇對企業(yè)的影響也存在差異，但機遇會觸發(fā)鉆石模型中各個要素本身的變化，因此依然具有重要作用。雖然體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中有著多種機遇，且不少體育企業(yè)也試圖開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要構(gòu)建完整的轉(zhuǎn)型方案和運作系統(tǒng)，涵蓋研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及技術(shù)應(yīng)用、資源整合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、價值創(chuàng)造等方面的內(nèi)容體系，在實際貫徹落實中仍處于“上云”基礎(chǔ)階段，并不具備“用數(shù)”“賦智”的能力。

（1）轉(zhuǎn)型周期漫長。轉(zhuǎn)型快且效果良好的體育企業(yè)能夠更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，并在品牌、資本和人才的競爭中保持優(yōu)勢，而我國體育企業(yè)大部分都是中小微企業(yè)，普遍面臨轉(zhuǎn)型困境，多數(shù)依靠外力被動轉(zhuǎn)型。尤其是勞動密集型的體育企業(yè)，工資、房租等固定成本高，資金鏈壓力大，即便面對多重轉(zhuǎn)型機會，也難以克服漫長的轉(zhuǎn)型“陣痛期”。

（2）通用方案較少。目前，我國體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗較缺乏，可供借鑒的行之有效的案例也不多，需要企業(yè)自己去探索，由于見效慢，很多體育企業(yè)直至破產(chǎn)也未必能熬過“陣痛期”。

（3）轉(zhuǎn)型能力不足。數(shù)據(jù)顯示，2021 年中小企業(yè)處于初步探索階段的比例高達79%，進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐階段的僅占12%，而達到深度應(yīng)用階段的僅占9%[40]，這既表明企業(yè)的轉(zhuǎn)型能力不足，同時也意味著體育企業(yè)的“試錯成本”太高。面對多重轉(zhuǎn)型機遇，由于受到成本顧慮、能力不足、轉(zhuǎn)型收益不佳、轉(zhuǎn)型思路不清晰等的制約，中小企業(yè)普遍面臨“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)型困境。

（4）投資回報周期長。新基建是科技產(chǎn)業(yè)的前沿領(lǐng)域，存在顯著的技術(shù)更新迭代快、投資回報速度慢且周期長的特點，即使社會需求旺盛，但應(yīng)用嚴重不足。就體育領(lǐng)域而言，體育企業(yè)智能化和網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)不強、數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累薄弱、生存能力弱等，對新基建望而卻步，阻礙了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.7 跨國經(jīng)營：單邊保護主義蔓延，對外投資收緊

全球化是當前各國爭論的焦點，也是全球經(jīng)濟發(fā)展的熱點。我國提出“一帶一路”倡議、成立上海合作組織、設(shè)立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等重大舉措在一定程度上重塑了21 世紀的全球化。我國積極參與多邊機制中數(shù)字領(lǐng)域的國際規(guī)則制定，倡導發(fā)起《二十國集團數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與合作倡議》、《“一帶一路”數(shù)字經(jīng)濟國際合作倡議》、“數(shù)字絲綢之路”、“中非數(shù)字創(chuàng)新伙伴計劃”、《金磚國家數(shù)字經(jīng)濟伙伴關(guān)系框架》等，積極參與全球數(shù)字經(jīng)濟治理，推動數(shù)字領(lǐng)域國際合作穩(wěn)步拓展。然而，單邊保護主義蔓延，國際投資收緊，中美經(jīng)貿(mào)摩擦、英國“脫歐”、美國“退群”、俄烏沖突等系列重大事件引發(fā)市場對經(jīng)濟逆全球化風險的擔憂，跨境投資審查趨嚴，國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化，體育企業(yè)開展境外投資面臨諸多風險和挑戰(zhàn)。

（1）全球體育產(chǎn)業(yè)增長受阻。PWC 發(fā)布的《2020年體育行業(yè)調(diào)查報告》指出，新冠病毒感染疫情使全球體育行業(yè)的增長預(yù)期受阻，全球體育市場在未來3～5 年的年增長率將放緩至3.3%，較先前8%的增長率大幅下滑。另外國內(nèi)一些企業(yè)借著“走出去”投機轉(zhuǎn)移資本，致使體育產(chǎn)業(yè)對外投資受到限制，出現(xiàn)了非理性的境外投資傾向和盲目跟風現(xiàn)象。

（2）體育服務(wù)貿(mào)易大幅下滑。清華大學體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)布的《2021 年中國體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展報告》[49]數(shù)據(jù)顯示，2021 年中國主要體育服務(wù)貿(mào)易進出口總額為101.9 億元，只占我國服務(wù)貿(mào)易進出口總額的0.19%，其中，進出口總額繼續(xù)下滑，比上年減少80.6 億元，下降44.15%；體育競賽表演、體育賽事贊助、體育賽事版權(quán)交易、互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)占比分別為14.2%、44.6%、38.3%、2.9%。

（3）對外投資不暢。商務(wù)部、國家統(tǒng)計局和國家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2020 年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》[50]數(shù)據(jù)顯示，2020 年我國對外投資并購項目中體育文化和娛樂項目僅3 起，金額為0.4 億美元，僅占0.1%。

（4）外資利用不足。商務(wù)部發(fā)布的《中國外資統(tǒng)計公報2021》[51]顯示，外商投資主要集中在制造業(yè)，科學研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等行業(yè)，新設(shè)企業(yè)數(shù)量和實際利用外資金額占比分別為86.5%和90.8%，而體育占比極低，2021 年我國實現(xiàn)引資規(guī)模和企業(yè)數(shù)量“雙增長”，全年實際使用外資達到歷史最高水平，但體育領(lǐng)域仍處于低值。

4 鉆石模型視角下我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進策略

4.1 政府角色層面：提升服務(wù)能力，提供轉(zhuǎn)型政策保障

（1）完善頂層設(shè)計，出臺體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項政策，釋放政策紅利，推進金融支持、數(shù)據(jù)安全保障，構(gòu)建合理的數(shù)據(jù)管理機制，優(yōu)化數(shù)據(jù)治理環(huán)境，為體育市場管理賦能[52]。

（2）加強監(jiān)管職能，積極打造數(shù)字政府，利用現(xiàn)代化信息手段，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)開放機制，規(guī)范體育部門與民政、工商、稅務(wù)、公安等部門之間的數(shù)據(jù)共享交換，通過加強線上監(jiān)管，不斷提高監(jiān)管水平與效率。

（3）以“數(shù)字化+監(jiān)管”的數(shù)字化思維加強對體育市場的管理，強化體育市場的事中和事后監(jiān)管，提高政府行政與監(jiān)管效率，為體育消費者提供消費投訴平臺，促進體育與有關(guān)部門的交流和合作，不斷加速數(shù)字體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。

（4）設(shè)置體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項支持資金，構(gòu)建多重融資市場，引導社會資本投向體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。優(yōu)化扶持政策，提供金融、技術(shù)、稅收等方面的優(yōu)惠政策，為體育中小企業(yè)創(chuàng)造更大的轉(zhuǎn)型成長空間。例如，山東德州樂陵市不斷扶持引導體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，圍繞體育與健康領(lǐng)域人工智能、芯片、大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)謀劃泰山體育（國際）產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端體育產(chǎn)業(yè)制造業(yè)基地等。

（5）針對關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)企業(yè)，出臺配合體育中小企業(yè)科技發(fā)展的相關(guān)政策，引導數(shù)字技術(shù)企業(yè)主動合作體育企業(yè)經(jīng)營主體，針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出平臺企業(yè)優(yōu)惠政策等，通過多樣化的扶持政策，推進體育中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[53]。

4.2 生產(chǎn)要素層面：強化科技賦能，優(yōu)化全要素供給

（1）推進體育數(shù)據(jù)的生產(chǎn)與流通。在體育數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方面，加大人力、設(shè)施資金等投入，提升體育數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)庫在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中的重要作用；在體育數(shù)據(jù)流通方面，推進各類數(shù)據(jù)平臺和資源的開放共享及數(shù)據(jù)兼容，以確保體育行政管理部門、體育社團、社會企業(yè)之間數(shù)據(jù)的充分流通；在數(shù)據(jù)價值認知上，加強對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宣傳和推廣，使政、產(chǎn)、學、研等社會各界充分認知數(shù)據(jù)生產(chǎn)與流通的重要價值和積極意義，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型營造良好環(huán)境。

（2）優(yōu)化數(shù)字人才的培養(yǎng)和引進。在數(shù)字人才培養(yǎng)方面，可在體育、經(jīng)濟、管理、公共事業(yè)等多個專業(yè)中開設(shè)數(shù)字經(jīng)濟專業(yè)課程，不斷強化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才的培養(yǎng)，積極推動高等院校與企業(yè)共建實習實訓基地。例如，北京體育大學、上海體育大學、武漢體育學院已成立人工智能學院、體育大數(shù)據(jù)研究中心等。在數(shù)字人才的引進方面，要大力引進掌握先進數(shù)字技術(shù)知識的國外高水平人才，培養(yǎng)全球化專業(yè)團隊，促進數(shù)字體育的創(chuàng)新與發(fā)展；同時要健全獎勵機制，完善數(shù)字體育人才落戶、聘用、晉升、職稱評定、進修學習、休假體檢等制度，全面做好數(shù)字體育人才激勵工作。在數(shù)字體育人才的培訓方面，要著力培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)有員工學習和運用數(shù)字技術(shù)的能力，強化對員工的培訓，利用“企業(yè)MOOC”“云學堂E-Learning”等線上途徑或邀請數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員為員工培訓，進一步充實員工在體育競賽表演、健身休閑等業(yè)態(tài)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計、平臺建設(shè)、運營維護等方面的數(shù)字技術(shù)知識[54]，并與績效考核制度掛鉤，強化一線體育從業(yè)者的數(shù)字思維，提升“上云”“用數(shù)”的能力。

（3）推進體育數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用實踐。立足體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際需要，強化5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域鏈、大數(shù)據(jù)、VR/AR、人工智能、機器人、云計算、傳感等技術(shù)的研發(fā)投入及在體育產(chǎn)業(yè)實踐中的應(yīng)用。此外，隨著體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中高新技術(shù)等軟件的革新，應(yīng)同步加快數(shù)字化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全數(shù)字體育基礎(chǔ)設(shè)施體系，全方位提升數(shù)字技術(shù)在促進體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈、金融鏈、服務(wù)鏈等全鏈條的高度協(xié)同作用。

4.3 需求條件層面：打造數(shù)字體育消費場景，完善高端服務(wù)供給

（1）大力推進智慧體育設(shè)施建設(shè)，打造數(shù)字運動空間，有序推進公共體育場館智慧化改造，支持各類體育主體建設(shè)VR 運動空間等，擴大數(shù)字化體育服務(wù)和產(chǎn)品供給。例如，KEEP 與北京奧林匹克森林公園合作，將整個公園升級為一條嶄新的“科技智慧跑道”，開發(fā)城市主題劇情跑課程，搭配都市元素的路線和聲音，無須實地旅行就可來一場“都市云漫游”，將跑步變成了一場趣味競技和視聽盛宴，形成全民健身數(shù)字化的新路徑和未來運動科技生態(tài)發(fā)展的新思路。

（2）注重需求側(cè)的管理，促進數(shù)字化體育產(chǎn)品的消費，擴大消費群體，在挖掘年輕群體對數(shù)字體育消費需求的同時，還要關(guān)注老年人、女性、殘疾人、青少年等群體的迫切需求，更好把握“銀發(fā)經(jīng)濟”“她經(jīng)濟”和青少年群體的消費訴求，回應(yīng)和滿足青少年、婦女和老年人的健身休閑運動需求[27]。推進“體育+科技+教育”，助力體教融合新思路和新方式的探索，尤其要立足“雙減”政策，大力推進體育培訓業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。依托“鄉(xiāng)村振興”，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村的環(huán)境和地理優(yōu)勢，拓展數(shù)字體育消費新空間，發(fā)展線上運動健身與線下文化、旅游、零售等融合的立體消費場景，依托體育服務(wù)綜合體、智慧體育場館、體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)等不斷提高體育軟硬件的配置，不斷迭代更新技術(shù)，逐步完善高端體育服務(wù)供給。

（3）將消費升級作為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要指引，形成體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費升級良性互動的動力機制，充分釋放“消費升級引領(lǐng)市場轉(zhuǎn)型，市場轉(zhuǎn)型反哺消費升級”的持久動力[55]，不斷滿足消費者時尚化、高端化、個性化體育消費新需求，并結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，進一步挖掘、細分社會群體的體育消費需求，提升產(chǎn)品和服務(wù)的供給效率。

4.4 支持產(chǎn)業(yè)層面：深化跨界融合，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)

（1）通過發(fā)揮“+體育”和“體育+”作用，促進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)融合，提供多樣化的體育文化、體育旅游及體育金融等方面的產(chǎn)品與服務(wù)，形成正向疊加效應(yīng)，拓寬體育產(chǎn)業(yè)范圍。通過建立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟協(xié)創(chuàng)服務(wù)中心，共同推動數(shù)字技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用實踐，助力體育產(chǎn)業(yè)融合向縱深方向發(fā)展。

（2）采用現(xiàn)代信息技術(shù)，滿足體育商業(yè)變革和消費升級的發(fā)展趨勢，深化體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界融合[56-57]。通過“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式，助推體育產(chǎn)業(yè)與旅游、健康、教育、科技、文化、養(yǎng)老、金融等行業(yè)在更深層次和更高水平上的融合，加快體育相關(guān)產(chǎn)品與數(shù)字技術(shù)、智能制造的融合，進一步增強體育產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同帶動作用。

（3）發(fā)揮體育學會獨有的橋梁紐帶作用，體育產(chǎn)業(yè)各學會應(yīng)建立跨界交流、資源拓展平臺，深化體育行政部門、體育企業(yè)、科研機構(gòu)、科技人才、管理者、創(chuàng)業(yè)者之間高質(zhì)量的交流與合作。例如，近年成立的中國體育用品業(yè)聯(lián)合會數(shù)字體育發(fā)展工作委員會（2021 年10 月28 日）、中國技術(shù)經(jīng)濟學會數(shù)字體育專業(yè)委員會（2022 年7 月24 日）將在引領(lǐng)推動數(shù)字體育發(fā)展、打造“數(shù)字技術(shù)+體育產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)、探索數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑、開展創(chuàng)新成果推廣與示范等方面發(fā)揮積極作用[58]，有利于推進體育部門與科學技術(shù)部、工業(yè)和信息化部等數(shù)字經(jīng)濟部門或技術(shù)部門的深度合作和跨界融合。

4.5 市場要素層面：優(yōu)化數(shù)字營商環(huán)境，激活企業(yè)轉(zhuǎn)型活力

（1）深化“放管服”改革，營造良好的數(shù)字化營商環(huán)境，釋放企業(yè)創(chuàng)新能力、創(chuàng)新熱情，充分發(fā)揮創(chuàng)新的推動作用，進一步加強對體育小微企業(yè)的扶持和政策支持，減少審批環(huán)節(jié)，降低市場準入門檻[59]。

（2）加強監(jiān)管職能，構(gòu)建數(shù)字化社會治理體系和數(shù)字化信用體系，為體育企業(yè)營造透明、安全、可信的平臺生態(tài)，提升營商環(huán)境法治化水平，構(gòu)建開放、包容、有序的市場環(huán)境，構(gòu)建政府、社會公眾、體育行業(yè)組織、平臺、體育企業(yè)等多方參與的體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同治理體系。完善法治保障、科學監(jiān)管，規(guī)范市場環(huán)境，在明確數(shù)據(jù)權(quán)屬的基礎(chǔ)上促進數(shù)據(jù)在不同主體之間分享和流通。加強數(shù)據(jù)安全管理，為體育企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。

（3）培育體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)，給予專項資金支持，建立完善的配套扶持體系，尤其在融資、稅收等方面提供扶持，提供低息融資貸款、稅收減免等，逐步建立一套與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的稅收體系，提升體育企業(yè)競爭能力。例如，為建立覆蓋全省的智能體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與平臺，2021 年江蘇省撥出1 億元作為調(diào)整優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，其中數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)類是重點支持方向，為體育中小企業(yè)創(chuàng)造更大的轉(zhuǎn)型成長空間。又如，中國人民銀行為支持經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱領(lǐng)域的設(shè)備更新改造，破解制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展難題、提振市場信心，在2022 年9 月設(shè)立了2 000 億元額度的“設(shè)備更新改造專項再貸款”，全力支持體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等10 個領(lǐng)域的設(shè)備購置和更新改造[60]，此舉措將鼓勵體育企業(yè)加快實施技術(shù)改造的投資，在較大程度上為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了資金支持。

4.6 外部機遇層面：搶抓轉(zhuǎn)型時機，積極應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革

（1）體育企業(yè)內(nèi)部需不斷優(yōu)化企業(yè)人才和組織架構(gòu)，培養(yǎng)數(shù)字技能人才，匹配順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的組織形態(tài)，以內(nèi)部流程優(yōu)化與局部自動化為核心形成高效率、強協(xié)同、智決策的組織架構(gòu)。順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢，改革現(xiàn)有經(jīng)營管理模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，積極應(yīng)對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，全面對接和推進體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（2）政府應(yīng)建立一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范基地、示范項目和樣板單位，遴選一批技術(shù)先進、成效顯著、可推廣的體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進案例，打造一批引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“行業(yè)燈塔”，積極開展中小體育企業(yè)數(shù)字化服務(wù)活動，深入推動中小體育企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動，為中小體育企業(yè)送技術(shù)、送服務(wù)、送智力、送市場，推動經(jīng)驗、渠道、資本賦能，切實解決“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的痛點和難點問題[17]。

（3）為體育企業(yè)量身打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營平臺，導入創(chuàng)意設(shè)計、職業(yè)教育、科技創(chuàng)新等新型產(chǎn)業(yè)要素，形成以體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素集聚為動力支撐的數(shù)字化賦能體系。以體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)數(shù)字運營平臺為公共賦能載體，助力體育企業(yè)打造數(shù)字化生產(chǎn)要素、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新生態(tài)、創(chuàng)造新動力源泉，不斷提升體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。

4.7 跨國經(jīng)營層面：暢通國際交流合作，構(gòu)建更高水平的服務(wù)機制

（1）強化國際體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略合作，建設(shè)國際體育產(chǎn)業(yè)示范基地、體育服務(wù)綜合體、體育消費體驗中心，圍繞粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀等區(qū)域一體化發(fā)展，以“一帶一路”為契機，整合國外先進生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，通過國際交流合作等方式，加大優(yōu)質(zhì)體育資源引進，促進全球高端要素資源集聚。進一步推動體育企業(yè)研發(fā)新興產(chǎn)品的效率和水平，提升個性化消費場景，創(chuàng)新產(chǎn)品供給形式與內(nèi)容，不斷豐富、拓展、延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)“需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求”的體育市場供需動態(tài)平衡[61]，形成我國體育產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)國際“雙循環(huán)”中生產(chǎn)、交換、流通、分配等環(huán)節(jié)的重要地位。依托成都、上海、北京等國際體育名城建設(shè)發(fā)展項目，推動我國體育產(chǎn)業(yè)從全球體育產(chǎn)業(yè)價值鏈低層分工端逐步向中高層研發(fā)端攀升，實現(xiàn)從“跟跑”向“并跑”到“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。如在2022 年第48 屆柏林馬拉松賽場上，李寧飛電3.0 Ultra 跑鞋首次登上領(lǐng)獎臺，刷新中國跑鞋最好成績，中國品牌成功躋身世界大滿貫賽事領(lǐng)獎臺，真正開始了在國際賽場上的角逐。

（2）強化體育產(chǎn)業(yè)跨國合作，鼓勵體育企業(yè)“走出去”，成立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，助力體育企業(yè)收購國外先進技術(shù)，提高對全球體育資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化整合能力。培育一批跨國體育企業(yè)，積極研制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，支持和鼓勵體育企業(yè)進行海外投資、營銷與創(chuàng)收。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是封閉的、僵化的、保守的“單循環(huán)”，而是開放的、主動的、變革的“雙循環(huán)”，構(gòu)建更高水平的對外開放合作機制是新發(fā)展格局下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。例如，2022 年卡塔爾足球世界杯賽的主場館盧塞爾球場由中國鐵建與卡塔爾HBK 合資公司共同興建，是全球規(guī)模最大、系統(tǒng)最復(fù)雜、設(shè)計標準最高、技術(shù)最先進、國際化程度最高的主賽場，“中國制造”“中國服務(wù)”已經(jīng)“揚帆出?！眳⑴c國際競爭。

（3）強化安全風險評估，加強對國際投資項目的風險預(yù)測和應(yīng)對，強化對國外體育企業(yè)的投資安全風險防范的識別、分析及應(yīng)對，通過培訓、引導、規(guī)范體育企業(yè)的境外投資和經(jīng)營，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展，更好地服務(wù)于打通內(nèi)循環(huán)、暢通外循環(huán)的“雙循環(huán)”國家戰(zhàn)略。

5 結(jié)束語

在科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的引領(lǐng)下，深入推進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展是現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點，是對國家推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的積極響應(yīng)，是優(yōu)化體育資源配置、擴充有效供給、應(yīng)對體育需求變化、提高全要素生產(chǎn)率，以及滿足廣大人民群眾品質(zhì)化、高端化、時尚化的體育參與和消費訴求的現(xiàn)實需要。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展具有很強的復(fù)雜性和全局性特征，影響因素較多，因此要全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)存問題，統(tǒng)籌考慮，制定有針對性的舉措，抓住戰(zhàn)略窗口期，高效推進轉(zhuǎn)型工作。展望未來，體育產(chǎn)業(yè)不僅是新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點，而且是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)速和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“轉(zhuǎn)換器”，有望在2035 年發(fā)展成為我國經(jīng)濟社會的新支柱性產(chǎn)業(yè)。積極推進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革，有助于進一步拓展和提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模、業(yè)態(tài)范圍、市場價值、產(chǎn)品質(zhì)量等，助力“體育強國”和“健康中國”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

作者貢獻聲明：

付 群：明確選題，調(diào)整框架，修改論文；

侯 想：提出選題，設(shè)計框架，搜集資料，撰寫、修改論文。