■婁 巍 王 巍 劉 倞 楊秉政 武漢淡雅香生物科技有限公司

隨著信息化技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，新型數(shù)字技術(shù)不斷向企業(yè)縱向深入，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)低迷，數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠撬動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)新杠桿，國(guó)有企業(yè)要抓住數(shù)字化技術(shù)關(guān)鍵資源，借助信息化技術(shù)提高交流、合作效率，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展水平。

一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需要

第一，促進(jìn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮基礎(chǔ)性和外溢性作用，中央企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系產(chǎn)業(yè)布局的核心，代表國(guó)家層面技術(shù)前沿水平，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)表率作用。我國(guó)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成為產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)相對(duì)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中發(fā)揮主體地位，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)標(biāo)桿作用，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率提升。第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)有企業(yè)作為行業(yè)核心位置，數(shù)字化轉(zhuǎn)型借助信息化技術(shù)與其他企業(yè)合作，提高溝通互動(dòng)效果，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。

2.國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展基礎(chǔ)

數(shù)字化技術(shù)不斷向國(guó)有企業(yè)滲透，國(guó)有企業(yè)針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加大了資金投入，數(shù)字化應(yīng)用擴(kuò)大了范圍，隨著轉(zhuǎn)型工作持續(xù)推進(jìn)，要提高數(shù)字技術(shù)應(yīng)用程度。數(shù)字化應(yīng)用集中在企業(yè)資金管理體系、協(xié)同辦公體系、ERP 體系，利用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)精細(xì)化管理、集約化管理。數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，國(guó)有借助數(shù)字化技術(shù)提高了生產(chǎn)效率與管理水平，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)協(xié)同交互，部門(mén)間在信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享，滿足系統(tǒng)集成的數(shù)字化平臺(tái)。中央企業(yè)數(shù)字化技術(shù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入融合，系統(tǒng)安全性有所提高，數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展作用越來(lái)越明顯。

3.國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)困境

中央企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用不斷加強(qiáng)，各層面工作人員數(shù)字化意識(shí)提高，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)與服務(wù)還有待于加強(qiáng)。第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑不清。國(guó)有企業(yè)意識(shí)到當(dāng)前運(yùn)營(yíng)發(fā)展中數(shù)字化技術(shù)的緊迫性與重要性，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，未能構(gòu)建數(shù)字化戰(zhàn)略，不了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作起始點(diǎn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，提高信息化應(yīng)用效果，使信息化晉級(jí)至數(shù)字化。部分國(guó)有企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍匱乏，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作仍處于初級(jí)階段，未形成開(kāi)放的生產(chǎn)運(yùn)行體系，需要對(duì)數(shù)據(jù)資源價(jià)值深度開(kāi)發(fā)，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)轉(zhuǎn)型效果。第二，轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力不強(qiáng)。中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力弱化，雖然關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了信息化，但缺乏對(duì)先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展進(jìn)度慢，難以快速進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，未能發(fā)揮大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析，幫助企業(yè)決策。第三，支撐服務(wù)不足。國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)資源、設(shè)備運(yùn)維上的解決方案不能支撐全維度、可持續(xù)的轉(zhuǎn)型需求，部分國(guó)有企業(yè)數(shù)字化技術(shù)人才缺乏，數(shù)字技術(shù)難以快速響應(yīng)，缺乏技術(shù)型、復(fù)合型技術(shù)人才。

二、國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨向

1.從生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)到消費(fèi)者為中心的價(jià)值創(chuàng)造

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)為各領(lǐng)域帶來(lái)了巨大轉(zhuǎn)變，但市場(chǎng)從原有的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了買(mǎi)方市場(chǎng)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)使供給導(dǎo)向發(fā)生轉(zhuǎn)變，數(shù)字化技術(shù)可以優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)，針對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求與市場(chǎng)生產(chǎn)方對(duì)接，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、精準(zhǔn)化服務(wù)。第一，通過(guò)新型數(shù)字技術(shù)能夠及時(shí)獲取消費(fèi)者喜好，針對(duì)不同客層消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者提供定向的服務(wù)方案，使產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合，提高消費(fèi)者的黏性與體驗(yàn)感。第二，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)制造流程，利用柔性的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)模式，為消費(fèi)者提供多元化的定制服務(wù)。第三，產(chǎn)品供給要覆蓋整個(gè)生產(chǎn)鏈，對(duì)產(chǎn)品的全生命周期進(jìn)行跟蹤，了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)與建議，便于后續(xù)為消費(fèi)者提供更加精準(zhǔn)服務(wù)。第四，借助數(shù)字化技術(shù)，引導(dǎo)消費(fèi)者參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以需求為導(dǎo)向，獲取消費(fèi)者的使用場(chǎng)景、需求與體驗(yàn)，提高產(chǎn)品的覆蓋面。數(shù)字化價(jià)值創(chuàng)造使制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在融合性產(chǎn)業(yè)發(fā)展中能夠獲得更多的剩余價(jià)值。

2.從物理資產(chǎn)管理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)大量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)管理的重點(diǎn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)從傳統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)用不斷向外部服務(wù)拓展，國(guó)有企業(yè)要深入挖掘數(shù)據(jù)蘊(yùn)涵的價(jià)值，不斷積累內(nèi)部數(shù)據(jù)，但大數(shù)據(jù)帶來(lái)的數(shù)據(jù)泛化影響數(shù)據(jù)質(zhì)量，仍存在數(shù)據(jù)融合度不高情況。導(dǎo)致數(shù)據(jù)挖掘成本較大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要統(tǒng)籌數(shù)據(jù)采集、加工與篩選各環(huán)節(jié)，構(gòu)建全方位的資產(chǎn)治理體系，突出大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的利用率，控制數(shù)據(jù)管理成本，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能?chē)?guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

3.從內(nèi)部數(shù)字化到平臺(tái)賦能的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作

國(guó)有企業(yè)近年來(lái)提高了對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的認(rèn)識(shí)，加大了互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的投入，并且在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中積累了經(jīng)驗(yàn)受惠于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，“溢出效應(yīng)”明顯，我國(guó)多個(gè)行業(yè)已經(jīng)棄用了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，包括石化、鋼鐵、服裝、機(jī)械、加點(diǎn)等，注冊(cè)用戶與日俱增，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流等信息有效整合，形成了龐大的數(shù)據(jù)資源，滿足不同應(yīng)用場(chǎng)景需求，為國(guó)有企業(yè)行業(yè)發(fā)展不斷拓展價(jià)值空間，提高了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)效果。

三、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策建議

1.以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐數(shù)據(jù)共享

國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)影響，制約了數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度。因此，首先，要加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域數(shù)據(jù)共享。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施開(kāi)放程度不高，運(yùn)行及響應(yīng)效率低下，未能達(dá)到國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際要求，因此，要加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建運(yùn)行效率高、安全性能高的、融合能力強(qiáng)、覆蓋面廣的基礎(chǔ)設(shè)施體系。網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)體系構(gòu)建要具備一定靈活性、可靠性、高效性，提高應(yīng)用支撐平臺(tái)，為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持。國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要兼容不同類型數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展決策提供精準(zhǔn)測(cè)試分析，適應(yīng)不同類型基礎(chǔ)資源的數(shù)據(jù)平臺(tái)，助力國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)度和效果。其次，要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)跨行業(yè)、跨平臺(tái)、跨環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合，打破傳統(tǒng)信息壁壘，消除數(shù)字鴻溝，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源共享，形成統(tǒng)一目標(biāo)的合作體系，各領(lǐng)域數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一存儲(chǔ)與傳輸，使國(guó)有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈各合作主體之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與功能調(diào)用，可以免去多次開(kāi)發(fā)造成的資源浪費(fèi)，最大化提高數(shù)據(jù)資源利用率。國(guó)有企業(yè)要發(fā)揮保障部門(mén)及行業(yè)間數(shù)據(jù)融通作用，通過(guò)數(shù)據(jù)的共享與合作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理決策更加精細(xì)化、科學(xué)化。國(guó)有企業(yè)要協(xié)調(diào)社會(huì)各職能部門(mén)對(duì)行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的重塑，包括數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采集標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)運(yùn)用等作出明確規(guī)定，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考依據(jù)。

2.以數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用強(qiáng)化數(shù)字化管理

數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)要擴(kuò)大覆蓋與應(yīng)用范圍，不斷完善與創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用在石油石化、能源電力、交通設(shè)備、機(jī)械行業(yè)發(fā)展較好，主要是數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)過(guò)程中，對(duì)國(guó)有企業(yè)全鏈條改造，將數(shù)字技術(shù)精準(zhǔn)滲透到企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，通過(guò)搭建高水平的系統(tǒng)平臺(tái)，融通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游各合作主體，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)在資金、技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域融合發(fā)展，根據(jù)國(guó)有企業(yè)所處行業(yè)特征，發(fā)揮數(shù)字紅利的同時(shí)，在新模式、新業(yè)態(tài)利用上為其他市場(chǎng)主體提供發(fā)展活力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在注重國(guó)有企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的同時(shí)，還要針對(duì)數(shù)字化系統(tǒng)的管理與運(yùn)用。國(guó)有企業(yè)要將企業(yè)信息、知識(shí)借助數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)指標(biāo)，幫助企業(yè)內(nèi)部組織流程優(yōu)化、人員架構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃方面提供數(shù)據(jù)支持。國(guó)有企業(yè)要順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展規(guī)律，組織架構(gòu)要遵循柔性化、扁平化、網(wǎng)絡(luò)原則，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，借助前沿的信息化技術(shù)，結(jié)合國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的軟件管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)彈性。

3.發(fā)揮政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)扶持作用

國(guó)有企業(yè)發(fā)展受到政府及行業(yè)協(xié)會(huì)影響較大，因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要借助政府及行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)和付出。首先，政府有關(guān)部門(mén)要整合互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才及行業(yè)內(nèi)專家學(xué)者，對(duì)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的實(shí)際困難展開(kāi)分析，梳理當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策上存在的制約，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制度要求，制定符合國(guó)有企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，有利于國(guó)有企業(yè)數(shù)字化有效實(shí)施。國(guó)有企業(yè)要根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間做好分工，打造適應(yīng)自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式，營(yíng)造良好的數(shù)字化生態(tài)環(huán)境。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要密切結(jié)合國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品生命周期、價(jià)值鏈各主體、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，形成更加開(kāi)放的數(shù)字化生態(tài)體系，為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)要借助數(shù)字化智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持、組織結(jié)構(gòu)支持以及管理支持。政府部門(mén)要積極推進(jìn)電子政務(wù)，為國(guó)有企業(yè)提供更加良好的對(duì)接平臺(tái)，在政府統(tǒng)籌管理下，要不斷創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，提高國(guó)有企業(yè)治理能力，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供良好的政策環(huán)境。其次，國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，提高行業(yè)內(nèi)企業(yè)間信息的互融互通，建立符合行業(yè)預(yù)期發(fā)展導(dǎo)向的數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加高效。國(guó)有企業(yè)所處行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮整合作用，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的深入交融，了解產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間的價(jià)值變現(xiàn)方式，積累數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定符合行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系，營(yíng)造良好的行業(yè)營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性發(fā)展。

4.以數(shù)字化人才培養(yǎng)提升員工數(shù)字素養(yǎng)

我國(guó)信息技術(shù)引入各領(lǐng)域時(shí)間晚于發(fā)達(dá)國(guó)家，缺乏數(shù)字化技術(shù)相關(guān)人才，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展受到人才缺口制約。主要是具備行業(yè)專業(yè)知識(shí)、數(shù)字化技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才較少，高層次、復(fù)合型人才不足制約了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。因此，為了提高國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，要改變?nèi)瞬哦倘爆F(xiàn)狀。國(guó)有企業(yè)要采取自主培訓(xùn)與外部招聘兩種方式，不斷夯實(shí)數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)員工在國(guó)有企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化構(gòu)建中，要融入學(xué)習(xí)型、知識(shí)型理念，為數(shù)字化人才提供良好的學(xué)習(xí)與探究環(huán)境，實(shí)行崗位輪換、業(yè)務(wù)量化等創(chuàng)新管理方式，激發(fā)企業(yè)人才工作積極性，讓數(shù)字化人才了解企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作特征，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享，構(gòu)建適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的數(shù)字化平臺(tái)體系。數(shù)字化人才在研發(fā)數(shù)字化技術(shù)時(shí)，要覆蓋職業(yè)生涯全過(guò)程，建立終身學(xué)習(xí)的數(shù)字化平臺(tái)體系，便于國(guó)有企業(yè)各層面員工提高數(shù)字化應(yīng)用素養(yǎng)，借助在線課程，鼓勵(lì)員工參與數(shù)字化相關(guān)培訓(xùn)，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能與時(shí)俱進(jìn)提升。同時(shí)，國(guó)家相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化領(lǐng)域人才培養(yǎng)，細(xì)化培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合我國(guó)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)及技術(shù)專業(yè)要求創(chuàng)建相應(yīng)課程，制定人才培養(yǎng)方案。高校數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字技術(shù)人才要與企業(yè)合作，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字技術(shù)理論知識(shí)的同時(shí)，為學(xué)生提供實(shí)踐平臺(tái)，創(chuàng)建數(shù)字技術(shù)實(shí)踐產(chǎn)業(yè)園，根據(jù)學(xué)生專業(yè)特征為學(xué)生提供崗位實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，豐富學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高數(shù)字技術(shù)人才的崗位適應(yīng)力。

5.以數(shù)字化平臺(tái)搭建優(yōu)化數(shù)字化價(jià)值鏈

國(guó)有企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)都可以滲透數(shù)字技術(shù)，國(guó)有企業(yè)要靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)資源。國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)管理模式下，不能動(dòng)態(tài)獲取數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致數(shù)據(jù)價(jià)值不能全部開(kāi)發(fā)，數(shù)據(jù)化價(jià)值鏈搭建仍存在制約問(wèn)題。隨著數(shù)字技術(shù)的更新迭代，要打破傳統(tǒng)價(jià)值鏈的技術(shù)缺陷，提高信息傳遞的即時(shí)性、靈活性、動(dòng)態(tài)性。國(guó)有企業(yè)要抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，制定科學(xué)的決策信息，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)數(shù)字化價(jià)值鏈的優(yōu)化需要獲取大量的數(shù)據(jù)資源，面對(duì)復(fù)雜的數(shù)字化價(jià)值鏈，要構(gòu)建高效的數(shù)字化平臺(tái)，對(duì)各業(yè)務(wù)流程實(shí)行智能化監(jiān)控，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)信息為企業(yè)管理層提供智能化策略，促進(jìn)決策的精準(zhǔn)性與決策效率，在控制成本費(fèi)用的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧化、便捷化運(yùn)營(yíng)。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，國(guó)有企業(yè)發(fā)展的良莠直接影響我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)不斷更新迭代，國(guó)有企業(yè)為保持與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展，發(fā)揮國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要加大對(duì)數(shù)字化建設(shè)的重視程度，提高對(duì)數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文分析了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)數(shù)字化建設(shè)存在問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展特征及現(xiàn)狀，提出了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化數(shù)字化系統(tǒng)管理、發(fā)揮政府及行業(yè)協(xié)會(huì)扶持作用、加快對(duì)數(shù)字化人才培養(yǎng)步伐、優(yōu)化數(shù)字化價(jià)值鏈五方面助力國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。